招聘方案

　　招聘方案（一）：

　　一、活动背景

　　随着高校毕业生数量的逐年增加，毕业生就业问题日益凸显。为了帮助毕业生处理就业问题，同时为企业供给优秀的人才资源，本次学校招聘会旨在搭建一个平台，让毕业生与企业在学校内直接对接，促进就业。

　　二、活动目的

　　1.为毕业生供给更多的就业机遇，促进其顺利就业。

　　2.为企业供给优秀的毕业生资源，助力企业发展。

　　3.增强学校内企业与学生的互动，增进相互了解和信任。

　　三、活动时间与地点

　　时间：XXXX年XX月XX日（周X）午时XX：XX-XX：XX

　　地点：XXX大学体育馆

　　四、活动组织结构

　　1.主办单位：XXX大学就业指导中心

　　2.承办单位：XXX大学学生会、社团联合会

　　3.协办单位：各学院就业指导中心、学生团体

　　五、活动参与对象

　　1.毕业生：XXX大学及周边高校应届毕业生。

　　2.企业：贴合学校招聘请求的各大企业及社会组织。

　　3.其他学生：对招聘会感兴趣的在校学生。

　　六、活动流程设计

　　1.活动前期准备：

　　（1）宣传推广：制作海报、传单、横幅等宣传材料，经过学校广播、校报、社交媒体等多渠道进行宣传。

　　（2）参会企业招募：向各大企业发送邀请函，邀请其参加本次招聘会。

　　（3）毕业生报名：在学校内设立报名点，理解毕业生现场报名。

　　2.活动当天流程：

　　（1）签到与布展：参会企业和毕业生在指定时间到达现场签到，并进行展位布置。

　　（2）开幕式：活动主持人致辞，介绍本次招聘会的'背景和目的，欢迎企业和毕业生参与。

　　（3）企业宣讲：每个参会企业有5分钟的宣讲时间，介绍公司概况、招聘岗位及请求等。

　　（4）毕业生投递简历：毕业生在现场投递简历给心仪的企业。

　　（5）面试环节：企业根据简历进行初步筛选后，邀请毕业生进行面试。

　　（6）交流互动：在面试环节结束后，设置自由交流环节，让企业和学生进行更深入的互动交流。

　　（7）结束式：主持人总结本次活动的主要资料和成果，感激企业和毕业生的参与和支持。

　　3.活动后期跟进：对参与招聘会的毕业生和企业进行跟踪回访，了解他们的就业情景和发展状况。同时，对本次招聘会的成效进行评估和总结，为今后的活动供给参考和改善方向。

　　七、活动资源需求与预算

　　1.场地租赁费用：XXX元。

　　2.宣传材料制作费用：XXX元。

　　3.参会企业报名费用：XXX元家（视参加人数而定）。

　　4.毕业生免费参加，无需费用。

　　5.其他费用（如矿泉水、咖啡等）：XXX元。

　　合计预算：XXX元。

　　招聘方案（二）：

　　为进一步加强xx市城乡一体化示范区教师队伍建设，优化教师队伍结构，根据《xx省人力资源和社会保障厅、xx省教育厅转发》(豫人社办函〔20xx〕49号)，经区管委会研究，决定面向应往届毕业生公开招聘教师115名。

　　一、招聘计划

　　拟计划招聘中小学(幼儿园)教师115名，其中高中教师15名、初中教师40名、小学教师45名、幼儿园教师15名(招聘单位、岗位及数量详见附件2)。

　　二、招聘条件

　　(一)基本条件

　　1.热爱祖国，政治思想坚定，拥护中-国-共-产-党的领导;

　　2.遵纪守法，为人师表，热爱教师职业，具有奉献和团队精神;

　　3.具有现代教育理念，能履行《教师法》规定的义务，能够胜任教育教学工作;

　　4.五官端正，身体健康，贴合《xx省教师资格申请人员体检标准及办法(试行)》规定请求。

　　(二)有下列情形之一者不得报考

　　1.xx市所辖(县、市区)在编在职教师(时间截止到本公告发布日);

　　2.刑事处罚期限未满或者涉嫌违法犯罪正在理解调查的人员;

　　3.因犯罪受过刑事处罚的人员、被开除中-国-共-产-党党籍的人员、被开除公职的人员及尚未解除党纪、政纪处分或正在理解纪律审查的人员;

　　4.现役军人、试用期内的公务员(含参公人员)和试用期内的事业单位人员，普通高校在读的非20xx年应届毕业生;

　　5.曾在公务员招录、事业单位公开招聘考试中被认定有舞弊等严重违反招聘纪律行为人员5年内不得参加本省内各级事业单位公开招聘;

　　6.失信联合惩戒对象人员;

　　7.国家和省另有规定不得应聘到事业单位的人员。

　　(三)岗位报名条件

　　1.高中教师报名条件

　　(1)具有与所报学科对应的高中及以上层次教师资格证;

　　(2)具有硕士研究生及以上学历学位(本科学历须为普通高校毕业)，研究生学历所学专业与所报学科相符。

　　2.初中教师报名条件

　　(1)具有与所报学科对应的初中及以上层次教师资格证;

　　(2)具有普通高等教育师范类专业本科及以上学历，所学专业与所报学科相符。

　　3.小学教师报名条件

　　(1)具有与所报学科对应的小学及以上层次教师资格证;

　　(2)具有普通高等教育师范类专业本科及以上学历，所学专业与所报学科相符。

　　获得学校颁发的优秀毕业生证书者，可放宽至大专学历(须为普通高等教育师范类高校的师范类专业)。

　　4.幼儿教师报名条件

　　(1)具有相应的教师资格证;

　　(2)具有普通高等教育专科及以上学历，所学专业为学前教育或幼儿教育专业。

　　5.年龄为1993年1月1日及以后出生，其中硕士研究生可放宽到1988年1月1日及以后出生。

　　三、招聘程序及办法

　　(一)发布招聘公告

　　20xx年7月31日在xx人事考试网和xx市城乡一体化示范区政务网官网发布招聘公告。xx人事考试网为本次招聘工作专用网站，网上报名、发布消息、公告等有关事项，均经过该网站进行。考生应及时关注网站发布的公告，因考生未及时关注本网站而造成后果由考生承担。

　　(二)报名与资格审查

　　本次考试报名采取网上报名、网上初审、网上缴费的方式进行。每人限报一个职位，恶意注册虚假报名消息，扰乱报名秩序的，取消本次报名考试资格并追究有关人员职责。

　　1.网上报名

　　报考人员于20xx年8月7日9：00至8月9日17：00期间登录xx人事考试网，点击“xx市城乡一体化示范区20xx年公开招聘教师考试”进入报名系统，按请求如实填写、提交有关个人消息资料，提交消息后姓名、身份证号将无法修改，请谨慎填写并牢记密码。报考人员只能选择一个单位中的一个职位进行报名，20xx年8月9日17：00后不得修改报名消息或提交报名申请。按请求提交报名申请并上传本人电子照片(近期1寸彩色免冠正面证件照，jpg格式，利用软件制作时，照片宽高比例为1.3：1.6，大小为130×160像素，30kb以下，最终效果以输出后的大小为准)。报名申请被理解后，将向报考人员反馈一个报名序号，报名序号是查询报考资格审查结果、网上缴费、下载打印准考证和成绩查询等事项的重要依据，须妥善保管。

　　2.报名初审

　　根据报考人员提交的消息资料进行报名初审，及时在网上反馈初审结果。报考人员可在初审时间内登录网站查看是否经过。经过资格审查的，不能再报考其他岗位;尚未审查或未经过的，可改报其他岗位。报考资料不全或电子照片不贴合请求的，报考人员应及时补充或更新，并按请求再次提交审查。逾期未再次提交申请的，视为自动放弃。

　　3.网上缴费

　　资格审查经过的，请于20xx年8月7日9：00至8月10日17：00前在报名网站缴纳笔试考务费30元人。未按期缴纳的，视为自动放弃。请考生异常注意，以免错过报名缴费时间。最低生活保障家庭人员、脱贫享受政策人口和防返贫监测帮扶对象可凭有效证件免缴笔试考务费，请于20xx年8月10日17：00前将个人消息(包含联系方式)及乡镇(街道)证明等有关证件扫描发送至xx市城乡一体化示范区教师招聘邮箱：xxxx@163，申请免缴费用手续。工作人员将结合所提交材料的审查情景给予反馈。

　　4.有关请求

　　网上报名结束后，各岗位报名人数与岗位需求比例应到达3∶1，达不到比例的，核减相应岗位的拟招聘人数，核减后仍达不到比例的，该岗位不再招考(8月11日核减岗位在本网站发布)。报考该职位的人员可在8月13日(9：00-17：00)到xx市城乡一体化示范区社会事务管理局801或809房间重新选报其他岗位，在规定时间内没有选报其他岗位的人员按自动放弃，退还考务费。

　　(三)考试

　　考试形式为笔试+面试，本次考试不指定考试用书，不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训。

　　1.打印准考证

　　准考证下载打印时间为20xx年8月17日9：00至8月19日9：30。考生登录报名网站自行下载打印，不再另行发放。

　　2.笔试

　　(1)笔试时间、地点

　　笔试时间：20xx年8月19日

　　具体安排为：上午9：00-11：00《教育类专业知识》

　　考生凭准考证、身份证(原件)参加笔试，两证缺一不可。

　　笔试地点：xx市中心城区(具体笔试地点见准考证)

　　(2)笔试资料

　　笔试成绩=教育类专业知识成绩(满分100分)+政策加分

　　(3)笔试采取统一命题、统一组织、统一评分的`方式进行。

　　(4)笔试成绩能够经过登录xx人事考试网个人账号进行查询(具体时间请关注网站通知)。

　　(5)加分政策

　　按照国家和省有关规定，对以下人员实施加分：贴合本次招聘条件的服务期满两年且在岗的大学生村干部、退役大学生士兵参加考试的，在笔试原始成绩上加5分。贴合多个条件的，最多加5分。贴合享受加分政策的报考人员，于8月14日至8月15日(9：00-17：00)将有关证书、证明原件和复印件交至xx市城乡一体化示范区社会事务管理局809室，经统一审核并公示无异议，可享受加分。逾期未提交有关资料的，不得享受加分待遇。

　　加分供给材料，大学生村官供给材料：本人任职所在的县(市、区)组织部门证明，证明资料包含：姓名、性别、身份证号、在xx县xx乡xx村任xx职务，任职期限为xxxx年xx月至xxxx年xx月;本人有效身份证原件、复印件;本人贴合报名条件的毕业证原件、复印件。退役大学生士兵供给材料：本人有效身份证及复印件;本人入伍通知书及复印件;本人退伍证和退伍所在地军人事务局退役证明;本人贴合报名条件的毕业证及复印件和学历认证报告。

　　(6)根据考生笔试成绩的总体情景，研究确定进入面试合格分数线。

　　3.面试

　　根据报考同一岗位应聘人员的笔试成绩，从高分到低分按面试人选与招聘岗位3：1的比例确定进入面试人选。比例内末位应聘人员出现笔试成绩并列时，同时确定为进入面试范围人选。

　　面试前，需进行现场资格确认(包含资格确认递补一次)，具体时间、地点及面试人员名单在报名网站上公布。

　　进入现场资格确认环节的应聘人员需在规定时间携带从报名网站下载打印的《xx市城乡一体化示范区20xx年公开招聘教师登记表》一式两份、笔试准考证、本人有效身份证、毕业证书、教师资格证等证书的原件和复印件。以大专学历报考小学岗位的，须供给学校颁发的优秀毕业生证书及表彰文件。

　　证件材料不全、不真实或与报考岗位条件不相符的，或不参加现场资格确认的，取消面试资格。根据笔试成绩，在报考同一岗位的人员中，从高分到低分依次等额递补。

　　面试采取讲课、答辩的方式进行，每人讲课时间10分钟，答辩5分钟，准备时间为15分钟。面试成绩满分为100分。

　　面试时，如有缺考人员造成面试考生数量不能构成竞争的，组织现有的考生面试，面试考生的面试成绩应到达其所在面试考场使用同一套试题本的面试人员平均分。面试人数多需要分设考场的，采取二次平均法对有关面试原始成绩进行平衡。

　　考试总成绩=笔试成绩×40%+面试成绩×60%

　　以上成绩均计算到小数点后两位(四舍五入)。

　　(四)体检和考察

　　1.确定人员

　　依据考试总成绩从高分到低分顺序，按与招聘岗位数1∶1的比例确定体检和考察人员。若最终一名总成绩并列的，依照面试成绩从高分到低分排序确定，面试成绩并列的进行加试，加试时间和方式另行通知。

　　总成绩公布后，空缺岗位不再递补。

　　2.体检

　　体检按照《xx省教师资格申请人员体检标准及办法》等有关文件规定和程序进行。考生应在规定时间内到达指定地点体检，逾期未到的视为自动放弃。体检结论有疑问的，可在接到体检结论2日内提出复检申请，复检只进行一次，以复检结果为准。体检时间、地点另行通知，体检费用自理。

　　3.考察

　　用人单位根据考试、体检结果等额确定考察人选，并组织考察。重点考察思想政治表现、道德品质、业务本事、工作实绩(学业成绩)和档案材料。

　　考察过程中，拟考察人员应坚持通讯方式的畅通，及时关注xx人事考试网发布的公告，因未能及时关注公告造成的一切后果由本人承担。

　　(五)公示与聘用

　　根据考试总成绩和考察情景，确定拟聘用人员，拟聘用人员在报名网站公示。公示期为7个工作日。试用期为12个月，试用期及试用期满后的工资福利待遇按国家有关规定执行。试用期满后由用人单位进行综合考核，不合格的按政策规定解除聘用。新聘教师在本单位最低服务年限为5年(含试用期)，否则视为单方违约，教育主管部门不办理人事档案转移手续。新聘用人员上岗前签订《服务期承诺协议》。

　　四、组织领导与纪律请求

　　此次招聘教师工作，在xx市城乡一体化示范区20xx年公开招聘教师工作领导小组领导下，由xx市城乡一体化示范区社会事务管理局负责组织实施。所有工作人员必须秉公办事，按程序操作，按规定办理，增加工作透明度，严禁徇私舞弊，一经发觉 工作人员有舞弊行为，将从严处理。所有考生必须严格遵守有关纪律请求，诚实守信，对违反公开招聘纪律的应聘人员，视情节轻重取消考试或聘用资格，涉嫌违法犯罪的移交司法机关处理。

　　五、其他注意事项

　　资格审查贯穿于招聘工作全过程，考生报名时提交的消息和材料必须真实有效。凡发觉 考生与拟聘用岗位条件不符或供给虚假材料的，随即取消招聘资格，后果由考生本人承担，五年内不得参加全市事业单位公开招聘。

　　本方案由xx市城乡一体化示范区20xx年公开招聘教师工作领导小组负责解释，未尽事宜按国家、省、市有关规定执行。

　　咨询电话：xxxx

　　(xx市城乡一体化示范区社会事务管理局)

　　监督电话：xxxx

　　(中共xx市城乡一体化示范区纪委监察工委)

　　提交报名申请时技能咨询电话：xxxx

　　(xx市人事考试中心)

　　(请在工作时间内拨打，上午8：30-12：00，午时15：00-18：00)

　　招聘方案（三）：

　　为了进一步优化教师队伍，增高教育教学质量，保证学校的可持续发展，拟向全国公开招聘学科带头人。具体方案如下：

　　一、招聘对象

　　面向全国招聘语文、数学、英语、历史四个学科带头人各1名；体艺组（取体育、美术、音乐当中综合成绩第一名为体艺组学科带头人）学科带头人1名，共5名。

　　二、招聘条件

　　㈠年龄请求：男教师不超过45周岁，女教师不超过40周岁。

　　㈡具有普通高等院校本科以上学历（含本科），具有相应学科的中学中级（含中级）以上职称，担任高中课程5年以上，胜任高中循环教学，能使用现代化教学手段，能指导和培养青年教师，教育教学水平高、教育教学研究本事强，教学业绩和管理能办突出。

　　㈢身体条件。按广东省教师资格规定的体检标准和办法体检合格。

　　三、报名、考试、体检

　　㈠报名

　　应聘者报名时应供给本人简历、毕业证书、职称证书、聘书、教师资格证书、荣誉证书、身份证和业绩成果等有关证明材料扫描件发到指定电子邮箱。被通知参加笔试和面试应聘者须带齐各种证件的原件和近期1寸免冠照片（2张）。

　　1、报名截止时间：20xx年4月30日。

　　2、报名地点：广东省清远市连山壮族瑶族自治县连山中学。联系人：谭思威；联系电话：0763—8735220（办公室）；手机：13828571334；电子信箱：[emailprotected]

　　㈡考试

　　1、考试资料

　　考试分笔试和面试。笔试主要考专业科知识和教育类综合知识两科；面试为试教、回答评委提问。笔试和面试分按5：5比例计入综合成绩。笔试成绩必须到达卷面总分的'70%方可参加面试，进入面试人员按笔试成绩由高到低取1：3参加面试。面试工作由招聘工作领导小组聘请有关专家担任评委。

　　2、笔试、面试时间

　　笔试时间：20xx年5月14日上午8：30至11：30；

　　试讲时间：另定；

　　面试时间：另定。

　　3、笔试、面试地点：连山中学。

　　㈢体检与考察

　　根据综合成绩，按招聘名额和应聘对象1：1的比例从高分到低分确定体检对象，按教师资格认定体检标准进行体检。体检时间、体检地点另定。6月20日至30日考察，7月25日经过聘用名单，7月30日前确定并通知学科带头人。

　　四、聘用待遇

　　㈠体检后，按各专业名额，依综合成绩高低顺序择优聘用。被聘用教师与连山教育局签订聘用合同，聘期为五学年，每年由教育行政部门和连山中学或有资质的第三方机构对学科带头人进行学年度考核，如果考核不合格的，予以解聘，当普通教师使用。聘用期满后，视工作情景再办理续聘手续。

　　㈡一经聘用，学科带头人每月领取相应职称级别工资，年度考核到达请求后另外奖励2万元，达不到请求则相应扣除。

　　㈢受聘学科带头人工作单位在外县的，可办理正式调动并入编。供给临时性周转住房，其配偶及未成年子女户口可随迁，子女入托、入学给予优先安排。

　　㈣工资、福利、住房、养老、保险、职称评定、等方面享受本县教师同等待遇。

　　二○一六年三月十五日

　　招聘方案（四）：

　　一、招聘方式及人数

　　本次招聘见习生2名，采取现场报名的办法。

　　二、应聘条件

　　1、遵纪守法，有良好的素养，有吃苦耐劳的精神；

　　2、国家统招应届毕业生，专科以上文化程度；

　　3、有必须文字功底，能撰写材料，熟练运用办公软件；

　　4、广告设计或计算机专业优先。

　　5、身体健康，进取向上，踏实肯干，工作热情，沟通本事强；

　　6、洛阳市户口。

　　7、有下列情形之一者不得报考：

　　（1）曾受到过刑事处罚、劳动教养的'；

　　（2）曾被开除公职、开除学籍的；

　　（3）涉嫌违法违纪正在理解审查尚未做出结论的；

　　（4）其他不贴合应聘资格条件的。

　　三、报名与资格审查

　　1、报名时间：20xx年11月22日-24日，上午9：00至11：30，午时14：00至17：00。

　　2、报名地点：新区会展中心二楼人才市场服务台

　　3、报名需提交以下材料：

　　（1）毕业证、报到证（或就业协议书）、身份证（原件及2份复印件）；

　　（2）1寸照片2张；

　　（3）个人简历2份（可附个人文字作品）；

　　4、本次招聘采取现场报名的方式进行。报考者按照公布的请求到报名点报名，报名者须填写《报名表》。

　　四、考试

　　本次招聘对资格审查合格的报考者只进行专业理论知识面试，面试时间、地点另行通知。

　　五、待遇

　　月工资20xx左右。

　　招聘方案（五）：

　　为进一步拓宽选人用人渠道，确保我校20xx年招聘工作顺利进行，依据《事业单位公开招聘工作人员暂行规定》（原人事部令第6号）、《天津市事业单位公开招聘人员实施办法（试行）》（津人社局发〔20xx〕10号）、《市委组织部市人力社保局关于进一步完善事业单位公开招聘工作的通知》（津人社局发〔20xx〕37号）、《市教委关于进一步规范直属事业单位公开招聘工作的意见》（津教委规范〔20xx〕2号）等文件精神，制定以下招聘工作实施方案。

　　一、学校简介

　　天津市聋人学校始建于1928年，已有90多年的办学历史。目前，学校办学规模包含学前教育、九年义务教育、职业高中和聋人普通高中教育。

　　二、招聘原则

　　我校20xx年招聘工作坚持按需设岗、按岗招聘的原则；坚持公开公平、竞争择优的原则；坚持德才兼备、任人唯贤的原则。

　　三、招聘岗位及计划

　　我校20xx年拟招聘语文教师、思政教师、数学教师、舞蹈教师、心理教师、会计各一人。具体消息详见《天津市聋人学校20xx年公开招聘岗位消息表》。

　　四、报考条件

　　（一）基本条件

　　1、具有中华人民共和国国籍；

　　2、拥护中华人民共和国宪法，遵守各项法律法规，具有良好的品行；

　　3、热爱特殊教育事业，热爱教师职业；

　　4、具有正常履行职责的身体条件；

　　5、具有贴合岗位请求的专业技能和工作本事（参照教育部发布的专业指导目录执行）；

　　6、具有岗位请求的其他条件；

　　7、非津生源应届毕业生须贴合天津市落户条件；外省市人员需贴合天津市引进人才的有关政策；社会人员需能够办理调入手续。

　　（二）下列人员不得报考

　　1、现役军人；

　　2、全日制在读的非应届高校毕业生；

　　3、在以往公开招聘考试中，被认定为有考试作弊行为的人员；

　　4、曾因犯罪受过刑事处罚的人员；

　　5、曾被开除公职的人员；

　　6、法律法规规定其他不宜录用的人员。

　　7、列入失信联合惩戒对象被依法限制招聘为事业单位工作人员的人员。

　　五、招聘办法

　　本次招聘面向社会实行公开招聘，采取笔试、面试相结合的方式进行，具体程序如下：

　　（一）制定和上报招聘方案

　　我校在经过核准备案的岗位结构比例范围内，根据岗位空缺情景，制定招聘方案，报上级主管部门审核、批准。

　　（二）发布招聘公告

　　发布时间：20xx年5月7日起，发布时间不少于7个工作日。

　　根据上级部门的统一安排，在天津市教育委员会网站http：jy、tj、gov、cn、天津市聋人学校网站http：tjlx、tj、edu、cn招聘专栏、天津市人才服务中心网站http：www、tjtalents、、cn、北方人才网http：www、tjrc、、cn发布招聘方案。

　　（三）报名、网上审核与缴费

　　1、报名

　　报名时间：20xx年5月16日9：00—20xx年5月20日16：00

　　本次招聘采取网上报名的方式进行，应聘人员直接在天津市人才服务中心网站http：www、tjtalents、、cn有关链接报名，学历应从高中起如实填写。

　　2、网上审核与缴费

　　笔试缴费时间：20xx年5月16日9：00—20xx年5月xx日16：00

　　应聘人员供给的报名申请材料应当真实、正确，供给虚假报名申请材料的，一经查实，即取消报考资格。造成损失由个人负责。经过网上审核的应聘人员请到报名系统确认并缴费，逾期未办理缴费手续，视为无效报名且自动放弃下一环节资格。

　　报名确认截止后，笔试人员名单在学校网站http：tjlx、tj、edu、cn招聘专栏发布。报考缴费人数与招考计划数之比低于5：1的岗位，由招考部门相应调减招聘岗位计划或取消岗位招聘。

　　3、打印准考证

　　笔试准考证打印时间：20xx年5月26日9：00—20xx年5月28日9：00

　　经过初审的应聘人员在天津市人才服务中心网站http：www、tjtalents、、cn打印准考证。

　　（四）笔试

　　笔试时间：20xx年5月28日上午9：00—11：00

　　1、笔试将采取闭卷的方式进行。应聘人员持身份证、准考证，按准考证上请求进行笔试。教师岗位的笔试资料为应聘岗位的教育综合知识和学科专业知识，主要测评应聘人员学科教学专业本事和教育教学综合本事。会计岗位的笔试资料为财务综合知识，主要测评应聘人员从事财务有关工作应具备的理论知识和职业素养。笔试成绩满分为100分。未按时参加笔试视为本人放弃应聘。

　　应聘人员应在规定的时间参加考试，考试地点详见准考证，参加考试时必须同时携带笔试准考证和身份证（二代），缺少任一证件的报考人员不得参加考试。笔试结束7个工作日内，按笔试成绩由高分到低分排序，根据岗位招聘计划数与参加面试人数1：5的比例，确定进入面试的人选名单，并在学校网站http：tjlx、tj、edu、cn招聘专栏发布。进入面试的人数达不到1：5比例时，按照进入面试的实际人数进行面试。因取消或放弃面试资格构成面试人员的空额，在报考同一岗位的人员中按笔试成绩从高分到低分依次递补。

　　2、资格复审（复审时间、地点另行通知，详见报名网站http：www、tjtalents、、cn和学校网站http：tjlx、tj、edu、cn招聘专栏）

　　进入面试的考生需先参加资格复审，资格复审所需材料：

　　（1）自报名系统中打印的报名登记表（双面打印，背面本人签字）一份；

　　（2）本人身份证、户口本（原件及复印件一份）；

　　（3）20xx届毕业生所在学校（院系）出具并加盖公章的毕业生推荐表、成绩单原件、复印件一份；

　　（4）贴合报考岗位请求的本科及以上学历学位证书原件、复印件一份（尚未取得学历学位证的20xx届毕业生可供给加盖院系公章的.在学证明，注明专业，是否能如期毕业及毕业时间）；

　　（5）贴合相应岗位请求的证、初级及以上会计专业技能资格证书原件、复印件一份。

　　（6）在20xx年5月份中小学教师资格考试（面试）成绩公布前，可凭有效期内的相应学段全部科目笔试合格成绩，报名参加本市中小学教师公开招聘考试。在办理聘用手续前须取得相应教师资格证书。

　　如资格复审不合格的考生则取消面试资格，从报考本岗位笔试合格的考生中按照笔试成绩由高分到低分依次递补。

　　（五）面试

　　应聘人员按照规定的时间来我校参加面试。面试时间、地点详见报名网站http：www、tjtalents、、cn和学校网站http：tjlx、tj、edu、cn招聘专栏。进入面试人员未按规定时间、地点参加面试的，视为自动放弃面试资格。

　　1、应聘教师岗位

　　学科教师面试形式为模拟授课及现场答辩，主要测评应聘人员实际教育教学本事。一是模拟授课，考生将按照我校提前通知并事先准备的授课资料进行现场讲授，由考官根据试讲情景给出分数；二是答辩，考生回答考官提出的问题，考官根据回答问题的情景给出分数（舞蹈教师岗位含专业技能考核）。面试成绩满分为100分，按照模拟授课成绩占60%、答辩成绩占40%的比例合成面试成绩。面试合格分为60分，达不到合格线的不计算总成绩。

　　2、应聘会计岗位

　　面试形式为结构化面谈。主要测评应聘人员从事财务有关工作应具备的理论知识和职业素养。面试成绩满分为100分，面试合格分为60分，达不到合格线的不计算总成绩。

　　（六）计分

　　面试结束后，按照笔试、面试成绩各占50%的比例计算总成绩，按总成绩由高到低进行排序，总成绩相同的，以面试成绩较高者排前。笔试及面试成绩各保留1位小数，总成绩保留2位小数。总成绩在面试结束后7个工作日内在报名网站http：www、tjtalents、、cn和学校网站http：tjlx、tj、edu、cn招聘专栏中公布。

　　（七）体检

　　按照招聘岗位计划数1：1的比例确定参加体检人选。体检在市三级及以上综合性医院进行，体检项目和标准参照国家统一规定的公务员录用标准和规程执行。

　　（八）考察

　　对体检合格人员按有关规定组织考察，考察资料主要包含考察对象的政治思想、道德品质、遵纪守法、本事素质、工作态度、学习及工作表现等情景。考察结束后，将考核结果构成书面材料。

　　（九）公示

　　我校根据笔试、面试、体检、考察情景确定拟录用人员名单，并在招聘公告发布范围内公示，公示期为7个工作日。公示期间理解社会举报。公示期满，对没有异议或者反映的问题不影响聘用的，按照规定程序办理聘用手续；对有严重问题并查有实据的，不予聘用；对反映有严重问题，但一时难以查实的，暂缓聘用，待查实并作出结论后再决定是否聘用。

　　（十）聘用

　　学校法定代表人与受聘人员签订聘用合同，确定人事关系。受聘人员实行试用期制度。试用期包含在聘用合同期限内。试用期考核合格的，予以正式聘用；试用期考核不合格的，取消聘用。

　　拟聘用人员需在20xx年9月1日前完成报到，除特殊情景经学校同意可延长报到时限外（不超过3个月），其他未按时报到均视为自动放弃。

　　拟聘用人员在招聘各环节中自愿放弃聘用、拟聘用人员未在规定的时间内报到或其他情形导致招聘岗位空缺时，学校依据应聘者考试总成绩从高分到低分依次递补。当递补人员总成绩并列时，按照面试成绩高者优先的原则确定。

　　六、纪律与监督

　　（一）我校公开招聘工作人员实行回避制度。学校负责人和负责招聘工作的人员在办理招聘事项时，涉及与本人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系、近姻亲关系或者其他可能影响招聘公正的，实行回避。

　　（二）我校20xx年招聘工作主动理解社会和上级监督，保证招聘工作的公开、公平、公正，坚决制止下列违反公开招聘纪律的行为：

　　1、伪造、涂改证件、证明，或以其他不正当手段获取应聘资格的；

　　2、应聘人员在考试考核过程中作弊的；

　　3、招聘工作人员指使、纵容他人作弊，或在考试考核过程中参与作弊的；

　　4、招聘工作人员故意泄露考试题目的；

　　5、学校负责人员违反规定私自聘用人员的；

　　6、违反招聘规定的其他情形的。

　　（三）对违反公开招聘纪律的工作人员，视情节轻重进行批评教育、调离工作岗位或给予相应处分；对违反公开招聘纪律的应聘人员，视情节轻重给予取消考试或聘用资格；对违反招聘规定的受聘人员，一经查实，解除聘用合同，予以清退。

　　因疫情等不可抗力因素影响，导致笔试、面试、体检、考察等工作时间调整的，就调整的工作时间至少5个工作日前在教委（http：jy、tj、gov、cn）和天津市聋人学校（http：tjlx、tj、edu、cn）网站专栏另行通知，请考生密切关注。

　　咨询电话：26339123

　　监督电话：24575538

　　咨询时间：工作日上午8：30—11：30，午时13：30—16：30

　　招聘方案（六）：

　　一、招聘目的：为酒店的顺利开业和开业以后的`正常运作供给充足的人力资源保障。

　　二、招聘原则：品德优先、保证素质、理念认同、控制成本

　　三、招聘岗位：以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础，各部门根

　　据开业筹建所需要的用人条件、任职请求、到岗时间等，填写《人员需求申请表》，经总经理批示后下发行政人事部，由行政人事部统一组织招聘。

　　四、计划期：自X月X日至X月X日

　　五、所有岗位基本任职请求：

　　1.良好的品德；

　　2.有志于从事服务行业；

　　3.勤奋，合作，热情、适应性和灵活性强；

　　4.掌握必须技能或技能；

　　5.富有团队精神；

　　6.形象、气质较好；

　　7.一线服务部门面客员工：男170CM至180CM，女160CM至170CM，非面客员工男

　　168CM以上，女158CM以上。

　　六、招聘主要途径：

　　招聘方案（七）：

　　根据国务院《国家职业教育改革实施方案》（国发〔20xx〕4号）、市委组织部市人力资源和社会保障局《关于印发<天津市事业单位公开招聘人员实施办法（试行）>的通知》（津人社局发〔20xx〕10号）、《市委组织部市人力社保局关于进一步完善事业单位公开招聘工作的通知》（津人社局发〔20xx〕37号）、《市商务委所属事业单位公开招聘工作人员暂行办法》的通知（津商务人教〔20xx〕4号）等文件精神，结合学校教育教学情景，制定以下工作方案。

　　一、单位基本情景

　　天津市第一商业学校为财政补助（全额拨款）公益二类事业单位，主要职能是：开展财经学科中专学历教育，承担财经专业培训，继续教育及职业技能和职业高中教育。学校坐落于天津市河东区津塘路129号。

　　二、招聘岗位及数量

　　学校20xx年第一批拟招聘工作人员5名，分别为专业技能人员4名和管理人员1名。4名专业技能人员岗位为语文教师1名、历史教师1名、英语教师1名和体育教师1名。1名管理人员岗位为食品安全膳食管理员。

　　三、招聘对象

　　具体条件详见《天津市第一商业学校20xx年第一批公开招聘岗位消息表》，其中应届高校毕业生是指20xx届的高校毕业生以及20xx、20xx年毕业后未就业可视同为应届高校毕业生的人员。

　　四、报考条件

　　（一）基本条件

　　1.具有中华人民共和国国籍；

　　2.拥护中华人民共和国宪法，遵守各项法律法规，具有良好的品行；

　　3.热爱职业教育事业，热爱教师职业；

　　4.具有正常履行岗位职责的身体素质和心理素质；无传染性疾病，无精神病史；

　　5.具有贴合岗位请求专业技能、职业素养和工作本事（参考教育部发布的专业目录，如《普通高等学校本科专业目录（20xx年版）》、《授予博士、硕士学位和培养研究生的学科、专业目录（1997年颁布）》、《学位授予和人才培养学科目录（20xx年）》等；如所学专业未在上述专业目录中，需要供给所在院校开具的该专业所属大类、一级学科的归属证明；对于国内高等院校自主设置的专业和海外留学归国人员所学专业，注重专业资料实质，此两类应聘人员的专业方向请求一致可视为贴合专业条件）；

　　6.应聘教师岗位的应聘人员应具备教师的基本素质和教育教学本事，请求在入职一年内取得相应任教学段、学科的证，在一年内未取得相应教师资格的，执行聘用合同有关条款；

　　7.非津生源应届毕业生需贴合天津市落户条件；

　　8.贴合招聘岗位所规定的年龄条件，报考年龄计算的截止日期为报名工作第一日，如年龄在35周岁及以下为1987年3月16日及以后出生；

　　9.对于在报名时尚未取得毕业证、学位证的20xx届高校毕业生，可在满足应聘岗位其他条件的前提下，实施“容缺后补”机制，将核查上述证件的时间推迟到报到环节。届时，不能供给有关证件，取消其应聘资格。

　　（二）凡有下列情景之一者，不得报考：

　　1.现役军人；

　　2.在校在读的非应届全日制高校毕业生；

　　3.在以往公务员招考和事业单位公开招聘考试中，被认定为有考试作弊行为，在禁考期限的人员；

　　4.曾因犯罪受过刑事处罚、治安管理处罚或被开除公职的人员；

　　5.曾受过党纪、政纪处分的人员；

　　6.正在理解立案审查或仍在影响期内的人员；

　　7.列入失信联合惩戒对象，被依法限制招聘为事业单位工作人员的；

　　8.原工作单位不一样意解除人事关系或劳动关系，导致无法按时报到的人员；

　　9.报考人员不得以辅修专业报考；

　　10.涉及法律、法规规定的不得参加事业单位公开招聘的其他情形的人员。

　　（三）各岗位报考条件详见《天津市第一商业学校20xx年第一批公开招聘岗位消息表》

　　五、招聘方案制定和公布

　　本次招聘面向社会实行公开招聘，采取笔试、面试相结合的方式进行。学校根据核准备案的岗位结构比例范围内，根据岗位空缺情景，制定招聘方案，报上级主管部门审核、批准。根据上级主管部门的统一安排在天津市商务局网站（、天津市第一商业学校网站及天津市人才服务中心网站发布，发布时间为20xx年3月9日至3月17日，共7个工作日。

　　六、报名、网上审核与缴费

　　1.报名

　　报名时间：20xx年3月16日9：00开始至3月20日17：00。本次公开招聘采取网上报名的方式进行，应聘人员直接在天津市人才服务中心网站进行报名。报名时学历从高中起如实填写。

　　2.网上审核与缴费

　　网上审核时间：3月16日9：00至3月21日17：00，审核包含具体条件审核和填写规范审核，因填写不规范（错别字、逻辑矛盾等）也会被退回。应聘人员需如实填写《报名登记表》中的有关消息，并保证网上提交的消息真实、正确，一经发觉 消息虚假有误，立即取消应聘资格，造成损失由个人负责。应聘人员在提交报名申请后应随时关注审查结果和网站发布的公告、通知，坚持报名表中填写的手机号码（两部）联系畅通，经过审查的应聘人员在规定时间内缴费确认。

　　笔试缴费时间：3月16日9：00至3月22日17：00，应聘人员到报名系统确认并进行网上缴费，笔试考务费为45元科。未在规定时间内完成缴费的将被视为自动放弃报名资格，不得参加考试环节。报名时间截止后，不得再对报名表进行修改，如因个人原因填报错误，后果由应聘人员自负。

　　应聘人员只能选择一个岗位进行报考，经过审查后不可报考其他岗位。报名审查经过并缴费后，不能退费。招聘岗位人数与实际报名人数之比原则上不低于1：3，低于1：3比例的经上级主管部门批准后相应核减岗位招聘计划或取消该岗位的招聘。

　　应聘人员应尽早提交报名消息，报名时间截止后未经过审查的，不可再次报考。

　　资格审查贯穿招聘工作全过程。在招聘各环节发觉 应聘人员不贴合报考资格条件的，均可取消应聘人员报考资格或者聘用资格。

　　根据国家和天津市的有关政策，对享受国家最低生活保障金的城镇家庭和农村特困家庭的应聘人员，请凭本人身份证、低保证原件及复印件，于20xx年3月16日至3月22日（上午9：00～11：30，午时14：00～16：00）到天津市人才服务中心（地址：天津市西青区兴华一支路5号301室）办理减免、考务费手续。

　　七、考试及资格复审

　　考试分笔试（百分制）、面试（百分制）。报考体育教师岗位的考生还要参加体育学科素质测试，设置合格标准。

　　（一）笔试、体育学科素质测试

　　1.具体时间安排请考生关注天津市第一商业学校网站或天津市人才服务中心网站通知。

　　应聘人员必需同时携带本人身份证（二代）和准考证，按照准考证上确定的时间和地点参加考试，缺少任一证件的应聘人员不得参加考试。未按时参加考试视为本人放弃应聘。

　　笔试采取闭卷的方式进行，委托第三方专业机构组织实施。

　　2.报考语文教师、历史教师、英语教师岗位的考生，笔试科目为《综合知识》和《学科专业知识》，单科试卷满分为100分，各占笔试总成绩的50%，总分为100分。《综合知识》采取闭卷考试的方式，主客观试题相结合，主要测评应聘人员的综合素质，考试时限为120分钟。资料涵盖：职业本事测试、政治理论知识（含时事政治）和职业技能教育学（主要包含职业教育的培养目标、职业教育的课程与教学改革、职业教育的教学过程与方法等资料）。《学科专业知识》采取闭卷考试的方式，主客观试题相结合，考试时限为120分钟。各学科对应的测试资料如下：语文教师岗位测试资料为高中阶段语文学科专业知识；历史教师岗位测试资料为高中阶段历史学科专业知识；英语教师岗位测试资料为高中阶段英语学科专业知识。

　　报考体育教师岗位的考生，笔试科目为《综合知识》和《学科专业知识》，单科试卷满分为100分，各占笔试总成绩的50%，总分为100分。《综合知识》采取闭卷考试的方式，主客观试题相结合，主要测评应聘人员的综合素质，考试时限为120分钟。资料涵盖：职业本事测试、政治理论知识（含时事政治）和职业技能教育学（主要包含职业教育的培养目标、职业教育的课程与教学改革、职业教育的教学过程与方法等资料）。《学科专业知识》采取闭卷考试的方式，主客观试题相结合，考试时限为120分钟，体育教师岗位测试资料为大学阶段体育专业知识。

　　报考体育教师岗位的考生还要参加体育学科素质测试，主要测评应聘人员从事体育教师应具备的专业实操技能，体育学科素质测试设置合格标准，未到达合格标准的不可进入面试环节，体育学科素质测试项目及测试标准：详见附件《体育学科素质测试项目及测试标准》。

　　报考食品安全膳食管理员的考生，笔试科目为《综合知识》，试卷满分为100分。《综合知识》采取闭卷考试的方式，主客观试题相结合，主要测评应聘人员的综合素质，考试时限为120分钟。资料涵盖：职业本事测试、政治理论知识（含时事政治）和综合分析与写作等。

　　考试地点：天津市第一商业学校（具体资料详见笔试准考证）。

　　3.打印准考证时间：请关注报名网站有关通知。

　　4.笔试成绩及体育学科素质测试合格名单在报名网站查询，具体时间届时请关注报名网站有关通知。

　　笔试结束后，语文教师、历史教师、英语教师、食品安全膳食管理员岗位按笔试成绩由高分到低分排序；体育教师岗位按笔试成绩由高分到低分排序且体育学科素质测试应到达合格标准，未到达合格标准的不可进入面试环节；根据各岗位招聘计划数与参加面试人选1：5的比例，确定各岗位进入面试的人选名单；招聘岗位进入面试的人数达不到1：5比例时，按照该岗位进入面试的实际人数进行面试。

　　（二）资格复审

　　1.进入面试的应聘人员须由本人携带以下材料的原件和复印件，按照学校统一安排进行现场资格复审：

　　（1）报名网站下载打印的报名登记表(正反面打印，并在反面下方空白处手写签字)；

　　（2）身份证（原件及正反面复印件）；

　　（3）学历、学位证书（原件及复印件），未拿到学历学位证书的应届高校毕业生供给毕业学校（院系）出具的毕业生就业推荐表原件及复印件、成绩单、加盖公章的在校证明（证明中须包含生源地，政治面貌，就读专业以及在读学历阶段的入学和毕业时间等消息）；

　　（4）学历学位认证材料（学信网打印的《教育部学历证书电子注册备案表》和《中国高等教育学位在线验证报告》，持国（境）外学历学位证书的还需供给教育部留学服务中心出具的国（境）外学历学位认证，未拿到学历学位证书的应届高校毕业生可暂不供给）；

　　（5）以课程与教学论专业、学科教学专业报考的考生供给加盖学校公章的成绩单等有关佐证材料；

　　（6）个人简历中提到的各类资格证书、奖项或荣誉证书；

　　（7）其他与招聘计划请求相符的证明材料（原件及复印件）。

　　以上资料学校验原件留复印件，复印件按以上顺序排列。

　　2.现场资格复审安排：届时请考生关注报名网站有关通知。

　　现场资格复审合格的人员进入面试，按规定时间在报名网站缴纳面试考务费，每人45元，逾期未缴费视为自动放弃。面试准考证下载打印时间，于天津市商务局网站、天津市第一商业学校网站及天津市人才服务中心网站公布。面试准考证打印网站为天津市人才服务中心网站。

　　现场资格复审不合格的、自动放弃现场资格复审或本人未按照规定时间、地点参加现场资格复审的，以及在现场资格复审时弄虚作假、供给不真实材料者，一经查实，立即取消面试资格。由于上述原因产生的'岗位空缺，招聘单位在报考同一岗位的人员中按照笔试成绩从高分到低分依次递补，体育教师岗位递补时还应满足体育学科素质测试到达合格标准。

　　（三）面试

　　1.面试时间和地点详见天津市商务局网站、天津市第一商业学校网站及天津市人才服务中心网站有关通知。

　　2.面试形式

　　语文教师、历史教师、英语教师、体育教师岗位采取模拟授课的方式进行，主要测评应聘人员的教育教学本事和职业素养，模拟授课成绩即为面试阶段的成绩，满分100分，成绩保留1位小数。

　　食品安全膳食管理员岗位采取结构化面谈形式，主要测试应聘人员综合分析、组织协调、应急应变、语言表达等方面的本事和素质。满分为100分，成绩保留1位小数。

　　面试人员需持本人身份证（二代）、面试准考证按规定时间、地点参加面试，缺少任一证件的应聘人员不得参加考试。未按照规定时间、地点参加面试的，视为本人放弃应聘。

　　八、考试成绩计算方法

　　按照笔试（百分制）、面试（百分制）成绩各占50%的比例，计算出综合成绩。具体为：综合成绩=笔试成绩（百分制）×50%+面试成绩（百分制）×50%。笔、面试成绩保留1位小数，综合成绩保留2位小数。

　　综合成绩确定后的7个工作日内在天津市商务局网站、天津市第一商业学校网站及天津市人才服务中心网站公布考试成绩。

　　九、体检、考察

　　（一）体检

　　面试结束后，以综合成绩由高分到低分排序，按各岗位招聘人数与进入体检人员之比为1：1的比例，确定参加体检人员的名单。若应聘人员综合成绩出现并列，造成进入体检人数超出岗位招聘计划数的情景，取面试成绩较高者进入体检环节。

　　体检的项目、标准在公开招聘人员体检标准出台之前，参照国家统一规定的公务员入职有关体检标准和规程执行。体检拟在指定的天津市三甲医院进行。体检、复检费用均由应聘人员自付。非招聘单位原因，未按照规定时间和地点参加体检、复检或鉴定的应聘人员，视为本人放弃应聘。

　　因应聘人员体检不合格或自动放弃体检等原因出现的岗位空缺，从原岗位面试合格人员中按照综合成绩由高分到低分依次递补。当递补人员综合成绩并列时，按照面试成绩高者优先的原则确定递补人员。

　　（二）考察

　　学校将按照德才兼备、以德为先的原则，根据拟聘用的岗位请求，采取查阅档案、个别谈话等形式，全面考察被考察对象的思想政治表现、道德品质、遵纪守法、自律意识、本事素质、工作学习表现等情景，并对其资格条件进行复核。考察应做到全面、客观、公正，并据实写出考察材料。

　　对经复核不贴合招聘岗位条件的，取消其聘用资格；经考察不宜聘用为事业单位工作人员的，不予聘用。

　　因应聘人员自动放弃或考察、复核不合格等原因造成的招聘岗位空缺，从原面试合格人员中按综合成绩由高分到低分依次递补。当递补人员综合成绩并列时，按照面试成绩高者优先的原则确定递补人员。

　　十、拟聘用人员名单的确定及其公布方式

　　根据考试、体检、考察结果，由校长办公会研究确定拟聘用人员名单，并报学校党委会审批。拟聘用人员将在天津市商务局网站、天津市第一商业学校网站及天津市人才服务中心网站进行公示，公示期限为7个工作日。公示期满，对没有异议或者反映的问题不影响聘用的，按照规定程序办理聘用手续；对有严重问题并查有实据的，不予聘用；对反映有严重问题，但一时难以查实的，暂缓聘用，待查实并作出结论后再决定是否聘用。

　　公示结束后，因考生个人原因放弃聘用造成招聘岗位空缺，从原面试合格人员中按综合成绩由高分到低分依次递补。当递补人员综合成绩并列时，按照面试成绩高者优先的原则确定递补人员。

　　十一、其他

　　如遇不可抗力因素，笔试、面试等上述工作安排需要调整的，将在天津市商务局网站、天津市第一商业学校网站及天津市人才服务中心网站另行通知。

　　请考生随时关注以上网站发布的通知。因个人原因未参加笔试、面试、资格审查等各招聘环节的，视为放弃考试资格。

　　十二、咨询电话及举报或投诉电话

　　（一）咨询电话

　　天津市第一商业学校24955711

　　（二）举报或投诉电话

　　天津市商务局58665650

　　天津市第一商业学校

　　20xx年3月9日

　　招聘方案（八）：

　　根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、职责人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。

　　一、招聘渠道选择

　　针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度，能够综合研究以下几种招聘渠道：

　　1、网络招聘：拿智联招聘举例，作为一个招聘人员，首先要熟悉上海人才市场情景，另外如果想找到足够的优秀人才，网络招聘也不能守株待兔，要主动搜索网络上适宜的人才，每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试，在此我们能够根据岗位需求状况，安排各岗位候选人的比例，或者，某一天专项安排一个岗位面试，并找出最适宜的人员，予以录用。另外招聘人员要对候选人的成功率负责，避免出现费时费力最终无功的事情发生。同时如果公司招聘需求较多，还可研究选择更多的适宜招聘网络渠道，比如智联招聘、乐职网等，具体要选择哪个网络，需要对公司需求进行一个分析才可决定。

　　2、人才招聘会：此刻是2月份，人才招聘会举办十分的频繁，异常是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会能够根据人才类型、举办地、举办者等的综合研究，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，能够说是一举两得。

　　3、员工介绍：公司很多岗位专业性很强，比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位，就需要我们寻找对口人员，在此，公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都能够成为我们的候选人，我们能够经过多种激励手段(如现金奖励)鼓励员工向公司推荐人才，这种方式的好处是一方面员工推荐的候选人会因与在岗员工有某些相似，所以适合公司的可能性更大，另一方面，朋友之间介绍这种方式也更易构成一种更加和谐的工作氛围，更易做到公司提倡的“合作、共享”，实现和谐共赢。

　　4、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这能够为公司保留更多的优秀员工，增高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环供给一种处理方法。这种方法能够促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

　　5、学校招聘：此刻是年初，也是大学生毕业前的半年，所以上半年会有很多的大学生进入人才市场，我们能够主动出击，联系部分学校组织开展学校招聘，这种方法成本低、针对性强，为公司补充新鲜血液，培养自我的人才十分有效，针对这种渠道招聘来的员工更需要我们的系统的提升培训体系给他量身定做职业发展规划，这种方式与内部提拔相结合甚为有效，从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。

　　6、人事代理：如果公司的人员招聘工作比较频繁，我们能够研究与人事代理公司联系，代理部分岗位招聘业务，能够使人力资源部有更多的'经历去把人员激励工作做好，保证公司人员合理流动比率，这种方法在特殊岗位常年保证不了时能够研究。

　　以上只是集中常用的招聘渠道选择，我们平时更多的还是几种方法综合以确保人员需要的，如网络招聘和招聘会招聘的结合，可是最主要的是我们要有一个强大执行力的招聘团队去落实到位，所以在特殊时期有必要把招聘工作作为一个项目来对待，这样能够有以下几个好处：一、更加明确的权责;二、期限规定更加明确;三、招聘人员工作本事快速提升的重要手段。

　　二、招聘组织

　　一个有效的招聘团队组织应当有以下几个主角划分：

　　1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。

　　2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

　　3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

　　招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的职责，并按照完成情景给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。

　　三、相应的支持工作

　　招聘工作作为人力资源管理工作的重要组成部分，不仅仅关系到培训、薪资、绩效等模块的开展，并且对公司的发展也起到关键性作用，一个快速发展的企业需要稳定、高效的人才队伍支持，这就需要我们具有强大的培训机制来提升员工的素质本事，需要公平合理的绩效考评机制来衡量员工的业绩，让员工拿到满意的薪酬，经过企业文化建设，开展员工思想工作，从而为公司的发展供给一个最关键的保障。

　　以上只是一种招聘思路，具体的招聘方案就需要对公司现状进行了解，在此附上一个计划表供领导参考。

　　招聘方案（九）：

　　1·招聘目的

　　为配合集团发展战略与目标，经过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象，扩大公司的知名度和影响力。

　　2·招聘时间

　　策划准备时间：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

　　招聘实施时间：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

　　3·招聘小组人员

　　组长：刘慧

　　副组长：张鑫

　　小组成员：黎明刘德华马云张学友

　　职责：制作学校招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

　　4·招聘计划

　　（1）招聘地点：山东外国语职业学院2号楼阶101

　　（2）招聘专业及岗位：

　　工商企业管理~人力资源部

　　会计专业~财务部

　　物流管理~物流配送部

　　（3）招聘人数：20人

　　（4）招聘方式：面试

　　(5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习本事、

　　务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压本事。

　　5·招聘流程

　　（1）学校宣讲：学校宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘消息，，以增高学校宣讲的辐射面。同时，经过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。

　　(2)投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合研究学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。

　　(3)素质测评：素质测评包含职业倾向性、职业本事、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

　　(4)甄选环节：根据人员甄选的需要，经过无领导小组议论、即兴演讲、行为面试等多种面试技能进行甄选，以增高面试的正确性

　　(5)甄选环节：根据人员甄选的需要，经过无领导小组议论、即兴演讲、行为面试等多种面试技能进行甄选，以增高面试的正确性

　　(6)反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20xx年毕业生实习的有关工作。

　　6已招聘实习生的`培养与安排

　　(1)、新员工培训：学校应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。课程资料从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。

　　(2)、岗位实习：学校应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对学校应届生进行定岗定薪。

　　7.实习期考核招聘结束

　　(1)、学校应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。

　　(2)、学校招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

　　(3)、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当增高薪酬。

　　8、召开本次招聘总结会

　　(1)对于招聘工作资料进行反思，总结经验.为下次学校招聘供给依据。

　　(2)计算招聘所用费用，归纳招聘成果。

　　招聘方案（十）：

　　一、活动背景、目的与意义

　　为帮助企业更好地招贤纳士，让广大求职者找到更梦想的就业岗位，XX县总工会进取搭建企业和求职者双向选择的平台，并充分发挥工会组织在促进就业工作中的.重要作用，经过搭建专业的招聘平台，为招聘企业与求职者供给快速的对接，最终到达招者有其人，聘者有其门，实现企业与个人的双赢。促进人才发展，推动企业招贤纳才！

　　同时为进一步加强工会参与社会管理创新，切实做好新形势下职工群众工作，服务好就业困难职工和农民工，搭建职工帮扶平台，建设工会人力资源市场，更好地为困难就业职工求职和企业招聘用人供给优质的保障服务。

　　二、招聘会名称

　　20xx年XX县总工会金秋招聘会

　　三、举办时间

　　20xx年11月16日（星期六）

　　四、举办地点

　　XX县市民服务中心人力资源市场（XX县永定路118号）

　　五、组织实施单位

　　主办单位：XX县总工会

　　XX县人力资源和社会保障局

　　XX县工商业联合会

　　承办单位：XX县聚点文化传媒有限公司

　　协办单位：XX德仁招聘网、XX招聘APP

　　XXAPP、XX圈

　　六、参会企业

　　主要以XX高新区工业园、新兴园企业为主（约100-120家企业）。

　　七、活动安排

　　1、20xx年10月30日至20xx年11月14日招聘企业报名

　　2、20xx年10月30日至20xx年11月14日招聘会宣传

　　3、20xx年11月16日上午8：30，各招聘企业入场就位

　　4、20xx年11月16日上午9：00，招聘会开始

　　八、职责分工

　　1、XX县人力资源和社会保障局负责场地工作。职责人：

　　2、XX县总工会负责做好招聘会的筹备、组织、协调工作。职责人：

　　3、XX县聚点文化传媒有限公司、XX德仁招聘网负责招聘企业报名。职责人：

　　4、XX德仁招聘网、XX招聘APP、XXAPP、XX圈、XX县聚点文化传媒有限公司负责招聘会前期宣传工作。负责人：

　　5、XX县聚点文化传媒有限公司负责招聘会场地布置、现场秩序、保洁等工作。职责人：

　　6、XX县聚点文化传媒有限公司负责招聘企业消息采集、招聘岗位消息采集、招聘人员消息汇总。职责人：

　　附件：XX县总工会金秋招聘会预算单

　　XX县总工会

　　20xx年11月1日

　　招聘方案（十一）：

　　为切实做好20xx年度省属事业单位公开招聘工作，根据《事业单位人事管理条例》（国务院令第652号）、《事业单位公开招聘人员暂行规定》（人事部令第6号）等有关规定，现制定如下实施方案：

　　一、总体请求

　　（一）招聘范围。事业单位新进人员，除国家和省政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外，都要实行公开招聘。

　　（二）组织方式。省属事业单位公开招聘工作人员，按照岗位的等级、类别和专业条件请求，采取不一样的方式组织进行。

　　1。招聘初级专业技能岗位和七级以下管理岗位（以下简称“初级岗位”）人员，采取笔试和面试相结合的方式进行。省属事业单位初级综合类岗位可参加由省人事考试中心组织的统一笔试。省教育厅、省卫生健康委组织其所属事业单位（高校除外）公开招聘笔试命题考务工作。其他省属事业单位卫生类岗位的公开招聘笔试考务可委托省卫生健康委一并代为组织，教育类岗位的公开招聘笔试考务可由省教育厅协调其参加所在设区市或县（市、区）组织的教育类统一笔试。具备自主组织笔试条件的，经省事业单位人事综合管理部门同意，也可由招聘单位自主组织笔试，或由主管部门（举办单位）统一组织笔试。公开招聘笔试工作应严格执行人事考试标准化请求、回避规定和保密规定。资格审查、面试、考察、体检等工作，由招聘单位或其主管部门（举办单位）组织。

　　2。招聘中级以上专业技能岗位和六级以上管理岗位人员，采取专业笔试和面试相结合的方式进行，由招聘单位或其主管部门（举办单位）根据备案的招聘方案，按规定程序、时间组织实施。招聘六级以上管理岗位人员，须报省委组织部同意后，按规定程序组织实施。

　　3。招聘副高级以上专业技能岗位人员，急需的高层次、短缺专业人才，博士，能够采取专业测试、答辩、试讲、面谈交流等方式进行，也可采取考察的方式组织。

　　4。招聘工勤技能岗位人员，采取专业笔试和专业测试相结合的方式进行，也可根据岗位需要采取技能操作等专业测试的方式组织。由招聘单位或其主管部门（举办单位）根据备案的招聘方案，按规定程序、时间组织实施。

　　5。招聘体育、艺术、音乐、舞蹈等侧重考察专业技能的特殊专业人员，在条件具备的情景下可采取先面试（侧重专业技能测试）后笔试的考试方式。

　　6。省属高等院校、科研院所以及纳入放权试点范围的省属事业单位，招聘副高级以上专业技能岗位人员或博士，在主管部门（举办单位）的指导监督下自主制定招聘方案，自主实施招聘，事后报省事业单位人事综合管理部门备案。

　　（三）组织实施。根据岗位空缺情景，省属事业单位在下达的用编进人计划内，实行人员控制总量管理的单位在人员控制总量内，制定年度招聘方案和各批次招聘简章，并填写《省属事业单位公开招聘工作人员岗位汇总表》（见附件1），经主管部门（举办单位）审核同意，报省事业单位人事综合管理部门备案后组织实施。招聘单位或其主管部门（举办单位）原则上应在报名截止后两个月内完成考试、考察和体检工作。

　　按规定由招聘单位或主管部门（举办单位）组织的公开招聘，笔试、面试结束后应及时公布笔试、面试成绩和进入考察、体检范围人员名单。考试总成绩由笔试成绩和面试成绩按必须比例百分制合成，笔试成绩占比可按40%或50%掌握，具体比例应在公开招聘方案、简章中予以明确。拟聘用人员确定后，由招聘单位主管部门（举办单位）在其网站面向社会公示拟聘用人员名单，公示期为7个工作日。公示期间有异议的，主管部门（举办单位）按照有关规定调查处理，作出结论。公示期满无异议或者反映问题不影响聘用的，由招聘单位或其主管部门（举办单位）提出聘用意见，按照管理权限报省事业单位人事综合管理部门办理人员聘用备案手续。拟聘用人员名单公示后原则上不再递补。党中央国务院有明确文件规定，有关行业事业单位急需补充工作人员的，经省事业单位人事综合管理部门同意，公示后可从进入同一岗位考察体检范围的人员中组织递补。

　　人员聘用备案须报送以下材料：公开招聘工作总结、拟聘用人员基本消息、公示反映问题的调查处理情景、招聘过程中违纪违规及存在不诚信情形人员消息等。本年度公开招聘工作应于20xx年12月31日前完成。

　　（四）其他请求

　　1。省直各部门（单位）要进取开发面向服务基层项目人员定向招聘岗位，定向招聘岗位一般为普通管理岗位或专业条件请求较宽的专业技能岗位。我省20xx年以前选聘的“三支一扶”计划人员、20xx年以前选派的“大学生志愿服务西部计划”全国项目和山东项目人员等服务基层项目人员以及外省20xx年以前选派的“大学生志愿服务西部计划”全国项目山东生源人员，服务满2年且完成协议书（合同）规定的服务期限、考核合格的，可报考面向服务基层项目人员招聘岗位。已享受优惠政策被录用为公务员或招聘为事业单位工作人员的，不得再次报考面向服务基层项目人员招聘岗位。

　　2。省直各部门（单位）要结合工作实际，进取开发岗位公开招聘具有5年以上乡镇（街道办事处）事业单位工作经历的正式在编在岗人员。可与服务基层项目人员共享定向招聘计划。

　　3。省直各部门（单位）要进取开发适合西藏籍、新疆籍高校毕业生特点的定向招聘岗位。20xx届西藏、新疆生源（高考时户籍，下同）全国普通高校毕业生，或西藏、新疆生源20xx—20xx届未就业的全国普通高校毕业生，可应聘贴合岗位条件的面向西藏籍、新疆籍高校毕业生招聘岗位。

　　4。省直各部门（单位）要按照《山东省残疾人就业办法》（省政府令第270号）请求，进取开发面向残疾人招聘岗位，适当放宽招聘条件。对残疾但不影响履行工作职责的应聘人员，不得以残疾为由而拒绝聘用。具有本省户籍、持有第二代《中华人民共和国残疾人证》（包含社保卡搭载的残疾人证，20xx年4月22日前核发）的残疾人，可应聘贴合岗位资格条件的面向残疾人招聘岗位。

　　5。香港和澳门居民中的中国公民可应聘贴合条件的岗位。

　　6。取得祖国大陆全日制普通高校学历的台湾学生和取得祖国大陆认可学历的其他台湾居民，可应聘高等院校、公共文化服务机构、医疗卫生机构贴合条件的岗位。

　　7。20xx年，各级事业单位空缺岗位仍主要用于专项招聘应届高校毕业生和择业期（二年）内未落实过工作单位的高校毕业生。中、初级岗位原则上不作工作年限请求。

　　8。取得高级工、预备技师职业资格的高级技校或技师学院全日制毕业生，可分别按照全日制高职（大专）、本科毕业生应聘贴合条件的岗位。

　　9。对暂未取得国（境）外学位认证的海归留学人员，可采取“承诺+容缺”方式，允许先行参加考试，在规定时间内后补学历学位认证书，待正式取得国（境）外学历学位认证书后，方可进行公示、聘用。

　　10。省属事业单位招聘副高级以上专业技能岗位人员和博士，以及急需的高层次、短缺专业人才可公布中、长期简章。

　　二、参加统一笔试的初级综合类岗位招聘

　　（一）招聘岗位

　　岗位任职条件中的学历、学位、专业要明确、具体，易于操作和界定。专业设置须与招聘岗位相匹配，原则上应从宽确定专业请求，同一岗位可设置一个或多个相近的适合岗位请求的专业，也可按专业大类设置专业条件，对专业请求不高的`通用型招聘岗位可设置为专业不限。专业名称、类别等，主要参考教育部制定的现行专业目录和人社部制定的全国技工院校专业目录。

　　不得设置歧视性、指向性条款。

　　招聘消息一经确定并向社会公布，不得变更。

　　同一主管部门所属不一样事业单位的相同、相近岗位，可适当归并，集中招聘。

　　驻地在乡镇的省属事业单位，或初级综合类招聘计划5人以上的单位，原则上安排10%—20%左右的计划用于定向招聘服务基层项目人员，由省事业单位人事综合管理部门根据工作部署及各单位上报岗位情景统筹确定。

　　参加省属事业单位初级综合类岗位统一笔试的单位，请务必于20xx年4月8日前将经主管部门（举办单位）审定汇总后的《省属事业单位公开招聘工作人员岗位汇总表》和《省属事业单位公开招聘笔试网上报名审核人员采集表》（见附件2），传真至省人力资源社会保障厅事业单位人事管理处；同时，经过“山东省事业单位人事综合管理消息系统”填报有关消息；并于4月21日上午9：00参加“网上报名”业务培训会议（地点：山东省人力资源市场503会议室）。

　　（二）招聘条件

　　应聘人员应当具备以下条件：

　　（1）具有中华人民共和国国籍；

　　（2）年龄应在40周岁以下（1980年4月22日以后出生）；

　　（3）遵守宪法和法律；

　　（4）具有良好的道德品行和适应岗位的身体条件、心理素质；

　　（5）具有招聘岗位请求的专业或技能条件；

　　（6）具备招聘岗位所需要的其他条件；

　　（7）法律、法规规定的其他条件。

　　现役军人，在读的非应届毕业生，不得应聘。在读全日制普通高校非应届毕业生不能用已取得的学历学位作为条件应聘。

　　因犯罪受过刑事处罚的人员，被开除党籍的人员，被开除公职的人员，以及法律法规规定不得聘用的其他情形人员不得应聘。

　　应聘人员不得报考有《事业单位人事管理回避规定》（人社部规〔20xx〕1号）规定情形的岗位。

　　（三）报名、初审和缴费

　　1。个人报名

　　报名时间：20xx年4月22日9：00—4月26日16：00

　　查询时间：20xx年4月22日11：00—4月27日16：00

　　报名人员登录山东人事考试消息网（http：hrss。shandong。gov。cnrsks），如实填报个人消息资料。每人限报一个岗位，兼报者取消应聘资格。报名人员在单位资格初审前可修改报名消息，后一次自动替换前一次消息。招聘单位初审经过，报名消息不能更改。20xx年4月26日16：00后，单位尚未初审或者初审未经过的，不能再改报其他岗位，不能再修改、补充报名消息。

　　报名人员必须使用有效身份证件进行报名和考试，报名人员的姓名、身份证号码等个人消息必须真实一致。有恶意注册报名消息、扰乱报名秩序等行为的，查实后取消其本次报名资格。

　　2。单位初审

　　初审时间：20xx年4月22日11：00—4月27日16：00

　　报名人员提交消息2小时后事业单位可进行初审。要指定专人负责资格初审工作，报名期间（节假日不休息）及时查看本单位网上报名情景，认真进行资格审查，确认初审结果。具备报名资格并贴合应聘条件的，不得拒绝报名；未经过初审的，要说明理由；提交材料不全的，应注明缺少的资料，退回报名人员补充。网上报名期间，招聘单位应安排专人接听咨询电话，供给咨询服务。

　　3。网上缴费

　　缴费时间：20xx年4月22日11：00—4月28日16：00

　　经过资格初审的人员，在规定时间内登录山东人事考试消息网进行网上缴费，逾期未进行网上缴费的，视为放弃。缴费成功人员于20xx年5月18日9：00—5月22日9：30登录该网站打印准考证、《省属事业单位公开招聘报名登记表》和《应聘事业单位工作人员诚信承诺书》（参加面试时使用）。

　　根据省物价部门核定的标准，考务费的收取标准为每人每科40元。

　　（四）招聘计划核减及岗位改报

　　报名结束后，应聘人数达不到规定比例的招聘岗位，计划招聘1人的，取消招聘岗位；计划招聘2人（含）以上的，按规定的比例相应核减招聘人数。对达不到规定比例的面向残疾人招聘岗位，经省事业单位人事综合管理部门批准，可适当降低开考比例。核减和取消招聘计划的情景，在山东省人力资源和社会保障厅网站予以公布。

　　取消招聘计划岗位的应聘人员，在规定时间内由本人申请，可按规定改报其他贴合条件的本次省属事业单位招聘岗位。

　　（五）资格审查

　　省属事业单位公开招聘工作人员的资格审查，贯穿招聘工作的全过程。事业单位或其主管部门（举办单位）应当选派专人对应聘人员的资格条件进行严格审查，确定贴合招聘条件的人员，对资格审查结果负责。

　　进入面试的应聘人员，需按招聘岗位请求，向招聘单位提交本人有关证明材料及1寸近期同底版免冠照片2张。有关证明材料主要包含：

　　1。全日制普通高校应届毕业生应聘的，提交身份证、学校核发的就业推荐表。

　　2。其他人员应聘的，提交国家承认的学历学位证书（须在20xx年4月22日之前取得）、身份证。

　　3。在职人员应聘的，提交有用人权限部门或单位出具的同意应聘介绍信，对按时出具同意应聘介绍信确有困难的在职人员，经事业单位同意，可在考察或体检时供给。

　　4。报考定向招聘岗位的，其中服务基层项目人员，还需供给有关服务基层项目的证明材料；西藏籍、新疆籍高校毕业生还需供给户口簿；残疾人还需供给残疾人证；乡镇（街道办事处）事业单位工作人员需供给工作经历证明。

　　5。香港和澳门居民中的中国公民应聘的，还需供给《港澳居民来往内地通行证》；台湾学生和台湾居民应聘的，还需供给《台湾居民来往大陆通行证》。

　　6。已取得国（境）外学历学位证书、但未获得教育部门认证的留学生应聘的，需供给国（境）外学历学位证书及有资质的机构出具的翻译资料，并作出规定时间内可取得有关材料的承诺。

　　高校毕业生在校期间的社会实践、实习、兼职等不作为工作经历。工作经历年限按足年足月累计，工作年限计算截至20xx年4月22日。

　　（六）考试

　　考试分为笔试和面试。

　　1。笔试

　　综合类笔试只考一科，考试资料包含法律法规、政治经济理论、时政方针、科技知识、省情省况等基础性知识和综合写作。笔试采用百分制计算应聘人员的成绩。为保证新进人员基本素质，笔试设定最低合格分数线，由省事业单位人事综合管理部门根据岗位招聘人数和笔试情景确定。

　　笔试采取统一考试、统一标准、统一阅卷的方式进行。

　　笔试时间：20xx年5月22日上午9：00—11：30

　　2。面试

　　面试由招聘单位或其主管部门（举办单位）组织实施。面试应体现岗位特点和专业请求，可采用专业测试、结构化测试、情景模拟、试讲、答辩及实际操作等多种方式组织。

　　面试人选从到达笔试合格分数线的应聘人员中，按不低于1：3不高于1：5的比例，根据招聘岗位和招聘人数由高分到低分依次确定，并按规定程序面向社会公布。招聘人数较多的岗位，经省事业单位人事综合管理部门批准，可适当降低面试人员比例。笔试合格人数出现空缺的岗位，取消招聘；达不到招聘比例的，按实有合格人数确定面试人选。截至面试之日前第3天的17时，面试人选仍未向招聘单位提交有关材料的，视为放弃。经审查不具备报考条件的，取消其面试资格。因放弃或取消资格造成的空缺，按笔试成绩依次递补，并面向社会公布。

　　招聘单位可根据岗位需要设定面试合格分数线，到达面试合格分数线的方可进入考察体检范围。面试结束后，将笔试成绩和面试成绩按照规定比例百分制合成考试总成绩，笔试成绩、面试成绩、考试总成绩均计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。根据考试总成绩，确定进入考察体检范围人选。同一招聘岗位应聘人员出现总成绩并列的，按笔试成绩由高分到低分确定进入考察体检范围人选。

　　（七）考察和体检

　　招聘单位或其主管部门（举办单位）应成立考察体检工作小组，具体负责考察体检工作。根据应聘人员考试总成绩，由高分到低分按不高于1：1。5的比例，确定进入考察体检范围人选，面向社会公布。招聘单位可结合实际自主确定考察、体检先后顺序，并等额组织。

　　考察可根据岗位条件请求采取多种方式进行，主要考察思想政治表现、道德品质、业务本事和工作实绩等方面情景，并对应聘人员是否贴合规定的岗位资格条件、供给的有关消息材料是否真实正确等进行复审。要按照《关于进一步从严管理干部档案的意见》（鲁组发〔20xx〕2号）请求，对考察对象的档案进行严格审核，重点审核“三龄二历一身份”等资料。对档案中存在的问题，要认真进行调查，问题未查清并处理到位的，不得办理聘用手续。考察体检工作小组要实事求是，全面、客观、公正地评价被考察对象，并写出书面考察意见。

　　体检应在县级以上综合性医院进行，体检标准和项目参照公务员录用体检标准及操作手册执行，国家另有规定的从其规定。对按规定需要复检的，不得在原体检医院进行，复检只能进行1次，结果以复检结论为准。必要时，省事业单位人事综合管理部门能够请求重新体检。应聘人员未按规定时间、地点参加体检的，视为放弃。对放弃或考察体检不合格造成的空缺，可从进入同一岗位考察体检范围的人员中依次等额递补。

　　（八）公示和聘用

　　考试、考察、体检合格的拟聘用人员，由招聘单位主管部门（举办单位）在其网站面向社会公示拟聘用人员名单，公示期为7个工作日。公示期间有异议的，主管部门（举办单位）按照有关规定调查处理，作出结论。公示期满，对没有问题或者反映问题不影响聘用的，由招聘单位或其主管部门（举办单位）提出聘用意见，按照管理权限报省事业单位人事综合管理部门办理备案手续。对反映问题影响聘用并查实的，不予聘用。贴合聘用条件的，发放《事业单位公开招聘人员备案通知书》，凭《事业单位公开招聘人员备案通知书》办理有关手续。招聘单位和受聘人员按规定签订聘用合同，确立人事关系。受聘人员按规定实行试用期制度，期满合格的正式聘用，不合格的解除聘用合同。

　　三、组织领导和监督检查

　　（一）加强组织领导。省属事业单位公开招聘工作，政策性强，涉及面广，社会关注度高。各部门、各单位要强化政治意识、大局意识、职责意识，高度重视公开招聘工作。要切实加强组织领导，采取有效措施，优化工作机制，理顺工作关系，配强工作力气，进取稳妥做好公开招聘工作。

　　（二）严格工作程序。要严格执行《事业单位公开招聘人员暂行规定》（人事部令第6号）《事业单位人事管理回避规定》（人社部规〔20xx〕1号）等有关规定，坚持标准条件，规范操作程序，严肃工作纪律。要及时面向社会公布招聘工作的进展情景，做到消息公开、过程公开、结果公开，理解社会和群众的监督。省事业单位人事综合管理部门将进取配合纪检、监察部门，加强对公开招聘工作的监督检查。事业单位公开招聘方案、简章、应聘人员资格审查、考试考务、体检、考察、回避等材料须存档五年备查。

　　（三）严肃招聘纪律。对违反公开招聘纪律的应聘人员，按照《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》（人力资源和社会保障部令第35号）处理，对招聘工作中存在不诚信情形的应聘人员，纳入事业单位公开招聘违纪违规与诚信档案库；对违反公开招聘纪律的工作人员，依据《行政机关公务员处分条例》（国务院令495号）、《事业单位工作人员处分暂行规定》（人力资源和社会保障部监察部令18号）等有关规定给予处理；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法追究刑事职责。

　　招聘方案（十二）：

　　一、招聘渠道的分析

　　鉴于企业对招聘人员的需求及应聘者层次的不一样，HR应在招聘前对招聘对象进行划分，以最有效的招聘方式进行招聘。

　　一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、报刊招聘、猎头服务等几种。现场招聘花费的人力较多，时间较长，但对招聘对象有初步的了解筛选。而随着网络的不断发展，大部分应聘者都选择到网络上投递简历。网络招聘应对人群广泛，简历投递方便快捷，能够从人才的简历中进行初步筛选。报刊媒体发行量大，针对性强、招聘面广，但招聘消息时效短，费用较高。

　　通于对不一样的了解，对不一样招聘对象的招聘渠道进行划分如下：

　　1、网络招聘——近几年来新兴的招聘方式

　　目前主要有两种类型：

　　1、由人才交流公司或中介机构完成网上招聘；

　　2、企业直接网上招聘。

　　网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点：

　　一是成本较低廉，据专业人士介绍一次招聘会的费用能够做两个月的网上招聘；

　　二是网络本身是一层屏障，经过网络的应聘者一般在计算机使用、网络，甚至英语上都具备必须的水平；

　　三是网上的招聘广告不受时空限制，受众时效强，招聘消息还能够发布到海外。

　　2、网猎招聘——猎头公司渠道是职业中介机构中比较特殊的一种

　　经过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处，在行业中和相应职位上是比较难得人才。这个渠道在公司招聘中也存在必须的需求，因为企业的中高层岗位一般都有现职人员，在没有物色到更佳的替换对象前，调整决定尚掌握在企业领导层面且不适宜经过媒体大张旗鼓地进行公开招聘。影响现职人员的'工作进取性；而另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名花有主，薪水、地位相当有保障，不会轻易“跳槽”；即便有换单位的意向，也较倾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前让领导、同事明白，他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大；所以猎头公司能在公司和个人需求之间进行较好的平衡。但人才猎取需要付出较高的招聘成本，一般是委托“猎头”公司的专业人员进行。费用原则上是被猎取人才年薪的20%-30%。“猎头”公司在北京、上海和沿海地区较为普遍，且此刻的“猎头”公司现已不仅仅是瞄准高级特殊人才，也为企业供给高、中、初各种层次的服务。

　　3、现场招聘——人才交流中心与其它机构主办的人才招聘洽谈会

　　这种人才市场招聘的效率较高，可快速淘汰不合试的人选，控制应聘者的数量和质量。但这种招聘方式花费较高，需要投入必须的人力和场地，招聘时效短，通常仅有四个小时的推广，加上受展会主办方宣传推广力度影响，求职者的数量和质量难以有效保证。公司选择人才招聘会必须要了解当地的人力资源走向，同行业的人事政策和人力需求，同时也可给现场宣传公司供给机遇。

　　4、员工推荐——内部推荐也是公司招募新员工时的渠道之一

　　员工推荐在现实生活中很常见，对招聘专业人才比较有效。其优点是招聘成本小，应聘人员素质高、可靠性高；新员工进入公司后离职率低，工作满意度较高，工作绩效较好。这类应聘者多数是公司内部员工熟知的亲人或朋友，所以他们对公司内部消息和岗位请求也有比较清楚正确的认识；另一方面，公司内部员工对被推荐者较为熟悉，会根据岗位的请求研究他们是否具备相应的条件，进入公司后能更快地融入公司内部关系网络，得到更多的帮助和指导，因而在短时间内工作可能会有较好的表现。但采用该渠道时也应注意一些负面影响；一些公司内部员工也许纯粹为朋友亲人争取一个职位机遇，而没有研究被推荐人是否合格，更有甚者是有些员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力，在公司重要岗位安排自我的亲信，构成几个小团体，严重影响公司正常的组织架构和运作。

　　二、招聘方案

　　1、长年网络招聘：一般类型人才及管理人员。

　　此类招聘形式获得的消息量大，可选择的面也很广，企业能够对号入座寻求自我需要的人才。提议在一般的综合性进行招聘。

　　采取常年招聘，一是因为常年招聘费用较低；二是如招聘人员随时发生，可随时变更招聘消息，效率较高。

　　2、专业性人才及管理人员：此类招聘形式对招聘对象在行业、专业技能、职称、工作经验上针对性强，简历目标明确，可给企业节俭筛选简历的时间，提议在一些专业性招聘进行招聘。在合作前，可先了解该浏览量、简历投递量、人才类型及行业类型等消息，提议先选择一到两家进行一个季度的试用，再决定后期的长期合作。

　　3、如需加大公司招聘力度及推广度，可选择报刊及广告形式。此类招聘形式消息传播面广，全方面的吸引求职者，且能够有效树立企业形象。

　　4、猎头服务：此类招聘形式虽然收费高，但针对性服务，且有广泛人才搜索网络，能根据企业所需人才的职业和职位的不一样，为企业推荐不一样的人才。推荐同时，会帮助企业对推荐人才进行资质审查、技能技能评测。

　　三、招聘时间安排

　　一般求职者过完年从家里出来开始找工作，已就业者往往在这个时候跳槽寻找更梦想的工作，所以年后3、4月份是找工作人最多的时候，相应的也是企业“招兵买马”的最佳时机。

　　此外9、10月份适逢企业生产旺季来临，为争下半年业绩急需很多人才。另一方面，在校的毕业生面临走出校门、踏上职场，这些都构成了9、10月招聘求职的旺季。根据很多行业的招聘需求走势图来看，3月份和9月份的招聘需求量明显上扬，顾名思义，3月份和9月份又是旺季中的旺季。具体招聘时间安排可根据公司岗位编制及人员稳定、适合度而定。

　　招聘方案（十三）：

　　根据《教育部财政部人事部中央编办关于实施农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划的通知》（教师〔20xx〕2号）、《教育部办公厅财政部办公厅关于做好20xx年农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划实施工作的通知》（教师厅〔20xx〕1号）、《人力资源社会保障部办公厅教育部办公厅关于做好20xx年中小学幼儿园教师公开招聘工作的通知》（人社厅函〔20xx〕34号）、《省人力资源社会保障厅省教育厅关于做好20xx年中小学幼儿园教师公开招聘工作的通知》（黔人社函〔20xx〕30号）和《省教育厅省委编办省财政厅省人力资源社会保障厅关于印发的通知》（黔教函〔20xx〕58号）请求，结合我市实际，制定本方案。

　　一、招聘计划

　　20xx年全市计划招聘“特岗计划”教师390名。其中，中央“特岗计划”招聘328名，用于招聘农村初中、小学教师；地方“特岗计划”招聘62名，用于招聘农村幼儿园教师。具体各设岗县分学科岗位招聘计划详见《遵义市20xx年“特岗计划”教师招聘计划表》（附件1）。

　　二、招聘原则

　　（一）“特岗计划”采取公开招聘的方式，坚持“公开、公平、自愿、择优”和“三定”（定县、定校、定岗）原则。

　　（二）贴合“特岗计划”教师招聘岗位请求，不得将特岗教师安排在非乡镇及以下农村义务教育学校（含村小、教学点）、幼儿园或非教师岗位。重点向乡村振兴重点帮扶县、少数民族地区及贴合条件的易地扶贫搬迁安置点配建学校倾斜。

　　（三）“特岗计划”招聘的教师服务期为三年，特岗教师服务期内纳入当地教师队伍统筹管理。

　　（四）重点为农村学校补充特岗教师，持续优化教师队伍结构，进一步加强道德与法治、体育与健康、外语、科学、劳动、艺术、消息科技、心理健康、特殊教育等紧缺薄弱学科教师的补充。

　　三、招聘条件

　　（一）热爱社会主义祖国，拥护党的各项方针、政策，热爱教育事业，贴合招聘岗位请求，贴合《中华人民共和国教师法》《教师资格条例》等法律法规规定的普通话水平、身体条件、心理条件，贴合新时代中小学、幼儿园教师职业行为十项准则请求，无刑事犯罪记录和其他不得聘用的违法记录。

　　（二）学历条件

　　初中阶段教师岗位请求本科及以上学历，以师范类专业为主；小学阶段教师岗位请求本科及以上学历，以师范类专业为主，可适当招聘师范高等专科学校毕业生。学前阶段教师岗位请求大专及以上学历。

　　（三）具有相应的教师资格证书

　　对于暂未取得相应教师资格证书的人员，可持在有效期内的《中小学教师资格考试合格证明》或《师范生教师职业本事证书》报考。但须在签订特岗教师聘用合同前取得相应教师资格证书，未取得教师资格证书人员不予签约。

　　教师资格证书的任教学段、学科要贴合招聘岗位请求，报考人员教师资格证书的学科学段与报考岗位的学科学段一致，高段学科教师资格证书可报考向下学段相应学科。小学全科教师资格证书可报考小学全部岗位。

　　（四）年龄不超过30周岁（即1992年6月28日及以后出生）。

　　（五）具体招聘岗位学历、专业等请求，由市教体局、设岗县招聘工作领导小组根据岗位实际设定（详见附件4）。

　　（六）服务期内的特岗教师或国家在职在编公职人员不得参加特岗教师招聘考试。

　　（七）参加过“大学生志愿服务西部计划”、有从教经历的志愿者、参加过半年以上实习支教的师范院校毕业生和硕士研究生及以上学历学位毕业生同等条件下优先录取，资格审查时需供给有关佐证材料。

　　（八）中央“特岗计划”教师面向全国招聘；地方“特岗计划”各设岗县招聘工作领导小组可根据《中共贵州省委办公厅贵州省人民政府办公厅印发的通知》请求，拿出必须数量岗位面向本县或周边县户籍（生源）人员招聘。

　　四、招聘方法、程序及时间安排

　　招聘采取网上报名-现场资格审查-笔试-面试-体检-入职审查-签约上岗等程序进行。

　　各设岗县招聘工作领导小组要根据当地设岗县报名情景，科学合理设置招聘程序，结合实际制定招聘细则，并及时向社会公布。各设岗县招聘公告及考务工作安排须在事业单位人事综合管理部门公开招聘服务平台、当地教育行政部门有关网站上发布。

　　各设岗县要参照《事业单位人事管理条例》和《关于印发〈贵州省事业单位公开招聘操作办法（试行）〉的通知》（黔人社厅发〔20xx〕10号）等请求，组织实施特岗教师招聘有关工作。整个招聘工作必须严格执行有关政策规定，理解主管部门和社会各界的监督，严禁在招聘工作中徇私舞弊，弄虚作假。对违反规定的单位和个人，一经查实，将按规定严肃处理。

　　（一）网上报名

　　本次招聘报名采取网上报名方式进行，不收取报名费。贴合报考条件的人员须在规定的网上报名时间段内登录“贵州省特岗教师招聘报名系统（网址：https：117.187.201.56）”进行注册报名，报考人员上传报名系统照片标准为1寸蓝底免冠照，质量不高于295×413像素，大小不得超过1MB。报考人员要认真核对报名消息，报名截止时间之后无法更改，因消息有误所产生后果由报考人员自行承担。报考人员须于7月1日8：00后登录系统，自行下载打印《贵州省20xx年特岗教师招聘报名表》。

　　1.网上报名时间段：20xx年6月28日9：00至6月30日18：00（未在规定时间段内进行网上报名的，视为自动放弃）。

　　2.网上报名注意事项：

　　（1）报考人员如实填报报名消息（含本人基本消息和报考岗位消息等），应对在网上提交消息的真实性、正确性负责。报名与考试使用的居民身份证必须一致。

　　（2）报考人员只能选择一个设岗县的一个学科岗位进行报名；报考人员如愿意调剂岗位的，可在“是否同意调剂”选项选择相应的资料。

　　（二）现场资格审查

　　资格审查贯穿整个招聘工作全过程，凡是弄虚作假或不贴合招聘对象及条件的人员，在资格审查、笔试、面试、体检、录取签约、岗前培训等任何环节中一经发觉 并查实，一律取消资格，已被聘用的，解除聘用合同。所造成的后果由考生自行承担，并视情节轻重给予必要的处理，同时追究有关人员的职责。各设岗县须对资格审查合格人员建立报考档案（聘用后，此档案将进入特岗教师个人档案）。

　　1.现场资格审查时间段：20xx年7月5日至7月8日（资格审查地点：详见各设岗县招聘细则）。

　　2.各设岗县要在考试前对“网上报名”成功的考生进行现场资格审查。报考人员应按照各设岗县招聘细则规定的时间和地点，持规定的有关材料原件和复印件进行现场审查，审查合格后进入笔试环节。现场资格审查时，报考人员须供给以下材料：

　　（1）有效居民身份证（设岗县有户籍请求的，须供给户籍证明材料）。

　　（2）相应学科类别教师资格证书、有效期内的《中小学教师资格考试合格证明》或《师范生教师职业本事证书》。

　　（3）毕业证书。还未取得毕业证书的应届毕业生须供给高校毕业生就业推荐表。

　　（4）《贵州省20xx年特岗教师招聘报名表》和本人近期1寸蓝底免冠照片3张。

　　（三）笔试

　　笔试实施全省统一考试，统一考试时间。笔试的考务、阅卷、成绩统计等工作由各设岗县招聘工作领导小组组织实施。

　　各设岗县需对现场资格审查合格人员名单进行汇总审核，并对其参加笔试考试的准考证消息进行编排后填写《贵州省20xx年特岗教师招聘笔试消息统计表》（附表2），于20xx年7月10日12：00前以电子邮件形式报市教体局汇总后报省教育厅。各设岗县领取试卷时间根据省教育厅的通知另行确定。

　　1.笔试准考证打印时间段：20xx年7月13日至7月15日，现场资格审查合格人员根据报名系统网页上有关提示打印准考证，并按准考证规定的时间和地点，携带准考证和本人有效居民身份证（不含过期身份证、身份证复印件、电子身份证、社保卡、驾驶证等）参加笔试，参加笔试考试人员要认真熟悉准考证的注意事项，并妥善保管，除规定时间外，不再开放准考证打印通道。

　　2.笔试考试时间：20xx年7月15日上午9：00至11：30，考试总时长150分钟。

　　3.笔试分值及资料：笔试每套题总分100分，其中学科专业知识70分、教育综合知识30分。学科专业知识主要考查报考人员作为中小学幼儿园教师应具备的专业知识和综合运用本事。教育综合知识主要考查报考人员对教育学、教育心理学、教师职业道德、教育政策法规等有关知识的掌握情景。

　　4.报考人员参加报考学科笔试。笔试科目为语文、数学、英语、物理、化学、生物学、历史、地理、道德与法治、音乐、体育与健康、美术、消息科技（原消息技能）、科学、心理健康、特殊教育、学前教育等17个学科。考试科目不分学段。

　　5.笔试成绩公布：笔试成绩由各设岗县进行公示，公示期不少于5个工作日，报考人员可在报考县教育行政部门有关网站查看本人笔试成绩。报考人员若对成绩有异议，可持本人身份证和准考证原件、复印件于成绩公布次日起3个工作日内到报考县教育行政部门按照有关规定申请查分，逾期不予办理。

　　（四）面试

　　面试的组织、考务、阅卷、成绩统计等工作由各设岗县招聘工作领导小组统一组织实施。面试总分为100分，面试的具体方式、办法及评分标准由各设岗县招聘工作领导小组自行确定，具体面试时间、地点和请求由报考县教育行政部门负责通知报考人员。

　　1.面试时间：7月31日前完成，具体的面试时间及地点由各设岗县招聘工作领导小组自行确定。请报考人员关注遵义市教育体育局官方网站及各设岗县官方网站公布的招聘细则，坚持通信畅通，掌握进入面试人员名单、面试时间及地点。

　　2.面试请求：各设岗县要分学段分学科划定进入面试的最低笔试分数线（分数线低于60分的须报省教育厅备案），以招聘岗位数1：3的比例，按笔试成绩从高分到低分依次确定面试人员（不足1：3比例的同一学科可进行调剂，仍不足的各设岗县招聘工作领导小组可根据实际情景调整招聘计划），并及时公布。每个岗位确定最终一名面试人选时，存在笔试成绩相同者，一并纳入面试人选。

　　3.面试资料：面试资料以教师基本素养、学科专业知识、语言表达本事、试讲说课等为主，采用现场打分方式进行。

　　（五）体检

　　1.体检时间及地点：由各设岗县招聘工作领导小组按规定确定体检时间和地点，并在面试结束后及时发布进入体检人员名单。

　　2.体检请求：参加体检人员数与设岗数的比例为1：1。按照总成绩（考试总成绩按100分计算，笔试成绩占50%、面试成绩占50%，即“考试总成绩＝笔试成绩×50%＋面试成绩×50%”）从高分到低分确定参加体检人员，最终一名总成绩出现并列的，满足优先录取条件之一的进入体检，均满足或均不满足优先录取条件的依次以笔试成绩、各设岗县规定的其他排序条件为依据，从高分到低分确定体检人员。各设岗县统筹组织体检工作。体检标准参照贵州省公务员体检标准执行。体检费用由报考人员承担。对体检不合格的，不得聘用。空缺的名额，能够按总成绩高分到低分排行顺序依次递补，总成绩相同的，满足优先录取条件之一的进入体检，均满足或均不满足优先录取条件的依次以笔试成绩、设岗县规定的其他排序条件为依据，从高分到低分确定体检人员。

　　（六）入职审查

　　体检结束后，各设岗县要按照《未成年人学校保护规定》（教育部令第50号）、贵州省人民检察院等十二部门关于印发《关于在密切接触未成年人行业建立违法犯罪人员从业限制制度的意见》的通知（黔检会〔20xx〕9号）和贵州省中小学、幼儿园《教师违反职业道德行为处理办法实施细则（试行）》等请求组织对拟聘人员是否有刑事犯罪记录和其他不得聘用的违法记录进行线下入职审查。同时，还要经过“全国教师管理消息系统准入查询平台”对拟聘人员进行准入查询。入职审查和准入查询合格后，面向社会公布拟聘人员名单，公示期不少于5个工作日。

　　（七）签约上岗

　　1.公布名单：经体检和入职审查及准入查询合格、公示无异议后，由各设岗县公布拟聘用人员名单，统一办理聘用等有关手续。

　　2.签订聘用合同：各设岗县人力资源社会保障部门、教育行政部门要按照公办教师的聘用办法，于20xx年8月31日前与聘用人员签订聘用合同，各地教育行政部门统一对聘用人员进行岗前培训，并在20xx年9月1日开学前派遣到设岗学校上岗任教。受聘教师必须服从统一安排，若在规定时间内不报到或不服从安排者，视为自动放弃。空缺的名额，可按各设岗县有关规定依次递补聘用或者调剂计划。

　　3.上报聘用签约人员名单和报到时间：20xx年9月1日前（报到时间具体由设岗县确定并通知）。各设岗县将汇总审核后的`《贵州省20xx年特岗教师招聘工作统计表》（附表3）盖章后扫描版、电子版以电子邮件形式报市教体局汇总后报省教育厅备案。

　　五、待遇及政策保障

　　（一）“特岗计划”教师服务期为三年，服务期内纳入本地教师队伍统一管理。聘用期内工资发放参照国家统一的工资制度和标准执行，由同级财政保障，确保特岗教师工资足额发放。在职称评聘、评优评先、年度考核等方面保证其同等条件下按规定享受与当地公办学校在编教师同等待遇。按规定纳入当地社会保障体系，依法缴纳社会保险（五险一金），切实维护其合法权益。

　　（二）各设岗县要做好入职前的师德教育与教学培训等工作。设岗县有关部门，要落实好周转宿舍等安排，切实处理特岗教师工作生活中的实际困难。

　　（三）特岗教师三年服务期满、考核合格且愿意留任的，由设岗县人民政府统筹按照人事管理有关规定及时纳入当地教师编制，落实教师工作岗位，做好有关人事、工资关系等接转工作，连续计算工龄和教龄，工龄和教龄时间以特岗教师实际缴纳社保的时间为准。办理接转手续时，各设岗县不得对特岗教师增设考试、体检等项目，接转后不再实行试用期。对重新择业的，各设岗县要为其办理户口迁移等事项供给方便条件和必要的帮助。

　　六、工作请求

　　（一）高度重视。各设岗县教育行政主管部门要进取主动向当地党委、政府汇报，寻求支持。各有关单位要在试卷运输保存、资格审查、考务组织等方面通力合作。要严格落实保密请求，确保招聘各项工作平安、稳定、有序进行。

　　（二）各设岗县要充分发挥党组织的领导和把关作用，严格教师准入的思想政治素养和师德考察，把入职前涉罪消息查询作为必要环节。严把教师队伍入口关，严格落实线下入职审查和线上准入查询制度。

　　（三）特岗教师实行合同制管理，由设岗县人力资源社会保障、教育行政部门与特岗教师签订聘用合同。

　　（四）设岗县教育行政部门要在特岗教师上岗任教前加强岗前培训，帮助特岗教师尽快适应教育教学工作。对三年服务期内的特岗教师进行培训、管理和考核等工作，围绕高素质专业化创新型教师队伍的建设目标，制定培训规划，强化师德师风教育，规范教师从教行为，落实立德树人根本任务。结合特岗教师数据库建设，及时掌握特岗教师的基本消息，加强动态管理，要及时更新“全国教师管理消息系统”中特岗教师消息，严格审查把关。要做好特岗教师服务证书编制和发放工作。

　　各设岗县于20xx年10月1日前在“全国教师管理消息系统”中完成20xx年新招聘特岗教师的消息录入。

　　（五）各设岗县要大力宣传“特岗计划”成果和特岗教师先进事迹。深入挖掘特岗教师中的优秀典型，经过多种形式和渠道，广泛宣传特岗教师志存高远、扎根农村的奉献精神和感人事迹。加强对“特岗计划”在提升农村教育质量和取得成果方面的总结和宣传，奋力营造实施“特岗计划”的良好工作氛围。

　　（六）各设岗县要对成绩突出、表现优秀的特岗教师给予表彰。对不按合同请求履行义务的，要及时进行批评教育，督促改正。对不适合继续在教师岗位工作的，要根据合同协议予以解聘并取消其享受的有关待遇。

　　（七）各设岗县要加大“特岗计划”实施工作的监查力度，严格按照“特岗计划”教师岗位设置请求招聘教师，特岗教师待遇保障、服务期满入编等政策落实不到位的县要及时排查整改，整改不到位的县下一年度不再列入“特岗计划”实施范围。

　　（八）特岗教师招聘的有关资讯将在遵义市教育体育局官方网站、事业单位人事综合管理部门公开招聘服务平台及各设岗县官方网站上发布，报考人员应随时关注网上有关消息，同时须坚持通讯畅通。

　　各级教育行政、人力资源社会保障部门不委托任何单位举办任何形式的培训班，也不组织编写、出版任何考试用书。资格审查及具体岗位条件有关问题，请拨打报考县教育行政部门电话咨询。

　　（九）咨询电话

　　红花岗区教育体育局：0851-28228189

　　桐梓县教育体育局：0851-26635751

　　务川自治县教育体育局：0851-25627765

　　习水县教育体育局：0851-22520213

　　遵义市教育体育局：0851-28222836、28252110

　　报名系统故障及咨询电话详见报名系统首页。

　　七、监督投诉

　　市教体局和市、县教体局纪检监察部门负责对招聘工作进行全程监督。报考人员如发觉 招聘过程中有违规违纪现象，可向市、县有关部门举报。

　　本方案由市教体局、市委编办、市财政局、市人力资源社会保障局负责解释。

　　招聘方案（十四）：

　　选择一种专业，就是选择了一种思维方式；选择一种职业，就是选择了一份未来生活。为了让学生真切感觉求职面试的实况场景，了解社会用人请求，根据自身特长，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，我校将举办第四届模拟招聘会。模拟招聘会虽是虚拟的，可是能使真实体现学生的职业生涯规划，以它为切入点，增强学生对未来就业形势和就业压力的认识，普及人才招聘的系列知识，帮助学生更好地确定目标，放眼未来，为学生今后在高考中选报学校和专业做出正确的全面的指导。

　　一、活动训练及项目

　　1、学生的语言组织及表达本事；

　　2、学生的身体语言、言行表达及处事本事；

　　3、学生的社会职责心及未来的职业精神；

　　4、教师的招聘本事。

　　二、模拟招聘会机构

　　总策划：任艳丹

　　执行策划：李晓玲

　　筹备组：校团委、各年级及公共教学部

　　招聘团：初一、初二、初三、高一、高二年级、艺体、行政模拟单位代表

　　复试评估组：组长：任艳丹，组员：郑丽娜、章聿明、弥宝库、王振、董广颜

　　复试签约组：组长：任艳丹，组员：李晓玲、连洁、乔勇军

　　三、活动安排时间

　　（一）宣传准备阶段：

　　1、提前宣传阶段

　　①针对初一、初二、初三、高一、高二、高三各年级各班印发《第四届模拟招聘会宣传单》；

　　②准备《用人单位模拟合同书》。

　　③针对应聘年级发放相应招聘单位列表及招聘会现场流程

　　2、确定招聘单位及应聘群体：（时间：3月5日——3月7日）

　　①3月7日午时5：30前确认参会的招聘单位（包含单位性质、单位名称、经营范围、招聘人数、薪酬待遇、工作地点等消息）

　　年级请求推荐单位个数：初一、初二、初三各7个单位；艺体、行政各5个单位；高一、高二各10个单位；校四大组织各1个单位，共计55个单位

　　②3月9日午时5：30前确认应聘人数（包含学生年级、班级、姓名等），初一至高二年级每班推荐5名优秀学生，高三、高复每班推荐8名学生，校级四大学生组织各10名学生干部。共计550余名学生。

　　注：以上数据消息由各年级干事统一整理后放置：“公用共享——团委——第四届模拟招聘会”文件夹内，请求格式统一（统一格式见附件）。

　　③3月15日午时课外活动时间所有应聘者到体育馆一楼报告厅参加应聘技巧培训（乔勇军教师指导）。

　　（二）实施阶段：（时间：3月16日下周五）

　　本阶段包含：招聘海选、招聘复试、现场签约并陈述、活动总结。

　　环节一

　　时间：16日（周五）上午12：00之前

　　资料：体育馆一楼大厅会场的桌椅、音响、鲜花和饮水机摆放到位，条幅制作好并悬挂。

　　环节二

　　时间：16日（周五）午时14：45——15：30

　　资料：招聘团的所有教师请到会场，粘贴本单位的招聘海报，准备本单位的招聘简章，招募的`2名助理学生也要到场，各位教师请准备好所用的笔纸。

　　环节三

　　时间：16日（周五）午时15：30——16：30

　　资料：应聘学生群体到场，持本人应聘简历进场参加模拟招聘会，各位教师严格进行海选过程（审阅简历、1分钟自我陈述、简单答辩），教师能够将没有应聘成功的学生简历退回学生，每家公司推荐3名学生到“复试评估组组”（组长：任艳丹，组员：郑丽娜、章聿明、弥宝库、王振、董广颜）进行进一步复试（阐述自身核心竞争力、对该岗位的理解）。

　　环节四

　　时间：16月（周五）午时16：00——17：20

　　资料：签约组对每一个复试评估组复试经过的学生进行进一步的考察和测试，随后进行现场签约。对签约的部分优秀学生进行人生规划的具体指导，使其参加晚上的环节。

　　环节五

　　时间：16月（周五）晚上19：30——20：30

　　资料：所有参加模拟招聘会的学生、招聘团、助理团参加在体育馆一楼举行的《北附第四届模拟招聘会颁奖仪式》。仪式流程：颁发“最有潜力职场新星奖”“团体优胜奖”（根据班级分布的情景，给获奖的班级适当的加分）、学生代表陈述签约感言、任校总结、请求每位学生提交《》（所发出的简历份数、应聘单位数、录取消息、自我总结、自我反思）。

　　补充：招聘单位与应聘学生需准备物品

　　一、招聘单位需准备

　　1、招聘海报一张。

　　2、招聘简章若干。

　　3、招聘助手2人（学生）。

　　4、自带纸笔。

　　二、应聘学生需准备

　　1、自带自制简历若干。

　　2、自带纸笔。

　　3、活动结束后上交一份“心得体会”（内含所发出的简历份数、应聘单位数、录取消息、自我总结、自我反思）

　　招聘方案（十五）：

　　一、总则

　　（1）目的，为满足医院持续、快速发展需要，加快人才队伍建设，规范人员招聘工作程序，建设高素质的人才队伍，特制定本办法。

　　（2）适用范围，本管理办法适用于卫生专业技能系列、行政人员系列、财务系列、总务后勤系列、市场营销等人员的招聘管理。

　　（3）招聘原则，坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则。

　　二、招聘组织

　　（1）人员招聘流程总图

　　（2）人员需求，根据医院发展状况及人员配置状况，由各科室与人力资源部共同拟定和调整人员需求，确定招聘人数及具体岗位需求。各科室填写《人员需求计划表》，交由人力资源部拟定招聘计划。

　　（3）招聘计划，招聘计划应包含招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、个性品质等）、招聘形式。

　　3、招聘形式，招聘形式分内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合研究。

　　（1）内部招聘，鉴于内部职工比较了解医院状况，对医院的忠诚度较高，内部招聘能够改善人力资源的配置状况，增高员工的进取性，医院在进行部分系列人员招聘时，如后勤服务岗位或可替代性较强的岗位，可研究内部招聘。

　　（2）内部招聘形式，在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方供给双向选择的机遇。

　　三、招聘流程

　　①招聘公告，人力资源部根据所需招聘人员的职级，编制工作说明书，并拟定内部招聘公告。公告发布的方式包含院周会、在公告栏发布以及网络公布等形式。内部招聘公告要尽可能传到达每一名员工。

　　②报名，所有在职员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请。

　　③筛选，人力资源部结合申请人和科室主管意见，根据职务说明书进行初步筛选。对初步筛

　　选合格者，人力资源部组织内部招聘评审小组进行面试及考核，报分管院领导批准后生效。④录用，经评审合格的员工应在规定时间内做好工作移交，并到人力资源部办理岗位调动手续，在规定的时间内到有关科室报到。

　　（4）外部招聘，招聘的主要对象为大专院校应届毕业生及有有关工作经验的各类专业技能人才。

　　（5）招聘组织形式，外部招聘工作的组织以人力资源部为主，各职能部门部及有关用人科室配合。

　　（6）外部招聘渠道，外部招聘要根据岗位和级别的不一样采取有效的招聘渠道组合。具体能够采取张榜公告、网络消息发布、网络招聘、人才市场、大专院校毕业生双选会、在职人员推荐和同行业推荐等形式。对关键的管理和技能职位的招聘可经过人才中介招聘。

　　（7）招聘流程

　　①发布招聘消息，招聘消息应含岗位名称、任职资格、人员数量等重要资料。

　　②初步筛选，根据收集到的求职者消息分类建立外部人才库。根据招聘岗位的请求，由人力资源部对库中求职者个人简历和求职表进行初选审查。

　　③面试，人力资源部向初选合格的求职者发面试通知，应聘人员如实填写《应聘人员登记表》，提交学历证书、身份证等有关证件的原件，人力资源部进行审查并复印留存。面试由人力资源部组织面试小组分类别进行：卫生专业技能人员面试主要考核专

　　业知识、技能及综合素质；总务后勤人员面试考核主要考核技能情景；行政管理专业人员面试主要考核专业知识与综合素质本事。

　　④面试分为院级、科级两个层面。院级层面的面试小组由人力资源部、有关职能部门负责人、院领导共计5-7名组成，经过面试官提问，对应聘人员的智力、品德和综合素质以及工作经验与本事进行初试和评价，对某些类别，如专业技能人员、行政管理专业人员的院级面试还包含人力资源部组织的专业知识笔试及英语面试环节；科级层面的面试小组由有关用人科室组建面试小组成员3-5名组成，主要考评应聘人员的专业知识和技能。经过院级和科级的面试，构成《应聘人员面试考核记录单》，确定面试经过名单。

　　四、招聘录用条件

　　（一）机关工作人员

　　1、全日制普通高等院校毕业生，本科学历、学士学位（不含专升本）。

　　2、有必须的文字书写和语言表达本事，能熟练操作计算机；

　　3、有与招聘工作岗位相适应的知识和本事；

　　4、年龄请求在28周岁以下；

　　（二）后勤工作人员

　　1、具备国家承认的大专以上学历；

　　2、能熟练地运用计算机操作；

　　3、有与招聘工作岗位相适应的知识和技能；

　　4、必须执有应聘岗位请求的执业上岗证；

　　5、年龄请求在25周岁以下；

　　（三）临床医、技人员

　　1、应届毕业生应聘条件：全日制普通高等院校毕业生，本科学历（不含专升本和三本），学士学位，临床医学专业或医技岗位的相应专业。

　　2、往届毕业生应聘条件：全日制普通高等院校毕业生，本科学历(不含专升本和三本)，学士学位，必须取得相应岗位的执业资格证，具有二级甲等以上医院工作经历。

　　3、研究生应聘条件：硕士以上学历，具有相应专业的学位证，第一学历为全日制普通高等院校本科毕业。

　　4、必须贴合综合性医院执业类别的请求。

　　5、年龄请求：应届本科生28岁以下，硕士生30岁以下，博士生35岁以下。

　　（四）护理人员

　　1、应届毕业生：全日制普通高等院校护理专业大专（三年制）以上学历，大专毕业生年龄请求在23岁以下，本科毕业年龄请求在26岁以下。

　　2、往届毕业生：大专以上学历，护理专业，在县级以上综合性医院从事临床护理工作，有护士执照。护士年龄在25岁以下；护师年龄请求在28岁以下；主管护师年龄请求在30岁以下。

　　五、审批

　　将面试确定的提议录用名单与面试考核结果一并报院办公会审批。

　　六、录用，

　　人力资源部通知被录取者到医院办理录用手续。被录用员工未在规定时间内到医院报到的，可取消其录取资格，特殊情景经批准后可延期报到。

　　七、试用

　　员工试用期原则为1-3个月，视具体岗位及试用情景，经报人力资源部批准，可酌情缩短或延长。试用期人员在试用期间，员工能够随时提出辞职；试用人员如出现违反医院有关规定，身体条件和岗位技能不能胜任本职工作，或工作中出现重大失误等情形，医院有权随时终止试用。

　　八、签订劳动合同

　　①试用三周后，填报《聘用人员考核登记表》，由用人科室填写考核意见，经有关职能科室负责人签署意见后，报人力资源部批准后，签订劳动合同或服务协议。

　　②员工在试用期内，由人力资源部根据岗位性质、员工资历及工作胜任情景，确定工资岗位等级；对经试用不贴合岗位录用条件的员工应及时作出继续试用、调岗或解除劳动关系的决

　　定。

　　九、存在问题

　　1、招聘计划缺乏合理性

　　主要表现为对部门调研不够，对科室需求正确认识不够，定岗定位工作不科学，要人计划策略迅速草率等。

　　2、应试人员素质不梦想。

　　因为消息发布资料不够清晰，广度不够深，时间安排不够合理，当前学生学习本事较差等原因，造成人才缺乏或稂莠不齐等现象

　　3、测试中存在误区

　　面试办法不合理，对参加面试的.专家，面试的资料，面试的评价要素等设计不合理，影响面试结果。还有一个就是第一印象偏差和内部操作不公平等现象仍然存在。

　　4、影响老职工稳定性

　　新员工的到来能给医院带来新的活力，但同时也给老员工带来压力和竞争。这时候老员工可能会对新员工采取一种排斥的态度。

　　十、处理方法

　　1、建立人才招聘正确原则

　　坚持计划原则，必须制定招聘计划来指导整个招聘工作，程序要科学实用。

　　坚持宁缺勿滥原则，全面考察应聘者的政治思想素养，科学知识素养，发展潜力，保证为医院挑选出高素质合格人才

　　坚持公平公正原则，仅有经过公平竞争，择优录取，才能是人才脱颖而出，才能吸引到真正的人才，起到真正的激励效果

　　2、掌握招聘技能方法

　　掌握获取和比较人力资源消息方法，要了解人才主要来源，制定好何时何地何方式去进行招聘。

　　掌握招聘个环节的技能标准，招聘过程中需要的人才测评技能方法。

　　3、建立和完善合理的人才流动机制

　　完善聘用协议，充分研究双方责，权，利。对用人单位要明确试用期和考核制度培训制度。

　　逐步实行人事代理制度，吧人才单位所有变为社会所有，实行人事关系管理域人员使用分离，以保证用人单位自主权能落实，疏通人才流动渠道，为人才流动创造条件。

　　招聘方案（十六）：

　　一、确定招聘原则

　　品德优良，学习本事适应本事强。有较强的文字功底，专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，有两点团队合作精神以及饱满的工作热情，身体健康。

　　二、招聘方式的选用

　　研究到招聘的'费用及招聘人数，选用网络招聘。经过在51job、智联招聘、广东人才网、赶集网等一些点击率较高的网站发布招聘消息。

　　三、招聘消息发布

　　1.公司有关消息：文字介绍以及能反映公司业务和健康进取精神风貌的员工活动，让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。

　　2.岗位职责及请求描述，尽可能做到详细。

　　如：大专以上学历，营销策划类有关专业毕业，两年以上文案策划有关工作经验，有丰富活动策划提案者优先，携带有关作品；出色的文字和语言表达本事，思维敏捷、视野开阔，具备独立完整的策划、提案、活动执行本事；良好的客户沟通本事及心理承受本事；熟悉掌握办公软件的使用；负责有关项目的撰写、提案及执行管理；负责客户和同事间的协调沟通，满足客户项目请求，顺利完成项目执行；有较强的逻辑思维本事、创意、策划本事，并具备良好的沟通表达本事；有团队意识，为人亲善，脾气和蔼，团结同事，服从公司领导安排，有奉献精神。

　　四、招聘流程

　　1.筛选简历：严把简历筛选关，对于不贴合岗位职责请求的直接淘汰，对于简历贴合请求的则经过其前工作单位确认其消息真实性；

　　2.电话通知面试：通知面试前需稍微确认有关的消息，比如说学历、工作经验方面的。3面试：面试组由人事部以及专业的文案策划（在本行业做过为佳）组成。

　　根据应聘者供给的资料，主要考察以下几项：学历是否与招聘请求一致，工作经验是否为两年以上，个人经历是否真实，对工作的理解是否与企业经营方针一致，面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，经过特定方式（如心理测试）考核其创新本事，择优录用。

　　3.结果反馈：面试经过后，根据情景确定其报到时间，办理有关入职手续，试用一个月，试用期对其进行考核跟踪反馈，合格则转正。

　　招聘方案（十七）：

　　一、招聘对象：

　　在职幼儿教师、应往届学前教育专业毕业生

　　二、时间和地点：

　　20xx年元月11日上午8：30准时在园面试。

　　三、面试程序

　　1、面试时间及资料

　　8：30——-8：40：参加面试人员到候考室报到，并抽签确定参加面试顺序。8：40——-9：40：全体面试人员进行统一理论测试和简笔画检测（统一命题《我心目中的幼儿园》）。

　　9：40——11：00：根据抽签顺序，面试人员依次进行技能测试。说：1分钟自我介绍满分10分

　　讲：即兴演讲。满分15分，3分钟内完成。

　　弹：用钢琴演奏一首乐曲（边弹边唱）。满分15分，3分钟内完成。跳：自选乐曲伴舞。满分15分，3分钟内完成。

　　2、特长展示：除钢琴外，个人的`其他特长展示。满分10分

　　3、现场答辩满分20分，5分钟内完成

　　四、报名材料：

　　自荐材料一份（含学习、工作简历、身份证、毕业证、教师资格证、普通话等级证书、计算机等级证书、书法等级证书、荣誉证书等原件、复印件）。

　　五、招录纪律：

　　招录坚持公开、公平、公正的原则，严守纪律，按照政策规定，条件标准，招录程序严格把关。

　　六、现场答辩：

　　1、你为应聘这一职业，做了哪些准备？

　　2、你认为自我最大的缺点是什么？

　　3、为什么要选择教师这个行业？

　　4、幼儿教师如何处理小孩间的纠纷和过错？

　　5、你认为在当今社会中幼儿教师应当扮演什么样的主角？

　　6、幼儿教师应对调皮的小孩如何教育？

　　7、怎样成为小孩们喜欢的教师？

　　招聘方案（十八）：

　　一、主办单位：

　　成都中医药大学护理学院分团委、学生会

　　二、承办单位：

　　成都中医药大学护理学院学生会社会实践部

　　三、活动主题：

　　展现自我，纵横职场

　　四、活动目的与意义：

　　为帮助我院毕业生进取应对和处理就业问题，解答其在求职过程中遇到的各种困惑，并且让其他年级同学更早的了解职场及求职过程，真正做到早明白、早准备，为广大护理学院学子供给一个展示自我、互相交流的平台与窗口。

　　五、活动时间：

　　（待定）

　　六、活动地点：

　　成都中医药大学温江校区

　　七、活动对象：

　　成都中医药大学护理学院06级本科、08级专科

　　八、活动资料：

　　（一）活动大致安排

　　【班级报名】——【班级初赛】——【院级决赛】

　　（二）活动流程

　　1、前期准备宣传（20xx年4月19日—4月25日）

　　①通知参赛各班班长，班长负责班级宣传工作

　　②制作横幅及展板简报等宣传工作（宣传部）

　　2活动具体安排

　　（1）报名

　　1）报名时间：20xx年4月18日—25日

　　2）报名方式：有意者在班长处报名，填写报名表

　　（2）初赛

　　由各班班委担任评委，推荐1名同学参加决赛。

　　（3）决赛

　　1）决赛时间：（待定）

　　2决赛地点：（待定）

　　3）活动对象：进入决赛的'7名选手

　　4）活动描述：

　　①旨在考察选手现场表现本事、随机应变本事、专业水准和心理素质高低，着重考察选手的综合素质本事。

　　②面试官由4—5名正规医院人事部教师担任。

　　③每位选手针对自我的实际情景，做2分钟左右的自我陈述

　　④选手随机从题库抽取两道题进行回答

　　⑤面试官提问，时间控制在5分钟左右。

　　⑥面试官点评

　　5）决赛具体安排

　　①会场的申请和布置

　　②7名参赛选手签到并各就各位

　　③评委入席

　　④主持人介绍评委，并介绍今日面试的主题及考察目的

　　⑤评委讲话

　　⑥按照抽签顺序依次进行面试

　　⑦面试结束，评委议论（5分钟之内），评出优秀选手。

　　⑧评选标准：选手的综合素质（见附表）

　　⑨整理会场。

　　⑩意外情景处理：

　　a多媒体设备在使用进程中出现故障时，及时联系学校管理人员，并做出多种灵活处理。

　　b选手因为临时有急事没能参加此环节的比赛，编号依顺次剔除一个号。

　　c编号靠后的选手中途有急事时，可经过工作人员与编号靠前的选手调换。

　　6）评分标准见附表。

　　活动后续阶段

　　召开干部干事部门会议，交流活动体会，总结活动经验

　　九、奖项设置

　　1、一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名

　　2、最佳表现奖、最佳现场应变奖各一名

　　3、其他进入决赛的选手获优秀奖

　　十、经费运算

　　略

　　招聘方案（十九）：

　　一、活动主旨：

　　模拟招聘

　　二、活动主题：

　　真知、灼践

　　三、活动目的：

　　为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验

　　四、活动场所：

　　西阶一教室

　　五、活动时间

　　xx年10月25日——xx年11月15日

　　六、活动对象：

　　全体在校生

　　七、奖项设置

　　“学校最佳应聘之星”一名，奖励现金300元；

　　“学校”一名，奖励现金200元；

　　大赛优秀参与奖三名，精美奖品；

　　八、活动安排

　　（一）前期策划宣传

　　10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

　　（二）报名

　　10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

　　（三）场地的布置

　　（1）、力求展现活动主题，营造活动气氛

　　（2）、区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做

　　（四）预赛

　　10月25日午时6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作本事。（注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格）

　　第一环节：个人展示

　　参赛选手经过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。

　　第二环节：团队训练项目

　　协作本事：

　　团队精神的基础——挥洒个性。

　　团队精神的'核心——协同合作

　　团队精神的最高境界——凝聚力。

　　（根据参赛者情景分小组）

　　第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”！

　　活动请求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动资料不限，但请求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导本事，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10—15张（这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质）。

　　活动过程中，有工作人员全面参与并评估。

　　活动结束后，根据选手的策划书、活动进行情景、活动总结情景、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织本事等，评选出进入决赛的12名

　　届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。

　　（五）决赛

　　进入决赛的12名选手将于11月15日18：00在西阶一教室理解最终挑战（请求选手在17：40准时到达参赛现场）。决赛将邀请学校主管学生工作教师以及学院专业教师为评委，决赛采用百分制，分为五项目：

　　1、作为决赛的第一个项目，请求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。（此环节10分）

　　2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最终是4道抢答题，每题5分。（此环节分数最高分35分）

　　3、在此环节中，每位应聘者在“”上要在5分钟内处理当前企业面临的困境，提出处理方案，帮助企业度过难关。（此环节25分）

　　4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新本事和理解本事，能够针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告，体裁不限，请求原创，有新意。（此环节25分）

　　招聘方案（二十）：

　　一、指导思想

　　我园招聘教职工的指导思想是：要遵纪守法，具有良好的职业道德和行为规范，教书育人，为人师表，乐于奉献，热爱幼儿教育事业，热爱幼儿，立志于幼儿教育事业，要具有良好的心态。

　　二、组织领导

　　为加强对招聘工作的领导，成立快乐天使幼儿园公开招聘幼师、保育员面试工作领导小组。

　　组长：

　　副组长：

　　三、招聘原则

　　1.坚持凡进必考、择优录用的原则

　　2.坚持“公开、公平、公正”的原则

　　四、招聘范围和条件

　　（一）具有中华人民共和国国籍；

　　（二）遵守宪法和法律；

　　（三）具有良好的品行；

　　（四）具备岗位所需的专业或技能条件；

　　（五）适应岗位请求的身体条件；

　　（六）具备招聘岗位所需的其它资格条件。

　　五、具体岗位请求

　　（一）专任教师岗位

　　1.全日制学前教育、艺术教育专业专科及以上学历毕业生。

　　2.有幼儿园或小学教师资格证书。

　　3.普通话等级到达二级乙等及以上。

　　4.有经验的幼儿教师、学前教育专业优秀毕业生优先研究。

　　5.具备良好的职业道德观，有师德、有爱心。

　　（二）保育员岗位

　　1.高中或以上学历，年龄在45岁以下。

　　2.职责心强、勤劳能干、善于沟通。

　　3.配合班级教师做好保洁工作和保育工作。

　　4.身体健康，耐心细致。

　　5.具备良好的职业道德观，有师德、有爱心，具有保育员培训证。

　　（三）厨房人员

　　1、年龄30—45岁，性别不限，身体健康。

　　2、具有职责心，良好的执行本事和沟通本事，能够严格按照标准操作。

　　3、两年以上幼儿餐点制作工作经验；

　　4、身体健康，耐心细致。

　　5、具备良好的职业道德观，有师德、有爱心、品行端正。

　　（四）门卫人员

　　1、热爱幼教事业，年龄40岁以下，具备从事保安工作的`身体素质，爱岗敬业，仪表端庄，工作职责心强，有上进心。

　　2、具有保安工作经验。

　　3、具有部队当兵经验者优先研究。

　　4、具备良好的职业道德观，有师德、有爱心、职责心。

　　（五）保健医岗位

　　1.具有全日制医学专业专科及以上学历。

　　2.有执业医师或护士资格证。

　　3.有医务工作或学校、幼儿园有关工作经历。

　　4.具备良好的职业道德观，有师德、有爱心。

　　六、招聘方法

　　1.现场审核（请携带以下材料原件及复印件）：

　　①个人简历打印稿；

　　②身份证、学历证书、教师资格证书、普通话等级证书；

　　③能反映本人本事和水平的其他证明材料（如其他证书、获奖证书等）；

　　2.教师面试资料

　　①自我介绍：时间1分钟以内，资料包含姓名、毕业院校、工作或实习经历。

　　②才艺展示：自选才艺进行两分钟以内的展示（舞蹈音乐、服装及其他等材料自备。

　　③儿童歌曲自弹自唱：曲目可自我准备。

　　④儿童简笔画：统一命题，现场作画，完成时间30分钟。

　　七、适应岗位请求的身体条件

　　教职工应身体健康，能适应各个岗位的工作。所有人员必须持有卫生部门颁发的健康证方可上岗。传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。

　　招聘方案（二十一）：

　　一、招聘名额：

　　名额为6人：中心幼儿园3人，xx幼儿园1人，xx幼儿园2人。

　　二、招聘条件：

　　(一)基本条件：品德优良，职责感强，热爱教育事业；作风朴实、勇于奉献，服务意识强，身体健康。

　　(二)资格条件：

　　具有幼儿教师资格证(无资格证的必须在2年内取得，否则予以辞退)；年龄在30周岁以下(1984年1月1日以后出生)；具有学前教育中专及以上学历，其他师范类艺术类必须全日制大专以上。

　　三、招聘程序

　　1、发布招考公告。

　　2、报名

　　应聘者携带有关证件和材料(详见所需材料请求)到xx托幼办(即xx中心幼儿园)报名。报名时必须由本人亲自办理，不得由他人代办。报名时须如实填写《xx招聘幼儿园教师报名登记表》，并供给有关资料(身份证、户口簿、学历证书)原件及复印件、近期同版免冠一寸照片3张，所供给材料不全或无法辨认的不予承认。

　　3、笔试(40分)

　　贴合报名条件的人选须按时参加xx托幼办组织的统一笔试，考试资料：幼儿教育学、教育心理学

　　根据笔试成绩由高到低排队，按照招聘名额的二倍确定基本功考试人选。

　　4、基本功考试(40分)

　　(1)、键盘(10分)：自备一首儿童歌曲，边弹边唱，时间控制在3分钟以内。

　　(2)、舞蹈(10分)：自备一个舞蹈，种类不限。音乐(CD)、服装、道具自备，时间控制在3分钟之内。

　　(3)、声乐(10分)自备歌曲一首，唱法不限，无伴奏演唱，时间控制在3分钟之内。

　　(4)、绘画及手工制作(10分)现场统一命题，绘画方式不限，绘画工具自备(统一供给8K画纸)，时间30分钟。

　　5、说课及答辩(20分)：自备一节课，题材资料不限，时间控制在10分钟之内；答辩时要围绕评委提出的问题进行互动交流，阐明自我的观点。

　　6、体检

　　(1)按照笔试成绩、基本功考试成绩、答辩及面试成绩合计总分，按照录取人数1：1比例确定入围人员名单。由高到低的`顺序，确定体检人员名单。

　　⑵对入围人员统一组织体检(费用自理)、政审。经过体检、政审的人员，确定为拟聘用人员，经7天公示无异议后，按成绩由高到低选工作岗位。

　　7、其它说明

　　(1)入围者需进行全面考核，本人必须政治合格，无不良记录。

　　(2)参考人员考试时，需带本人身份证及准考证，证件缺少者不得入场。

　　(3)被聘用人员试用期为一年，试用期期间按照实际工作时间发工资；试用期期间怀孕，自动离职。

　　四、时间安排

　　1、7月25日-7月28日报名，地点xx中心幼儿园，电话(xxxxxxxx)。

　　2、8月5日上午组织笔试，地点及时间另行通知。

　　3、8月6日上午公示笔试成绩及讲课入围名单。

　　4、8月7日上午组织面试时间

　　五、所需材料请求

　　需供给毕业证、身份证、教师资格证(所有证件均需原件及A4纸复印件一份)，近期一寸免冠照片一张。

　　所有应聘者必须保证所供给的材料真实有效，如有弄虚作假，一经查实取消其报名资格，且五年内不得报考。

　　招聘方案（二十二）：

　　一、招聘的目的

　　为满足企业发展对人才的需求，为处理企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以20xx年度企业经营计划为依据，结合公司的实际情景，为公司供给人力资源的支持。

　　二、招聘的原则

　　公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程以公平、公正、公开为原则；甄选资料从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐适宜的'人才。

　　三、招聘需求

　　各部门计划招聘人数

　　四、招聘策略

　　拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。

　　不拘一格，招纳贤才：重视人才的价值(包含潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度，到达人人皆尽其才，快速长大。

　　五、招聘方式

　　(1)招聘广告及宣传栏：针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不提议使用)。

　　(2)网络招聘：以58同城，兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。

　　(3)学校招聘：根据公司长期发展规模，逐步增高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。

　　(4)现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作研究)。

　　(5)补充招聘渠道：猎头、中介、员工。

　　招聘方案（二十三）：

　　一、幼儿教师聘任条件：

　　聘任基本条件：

　　（一）思想政治素质：

　　遵纪守法，具有良好的职业道德和行为规范，教书育人，为人师表，乐于奉献，热爱幼儿教育事业，热爱幼儿，立志于幼儿教育事业，具有良好的心态。

　　（二）幼儿园临聘教师学历请求：

　　1、幼儿教师应当具有幼儿师范学校（包含职业学校幼儿教育专业）毕业程度及以上学历，并经教育行政部门考核合格，必须持有幼儿教师资格证书；教师普通话考核等级二甲及以上。

　　2、保健教师应当具有中等卫生学校毕业程度学历，或者取得卫生行政部门的资格认可。

　　3、保健员应当具有高中毕业程度学历，并受过幼儿保健培训。

　　4、保育员应当具有初中毕业程度学历，并受过幼儿保育员上岗培训（中心幼儿园的保育员应具备高中毕业程度学历）。

　　（三）幼儿园临聘教师身体条件：教职工应身体健康，能适应各个岗位的工作。所有人员必须持有卫生部门颁发的健康证方可上岗。传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。

　　(四)幼儿园临聘工作人员年龄规定：

　　幼儿教师年龄须在30周岁以下，保育员35周岁、保健员45周岁以下、食堂工作人员年龄为45周岁以下；门卫不得大于55周岁。

　　二、聘任的选备条件：

　　临聘教师贴合以下条件中的任何六条及以上的可优先研究聘用：

　　1、个人在校时被评为优秀学生或学生会优秀干部；

　　2、在专业基本功竞赛评比中曾获奖励的.；

　　3、实习期间受过好评并组织过特色活动的；

　　4、实习期间承担过镇级及以上公开课；

　　5、毕业后有教育教学经验的；

　　7、取得大专以上学历且专业对口；

　　8、取得计算机考核省三级以上合格证书；

　　9、取得心理健康教育合格证书。

　　三、幼儿教师聘用程序：

　　1、教师本人申请聘任。于20xx年8月20日前，由求聘人书面本园提交申请表和有关证件（毕业证书、身份证、教师资格证书、普通话测试等级证书、健康证、贴合选备条件的证明等复印件）。

　　2、贵安新区高峰中心幼儿园组成幼儿教师考评领导小组，材料初审后对贴合聘任基本条件的求聘人发出通知，进行全面考核（不贴合基本条件的求聘人无考核资格）。

　　3、高峰中心幼儿园结合考核结果进行择优聘用；贴合选备条件六项及以上的，优先予以研究。聘用结果向全体教职工公示。

　　4、高峰中心幼儿园向求聘教师发出录用通知书（此项工作在20xx年9月前必须完成）。9月份，被录用教师和工作人员由高峰中心幼儿园范围内统一调配安排任职任教工作，双方签订劳动合同。

　　四、具体考试办法：

　　1、本着公开、公平的招聘原则，成立招考领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　2、临聘教师进行专业知识考试（笔试）；

　　3、经过笔试后，将进行面试（试教、个人才艺展示）；

　　4、考试时间：

　　笔试20xx年8月25日上午9：00——10：30

　　面试：20xx年8月27日上午9：00开始（面试顺序由考试当时抽签决定）；

　　5、保健教师将进行有关资质审核经过后进行专业知识笔试。

　　五、幼儿教师的考核：

　　1、对幼儿教师的考核分为月考核、学期考核、学年考核，其中月考核由我学园本着公正公平的态度负责进行；学期考核由中心幼儿园负责组织，学年考核由贵安新区高峰中心幼儿园组建考核小组进行。具体操作按原《幼儿园考核制度》执行。

　　2、考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四类，并书面告知教师本人。不合格教师直接予以清退；基本合格教师限期整改，如整改无效则提前30天通知教师本人，双方解除劳动合同。

　　3、新教师任教第一个月为试用期，在试用期间被证明不贴合录用条件的，则解除劳动合同。

　　4、教师在工作过程中出现触犯法律法规或严重违反师德师风、工作制度的现象，造成不良影响的，贵安新区社会事务局将无条件解聘，并追究有关职责。

　　六、幼儿教师的工资福利待遇：

　　1、幼儿教师的年收入由两部份构成，即月工资、月考核奖。月工资参照原结构工资方案执行，月考核及学期考绩奖的金额及分配由幼儿园视经济状况决定。

　　2、幼儿教师的养老保险参照上级主管部门有关规定执行。凡被中心学校正式聘用的幼儿教师和工作人员均须办理养老保险，劳动合同解除或终止后的养老保险金全额由本人负责继续缴纳。中心学校为每位聘任的幼儿教师及工作人员办理大病及意外伤害保险。

　　3、幼儿教师的培训：

　　幼儿教师必须进取参加各级主管部门组织的业务进修、继续教育等在职培训和学习，在合理处理工学矛盾的基础上，学校将鼓励参加高学历进修。

　　4、幼儿教师的其他待遇：

　　幼儿教师享受与在职教师等同的婚、丧假等权利。

　　招聘方案（二十四）：

　　根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、职责人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。

　　一、招聘岗位

　　销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

　　二、招聘渠道选择

　　针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

　　1、人才招聘会：人才招聘会举办十分的频繁，异常是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会能够根据人才类型、举办地、举办者等的综合研究，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，能够说是一举两得。

　　2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这能够为公司保留更多的优秀员工，增高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的`恶性循环供给一种处理方法。这种方法能够促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

　　三、招聘组织

　　一个有效的招聘团队组织应当有以下几个主角划分：

　　1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。

　　2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

　　3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

　　招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的职责，并按照完成情景给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。

　　四、简历的筛选

　　重点注重以下几点：

　　(1)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；

　　(2)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；

　　(3)、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等

　　五、面试

　　主要研究以下几个方面：

　　(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

　　(2)工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等

　　(3)心理承受本事、交际本事等；

　　(4)再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等

　　六、实习并进行销售人员的培训

　　在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。

　　七、对整个招聘体系进行评估

　　(1)招聘过程是否紧凑；

　　(2)是否给应试者留下良好印象；

　　(3)所招人员是否贴合公司的请求等。

　　招聘方案（二十五）：

　　一、人力资源计划书目的

　　人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司人力资源管理活动供给指导。

　　二、人力资源计划书资料

　　公司人力资源计划包含：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。

　　三、基本程序

　　1、核查现有人力资源

　　核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。

　　人力资源核查资料至少应包含：

　　（1）个人天然情景；

　　（2）录用资料；

　　（3）教育资料；

　　（4）工资资料；

　　（5）工作执行的评价；

　　（6）工作经历；

　　（7）服务与离职资料；

　　（8）工作态度；

　　（9）安全与事故资料；

　　（10）工作环境资料；

　　（11）工作或职务情景；

　　（12）工作或职务的.历史资料等。

　　2、预测人力资源需求

　　可与人力资源核查同时进行。主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技能，然后对人力需求的结构和数量进行预测。

　　预测具体程序为：

　　（1）预测企业未来生产经营状态；

　　（2）估算各职能工作活动的总量；

　　（3）确定各职能及各职能内不一样层次类别人员的工作负荷；

　　（4）确定各职能活动及各职能活动内不一样层次类别人员的需求量。

　　3、预测人员供给量

　　人员供给量预测包含两个资料：一是内部拥有量预测，根据现有人力资源及其未来的变动情景，预测出此刻各规划时间点上的人员供给量；另一是外部供给量预测，确定在各规划时间点上各类人员的可供量。

　　4、确定纯人员需求量

　　即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求，确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处，以获取纯人员需求量。

　　5、制定匹配政策

　　制定匹配政策以确保需求与供给的一致，即制订各种具体的计划，包含晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等，保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。

　　6、确定执行计划

　　在各分类计划的指导下确定具体实施计划的工作方案。

　　7、反馈调整

　　目的在于为总体计划和具体计划的修订或调整供给可靠的消息，以便对规划进行动态的调整并加强控制。

　　8、制定招聘计划

　　制定年度招聘计划，并作出招聘载体预算，如报纸广告，网络广告，人才市场招聘位，并于猎头公司进行联络，做好人员储备。

　　9、面试

　　（1）准备不一样职务的面试问题

　　（2）对应聘人工作经历的询问

　　（3）应聘人对应聘职务的想法

　　（4）观察应聘人的仪表神态

　　（5）应聘人家庭状况，住址情景

　　10、制定并完善新员工入职制度

　　（1）员工入职表

　　（2）员工档案

　　11、员工培训

　　（1）企业文化培训

　　（2）员工基本素质培训

　　（3）销售技能培训

　　（4）产品知识培训

　　12、员工工作业绩考核

　　（1）营销目标考核50%

　　（2）对企业忠诚度10%

　　（3）产品知识考核10%

　　（4）仪容仪表考核10%

　　（5）基本工作考核10%

　　（6）业务本事考核10%

　　13、员工的培养与内部进取员工的储备

　　14、离职

　　（1）提前一月，填写离职申请表。

　　（2）调查离职原因

　　（3）对表现较好员工的挽留

　　（4）检查工作移交情景

　　（5）批准离职

　　招聘方案（二十六）：

　　一、招聘目的

　　为酒店招聘适宜员工，保证酒店开展正常运营工作；

　　2、选拔优秀人才，充实酒店各层面的邻导或管理岗位；

　　3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

　　二、招聘面向对象及请求

　　从事过酒店工作者优先，有过有关行业管理经验者优先应届大、中专毕业生，能吃苦耐劳，能快速融入团队工作，人际交往强。

　　三、实施目标注意事项：

　　1、招聘前应做好准备工作：

　　与用人部门沟通，了解特定需求；招聘广告（招聘职位与请求）的撰写熟悉；公司宣传品；一些必需的文具；招聘用表单。招聘人员的形象。

　　2、安排面试应注意：

　　面试方法的选定；面试官的选定；面试题的'拟定；面试表单的填写；面试官的形象；面试结果的反馈；

　　四、招聘途径：

　　形式途径波晚报等高校网络招聘宁波人才网贴合条件的网20xx年10月15日至民现场招聘宁波人才市场现场应聘者

　　五、经费预算

　　1、广告费：8000元

　　2、场地费：1200元

　　3、宣传费：2000元

　　4、招聘差旅费：

　　20xx年11月16日（食宿、通讯、车费）：100元天=600元

　　预算总计11800元

　　六、工作步骤描述：

　　1、酒店背景规模、招聘岗位的宣传：

　　2、经过各各类途径吸引人才应聘，发放及填写求职申请表及个人简历；

　　3、资料筛选；

　　4、面试（学位学历、外表形象、语言表达本事、个人应变本事、心理素质等）；

　　5、军训（团队意识的培养、完全军事化的训练及管理）；

　　6、业务知识的有关培训；

　　7、笔试（考核有关业务知识及个人本事）；

　　8、人员在岗培训（第一个月）；

　　9、末尾淘汰制选出优秀人员。

　　招聘方案（二十七）：

　　随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度学校模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机遇，增高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

　　一、活动名称：

　　金融系模拟招聘会

　　二、活动的目的和意义：

　　举办大型模拟招聘是为我系同学供给最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，经过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，经过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自我，并结合自身本事为自我尽早的.规划就业方向与目标，更加现实的认识自我的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去应对将来的就业压力。这不仅仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机遇，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

　　三、活动主题：

　　缤纷大学生活，和谐学校；扬就业之帆，启梦想之旅！

　　四、活动单位：

　　1、主办单位：金融系团委和招生就业处

　　2、策划承办单位：金融系学生会

　　3、到场嘉宾：院团委、系团总支教师及招就办教师

　　五、活动时间：

　　活动地点：

　　参与对象：金融系全体同学

　　六、活动流程：

　　前期宣传阶段：

　　1、招聘主持人

　　2、预备报名

　　3、确定合作商

　　4、培训工作人员

　　5、礼仪准备

　　6、道具准备

　　活动进行阶段：

　　1、有娱乐节目开始（由供给节目一个）

　　2、开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则

　　3、正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

　　4、现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

　　5、综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达本事，反映本事等。点评，积分。

　　结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布本事优秀者，现场颁发奖品。

　　七，后期总结阶段

　　招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时进取做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。

　　招聘方案（二十八）：

　　一、目的与意义

　　经过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，增高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。

　　二、人力资源规划

　　招聘岗位：销售代表

　　面向专业：营销专业为主，其他有关专业也可

　　招聘人数：20人

　　学历请求：大专或以上

　　三、招聘计划及有关人员的工作资料

　　招聘实施阶段

　　（一）销售人员的胜任力模型

　　（二）初试阶段：职业笔试测试

　　采取的是笔试测试的方法，经过对工作、生活、价值观等方面的问题测试性格；在职业心理中，性格影响着一个人对职业的适应性，必须的性格适于从事必须的职业；同时，不一样的职业对人有不一样的性格请求。所以，在研究或选择进，不公要研究自我的职业兴趣，还要研究自我的职业性格特点。

　　面试官的标准：用人部门负责人

　　考官标准：具有强烈的团队观念以及团队沟通协调本事，能够迅速的理解上级意图，构成目标，整合资源，制定具体的、可操作行动方案，并监督计划实施的本事。

　　（三）复试阶段：无领导小组方式

　　1、选拔方式：无领导小组面试。

　　其是一种采用情景模拟的方式对考生进行的团体面试的面试考察方式，考官能够经过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来确定该考生是否贴合岗位需要，近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。

　　2、选拔方式的目的

　　议论作为一种有效的测评工具，能测试出笔试和单一面试所不能检测出的本事或者素质；能观察到考生之间的相互作用；能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价；能够涉及到考生的多种本事要素和个性特质；能使考生在相对无意之中暴露自我各个方面的特点，所以预测真实团队中的行为有很高的效度正贴合销售人员选拔的方式。

　　3、无领导小组评分要素及权重：

　　言谈举止得体(5%)；发言主动生动(15%)；论点正确(15%)；综合分析与论证说理本事(15%)；提纲挈领(20%)；组织、领导本事(30%)。

　　（四）录用阶段：非结构化面试

　　1、选拔方式：非结构化面试

　　就是没有既定的模式、框架和程序，主考官能够“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。

　　2、对面试官的标准

　　三年以上管理工作经验；能独立定制客户方案，并进取寻求让客户满意的策略；良好的团队合作精神，优秀的人际交往和协调本事，极强的处理问题的本事；工作主动性强，思维敏捷，有较强的创新本事；有敏锐的市场意识、应变本事、领导本事和独立开拓市场的本事，学习本事强；逻辑性强和良好的语言表达本事。

　　四、招聘工作时间表

　　11月15日：撰写招聘广告

　　11月16日――11月17日：进行广告封面设计

　　11月18日：与报社、招聘网站及人才市场冬季招聘会管理委员会进行联系11月19日：经过海报、宣传单、网络发布招聘消息

　　11月20日：选出初试、复试、录用面试官，进行统一培训，准备好面试的'各项材料

　　11月26日――11月31日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料、初试12月1日：通知应聘者

　　12月2日：进行复试，

　　12月3日：公布录用面试名单，并消息通知

　　12月5日：进行录用面试

　　12月6日：在公司网站公布录用者名单

　　12月8日：向经过的人员通知录用

　　12月9日：进行招聘效果评估与总结

　　12月15日：新员工上班

　　五、招聘费用

　　各种招聘费用清单：

　　①印制广告及有关宣传材料：200元月；

　　②中介机构招聘费用：100--150元人；

　　③员工介绍费用：50--100元人；

　　④公车视频招聘广告、地方电视招聘广告、报纸招聘专题：400元，1000元，200元；

　　⑤车旅费、交际费：200元

　　⑥招聘会摊位费：50元场（中南劳动市场）、250元场（高新区人才市场）、300元场（芙蓉人才市场）；

　　⑦网络招聘费用：智联招聘网100元期，前程无忧网200元期；

　　⑧餐饮费：20元人

　　六、招聘效果评价指标

　　1.招聘的数量分析：

　　中小型企业此刻异常多且产品比较单一，所以对销售领域十分关注，可是越是小的企业销售人员的稳定性就越差，因为中小企业没有更好的机制稳定人才。根据我们公司的需求，预计不限学历的实用型人才仍将维持较高的需求态势。对于我们这所规模不大的软件企业的公司来说，适合部分头脑灵活、反应迅速、善于抓住机遇的毕业生投入其中。我们此次招聘的销售人员为20个。

　　2.所录用人员的质量分析：所录用人员的实际工作绩效评估软件企业销售人员的工作表现评估是一项重要的工作，销售部必须确保既定的工作计划及销售目标能够完成，需要有系统地监督和评估计划及目标的完成情景。销售人员的工作表现评估一般包含检查每一个销售人员的销售业绩，这当中包含软件产品的销售数量，完成销售指标的情景和进度，对客户的拜访次数等各项工作。且必须定期的进行，对评估的事项必须订立明确的准则，使销售人员能够有规可循。而评估的结果，必须对销售人员进行反馈，已使他们明白自我做的不够的地方，从而对工作的缺点作出改善。

　　工作评估最重要的不仅仅在于检查销售人员工作指标的完成情景和销售业绩，更重要的是要检讨销售策略和计划的成效，从中总结出成功或失败的经验。成功的经验和事例应当向其他软件销售人员进行推广，找出的失败原因也应当让其他人作为借鉴。对销售业绩好的软件销售人员应当给予适当奖励，以促使他们更加奋力地做好工作，对销售业绩差的软件销售人员，应当向他们指出应当改善的地方，并限时予以改善。

　　3.招聘时间（周期）的评估：

　　对于软件销售人员的考核容易量化，因为其考核指标通常以销售额、回款率、市场占有率、客户满意度等硬指标衡量。所以对这个软件公司软件销售人员的评价，应根据实际情景尽可能缩短，一般为月度或季度。所以根据我们公司需求，一般一个月内就有好几批成品生产出来或销售出去，所以决定对这个公司销售人员以月度为周期进行考核。

　　4.招聘成本的核算：

　　①张贴招聘广告的实际费用较低，但需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

　　费用：预计200元月×1月=200元

　　②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，可是人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的15%左右。

　　费用计算方式：100元人x2人=200元。

　　③招聘会摊位费：（中南+高新区芙蓉）x1=x元，即：（50+250+300）x1=600元。

　　④公车视频招聘广告、电视招聘广告、报纸招聘广告覆盖范围大，受众人员广，视听影响力巨大，给人一种很真实的印象，也能弥补街招、贴宣传纸张的真实性，既能够宣传公司也起到较好的招聘效果，预计能完成总招聘计划的35%。费用：400元+1000元+200元=1600元；

　　⑤网络招聘效果较好，因为越来越多的求职者对招聘网络比较熟悉或主动性较强，所以很多求职者关心招聘网的招聘消息（对招技能工、文员、管理类员工效果较好，预计能完成总招聘计划的35%。

　　费用：智联100元月+前程无忧200元月=300元。

　　⑥在人流密集的市区人才市场招聘，费用较多、路途较远、花费时间较长、需在外就餐，但效果较好。

　　费用：交旅费+餐饮费=200+20人天×4人=280

　　综上所述：预计20xx年11―12月的招聘总费用为：200+200+1600+300+280=2580元。

　　5、招聘中所采用的测评方法的信效度分析：

　　（1）效度的评估分析

　　软件公司对于此次销售人员的招聘采用预测效度：即对所有应聘的软件销售人员都施予测评，但并不依其结果决定录用与否，而以其他甄选手段，如申请表、面试等来录用人员。待这些被录用销售人员工作一段时间以后，对其工作绩效加以考核，然后再将绩效考核的得分与当初的测验结果加以比较，求两者的有关系数。有关系数越大，说明此测评效度越高，能够依其来预测应聘销售人员的潜力；若有关系数越小，或无有关，则说明此测评无法预测销售人员的工作潜力。

　　（2）信度评估分析

　　软件公司对于此次销售人员采用分半信度测评：即对同一组应聘销售人员进行的同一测评分为两部分加以考察，并评测这两部分结果之间的有关，这种方法既省时，又避免了前后两次测评间的相互影响。做到既可信，又有效。

　　6、招聘渠道的有效性分析：

　　中小型企业不应拘泥于某种既定的模式，一切从实际需要出发，不拘一格的选销售人才。我们软件公司决定选用学校招聘、人才市场、以及报刊广告进行销售人员招聘。学校招聘适合选拔部分头脑灵活、反应迅速、善于抓住机遇的毕业生投入其中，而人才市场具有简便快捷的优势，报刊广告招聘消息覆盖面广，可收到较多应聘者资料。

　　招聘方案（二十九）：

　　一、工作目标和原则

　　经过公开招聘，为公司选拔优秀的业务骨干和急需人才，推进公司建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的选人用人机制。在公开招聘工作中，要坚持以下原则：

　　（一）德才兼备原则。公开招聘要坚持德才兼备的选人标准，在考察应聘者知识素养、业务水平、本事才干的同时，也要注重考察应聘者的道德修养、思想品质和工作作风。

　　（二）公平公正原则。严格执行公开招聘工作纪律，确保消息发布及时、公开，在招聘环境、招聘程序、招聘标准等方面，为应聘者供给透明、平等、公正的竞争机遇。

　　（三）竞争择优原则。依据招聘岗位对应聘者在本事素质、性格特质、团队精神等方面的请求，经过笔试、面试等竞争方式，选拔出适合岗位请求的优秀人才。

　　二、组织领导

　　公司成立公开招聘工作领导小组（以下简称“领导小组”），负责审定公司公开招聘工作策和方案，指导方案的执行和重大策的解释，并对公开招聘工作结果进行决策。

　　领导小组下设办公室，负责公开招聘工作的策解释和方案的具体组织实施，办公室设在公司人力资源部。

　　三、招聘岗位

　　招聘岗位见《公开招聘岗位列表》，招聘岗位的具体职责、上岗条件等详细消息在《公司公开招聘岗位消息表》中公布。

　　四、招聘范围

　　（一）面向系统内公开招聘的人员范围是：与公司各分公司或集团公司所辖各级企事业单位公司签订劳动合同的在岗员工。

　　（二）面向社会公开招聘的人员范围是：除应届毕业生外的其他社会人员。

　　五、报名条件

　　（一）遵纪守法，具有良好的治素质和思想道德品质；热爱公司事业，认同公司发展的理念与模式；有强烈的事业心和职责感。

　　（二）应聘部门总经理、副总经理、科主任领导序列岗位的，年龄一般在40周岁以下（1971年12月31日后出生），其中：现任正领导的，年龄可放宽至45周岁以下（1966年12月31日后出生）；应聘管理序列、技能序列岗位的，年龄一般在35周岁以下。

　　（三）学历原则上为国民教育系列本科及以上。

　　（四）应聘人员原则上应具有5年以上管理或有关工作经验。其中社会人员5年以上的工作经验当中，须具有3年以上与招聘岗位有关的工作经验。

　　（五）领导序列岗位任职或工作年限请求如下：

　　1.申报部门总经理岗位的人员，应为现任正及相当职务的人员，或任职满三年的副及相当职务的人员。

　　2.申报部门副总经理岗位的人员，应为现任副及相当职务的人员，或任职满三年的正及相当职务的人员，或从事管理工作满八年的人员。

　　3.申报科主任的人员，应为现任正的人员，或任职满三年的副人员，或从事管理或技能工作满五年的人员。

　　（六）招聘岗位的具体请求和其他条件见《公司公开招聘岗位消息表》。

　　（七）应聘人员的任职和工作年限计算时间截止到20xx年12月31日。

　　（八）对于有特殊需要的岗位，经领导小组审核批准，可对应聘人员的`年龄、学历、工作年限适当放宽。

　　六、公布形式

　　（一）系统内招聘消息经过《xx报》、集团公司及公司办公网公布。

　　（二）社会招聘公告经过网、《xx报》、公司门户网站公布。

　　七、招聘程序

　　（一）报名

　　在网设置电子报名系统，分“系统内招聘”和“社会招聘”两个报名方法，应聘人员须进入电子报名系统相应入口报名，且每个应聘人员限报一个岗位。

　　（二）资格审查和简历筛选

　　对于系统内人员，公开招聘工作办公室根据报名条件对应聘者进行资格审查，审查经过后，统一征求其所在单位意见；对于社会人员，招聘工作办公室在审查报名条件的基础上，按照必须比例筛选简历。

　　（三）笔试

　　笔试资料为综合素质测试，主要考察应聘者逻辑推理本事、资料分析本事、公文处理本事和公文写作本事。笔试由专业机构统一命题、阅卷和组织，在报名人数较多的省份可设立分考场。

　　（四）第一次面试

　　由专业机构派面试官主持，主要考察应聘者团队合作意识、应变本事、语言表达本事、综合分析本事，面试成绩由专业机构面试官给出。在入围第一次面试人数较多的省份或地区可设立面试点。

　　（五）管理本事测评

　　入围领导序列岗位第二次面试的应聘人员，须参加管理本事测评。由专业机构组织，并供给测评报告，主要考察应聘者管理素质、管理技能和管理风格。

　　（六）第二次面试

　　主要考察应聘者的应聘动机、对应聘岗位的认识、能岗匹配程度。根据不一样岗位，组成相应的考核小组，负责面试和评分。面试地点设在公司。

　　（七）聘用人选确定

　　根据笔试、第一次面试和第二次面试成绩，由公开招聘工作办公室按最终成绩排序后，与用人部门确定拟聘人选，提交领导小组审查，确定聘用人选。

　　（八）体检

　　聘用人选在指定医院进行体检，患有影响履行岗位职责疾病的，取消聘用资格。

　　（九）考察

　　应聘部门总经理、副总经理和科主任领导序列岗位且涉及提任的，按照企业干部选拔任用的有关规定，由人力资源部门负责组织考察、公示。

　　（十）聘用

　　系统内聘用人选，先交流至公司工作一年，进一步考察其实际工作本事，一年期满考察合格的，办理正式聘用手续。

　　社会聘用人选，先签订一年期劳动合同，并约定一个月试用期，试用不合格的，直接解除合同。合同期满且贴合岗位请求的，再续签劳动合同。

　　聘用人员履行正式聘用手续后，即按所聘岗位兑现相应薪酬。对于京外人员，不承诺处理户口进京和住房问题。

　　八、时间安排

　　公司公开招聘工作于20xx年12月26日启动，20xx年3月7日前完成。

　　（一）20xx年12月13日起，下发公开招聘文件，发布公开招聘广告。

　　（二）20xx年12月30日-20xx年3月29日，理解应聘人员报名。

　　（三）20xx年3月30日-5月2日，进行应聘人员资格审查和简历筛选。

　　（四）20xx年5月4日，组织开展应聘人员笔试。

　　（五）20xx年5月10日-5月16日，组织开展第一次面试。

　　（六）20xx年5月18日-5月24日，组织领导岗位应聘人员管理本事测评和第二次面试，领导小组确定聘任人选。

　　（七）20xx年5月25日-6月6日，组织科主任、管理及技能序列岗位应聘人员第二次面试，领导小组确定聘任（用）人选。

　　九、请求

　　（一）各部门要进取配合做好招聘的组织工作，切实维护好正常的工作秩序。要严格坚持好中选优、宁缺勿滥的原则，切实把好公开招聘的选人关，为圆满完成公开招聘任务创造条件。

　　（二）各分公司要从打造强大的战略高度，重视和支持公开招聘工作，要将本方案精神向全体员工传达，进取支持和鼓励贴合条件的员工报名，为输送优秀人才。

　　（三）广大员工要珍惜这次锻炼和增高自我的机遇，进取准备，踊跃参加。同时，不能因为参加招聘，影响正常的岗位工作。教师公开招聘工作的情景汇报超市人力资源部招聘工作总结事业单位公开招聘工作自查报告。

　　招聘方案（三十）：

　　一招聘岗位

　　经理助理业务主管业务员文员导购员

　　二招聘渠道选择

　　针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。

　　1人才招聘会：人才招聘会举办的十分的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会能够根据人才类型，举办地，举办者等综合研究，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，能够说是一举两得。

　　2公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这能够为公司保留更多的优秀员工，增高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环供给一种处理办法。这种方法能够促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

　　3员工帮带

　　对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定有关的奖励方法，对有关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，进取引导、鼓励在职员工介绍新成员。

　　4网络招聘

　　网络招聘具有费用低，覆盖面广，时间周期性长、联系快捷方便等优点。计划：及时更新人才网的招聘计划及人员请求，每一天由专人负责上人才网浏览人才消息，并做好记录工作；由人事负责来联系有关求职人员；

　　三招聘组织

　　一个有效的招聘团队组织应有以下几个主角划分：

　　1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

　　3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

　　并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的职责，

　　况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。

　　四简历的筛选

　　重点注重以下几点：

　　（2）工作经验：是否做过业务，模式怎样等。（3）发展潜力：学历上，经历上。（1）专业与学历

　　五、面试

　　主要研究以下几个方面

　　1形象气质，语言表达，工作态度，阅历和模式、求职动机、发展潜力等

　　2工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。

　　3心理承受本事、交际本事等。

　　4再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等

　　六实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。

　　招聘方案（三十一）：

　　一、招聘目的：

　　1、为酒店招聘适宜员工，保证酒店正常开展运营工作。

　　2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。

　　3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

　　二、预计招聘人数：人

　　三、招聘职位：

　　1、前厅部：5人

　　2、餐饮部：10人

　　3、客房部：10人

　　4、销售部：10人

　　5、人力资源部：2人

　　6、采购部：2人

　　四、职位描述及职位请求

　　（一）、前厅部：

　　前厅部经理：岗位职责：

　　1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。

　　2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。

　　3、熟悉前厅各项业务，善于处理工作中的各种疑难问题。

　　4、具有较强的沟通本事，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。

　　5、流利的英语口语表达本事，熟练操作酒店电脑opera操作系统。

　　职位请求：

　　学历请求：大专以上；具有1—2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。

　　前厅接待员：

　　岗位职责：

　　1、为客人供给接待、预定、结帐的服务。

　　2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通本事。

　　3、熟练的英语口语表达本事，懂酒店电脑操作系统。

　　职位请求：

　　1、学历请求：高中以上；

　　2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。

　　3、普通话标准，善于沟通。

　　4、熟练的英语口语表达本事。

　　（二）、客房部：

　　客房部经理：

　　岗位职责：

　　1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。

　　2、有客房部经理的工作经历，抗压本事强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。

　　3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的职责。

　　职位请求：

　　1、学历请求：大专以上；

　　2、有五年以上五星级酒店有关工作经验；具有必须人事管理本事；

　　3、良好的英语口语表达本事。

　　客房部主管：

　　岗位职责：

　　1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不一样班次安排。

　　2、具有较强的服务意识及管理本事，有必须的口语基础。

　　3、懂得酒店客房运作流程，布草及消耗品成本控制流程。

　　职位请求：

　　1、学历请求：大专以上；酒店管理有关转业知识

　　2、通晓客房部整体运作及管理工作，两年以上星级酒店客房部主管工作经验。

　　3、具有良好的沟通协调本事。

　　（三）、销售部

　　销售部助理：

　　岗位职责：

　　1、协助销售经理完成酒店产品的销售，

　　2、熟悉酒店工作有关流程，有关专业毕业，

　　3、具有良好的沟通及创新本事，拥有必须客户资源，能够承受工作压力。

　　职位请求：

　　1、学历请求：大专以上学历；

　　2、沟通本事佳，亲切大方，人际关系良好，进取负责。

　　3、与各营销部人员沟通、协调，协助营销人员开发新的消息发布渠道。

　　4、熟悉酒店工作流程，以便更好的开展工作。

　　（四）餐饮部

　　餐饮部主管：

　　岗位职责：

　　1、对餐饮部经理负责，发挥助手作用，按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。

　　2、负责本区域的清洁卫生及餐具的保养保管工作，定期检查区域卫生定期做餐具盘点。

　　3、加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发觉 和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。

　　4、协助餐厅主管拟定本餐厅的服务标准，工作程序。

　　职位请求：

　　1、学历请求：大专以上：

　　2、具有良好的沟通合作本事，又较强的团队合作意识；

　　3、能够适应快速的工作状态，抗压本事强。

　　4、具有良好的服务意识，态度亲和，工作认真负责；

　　5、妥善处理投诉，保证客人得到优质服务。

　　（五）人力资源部

　　招聘助理：岗位职责：

　　1、协助部门经理完成部门招聘、调配、待岗员工管理工作。

　　2、负责考评具体工作、员工奖惩和违纪职工处理办理。

　　3、参与公司各种组织机构设置、撤销、并合重组工作，以及定编调控和管理富余人员分流安置

　　4、配合部门经理进行人力资源调查、分析、诊断、评价和评估，人力资源开发和人才序列的建设。

　　职位请求：

　　1、大专以上学历，经济、管理等有关专业毕业。

　　2、熟悉劳动用工法律法规有关规定。

　　3、能够坚持原则，严格按政策办事，有较强的工作职责心。

　　4、做事细致认真，具有较强的人员协调本事。

　　薪酬助理：岗位职责：

　　1、协助部门经理制定企业薪酬管理制度，贯彻落实，并协助做好季度、月度工资预测工作。

　　2、负责员工银行代发工资转帐单。

　　3、负责员工每月的工资扣税表。

　　职位请求：

　　1、大专以上学历，经济、管理等有关专业毕业。

　　2、熟悉《劳动法》、《劳动合同管理条例》等有关法律法规。

　　3、熟练掌握公司工资系统软件及OA办公自动化管理。

　　（六）采购部

　　采购助理：岗位职责：

　　1、协助采购主管与供应商洽谈价格，付款方式，费用支持，品种选择，促销活动等。

　　2、供应商考核。

　　3、把握预算实际，对每月预算指标有职责达成预算实际。

　　职位请求：

　　1、大专以上学历。

　　2、工作认真细致，由较强的职责心。

　　3、有良好的人际沟通本事。

　　4、能够坚持原则，严格按政策办事。

　　五、招聘面向对象及请求

　　主要面向酒店管理及有关专业应届毕业生，具有良好的沟通本事，又较强的团队合作意识，流利的英语口语交谈本事，学习本事强；有有关实习经验者优先。工作认真负责。

　　六、招聘组人员组成

　　组长：

　　组员：

　　七、选拔方案及时间安排

　　本次招聘主要经过两轮选拔：第一轮：笔试，即由招聘小组组织，参与招聘者进行笔答。第二轮：面试

　　招聘方案（三十二）：

　　1·招聘目的

　　为配合集团发展战略与目标，经过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象，扩大公司的知名度和影响力。

　　2·招聘时间

　　策划准备时间：20__年x月x日~20__年x月x日

　　招聘实施时间：20__年x月x日~20__年x月x日

　　3·招聘小组人员

　　组长：刘慧

　　副组长：张鑫

　　小组成员：黎明刘德华马云张学友

　　职责：制作学校招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

　　4·招聘计划

　　（1）招聘地点：山东外国语职业学院2号楼阶101

　　（2）招聘专业及岗位：

　　工商企业管理~人力资源部

　　会计专业~财务部

　　物流管理~物流配送部

　　（3）招聘人数：20人

　　（4）招聘方式：面试

　　(5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习本事、

　　务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压本事。

　　5·招聘流程

　　（1）学校宣讲：学校宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘消息，，以增高学校宣讲的辐射面。同时，经过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。

　　(2)投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合研究学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。

　　(3)素质测评：素质测评包含职业倾向性、职业本事、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

　　(4)甄选环节：根据人员甄选的需要，经过无领导小组议论、即兴演讲、行为面试等多种面试技能进行甄选，以增高面试的正确性

　　(5)甄选环节：根据人员甄选的需要，经过无领导小组议论、即兴演讲、行为面试等多种面试技能进行甄选，以增高面试的正确性

　　(6)反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20__年毕业生实习的有关工作。

　　6已招聘实习生的培养与安排

　　(1)、新员工培训：学校应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。课程资料从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。

　　(2)、岗位实习：学校应届生按照从基层做起，逐步提升的.培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对学校应届生进行定岗定薪。

　　7.实习期考核招聘结束

　　(1)、学校应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。

　　(2)、学校招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

　　(3)、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当增高薪酬。

　　8、召开本次招聘总结会

　　(1)对于招聘工作资料进行反思，总结经验.为下次学校招聘供给依据。

　　(2)计算招聘所用费用，归纳招聘成果。

　　招聘方案（三十三）：

　　人员招聘方案

　　根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、职责人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。

　　一、招聘渠道选择

　　针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度，能够综合研究以下几种招聘渠道：

　　1、网络招聘：拿智联招聘举例，作为一个招聘人员，首先要熟悉上海人才市场情景，另外如果想找到足够的优秀人才，网络招聘也不能守株待兔，要主动搜索网络上适宜的人才，每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试，在此我们能够根据岗位需求状况，安排各岗位候选人的比例，或者，某一天专项安排一个岗位面试，并找出最适宜的人员，予以录用。另外招聘人员要对候选人的成功率负责，避免出现费时费力最终无功的事情发生。同时如果公司招聘需求较多，还可研究选择更多的适宜招聘网络渠道，比如智联招聘、乐职网等，具体要选择哪个网络，需要对公司需求进行一个分析才可决定。

　　2、人才招聘会：此刻是2月份，人才招聘会举办十分的频繁，异常是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会能够根据人才类型、举办地、举办者等的综合研究，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，能够说是一举两得。

　　3、员工介绍：公司很多岗位专业性很强，比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位，就需要我们寻找对口人员，在此，公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都能够成为我们的候选人，我们能够经过多种激励手段(如现金奖励)鼓励员工向公司推荐人才，这种方式的好处是一方面员工推荐的候选人会因与在岗员工有某些相似，所以适合公司的可能性更大，另一方面，朋友之间介绍这种方式也更易构成一种更加和谐的工作氛围，更易做到公司提倡的“合作、共享”，实现和谐共赢。

　　4、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这能够为公司保留更多的优秀员工，增高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环供给一种处理方法。这种方法能够促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

　　5、学校招聘：此刻是年初，也是大学生毕业前的半年，所以上半年会有很多的大学生进入人才市场，我们能够主动出击，联系部分学校组织开展学校招聘，这种方法成本低、针对性强，为公司补充新鲜血液，培养自我的人才十分有效，针对这种渠道招聘来的员工更需要我们的系统的提升培训体系给他量身定做职业发展规划，这种方式与内部提拔相结合甚为有效，从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。

　　6、人事代理：如果公司的人员招聘工作比较频繁，我们能够研究与人事代理公司联系，代理部分岗位招聘业务，能够使人力资源部有更多的经历去把人员激励工作做好，保证公司人员合理流动比率，这种方法在特殊岗位常年保证不了时能够研究。

　　以上只是集中常用的招聘渠道选择，我们平时更多的还是几种方法综合以确保人员需要的，如网络招聘和招聘会招聘的结合，可是最主要的是我们要有一个强大执行力的招聘团队去落实到位，所以在特殊时期有必要把招聘工作作为一个项目来对待，这样能够有以下几个好处：一、更加明确的权责;二、期限规定更加明确;三、招聘人员工作本事快速提升的重要手段。

　　二、招聘组织

　　一个有效的招聘团队组织应当有以下几个主角划分：

　　1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。

　　2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

　　3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

　　招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的职责，并按照完成情景给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。

　　三、相应的支持工作

　　招聘工作作为人力资源管理工作的重要组成部分，不仅仅关系到培训、薪资、绩效等模块的开展，并且对公司的发展也起到关键性作用，一个快速发展的企业需要稳定、高效的人才队伍支持，这就需要我们具有强大的培训机制来提升员工的素质本事，需要公平合理的绩效考评机制来衡量员工的业绩，让员工拿到满意的薪酬，经过企业文化建设，开展员工思想工作，从而为公司的发展供给一个最关键的保障。

　　以上只是一种招聘思路，具体的招聘方案就需要对公司现状进行了解。

　　招聘方案（三十四）：

　　一、招聘人数及工种

　　根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司201某年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)

　　部门名称需要工种需要人数(男女)合计

　　财务部会计1人(男女不限)

　　行政部人事专员1人(女性)

　　库房维修工：1人(男性)

　　排序库班长2人(男性)

　　计划&点检员：2人(男女不限)

　　叉车司机：4人(男性)

　　排序工：3人(2女1男，男性为重体力)

　　合计人数：男(9人)女(5人)

　　二、招聘请求及条件

　　1、会计请求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务有关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调本事和团队精神，能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。

　　初中高中本科以上文化，年龄某某-某某周岁;

　　2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0以上，手脚灵活，反映灵敏;

　　3、请求应聘者必须供给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，资料包含姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。

　　三、招聘时间及方式

　　1、招聘消息发布时间：

　　①将20某某年某~某月份定为本公司的“招聘宣传月”;

　　②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

　　2、招聘方式：

　　①在周边地区很多张贴广告;

　　②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;

　　③经过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

　　④联系各中专院校，招聘技能人才;

　　⑤各人才市场招聘会;

　　6公司内部员工转介等。

　　根据各部门填写的《人员增补需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20某某年人才招聘计划。

　　一、招聘人数及工种

　　根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20某某年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)

　　部门名称需要工种需要人数(男女)合计

　　某某部门某某工男(某某)、女(某某)某某人

　　某某部门某某工女(某某)某某人

　　某某部门某某工男(5某某)、女(某某)某某人

　　总计男(某某)、女(某某)某某人

　　二、招聘请求及条件

　　1、初中高中本科以上文化，年龄某某-某某周岁;

　　2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0以上，手脚灵活，反映灵敏;

　　3、请求应聘者必须供给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，资料包含姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。

　　三、招聘时间及方式

　　1、招聘消息发布时间：

　　①将20某某年某~某月份定为本公司的“招聘宣传月”;

　　②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

　　2、招聘方式：

　　①在周边地区很多张贴广告;

　　②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;

　　③经过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

　　④联系各中专院校，招聘技能人才;

　　⑤各人才市场招聘会;

　　6公司内部员工转介等。

　　四、招聘小组

　　1、小组成员：

　　组长：某某-某(人力资源部经理)

　　组员：某某-某、某某-某、某某-某

　　2、小组职责：

　　组长负责制定外出宣传时间表及宣传资料，提出招聘提议和方法;

　　组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

　　五、招聘工作时间表(略)

　　六、招聘费用预算及效果分析

　　1、各种招聘费用清单：

　　①印制广告及有关宣传材料：某元月;

　　②中介机构招聘费用：某元人;

　　③员工介绍费用：某元人;

　　④邮寄信件费用：某元封;

　　⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬;

　　⑥招聘会摊位费：某元常

　　2、招聘效果分析：

　　①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，可是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

　　费用计算方式：(某元月某12月)+(某元封某300封)=元年

　　②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，可是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

　　费用计算方式：某元人某456人某85%=元年

　　③招聘会摊位费：某元

　　综上所述：预计20某某年的招聘总费用为：元+元+某=元。

　　公司人力资源部

　　招聘方案（三十五）：

　　随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，增高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展供给强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及有关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。

　　一、20xx年度岗位需求状况分析

　　经反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

　　1.1根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位消息如下(红色代表目前紧缺的)：

　　1.1.1公司高管，包含：销售总监等;

　　1.1.2公司中层干部，包含：工程部经理、运作部经理等;

　　1.1.3工程技能类人员，包含：安装工程师等;

　　1.1.4后勤人员，包含：展厅助理、人事行政专员等;

　　1.1.5销售人员，包含：销售经理、销售代表等;

　　1.1.6本年计划招聘总人数：25人左右(含销售人员)。

　　1.2招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、形象、贴合岗位请求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

　　1.3各部门也可根据个岗位职务不一样按内部选聘办法与程序：(1)自愿报名;(2)部门推荐;(3)考核;(4)统一决定。

　　二、20xx年度招聘需求

　　根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：

　　20xx年度招聘需求(人员需求)表

　　三、人员招聘政策

　　3.1选人原则

　　3.1.1培训和职责的压力可培养很多的人才;3.1.2目前公司迫切需要的人才。3.2招聘方式

　　3.2.1以网络招聘为主，兼顾猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘等(具体视情景另定);3.2.2猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情景确定;3.2.3学校招聘：青岛大学、理工大学等;

　　3.2.4现场招聘：青岛海尔路人才市场;

　　3.2.5补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

　　四、招聘费用预算

　　五、招聘的实施

　　5.1.第一阶段：

　　3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

　　5.1.1进取参加现场招聘会，坚持每周1场的现场招聘会参会;

　　5.1.2进取参加个人才市场的专场和各有关学校的的免费招聘会;

　　5.1.3坚持每一天刷新网络招聘消息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行团体面试。

　　5.2第二阶段：

　　4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将进取筹备学校招聘会，以保证学生就业，所以，这段时间以网络招聘和学校招聘为主，具体方案如下：

　　5.2.1坚持每一天刷新网络招聘消息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;

　　5.2.2进取参与部分院校的大型招聘会，每场招聘会将有现场公司介

　　绍、现场初试;

　　5.3第三阶段：

　　7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：

　　5.3.1坚持每一天刷新网络招聘消息及简历筛选与联系;

　　5.3.2每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺

　　5.3.3组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

　　5.3.4对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的学校招聘会。

　　5.4第四阶段：

　　11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办学校招聘会，此阶段主要以学校招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

　　5.4.1进取参加各学校综合招聘会;

　　5.4.2网络招聘平台及论坛等消息正常刷新关注。

　　5.5第五阶段：

　　12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不梦想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：

　　5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与议论;

　　5.5.2编制年度人力资源规划;

　　5.5.3部门工作总结、议论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

　　5.5.4建立、编制公司人才培养体系，建立人才长大计划;

　　5.5.5建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

　　六、录用决策

　　企业根据面试的综合结果，将会在最终一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续消息。

　　七、入职培训

　　7.1新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定

　　7.2办理好入职手续后，即安排有关培训行程(通常由部门培训)，培训计划请求应由各部门提出并与人事行政部议论确定

　　7.3转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效

　　果不梦想或不能胜任者，能够沟通后延迟转正(或者pass掉)。

　　八、招聘效果统计分析

　　8.1人事行政部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析;

　　8.2根据效果分析的结果，调整改善工作

　　8.3定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。

　　九、招聘原则及注意事项

　　9.1对应聘者的心态要很好的把握，请求应聘者具备敬业精神。

　　9.2招聘人员应从培养企业长期人才研究(明确研究异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

　　9.3要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位请求所限制。

　　9.4在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并请求注意个人着装等整体形象。

　　9.5接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

　　招聘方案（三十六）：

　　活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度学校模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机遇，增高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

　　一、活动名称：金融系模拟招聘会

　　二、活动的目的和意义：

　　举办大型模拟招聘是为我系同学供给最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，经过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，经过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自我，并结合自身本事为自我尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自我的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去应对将来的就业压力。这不仅仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机遇，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

　　三、活动主题：

　　缤纷大学生活，和谐学校;扬就业之帆，启梦想之旅!

　　四、活动单位：

　　1、主办单位：金融系团委和招生就业处

　　2、策划承办单位：金融系学生会

　　赞助单位：

　　3、到场嘉宾：院团委、系团总支教师及招就办教师

　　五、活动时间：

　　活动地点：

　　参与对象：金融系全体同学

　　六、活动流程：

　　前期宣传阶段：

　　1.招聘主持人2.预备报名3.确定合作商4.培训工作人员5.礼仪准备6.道具准备

　　活动进行阶段：

　　1.有娱乐节目开始(由供给节目一个)

　　2.开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则

　　3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

　　4.现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

　　5.综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达本事，反映本事等。点评，积分。

　　结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布本事优秀者，现场颁发奖品。

　　七，后期总结阶段

　　招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时进取做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。

　　附：

　　本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场，招募公司业务人员、销售人员和操作人员。招聘会共有三个环节，分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在“我行我秀”环节中，选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示。在“面试时间”环节，专家评委根据应聘者应征的职位提出有关专业的问题。最终，评委对每个应聘的行业进行现场分析，同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方，并针对每个选手的优点和缺点，提出适宜的意见和改正方法。

　　招聘方案（三十七）：

　　总策划：某某某

　　审核人：某某某

　　负责人：某某某

　　20某某、2、19

　　活动主题：

　　《在期望的田野上春天，我们在行动》活动时间：

　　20某某、4、8—20某某、4、26

　　活动背景：

　　每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期，众多企业在这个时期进行大规模的人员招聘及储备，众多的求职者也选择在此时进行择业或者跳槽，在此期间，大学生作为一支有文化、高素质的队伍，构成了一个不可忽视的群体。可是，许多即将走出校门的大学生在应对择业的时候，往往会感到迷茫，一方面由于缺乏必须的社会经验，或者在即将步入社会时并没有做好充分的准备;另一方面是因为在择业时，应对成千上万的用人单位无从选择;再加之他们在应对即将步入的这一全新人生阶段的恐惧，往往会出现怀抱有一肚子墨水却倒不出来的感觉。

　　而对于用人单位来说，尤其是广大民营经济企业，由于他们大多规模较小，很多企业并不像大型国有企业一样自身拥有一套完整的人才选拔和录用体质。而社会招聘的中的消息不对称很可能造成这些企业的招聘成本增高，招聘质量参差不齐，由此增高了企业的运营成本和长远发展，对于有些规模较小的民营企业来说，招聘人才实际上就成了一场赌博。

　　开展百家民企进学校的活动，一方面处理了大学生在择业过程中在选择单位上遇到的选择困难，我们为广大毕业生挑选一些有实力、有信誉、有前途的民营企业，为广大毕业生在择业的道路上保驾护航。另一方面处理了许多民营企业招聘过程中的消息不对称问题，在学校内部开展招聘活动，增高人才消息的可靠性和全面性。

　　介于一系列因素所致，我公司本着为民营企业服务的职责，举办此次主题为《在期望的田野上春天，我们在行动》的大型招聘活动，以创新的思路，全新的视角，真诚的服务，帮助广大大学毕业生寻找工作，为广大民营企业储备人才，为全面建成小康社会贡献力气。

　　活动目的：

　　1、增高洛阳民营经济网的社会知名度和社会认可度，建立和扩大我公司(洛阳民营经济

　　服务有限公司)在企业长大过程中的影响力;

　　2、寻找和培养新合作伙伴;

　　3、服务民营企业，增高民营企业招聘质量，完善民营企业招聘体质。活动意义：

　　经过百家民企进学校大型招聘活动，使我公司的知名度得到增高，扩大平台(洛阳民营经济网)的线上和线下影响力，促进平台推广，加强线上线下有机结合，增高公司举办(承办)大型活动经验，获得我市民营企业更多详细消息资料，加强与有关单位合作机制，完善公司运营机制，促进公司全方位立体化发展。活动目标：

　　1、开展2场万人级大型广场招聘活动2、开展15场专场招聘活动

　　3、组织用人单位100家

　　4、供给工作岗位5000个资源需要场地、公演设备

　　活动负责人及主要参与者：

　　活动负责人：

　　主办方：洛阳市民营经济服务有限公司、洛阳民营经济网

　　承办方：洛阳民营经济网

　　协办方：洛阳市工商局、洛阳市人力资源和社会保障局、洛阳市劳动局、河南科技大

　　学、洛阳理工学院、洛阳师范学院、洛阳市民营经济协会

　　赞助商：

　　活动负责人组织结构：

　　调查组：负责前期调查和推广工作，运营实施阶段主要负责调查实施过程中企业和学生的反馈意见。

　　联络组：负责前期与政府、企业、学校去取得联系，协调各方时间和地点，负责联系预约场地，联系专家学者开展专项讲座等。

　　现场组：负责招聘会现场有关组织工作，包含专场招聘会和广场招聘会的现场布置、应急处理、维护秩序等

　　消息组：负责线上进行活动推广、产品营销，线上及时发布各种通知等。

　　统计组：负责统计调查组反馈的调查数据和，根据调查报告制定产品(广告)实施方案等。

　　财务组：负责财务事宜。

　　后勤组：前期协调调查组进行调查工作，实施阶段负责配合现场组做好后勤保障工作

　　(包含午餐安排，饮用水供给等)，线下向客户及其它工作组通知各种事物，负责活动安全保障工作等。

　　注：人员组织实施总监负责制、组长负责制，工作统一安排，协调开展，构建线上线下立体化，高效化运作团队。

　　活动主要参与者：

　　各民营企业工作人员、有关政府工作人员、校方工作人员、应届毕业生…活动开展

　　1、前期调查(3月18—3月24日)

　　经过洛阳民营经济网发布有关此次活动有关消息，与潜在需求客户取得联系，介绍实施方案，根据企业实际情景，制定出适合企业自身的招聘方案。

　　2、高校调查(3月18—3月24日)

　　与校方取得联系，经过学校招生就业办和学生处，经过问卷调查等形式了解不一样专业不一样领域的同学的就业意向和择业请求。

　　3、政府联络(3月18—3月24日)

　　经过政府渠道，聘请有关部门做为此次活动的协办方，以增高参与者对此次活动的认知度，以此从侧面增高我公司的品牌知名度和品牌信誉度。

　　4、消息组织(3月25日—3月29日)

　　经过有关点调查汇总数据，得出企业岗位需求消息和毕业生择业意向岗位消息，在网站公布有关调查报告供用人单位和应聘者查阅。

　　5、场地组织(3月25日—3月29日)

　　(1)申请无课教室作为专场招聘会的场所;

　　(2)与校教务协商申请操场进行周末大型广场招聘活动;

　　(3)租用桌椅板凳等设备，制定会场设施布置方案和配套应急预。

　　招聘方案（三十八）：

　　(一)背景：目前，大学生就业难现已成为社会公认的事实，自从20xx年大学扩招以来，普通高等院校毕业生大幅度增长，我校毕业生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09届毕业生将近1401人，就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业，特举办此次学校招聘会。

　　(二)宗旨：宣传学校，促进就业

　　(三)主办单位：广州大学市政技能学院

　　(四)协办单位：就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门

　　(五)对象：本次学校招聘会将面向我校20xx届毕业生及有实习需求的在校生

　　(六)时间：20xx年3月12日(星期四)1：30-17：00

　　(七)地点：学校正门广场

　　(八)目的：为吸引招聘单位来校参会选才，我们需经过各种途径大力宣传此次学校招聘会，作为我校举办的大型综合毕业生学校招聘会，学校有关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合，确保本次招聘会的成功举办。

　　(九)活动事件与负责单位：

　　(十)准备工作

　　招聘方案（三十九）：

　　一、活动名称：

　　暑期实习大型招聘会

　　二、活动总组织者：

　　西点教育培训机构、

　　三、活动宗旨：

　　弘扬学校精神礼貌，丰富学校文化，服务广大同学，提升大学生的社会实践本事和社会实践经验。

　　四、活动背景及意义：

　　当代的大学生，在知识和消息量的累计上现已远远超越了他们的前辈，但与此同时，他们的动手本事和服务意识、助人为乐意识等方面依旧有所缺乏。所以，经过社会实践活动来摔打一下，在历练中弥补不足就成为了大学生的一项重要的任务。进取参加社会实践能够使大学生多接触社会，积累经验，增强社会职责感、扩展视野，学会在工作中增高自我的本事和经过实践清楚认识到自我的不足和优点，从而为以后就业供给更好的基础条件。

　　社会实践是大学生在改革开放中走向社会的一个很重要的锻炼环节，也是教育与实践相结合的具体体现。当今社会的竞争是人才素质的竞争，随着人才被推向市场，大学生的自我优越感将逐渐消失，发展方向更加扑朔迷离。所以要适应时代的请求，不仅仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平，更必须具备必须的综合素质。

　　大学生参加实践活动，对德智体本身来说是课堂教育的延续。大

　　学生进取参加社会实践，能够使他们按着现代社会的请求健康长大。当代大学生要成为现代化建设的有用人才，就不能闭门读书，而必须敞开大门，走向社会，目前，相当部分的大学生在注重实现自我的同时，往往忽视和拒绝贡献社会，从而削弱了社会职责意识，在自我与社会之间横着一条不浅的鸿沟。社会实践能萌生职责意识，仅有到实践中去，才能迸发出炽热的社会职责感来，才能为社会做贡献。

　　社会实践是巩固所学知识、吸收新知识、发展智能的重要途径，它不受教学大纲的限制，大学生能够在这个课堂里自由驰骋，发挥自我的才能，开创自我的基业，充分利用在校期间的以学习为主、学好和掌握科技知识的有力条件，在社会实践中磨炼自我，真正锻炼和增高自我的实际工作和适应本事。经过参加各种校内与校外、专业与非专业等多种形式的实践活动，大学生们能够学到书本上学不到的知识，掌握在学校中学不到的技能，拓宽社会视野，掌握实践技能，同时也缩短理论与实践脱离的距离。

　　具体来说，大学生参加社会实践活动主要有以下几点好处：

　　一、砥砺品格，理解磨砺。使自我立志高远、脚踏实地、艰苦奋斗、锐意进取，眼光放远、心胸放宽，为个人的长大增高、为将来的建功立业奠定良好的基础。

　　二、在实践过程中过程中开阔眼界、了解社会，不断增强社会职责感和历史使命感。

　　三、“创新是一个民族增高的源泉”经过参加社会实践活动，能够培养大学生进取进取，善于创造的精神。

　　四、苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴;有志者事竟成，破斧成舟，百二秦关中属楚。经过社会实践活动，能够培养大学生无私奉献的精神和很好的耐心。

　　五、一个人如果没有同情心，我们将无法理解别人，无法感觉别人!而富有同情心，则能够使用良好的沟通技巧，避免使用易刺激对方的语气和语言。同情心能够在社会实践活动中经过与他人的交往获得。

　　六、尊重他人也就是尊重自我。在工作中，大学生将体会到尊重他人的重要性，并在错综复杂的社会关系中获得灵活处理现场的突发事件的本事。

　　总之，人类发展进入21世纪的脚步现已来到，科技的飞速发展和社会的不断增高给大学生提出了更高的请求，要适应新的市场经济对人才的需求，不仅仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平，还要具备必须的综合素质，除了要有较深厚的理论基础外，更需要具有实际工作本事和实际操作本事，所以只停留在书本上是远远不够的，请求学生们具有较强的应用本事，实践活动则是到达这一目的的必由之路。

　　五、可行性分析：

　　作为创业性质的协会，五年来，我们开展了许多丰富多彩，形式多样的活动，在学生和企业中都获得了很高的可信度，积累了丰富的知名企业合作的经验，经过这些关系网以及良好的信誉我们能够建立一个长期的合作关系。

　　招聘方案（四十）：

　　活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度学校模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机遇，增高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

　　一、活动名称：金融系模拟招聘会

　　二、活动的目的和意义：

　　举办大型模拟招聘是为我系同学供给最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，经过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，经过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自我，并结合自身本事为自我尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自我的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去应对将来的就业压力。这不仅仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机遇，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

　　三、活动主题：

　　缤纷大学生活，和谐学校;扬就业之帆，启梦想之旅!

　　四、活动单位：

　　1、主办单位：金融系团委和招生就业处

　　2、策划承办单位：金融系学生会

　　赞助单位：

　　3、到场嘉宾：院团委、系团总支教师及招就办教师

　　五、活动时间：

　　活动地点：

　　参与对象：金融系全体同学

　　六、活动流程：

　　前期宣传阶段：

　　1.招聘主持人2.预备报名3.确定合作商4.培训工作人员5.礼仪准备6.道具准备

　　活动进行阶段：

　　1.有娱乐节目开始(由供给节目一个)

　　2.开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则

　　3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

　　4.现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

　　5.综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达本事，反映本事等。点评，积分。

　　结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布本事优秀者，现场颁发奖品。

　　七，后期总结阶段

　　招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时进取做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。

　　附：

　　本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场，招募公司业务人员、销售人员和操作人员。招聘会共有三个环节，分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在“我行我秀”环节中，选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示。在“面试时间”环节，专家评委根据应聘者应征的职位提出有关专业的问题。最终，评委对每个应聘的行业进行现场分析，同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方，并针对每个选手的优点和缺点，提出适宜的意见和改正方法。

　　招聘方案（四十一）：

　　20某某年某某中学将进行第二届招生，为确保某某一中、某某中学教师队伍配备，经县委、县政府研究决定，现面向社会及高校公开招聘高中教师。为顺利完成此次招聘工作，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　以办好人民满意的教育为宗旨，以打造品牌学校为目标，按照公开、公平、公正、德才兼备、择优录用的原则，以实际教育教学本事为考察重点，经过考试、听课和考核等环节，真正把政治素养高、业务本事强、热爱教育事业的优秀人才充实到教师队伍中，奋力增高教育教学质量，促进我县教育事业持续稳步发展。

　　二、招聘对象及条件

　　(一)招聘对象

　　1、全日制普通高校应往届师范类专业本科及以上学历毕业生(不含专接本或专升本毕业生)，其中报考音乐、体育、美术三科能够是取得高级中学教师资格证书的非师范类学校毕业生。

　　2、不在本县编制的优秀教师，须是全日制师范类本科及以上学历(不含专接本或专升本)。

　　(二)招聘条件

　　1、遵守宪法和法律;

　　2、具有良好的品行，热爱教育事业，自愿长期在某某从事教育工作;

　　3、具备招聘学科岗位所对应的专业、学历、教育教学本事及高级中学教师资格证书等任职资格;

　　4、贴合职位请求的身体条件和良好的心理素质;

　　(三)下列人员不具备报考条件

　　1、受到党政纪处分期限未满的、正在理解审查的、处于刑事处罚期间或正在理解司法调查尚未做出结论的人员;

　　2、有违法犯罪记录的;

　　3、曾被开除公职的。

　　三、招聘方法

　　县招聘领导小组统一组织，公开发布招聘消息，根据招聘学科岗位的任职条件及请求，采取笔试(音、体、美、消息技能、通用技能等科目需技能测试)、听课与考核相结合的方法进行。

　　四、招聘学科岗位及名额

　　本次招聘高中教师共计120名，其中语文教师14名，数学教师14名，英语教师14名，化学教师10名，物理教师10名，生物教师10名，历史教师11名，政治教师10名，地理教师11名，体育教师6名(篮球3名、健美操2名、排球1名)，消息技能教师4名，声乐教师2名，器乐教师1名，舞蹈教师1名，美术教师2名。

　　如果本次招聘情景达不到所需招聘名额，本着宁缺毋滥的原则，经领导小组研究并报请县委县政府同意后，择机再招。如果仍达不到所需名额，则由教育局负责在全县在编教师及特岗教师(20__年招聘)中择优选拔补齐所缺名额，由此造成的中小学所缺教师，经县委县政府批准，另行组织招聘。

　　五、招聘程序

　　招聘按照报名、资格审查、笔试(含技能测试)、听课、考核、资格复审与公示、聘用等程序进行。

　　(一)报名

　　1、报名时间：20某某年4月25日至20某某年5月8日

　　2、报名方法：

　　(1)社会人员报名：某某县人力资源和社会保障局干部股

　　联系人：商先生苑女士联系电话：某某某某某

　　(2)网上报名：某某某某

　　联系人：许教师李教师联系电话：某某某

　　(3)高校学生报名：采取到现场招聘组报名或某某一中网上报名，现场报名联系电话另看招聘启示。

　　3、报名时需带：身份证、自荐书(个人简历)、毕业证、学位证、普通话证、教师资格证等证明自我身份及学历的有效证件。

　　网上报名人员参加笔试前需携带身份证、自荐书(个人简历)、毕业证、学位证、普通话证、教师资格证等证明自我身份及学历的有效证件。

　　20某某年应届毕业生须在20某某年7月31日前取得相应专业的毕业证、学位证、教师资格证、普通话证等证书，否则视为自动放弃。

　　(二)笔试(含技能测试)

　　笔试采用闭卷考试，资料为高中本学科知识，试题聘请有关专家命题。

　　音乐、美术、体育、消息技能、通用技能还需进行技能测试，其成绩与笔试成绩按比例综合计算。(具体情景见笔试、听课实施方案)

　　(三)听课

　　根据各招聘学科名额，按照考生笔试(含技能测试)成绩从高分到低分的顺序，选定相应的比例，依次确定进入听课程序的参考人员名单。听课主要对考生的语言表达本事、教态、举止仪表、对教材的理解及把握等方面进行测试。听课评委由考试考核组成员、有关专业人员和监察局等人员构成。每个应聘者试讲限时15分钟。按照听课成绩从高到低排列，择优选出能胜任高中教学工作的进入下一程序。

　　(四)考核

　　考核由考试考核小组统一组织进行。考核资料：经过查阅学生档案、听取就读学校及工作、实习单位意见等方式进行，主要考察应聘者的政治思想、道德品质、业务水平、管理本事、工作实绩及遵纪守法等情景。

　　(五)资格复审与公示

　　考核程序完成以后，考试考核组将拟聘名单交综合组资格复审并公示，公示时间一周，如果到高校现场招聘，则由人力资源和社会保障部门的同志同其它招聘小组成员一道现场完成资格复审及公示工作。

　　(六)聘用

　　考核完成以后，经招聘小组同意，由教育局同拟聘人员签定就业协议书，协议期限要保证在10年以上，并报请教育局办理有关手续。公开招聘的人员，自签定就业协议书之日起，按规定实行试用期制度，试用期半年，试用期间工资按国家有关规定执行，试用期满合格的，予以正式聘用;不合格的，取消聘用。

　　六、待遇

　　被招聘的人员，正式聘用后，其工资发放纳入当地财政统发范围，享受当地教师同等待遇，并逐步纳入中小学教师编制。

　　七、监督检查

　　(一)招聘工作人员实行回避制度。招聘工作人员如与应聘人员有亲属关系或者其他可能影响招聘公正的，要主动提出回避。

　　(二)招聘工作的全过程，要做到消息公开，程序公开，结果公开，广泛理解社会及有关部门的监督。

　　(三)严肃招聘纪律。对有下列违反本规定情形的，给予严肃处理，构成犯罪的，依法追究刑事职责。

　　1、应聘人员伪造、涂改证件、证明，或以其他不正当手段获取应聘资格的;

　　2、应聘人员在考试考核过程中作弊的;

　　3、招聘工作人员指使、纵容他人作弊，或在考试考核过程中参与作弊的;

　　4、招聘工作人员故意泄露考试题目的;

　　5、违反本方案的其他情形的。

　　(四)对违反公开招聘纪律的应聘人员，取消考试或聘用资格。

　　对违反公开招聘纪律的工作人员，视情节轻重取消招聘小组成员资格或给予党纪政纪处分。

　　(五)公布举报电话，理解社会监督。

　　举报电话：纪检委某某某

　　教育局某某某

　　八、组织领导

　　成立某某县招聘教师工作领导小组。

　　组长：王海龙(县委常委、宣传部长、农工委书记)

　　副组长：杨亚勋(政府副县长)

　　成员：柴云峰(县政府办副主任)

　　武金山(县教育局局长)

　　王亚儒(县纪委副书记、监察局局长)

　　葛建成(县人力资源和社会保障局局长)

　　王宝龙(县委组织部副部长、县编办主任)

　　王玉龙(县财政局局长)

　　招聘教师工作领导小组下设四个小组

　　1、综合组组长葛建成

　　职责：(1)负责组织报名及资格审查，审查完之后交教育局。

　　(2)招聘人员确定之后负责资格复审及公示。

　　2、考试考核录用组组长武金山

　　职责：由教育局负责，主要任务包含笔试(含技能测试)、听课、考核及录用四个环节。听课人员由招聘小组的有关专业人员和监察局的同志组成。

　　3、监督组组长王亚儒

　　职责：由纪检检查部门负责，全程监督整个招聘过程，确保公平、公正。

　　4、保障组组长王玉龙

　　职责：由财政局和编办负责，编办负责为招聘人员办理有关手续。财政部门负责招聘过程的经费保障及纳入财政供养后的资金保障。

　　20某某年4月25日

　　招聘方案（四十二）：

　　一、活动主旨：模拟招聘

　　二、活动主题：真知、灼践

　　三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验

　　四、活动场所：西阶一教室

　　五、活动时间

　　xx年10月25日——xx年11月15日

　　六、活动对象：全体在校生

　　七、奖项设置

　　“学校最佳应聘之星”一名，奖励现金300元;

　　“学校”一名，奖励现金200元;

　　大赛优秀参与奖三名，精美奖品;

　　八、活动安排

　　(一)前期策划宣传

　　10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

　　(二)报名

　　10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

　　(三)场地的布置

　　(1).力求展现活动主题，营造活动气氛

　　(2).区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做

　　(四)预赛

　　10月25日午时6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作本事。(注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格)

　　第一环节：个人展示

　　参赛选手经过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。

　　第二环节：团队训练项目

　　协作本事：

　　团队精神的基础——挥洒个性。

　　团队精神的核心——协同合作

　　团队精神的最高境界——凝聚力。

　　(根据参赛者情景分小组)

　　第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”!

　　活动请求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动资料不限，但请求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导本事，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。

　　活动过程中，有工作人员全面参与并评估。

　　活动结束后，根据选手的策划书、活动进行情景、活动总结情景、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织本事等，评选出进入决赛的12名

　　届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。

　　(五)决赛

　　进入决赛的12名选手将于11月15日18：00在西阶一教室理解最终挑战(请求选手在17：40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作教师以及学院专业教师为评委，决赛采用百分制，分为五项目：

　　1、作为决赛的第一个项目，请求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)

　　2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最终是4道抢答题，每题5分。(此环节分数最高分35分)

　　3、在此环节中，每位应聘者在“”上要在5分钟内处理当前企业面临的困境，提出处理方案，帮助企业度过难关。(此环节25分)

　　4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新本事和理解本事，能够针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告，体裁不限，请求原创，有新意。(此环节25分)

　　招聘方案（四十三）：

　　一、活动目的

　　随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机遇，增高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办学校模拟招聘会。

　　1、企业方面

　　2、学生方面

　　大学生普遍期望能尽快地融入社会，找到自我满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出学校走进社会的起跑线--应聘上就现已比其他人落后了。此次模拟招聘会能够让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，增高在校大学生的应聘和就业技巧。并且经过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情景，更清晰地剖析自我，弥补不足之处，发扬优点，为自我将来走向社会作好准备。

　　二、招聘会主题

　　展现自我才能塑造精彩人生

　　三、大赛口号

　　关爱大学生携手就业路

　　四、活动对象

　　本次活动主要面向大三将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。

　　五、组织安排

　　本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

　　六、组委会

　　院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助

　　七、活动方式

　　1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者供给意见、提议;传授应聘技巧。

　　2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学供给各种就业，创业和实习锻炼的机遇。

　　九、活动宣传

　　1.海报宣传

　　在全校各宣传栏内张贴大型海报。

　　2.咨询点宣传

　　活动阶段设点理解学生咨询，介绍此次活动的有关事宜和注意事项。

　　3.发通知到各系(分院)，请各个院学生会协助宣传

　　4.邀请院内记者跟踪关注本次活动

　　5.邀请院外记者，媒体前来报道。

　　十、活动具体安排

　　(一)筹划准备阶段

　　(二)报名咨询阶段

　　1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。

　　2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业招聘作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。

　　3、在宣传板上张贴相应的具体请求等。

　　4、设点报名，可设在招生就业处。

　　(三)举办培训讲座

　　1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向

　　2、主讲资料：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情景。

　　3、具体安排：

　　(四)招聘阶段

　　1、主办方

　　作为校方在此阶段，应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关单位如有异常需求可酌情商议，主要是场地的安排和时间的调整。

　　2、招聘方

　　招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领，到指定的摊位，设定自我的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。

　　在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷，其流程由公司制定。

　　如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的，可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。

　　3、应聘者

　　有意参加的应聘者能够携带本人简历，到自我有意的企业摊位面前进行应聘，坚持会场秩序和安静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自我在企业方面的形象。

　　十一、招聘会的收尾工作

　　在这个过程中，主要是主办方和招聘方的工作。

　　一方面招聘方要整理好的自我的东西，如海报之类。同时要将本企业在招聘会的成果统计表以及对招聘会安排的提议交与主办方。

　　另一方面主办方不仅仅要将企业回馈单整理，做好备用资料。同时要将招聘方的摊位整理，如清理企业招牌。由有关人员做好会场的清理工作。

　　十二、后期总结

　　1、企业招聘结束后，会对整个学校招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包含：招聘人员的数量是否到达计划的目标、录用人员的素质是否贴合企业的请求、招聘的成本是否控制在预算之内。

　　2、宣传工作：经过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

　　举办大型模拟招聘是为我院同学供给最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，经过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，经过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自我，并结合自身本事为自我尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自我的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去应对将来的就业压力。这不仅仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机遇，这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

　　招聘方案（四十四）：

　　随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，增高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展供给强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及有关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。

　　一、20xx年度招聘情景回顾及总结

　　20xx年度是公司发展壮大的一年，应对严峻的人员招聘问题，人事行政部经过不一样渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

　　二、20xx年度岗位需求状况分析

　　经反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

　　1、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位，经初步分析20xx年度招聘岗位消息如下：

　　(1)公司中层干部，包含：各部门经理、副经理等。

　　(2)一线岗位：站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。

　　(3)后勤人员，包含：o2o广告招商专员、人事行政专员、稽查专员、销售专员、销售内勤、办公室助理等;

　　(4)20xx年计划招聘总人数：15人左右(含销售人员);

　　2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社-1-

　　会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、贴合岗位请求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

　　3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不一样按内部选聘办法与程序：

　　(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;

　　(5)调查摸底;(6)统一研究决定。

　　三、20xx年度招聘需求

　　根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划。

　　四、人员招聘政策

　　1、招聘原则

　　(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

　　2、选人原则

　　(1)适宜偏高;

　　(2)培训和职责的压力可培养很多的人才;

　　(3)目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　(1)以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博、微信等(具体视情景另定);

　　(2)现场招聘：石景山区人才市场、海淀区人才市场为主-2-

　　(3)其他方式(海报、传单)：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报;

　　(4)补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

　　五、招聘的实施

　　1、第一阶段：

　　3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

　　(1)进取参加现场招聘会，坚持每周1场的现场招聘会参会

　　(2)进取参加各人才市场的专场和各有关学校的的免费招聘会;

　　(3)联系北京市各大专业学校的教师负责推荐和消息告知;

　　(4)发动公司内部员工转介绍;

　　(5)坚持每一天刷新网络招聘消息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行团体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。

　　2、第二阶段：

　　4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将进取筹备学校招聘会，以保证学生就业，所以，这段时间以网络招聘和学校招聘为主，具体方案如下：

　　(1)坚持每一天刷新网络招聘消息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;

　　(2)进取参与省内部分院校的大型招聘会，组织学校招聘会或专-3-

　　场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，提议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果;

　　(3)联系前期面试人员进行，招聘消息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。

　　3、第三阶段：

　　7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：

　　(1)坚持每一天刷新网络招聘消息及简历筛选与联系;

　　(2)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺

　　(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

　　(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的学校招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

　　4、第四阶段：

　　11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办学校招聘会，此阶段主要以学校招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

　　(1)建立学校招聘小组，进取参加各学校综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;

　　(2)网络招聘平台及论坛等消息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。

　　5、第五阶段：

　　12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不梦想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：

　　(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与议论;

　　(2)编制年度人力资源规划;

　　(3)部门、议论、分析，沟通确定新年及目标制定;

　　(4)建立、编制公司人才培养体系，建立人才长大计划;

　　(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

　　六、录用决策

　　企业根据面试的综合结果，将会在最终一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续消息。

　　七、入职培训

　　1、新人入职必须证件齐全有效

　　2、新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定

　　3、办理好入职手续后，即安排有关培训行程(通常由部门培训)，培训计划请求应由各部提出并与人力资源部议论确定

　　4、转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不梦想或不能胜任者，能够沟通后延迟转正。

　　八、招聘效果统计分析

　　1、人事行政部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘-5-

　　效果统计分析;

　　2、根据效果分析的结果，调整改善工作

　　3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。

　　九、招聘原则及注意事项

　　1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

　　2、对应聘者的心态要很好的把握，请求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

　　3、招聘人员应从培养企业长期人才研究(明确研究异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

　　4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位请求所限制。

　　5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并请求注意个人着装等整体形象。

　　6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

　　7、招聘过程中若有疑问，请向人事行政部经理咨询。

　　招聘方案（四十五）：

　　一、活动主题

　　“模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”

　　二、活动背景

　　在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情景缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充很多新鲜血液，构成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位消息缺乏交流沟通，学生对就业消息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的请求标准，企业也无法将此请求顺利地传递给学生。

　　三、活动目的

　　应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群雄，在紧张的面试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。应对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以增高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，增高学生应聘本事和社会竞争力。随着人类社会礼貌的日益发展，社会对大学毕业生的素质请求也越来越高。那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢是口才人格魅力亲和力健康的心理还是应对突发事件的反应本事由云南交通职业技能学院某某级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动，将结合当今大学生议论的热门话题“竞聘”与“素质”，全力打造一个模拟招聘活动的现场，经过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评，让同学们经过“实战演习”，树立自主择业的意识，体验自主择业的感觉，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用本事等等;同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与本事两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自我，并让学生增强就业危机感以及经过活动

　　增强自信心和全面认识自我。

　　四、策划、主办单位

　　某某某某职业技能学院

　　某某级人力资源管理班

　　五、赞助单位

　　某某某某职业技能学院经济管理分院

　　男生722、725宿舍

　　女生211、212、213宿舍

　　六、活动章程

　　(一)、活动时间

　　某某年12月11日

　　上午9：00——12：00

　　(二)、活动地点

　　某某某某职业技能学院经济管理分院教学楼210教室

　　(三)、活动对象及代表

　　1、招聘方

　　(1)流弦聆音唱片公司

　　企业代表：熊文美

　　(2)苏荷酒吧

　　企业代表：陈蕾

　　(3)天顺旅游公司

　　企业代表：王天顺

　　(4)中国平安保险公司

　　企业代表：陆盛英

　　2、应聘方

　　由16名同学参加，分为4组，每组4名同学。

　　(四)、参招企业招聘资料及请求(详情见附录一)

　　(五)、活动流程

　　1、本次招聘分为2个大的环节，即4个参招企业分为2组(每组2个企业)，每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。

　　2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)

　　3、企业招聘人员就位，参阅应聘者的个人简历，并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)

　　1)应聘者自我介绍(时限2分钟)

　　2)才艺展示(由个人实际情景决定)

　　3)即兴作文(时限3分钟，题目提前抽好)

　　4)招聘人员进行提问

　　5)针对提问，应聘者进行回答

　　6)问答环节结束后，应聘者退场，等候面视结果。

　　7)上述环节轮流使用，直至招聘活动结束，如有特殊情景，可及时调整。

　　4、观众发言

　　5、指导教师发言，对此次模拟招聘会做出评价。

　　6、主持人宣布模拟招聘会结束。

　　(六)、后勤管理工作

　　1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

　　1、组织者在活动中，能够根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

　　2、组织者于活动后安排人员整理现场，搞好卫生工作。

　　主办单位：某某某某职业技能学院

　　某某级人力资源管理班

　　招聘方案（四十六）：

　　一、招聘的目的

　　为满足企业发展对人才的需求，为处理企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以20__年度企业经营计划为依据，结合公司的实际情景，为公司供给人力资源的支持。

　　二、招聘的原则

　　公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选资料从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐适宜的人才。

　　三、招聘需求

　　各部门计划招聘人数图

　　四、招聘策略

　　拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。

　　不拘一格，招纳贤才：重视人才的价值(包含潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度，到达人人皆尽其才，快速长大。

　　五、招聘方式

　　(1)招聘广告及宣传栏：针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不提议使用)。

　　(2)网络招聘：以58同城，兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。

　　(3)学校招聘：根据公司长期发展规模，逐步增高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。

　　(4)现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作研究)。

　　(5)补充招聘渠道：猎头、中介、员工。

　　招聘方案（四十七）：

　　1.目的

　　1.1招聘和选拔优秀、适宜的人才，为公司业务发展供给人力资源保障;

　　1.2明确公司招聘原则与流程，完善人力资源管理体系。2.适用范围本制度适用于沈阳分公司全体员工。

　　3.招聘原则

　　3.1内部优先原则：为最大限度地发挥公司现有人力资源的潜力，公司执行先内部后外部的原则，即在公司内部出现职位空缺时，优先开放给内部员工。同等条件下，优先录用内部员工。

　　3.2内部推荐原则：公司欢迎员工进取举荐优秀的人才加盟，每成功推荐一名员工予以奖励。

　　3.3通用聘用条件：

　　3.3.1贴合公司文化及核心价值观;

　　3.3.2贴合岗位对人员的本事素质的请求，人岗匹配;

　　3.3.3完成相应的面试流程，经过教育及工作背景调查;

　　3.3.4与其他单位没有任何劳动关系，且不在竞业限制期内;

　　3.3.5经过录用审批。

　　4.招聘管理工作流程

　　4.1各部门负责人根据项目需求填写用人需求表(附件一：用人需求申请表)，或以邮件的形式直接提交沈阳地区负责人审批;部门副总经理以下岗位须提前1个月，部门副总经理及以上岗位须提前2个月提交行政人力资源部。

　　4.2人力资源部发布招聘消息，根据季节及用工特点制定招聘计划，搜集贴合条件人员简历，初步筛选并将合格人员消息填写入“面试名单”汇总表留作年末数据统计;

　　4.3HR电话通知初试，确定初试时间;

　　4.4职位申请人填写职位申请表(附件二);

　　4.5HR组织应聘人员笔试(心理测评、技能试卷)并将笔试结果附在员工建立活职位申请表后;

　　4.6针对其工作态度、发展潜力、职责心、沟通本事等进行初试，填写面试记录表(附件三)，合格人员推荐部门复试;淘汰人员简历存入公司人才库;

　　4.7部门经过对应聘人员专业技能方面的考核给出面试结果(录用、储备、淘汰)，录用人员给出职位及提议薪资;淘汰人员简历交至人力资源部留存人才库，储备人员简历需重点留存;

　　4.8HR经电话与职位申请者沟通薪资有关事宜，并确定正式入职时间，沟通结构需及时反馈;若职位申请者不能理解薪资，HR需与部门协调沟通确认提议薪资时候变更;

　　4.9HR发送正式offer(附件四：入职通知单)，邮件主送拟入职人员，抄送沈阳地区负责人，各部门负责人，行政;

　　4.10提前一天提醒行政及部门做好入职接待。后附招聘流程图(社招)

　　5.招聘渠道和费用

　　5.1招聘渠道：招聘渠道由人力资源部招聘团队统一管理，包含招聘渠道的挖掘、拓展、优化以及供应商管理等工作。*内部渠道：内部员工自荐和举荐外部人才。*外部渠道：分为招聘网站、平面媒体、招聘会和猎头。注：无工作经验的初级技能人才，经过学校招聘、院校及培训机构合作的方式，借助初级人才孵化器模式进行培养和聘用。

　　5.2招聘费用：因招聘工作而发生的费用，包含但不限于招聘广告及职位发布、租用招聘场所及设备、招聘系统工具开发、员工测评、高级人员招聘猎头费以及因招聘活动所发生的餐饮住宿、交通等费用。费用发生之前需提前向提交沈阳地区负责人申请，审批后方可实施。

　　6.入职流程

　　6.1入职资料准备：

　　6.1.1身份证原件及复印件3份;毕业证、学位证、英语等级证、职称证、户口本原件和复印件1份(首页、户主页及本人页)，外地户口仅复印件即可;

　　6.1.2与原单位解除劳动合同的证明离职证明，或有关劳动部门出具的失业证书，或户口所在地的社区及街道办事处出具的无工作证明;注：失业证可到户口所在地的劳动局进行办理;无工作证明可到户口所在地的社区开具;并需加盖社区及街道办事处印章;以上各类证明有效期限为2个月。

　　6.1.3近期一寸彩色免冠照片4张;

　　6.2人力资源对候选人做统一报到入职安排，用人部门不得擅自通知员工提前上岗;

　　6.3新员工入职当日，需与公司签订《劳动合同》、《知识产权及保密协议》等有关文件，不能签订有关文件的，不计为入职。

　　7.解释权限：本制度由人力资源部负责解释

　　招聘方案（四十八）：

　　招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略，它包含招聘数量、对人员的请求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才，推动企业持续发展。

　　一、企业在创业期的招聘策略

　　企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性和长大性。各方面均不成熟，制度基本没有，企业文化也未构成，由老板直接管理，企业发展战略的目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人本事，大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，应对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定，中层相对稳定，但一般员工却由于企业管理制度不完善，保障体系不健全，工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。

　　对外部人才的需求不突出，数量少，以一般员工尤其是销售人员的招聘为主，招聘极少的中层，基本没有高层招聘。

　　对人员的请求较高，丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准，最好是多面手;尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。

　　吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低，但弹性相对要高，最好有较大的增长空间;也可采取股票期权的激励方式。

　　由于企业资金不充裕，招聘费用较低，多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。

　　企业还没有构成人力资源的专业部门，甄选主要依靠老板的个人确定力。

　　用人的灵活性较强，一人多岗和因人设岗的现象明显，对招聘时间和招聘效率没有明确的请求。

　　二、企业在长大期的招聘策略

　　企业逐步走向正规化，经营规模不断扩大并快速增长，人员迅速膨胀，品牌知名度急剧上升，机构和不断建立和健全，企业的经营思想、理念和企业文化逐渐构成;跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡长大和跨部门协同。高层之间开始出现分歧，跟不上企业发展步伐的员工主动辞职，员工流动性相对较大。

　　人才需求大，外部招聘数量多，高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技能人才和中层管理人才的需求大幅度增加。

　　请求人员具备相同职位的工作经验，能直接上手，具备必须的发展潜力，同时对变化的适应速度快。

　　吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好的发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。

　　有必须的招聘费用，由于招聘需求急迫，所以采用以招聘会为主，网络招聘为辅，在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。

　　企业现已设置了人力资源部，但专业性不强，甄选主要依靠用人部门的部门经理进行评判。

　　要推测业务的发展进行人力资源需求预测，用人开始有必须的计划性，对招聘时间和招聘效率的请求高。

　　三、企业在成熟期的招聘策略

　　成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业十分重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，请求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期，晋升困难，各层面人员的流动率低，在人员规模上相对稳定。企业的发展，主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，企业内部的创新意识可能开始下降，企业活力开始衰退。

　　人才需求不多，外部招聘数量少，只在公司开拓新业务和新市场时才会产生很多的外部人才需求。

　　人员请求高，强调综合本事素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。

　　吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平的薪酬。

　　招聘费用充裕，高级人才的招聘以猎头为主，辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、学校招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。

　　人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技能对人才的本事素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。

　　规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确的规定。

　　四、企业在衰退期的招聘策略

　　这是企业生命周期的最终阶段，企业市场占有率下降，整体竞争本事和获利本事全面下降，赢利本事全面下降，资金紧张，危机开始出现，企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚，人浮于事，制度多却缺乏有效执行，员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式，只想维持现状，求得稳定。人心涣散，核心人才流失严重，一般人员严重过剩，高层更替频繁，并波及到中层。

　　对外部人才的需求集中在一把手上，其他层级基本以内部竞聘为主，无对外招聘。

　　请求高管具备改革意识、大局观、决策本事、战略眼光和驾驭企业的整体本事，尤其是同行业类似企业的运营经验，有扭亏为盈的经历最好。

　　吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。

　　招聘经费锐减，但由于招聘时间短，并且还是高级、稀缺人才，所以仍然以猎头为主要渠道。

　　一把手的招聘由董事会直接进行评价，并引入专业的人才评价机构辅助。

　　企业招聘方案(二)

　　一、长大型软件企业概述

　　当今社会是知识经济时代，诸多软件行业在厦门地区兴起，软件园一期、软件二期现已无法满足软件行业飞速发展的需求，随之而来的软件三期已在建设中，软件行业一般经过长时间的产品研发周期，一旦将产品推出市场，获得收益就能够爆炸式增长，所以软件企业从初创期进入长大期的速度十分迅速。

　　长大期是企业发展长大最快的阶段，这时企业的经营规模扩大、市场开拓需求、公司架构及制度规范化建立、企业经营理念以及企业文化逐步构成、部门之间协调合作越来越多，同时企业可能获得一些外部投资基金，人力资源方面出现的诸多问题将制约着企业快速发展的步调，所以管理方式的有效性和规范化以及相应的职能分工日益突显重要。以此同时，对于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能适应长大型软件企业爆炸式发展的需要，为软件企业抢占市场先机，爆炸式扩张供给保障，本文主要分析人力资源有效招聘对企业发展的影响。

　　二、长大型软件企业人才需求分析

　　进入长大期的软件企业对于各部门、各层次人员需求量较大，市场营销部门需要快速抢占产品市场份额，追求企业营业额最大化;产品部门需要对产品市场消息进行分析反馈，制定品牌推广策略，供给售前售后服务支持;研发部门需要引进高端人才，借以保证行业技能领先，以及新产品应用的研发;企业战略规划人员、财务管理人员、人力资源管理人员等需求也相应增加。由此可见，招聘工作的有效性和快速性与企业的高速发展息息有关，制定有效招聘策略为长大型软件企业发展供给优质人才资源，是这个时期人力资源体系构建的关键环节。

　　三、长大型软件企业招聘工作存在的问题

　　1、缺乏合理的人力资源规划

　　大部分长大型软件企业在初创期的整理管理水平远远低于企业高速扩张发展的速度，工作重心集中在研发部门产品开发工作和市场营销部门业绩扩展上，对于人力资源管理部门的重视不足，软件企业初期人力资源管理人员普遍素质不高，大多只负责事务性工作，缺乏人力资源整体战略规划，初创期企业组织架构无法适应企业中长期经营发展战略需要，整体人才需求规划的缺失，对于岗位分析、岗位工作说明书、人才供需情景以及长期招聘体系规划的建立科学合理的分析，招聘体系的整体缺失滞后严重制约企业发展的速度。

　　2、岗位用人需求分析不规范

　　岗位需求分析包含岗位的的使命，成果，本事，企业文化，企业战略，价值观，团队风格等全方面分析工作。长大型软件企业缺乏完善的岗位需求分析，导致招聘人员对于岗位胜任力素质和人岗匹配缺乏把握标准，只能凭借主观工作经验去评判，很难实现人岗匹配，同时人员流失率也大大增加。

　　3、招聘渠道单一

　　大部分软件企业招聘渠道主要经过网络招聘为主，网络招聘渠道具有传播范围广、传播速度快、成本较低、不受时间和地域限制等特点，日渐成为软件企业主要的招聘渠道。对于初创期软件企业人才需求较小，网络招聘渠道基本能满足企业招聘工作的需求，随着软件企业进入高速发展的长大阶段，网络招聘对高端人才和紧缺性人才(如急缺数量较大的软件销售人员)到岗率将大打折扣，招聘有效性远远无法满足企业当前的人才需求。

　　4、招聘人员缺乏培训

　　招聘人员对于招聘岗位需求分析的不足，导致招聘人员缺乏对岗位胜任力理解的不足，没有完善招聘程序和招聘面试操作技巧，更甚者，有的招聘人员连自我岗位的职责都不清楚。招聘人员缺乏企业招聘工作前的系统培训，直接影响企业招聘的质量，从而导致招聘效率低下，人员流失率增大。

　　5、缺乏完善的招聘体系

　　很多长大型软件企业管理者，认为只要经过网络渠道搜索很多简历，不断经过人员面试筛选，将人员招聘到相应空缺岗位即可，忽略招聘工作的前期准备和招聘工作的评估反馈，人员招聘工作只是招聘体系中的一个环节，缺乏完整的招聘体系建立，一味追求人员面试的数量，而不是重视人岗匹配和人才综合素质的评估，可能导致招聘人员招聘压力过大，进而直接影响招聘的人才的质量，降低招聘的有效性。

　　6、招聘工作缺乏总结

　　大多数长大型软件企业没有意识到招聘结果的成本核算以及招聘效果评估的重要性，没有合理有效的招聘成本控制，无法对于各个招聘渠道的优缺点进行科学分析确定。对于招聘整体工作中的得失没有进行及时的总结，这样就无法对招聘工作的改善供给有效的参考经验

　　四、长大型企业有效招聘的策略

　　(一)建立合理的人力资源规划

　　跟据软件企业的长大经营战略，确定公司组织架构，制订部门定编及岗位工作说明书，明确人才需求;制订出年度招聘计划和费用，将年度招聘计划，分解到月度，构成月度招聘计划，月度招聘计划包含：招聘岗位的岗位分析，缺编岗位人数，岗位任职请求，招聘费用，招聘渠道的选择，人才到岗时间的确认。保证整体力资源部门工作系统有效进行，为企业高速发展供给有效的支撑。

　　(二)岗位需求分析规范化。

　　a)明确岗位使命，使命是工作核心目标的执行概要。它归结出工作的实质，让大家明白你为何需要聘请某人。

　　b)描述岗位成果，描述了一个人在岗位上必须干出什么。多数岗位需要3-8项成果，人们常用的工作描述没什么用，因为它们写的全是工作活动，或者是人员入职后将要做到的事情。(例：每一年的销售额为100万元)

　　c)提出岗位胜任本事，本事排在前两个因素之后，使命清晰无误地定义了工作的实质，成果描述了必须完成的任务，本事则规定了你期望新人如何做以胜任工作，创造成果。

　　d)企业文化建设，不能融入企业文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失误的一大关键就是忽略了简单的事情。把企业文化和价值观转化成每个岗位需要的本事。就能避免犯不考察应聘者文化适应性的大错误。

　　e)企业战略规划，它把你的经营计划分解成各个岗位的成果。并打造团队凝聚力，它统一文化并确保大家看清愿景。

　　f)团队建设工作，很少有人能够把实现目标成果的任务下放给团队中的个人来完成。如果不定下目标，大家怎样明白该集中精力做什么，或者该花多大力气你又如何明白大家有没有到达请求

　　(三)扩展招聘渠道

　　(1)主流网络招聘技巧

　　目前主流网络招聘渠道主要经过各大人才招聘网站，比如地方性招聘厦门人才网、智联招聘、前程无忧招聘、厦门IT人才网招聘等等，在这些网站上必须注意岗位关键词，例如iPhone手机开发工程师这一职位，在消息发布时，能够改成iPhone手机开发工程师(IOS开发)，贴合一些软件工程师人员求职的关键词搜索习惯，这样有利于公司的岗位消息能够传达给应聘者。

　　(2)新网络媒体辅助招聘

　　新网络媒体主要包含QQ、微博、论坛、博客、微信等网络媒体工具，可经过人力资源QQ群、软件园微博、软件行业论坛、知名博主推荐、微信招聘消息推送等手段将招聘消息发布出去，利用辅助招聘渠道，有时候能起到意想不到的效果。

　　(3)劳务派遣公司代理招聘

　　目前劳务派遣公司推出代理招聘的服务，即劳务关系由招聘企业负责，派遣公司只负责人员招聘面试的工作，根据人员上岗就业时间收取相应的服务费用。适合一些相对请求比较不高的岗位，比如软件销售岗位，就能够由劳务派遣公司代理招聘，这样人力资源部就能从繁琐的初级人员招聘工作中解放出来，更有时间能够来进行人力资源体系建立，保证公司有序高效发展。

　　(4)猎头服务

　　长大型软件企业的高速发展需要一些高层次人才的引进，比如各地区分公司管理者、营销总监、首席软件开发工程师等等高端人才，一般的招聘很难找到适宜的人选。这时候就能研究利用猎头公司推荐招聘，利用猎头公司的资源，保证高端人才的快速到岗率，为企业占领市场先机赢得时间。

　　(5)内部推荐

　　在公司推行伯乐奖制度，鼓励员工推荐人才，研发部门的人员招聘也是软件企业常见的难题，研发人员能够利用内部推荐模式进行招聘，这是目前软件企业招聘研发人员最有效的模式，将原本需要支付给猎头公司的费用，作为伯乐奖励给予推荐人才的内部员工，一来有利于节俭企业招聘成本，二来也能激励员工推荐人才，增加企业向心力

　　(6)其他招聘渠道

　　其他招聘渠道有学校招聘、参加行业研讨会、现场招聘等等，能够作为辅助招聘渠道，收集一些储备人员的消息

　　(四)制作招聘操作手册

　　针对招聘工作人员培训不足对岗位分析不够理解等特点，可制作招聘操作手册。招聘操作手册的主要资料包含：招聘人员的岗位职责、招聘管理流程、招聘计划、用人需求分析、招聘渠道选择、筛选简历和面试技巧、薪酬谈判技巧、招聘工作总结、员工入职跟踪等，经过规范性的招聘操作手册，提升招聘人员工作本事和招聘技巧，进而增高企业人员招聘的质量，降低人员流失率、

　　(五)建立完善招聘管理体系

　　基于人才胜任力特征，建立完善招聘管理体系，分析内外部因素对招聘工作的影响和制约，制定具体的招聘策略和招聘程序，根据公司人员编制招聘的需求，制定年度、季度、月度人员招聘计划和费用;编写制定岗位分析说明书，建立胜任力特征模型;对招聘渠道的建立与评估，招聘供应商的选择与管理。

　　(六)招聘工作总结

　　对招聘成本的核算和招聘效果进行评估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理扩充利用渠道招聘资源，保证人才到岗率，减少人才的流失率

　　结束语

　　长大型软件企业人员需求量大，请求到岗时间迅速，人力资源招聘体系建立是长大型软件企业人力资源工作开展首要任务，经过本文分析总结，提出相应招聘工作遇到的难题和处理策略，期望在以后的工作中，能帮助更多长大型软件企业渡过高速发展阶段遇到的难题，实现突破性发展。

　　招聘方案（四十九）：

　　公司项目于年月日奠基，计划年月投产，根据工程进度和厂生产工作的需要，现面向社会公开招聘以下关键岗位的人才。

　　招聘岗位

　　招聘岗位招聘人数基本条件

　　副总工2负责厂生产技能检修运行等以上学历，十年以上工作经验，熟练掌握生产工艺流程，有丰富的生产、检修、运行管理经验。

　　计划员1负责厂生产调度计划以上学历，八年以上工作经验，在调度员岗位工作五年以上，熟练掌握生产工艺流程，具有调度室计划员工作经验、职称证和技师证者优先‘

　　工艺工程师5负责厂生产工艺技能以上学历，三年以上工作经验，熟练掌握拜耳法生产工艺流程。

　　安全工程师2负责厂生产安全监督管理以上学历，在厂两年以上工作经验，熟练掌握生产工艺流程，有注册安全工程师证优先。

　　调度员5负责氧化铝厂生产调度以上学历，在厂八年以上工作经验，在调度员岗位工作三年以上，熟练掌握生产工艺流程，具有职称证和技师证者优先。

　　车间工艺工程师1负责车间的生产工艺技能以上学历，在厂八年以上工作经验，在车间工艺工程师岗位工作三年以上，熟练掌握原料车间生产工艺流程，具有中级职称以上者优先

　　技师3负责原料磨的操作以上学历，在厂五年以上工作经验，在岗位操作三年以上，熟练掌握工序的操作，具有技师证者优先。

　　1、引进的专业人员一般年龄周岁以下，身体健康。

　　2、报名截止时间：年月日

　　3、到岗时间：年月日—年月日。

　　4、薪酬待遇：

　　招聘方案（五十）：

　　1、规定上班时间超过5分钟到岗为迟到;每次处罚人民币20元。

　　2、规定上班时间超过30分钟未到岗，未进行请假者为矿工。每次处罚人民币50元。

　　3、基本工资，当月事假超过3日者(特殊情景除外)除扣除当日基本工资外，当月基本工资加扣20%。当月病假超过5天者扣除日基本工资外，当月基本加扣10%。

　　4、工作时间内在岗人员必须正规着装，不得吸烟，不得与无关人员聊天做与工作无关的事情。当月如违反第一资处罚人民币10元，第二次处罚人民币30元，第三次处罚50元。

　　5、应聘人员到本公司后，招聘部工作人员未到场、未进行接待工作者，第一次处罚人民币10元，第二次处罚人民币20元，第三次处罚人民币50元。

　　6、按照部门负责人的工作安排，进行工作时间内出脱岗或在岗不按工作请求标准进行工作者，第一次处罚10元，第二次处罚30元，第三次处罚50元。

　　7、在进行招聘工作时不允许有欺诈行为，向来应聘者解释清楚以下方面：工作资料、工作时间、待遇状况、手续办理所需物件以及应聘成功后向应聘人介绍其部门负责人。在未经部门负责人同意情景下不得私自取应聘人的各类证件与财物。违返以上资料者第一次处罚100元，第二次予以开除。

　　8、男性招聘部工作人员不得单独邀约本公司女性职员一齐购物、游玩、就餐(除食堂)、带入男寝室，不得向公司内女性职员支借财物。违返者予以开除处理。

　　9、招聘部工作人员不得将本公司应聘者的档案资料外淀泻，不得将公司的应聘人员向其他公司进行推介，违反者予以开除处理。

　　10、招聘部工作人员下班后不得在公司附近逗留，违反者第一次处罚人民币20元，第二次50元，第三次予以开除处理。

　　以上制度为暂行制度可随时根据情景变动进行制度资料更改。