工作会议纪要（一）：
时间：
地点：
与会人员：
记录人：
会议纪要：
1、10~11月在招录扑火队员工作中，每位同志都很上心，表现出很强的职责心。真着急，真付出，真想办法，在此感谢大家对单位工作的支持。
2、每位班长严密掌握新来队员的各个人情景、思想动态，做到及时发觉 ，及时沟通，及时反映，及时处理。队员如有想法可直接找班长或队长或xx*反映。
3、增高防火，防盗及安全意识。每位队员保管好自我的物品，锁好储物柜;吸烟必须到吸烟区，电台、手机等充电到值班室，不准使用电热毯等产品。咱们是xx*着火的话就闹笑话了，xx*带队出现偷盗现象那还得了，所以大家要增高意识，出现此类现象该说说，该罚罚，造成严重后果的决不姑息。
4、加强相互间团结。每位队员要克服省份不一样，年龄不一样，家庭长大环境不一样，受教育程度不一样，性格各异的诸多因素，在一齐上班，一齐吃，一齐住是一种缘分，你的上铺也许就是火场上拉你一把的兄弟。所以大家彼此间要当以诚相待，生活上相互关心照顾，训练上互相帮助，不许挑事儿，炸刺儿，拉帮派的现象。如出现教育行不通的就罚或开除。
5、服从命令听指挥，不偷懒，不耍滑。在工作，生活中班长，队长安排的工作要不打折扣的去完成，有意见先保留，等执行完命令再单独向领导反映，不准出现当众顶撞领导，不服从命令或偷xx*耍滑的现象，如出现此类现象教育不行就罚或开除。
6、爱护公物财务。爱惜单位内的公共设施，爱护分发的每一件物品，做到物有人管，损必有罚。
7、适应扑火队的工作环境，工作性质，工作特点。平时多多阅读《扑火队管理制度汇编》，了解各项规章制度，并严格遵守各项制度。
8、祝大家在森林xx*工作生活愉快，尽快长大为一名合格的森防兵。
工作会议纪要（二）：
时间：xxxx.xx.xx.
地点：供销部业务室
参加人员：分公司各班组长以上的领导和综合办的全体人员
一、分公司副经理xxx宣读集团公司的人事任免文件：
1、xx字(xxxx)xx号文件，签发人：xxx。关于集团新增机构的通知：成立xx管理总公司(管理下属xx各站、xx分公司、xx中心、车队)，成立门窗加工分公司，资金管理中心。
2、关于人事任免，任命xxx为xx管理总公司经理，免去其项目经理职务。xxx为混凝土管理总公司副经理，主持工作(其它略)。
二、x总经理讲话：
1、由于xxx病了，他的工作暂时由我代理，xx分公司的工作还是我主持，所以我是两面上班，对分公司的事我就管的少了，期望大家要全力配合，把今年x季的各项工作顺利完成。
2、分公司的工作安排：分公司的日常工作和生产由任为信副经理暂代，不论哪个部门的事都和任经理请示处理，他处理不了的能够和我协商处理。磅房由x经理分管，xxx还是主管。xxx是综合办的副主任，也是基建部长，他此刻病了，他的工作由xxx代理，基建方面由xxx代理。xxx回家养病，由于xxx的工作精神很好，以单位为家，每一天住那里，很辛苦的。所以在你病假期间给你发一个月的工资，作为对你的奖励。
3、x季生产计划：天气一天一天转冷，生产工作要提前进入冬季生产的作业规程，保暖、保温要提前进行，以防设备被冻造成损失和影响生产，需要的保温材料就做计划购买，做备用。从明天开始生产按一班进行。生产部下去就安排。停产了，必须留值班人员。
4、今日的参会人员都是公司的骨干力气，工作的成与败、好与坏全靠大家，作为管理人员，必须要注意自我的形象工作要认真对待，多操心，多跑，多看，分公司的工作就是体此刻一个勤字上。在工作中，你们有什么问题能够和我口头汇报，也能够书面汇报。总之，请求大家在各自的岗位上，完成好各自的工作。
三、x经理讲：公司的领导让我主持分公司的工作，由于本人本事有限，恐怕不能胜任，可是我有信心，有决心干好。工作上有什么不周到的地方，期望大家能谅解，期望大家也能和我沟通、商量，把工作做得更好。我主要说四个坚持：坚持把基础工作搞好(生产);坚持公司的优良作风，逐步改变工作中的缺点和问题;坚持多沟通多协商;坚持刘总的指导思想不变。
工作会议纪要（三）：
时间：xx年xx月xx日地点：xx参加人员：常务副会长xxx，副会长xxx、xxx，办公室主任xx、副主任xx，活动中心主任xx，中华研修大学管委会主任xx等。第一副会长xx，副会长xx，常务副秘书长xx，副秘书长xx因事请假，会后分别通电话征求了意见。
会议资料：
一、确定了学会的办公地点。根据xx年x月x日会议决定，xx对学会办公地点进行了考察，经过比较，认为中华研修大学办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议决定，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学，挂牌办公。通信地址：xx市xx区xx路xx1号。联系电话：xxxxx。
二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会供给办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。
三、为便于开展工作，提议增补中华研修大学管委会主任韩x为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。
四、研究了学术会议和常务理事会安排。
工作会议纪要（四）：
一、会议时间：20XX年3月3日午时2时至4时
二、会议地点：大连市教育局701会议室
三、与会人员：市教育局骆东升局长、马瑞春副局长，市教育局局安体卫处、民办处、学前处、职成教处、基建办等负责人、各区市县、先导区教育局局长、分管局长、安全管理科科长、安全管理专干;局属学校校长、分管校长、安全工作联络员
四、会议议题：20XX年大连市学校安全工作
五、主持人：马瑞春副局长
六、会议主要事项纪要如下：
(一)听取经验交流：
1、普兰店市教育局陈局长作《建章立制，齐抓共管，开创学校安全工作的新局面》经验介绍，主要资料有四点：
①加强领导，健全学校安全工作领导机构;
②建章立制，完善学校安全管理机制;
③加强教育，增强师生安全意识;
④落实措施，强化学校安全防范，安全教育会议纪要。
2、开发区第八中学徐校长作《关注安全，促进发展》的经验介绍，主要资料有三点：
①安全工作保障到位----四保障：组织保障、制度保障、物质保障、时间保障;
②安全工作突出重点----七突出：突出食堂安全(连续6年获得3A级食堂)、突出宿舍安全、突出活动安全、突出消防安全、突出交通安全、突出高峰期安全、突出学校环境安全;
③安全工作注重落实细节----四落实：落实宣传教育、落实逃生演练、落实细节防范、落实隐患排查整改。
3、大连电子学校党支部书记作《坚持以人为本，强化教育防范，奋力构建平安和谐学校》的经验介绍，主要资料有四点：
①领导重视，明确职责，是做好学校安全工作的前提;
②加强教育，立足防范，是做好学校安全工作的基础;
③突出重点，落实措施，是做好学校安全工作的关键;
④强化管理，注重服务，是做好学校安全工作的保障。
(二)市教育局安体卫处王处长代表市教育局作了《突出重点，强化管理，全面做好学校安全工作》的工作报告，对20xx年安全工作进行了全面总结，体此刻四个方面：
1、加强领导，组建机构，理顺学校安全管理渠道;
2、进行工作调研，完善学校安全管理制度;
3、开展安全教育，不断增高师生安全意识;
4、突出重点，排查安全隐患，采取有效措施消除隐患。
在学校安全管理的实践中有三点工作体会：
1、把安全第一的理念转化为行动，是安全第一职责人应当必备的政治素质;
2、健全安全组织机构，理顺管理渠道是做好安全工作的前提;
3、建立和完善工作制度、工作机制是做好安全工作的关键。
工作会议纪要（五）：
xxxx年xx月xx日xx：xx，公司有关副总经理、生产部、安监部负责人、xx金矿、xx金矿、xx金矿矿长在xx金矿三楼会议室召开了整改工作专题会议。会议由分管安全副总经理xxx主持，首先由三大金矿汇报了整改情景，随后各副总经理做了重点强调。
一、各金矿整改情景
(一)xx金矿：
1、现已对所有电缆进行排查，根据公司请求，许多电缆需要更换，计划先更换井筒及主要运输巷的电缆。
2、根据整改标准，金矿已做出电器防护装置计划，可是有关器件还没有进来，接地扁铁也需要抓紧时间供货。
3、通风达不到标准请求。
4、井筒玻璃钢隔离网已列入计划，xx月xx日、xx日陆续到货后，再按照整改计划更换。应急照明灯还没有到位，需要有关部门抓紧时间供货。
5、军用电话数量不足，主要运输巷每100米一部电话还达不到。
(二)xx金矿
1、由地面到井下中央变电所或主排水泵房的电源电缆，至少应敷设两条独立线路，并应引自地面主变电所的不一样母线段。不贴合请求，
2、通风系统达不到标准请求。
3、应急预案没有经审查。
4、缺少在用系统的施工设计。
5、各项检查记录不齐全，请求必须有记录。
(三)xx金矿
1、通风系统反风达不到请求。
2、从xx月xx日开始，拆除主要运输巷木支护，进行喷浆支护。
3、xx中段、xx中段高压电不到位，水泵尚未启动。
4、金矿还有“永进”电缆2根，xx～xx月份进的货，需要更换。
1、玻璃钢隔离栅栏已做出计划，购进后按计划更换。
2、应急预案没有评审、备案。
3、职能部室重点检查整改过的地方或正在整改的地方。
4、通风设计、监测。
二、各副总经理强调的重点事项
xxx副总经理：
1、电缆：xxxx年以后进货的主要xx、xx全部换，各金矿列出计划，xx电缆原则16mm2以上的更换。
2、反风：有关部门拿出设计、列出整改计划。可是，不能拿风机反转当作反风。
3、其它设计请求签字齐全，并有设计审查记录。
4、各项应急预案要不断修改完善，内部评审后邀请安监局专家进行评审、备案。
5、重大隐患监管：废弃尾矿库、老空水、油库、爆炸物品、化学危险品应当建立监管档案。
6、安全科：要有人员分工明细表，配备测风、测尘、测氧气等仪表。
7、劳保护品：各单位根据发放标准做出计划，贸易部应根据审批的计划准时发放，各单位要做好发放记录。
xxx副总经理：
玻璃钢隔离栅栏一期计划xx月xx日到位，电缆xx日内到位。
xxx副总经理：
1、xx金矿主竖井电机年前到货。
2、xx金矿盲主井提升机有一台现货，电机需要xx～xx个月到货，电控部分由技能人员拿出请求，xx～xx个月可到货。
xxx副总经理：
1、原则：
(1)先主后次，从马头门向里整改。
(2)现场和资料同步(设计与现场不符，如果现场能够改就改现场，否则改设计)
(3)先恢复后规范，(围绕生产恢复，再系统规范整改)
2、各项整改：
(1)职能部门要了解、掌握标准请求，拿出统一规范。
(2)基础工作的完善，职能部门要统一标准，出台基础工作请求，分步骤实施，玻璃钢隔离栅栏合同要一步到位，有系统性，思路要清晰。
3、贸易部：确保购进速度，质量把关执行以前程序。
4、基础事项：取消木支护，完善通风系统反风装置，重大危险源要有监控档案。各类安全活动如演讲、竞赛要组织好。
5、整个公司面上的安全，井筒隔离栅栏、电缆更换由施工队完成，内部的危险作业必须进行审批。
其他事项：特种作业人员要持证上岗。整改事项请求高标准一步到位。
xxx副总经理：
1、整改计划由三大金矿制订，三大金矿对照复工验收标准，逐项列出详细的整改计划，请求做出整改善度表，落实职责人和整改时间，保证整改质量，到达一次经过验收。xx日中午以前完成。
2、基础资料标准：各项施工资料要齐全，每次检查要有详细记录，职能部门对照复工验收标准，逐条审核，统一三大金矿整改标准，并下发到生产单位，做好服务监督工作。
3、职工培训：经过培训，淡化气氛。
4、整改时每个小组都要有主管职责人。
xxxx年xx月xx日
工作会议纪要（六）：
20xx年11月12日，公司在A会议室召开十一月份经营工作会议，参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理，会议由董事长宗谷音先生主持，主要分单位审议1-10月份实际经营情景及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情景进行了通报，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
一、1-10月份经营回顾：
1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。
二、下一步工作计划及请求：
针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：
1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情景来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的.时间必须要花大力气重视该项工作，异常是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机遇消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。
2、坚持走出去战略：公司近几年经过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面经过继续向外投资（如新疆）转移制造，充分利用当地的政策优势；另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户供给制造服务。经过以上战略的实施，逐步增高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。
3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情景来看，此项工作很不梦想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的请求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏职责性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发觉 有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理（或采购经理）2，000元人。单的处罚。
4、关于2014年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批；亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司此刻和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。请求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料供给断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解消息、发觉 问题。期望各单位对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和正确性，以便及时发觉 问题，堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应单位总经理10，000元、财务经理5，000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原先的分单位汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。
6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点；品管部在满足客户质量请求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。
工作会议纪要（七）：
4月14日午时，庄道礼同志主持召开全市学校安全工作会议，各县市区教育局、市属各开发区文教局、教管中心分管领导和各直属学校（含民办学校）分管副校长及市教育局安全科共43人参加了会议，学校安全工作的会议纪要。
会议结合福建南平市、广西合浦县等地近期发生的暴力伤害学生案件，分析了案件发生的原因；传达学习了市综治办、市公安局和市教育局三部门联合印发的《关于加强学校及周边治安管理工作的通知》（潍综治办11号）。会议还组织县市区教育局分管领导集中学习了《2010年安全稳定工作督导考核评分细则》，请求与会同志及时向单位主要领导汇报，进取抓好贯彻落实。
会议强调，要从近期发生的系列暴力伤害学生案件中汲取教训，增高认识，落实防范措施，切实保障广大师生的生命安全，坚持全市教育系统持续安全稳定的良好局面。
会议请求，一是各级各类学校要立即开展一次安全工作大检查，小学和幼儿园更要高度重视检查工作。各县市区教育行政部门要做好对辖区内所有学校安全检查工作的督查。
二是进一步增高认识，各级教育行政部门和各级各类学校要认真落实《关于加强学校及周边治安管理工作的通知》请求，进取争取有关部门的支持和协助，强化安全教育和安全管理，严格落实人防、物防和技防措施。
三是在学生上学、放学时间段，学校要安排1名领导带领2名教师值班，连同学校保安，在学校门口管理疏导学生；对一时无人接送的小学生，学校须安排专人集中看护，绝不能放任、失管。
四是严格落实《潍坊市学校安全管理规范》，配齐配足安全保卫人员，辞退不贴合请求的保安。
五是严格落实《中小学公共安全教育指导纲要》规定的安全教育资料，小学低年级和高中段学校、民办学校要编写满足教育需求的校本教材。各学校异常是初中以上学校要突出加强学生的思想道德教育和法制教育，引导学生树立正确的人生观、价值观，防止学生暴力、自杀行为的发生。
六是各级各类学校异常是小学和幼儿园要加强与家长的沟通，按时接送小孩，防止因学生集中逗留扎堆发生问题。
七是各级各类学校要主动搞好与学校及周边治安综合治理工作领导小组成员单位的沟通，配合做好学校周边治安综合治理工作。
八是根据季节特点，进取做好预防食物中毒、传染病工作，确保学生春游及其他社会实践活动的安全。
工作会议纪要（八）：
20XX年3月14日，乡委常委、常务副乡长刘亮在乡政府会议室主持召开全乡公共机构节能工作会议。乡财政所、社保所、医保所、司法所、民政所、林管站、水管站、计生办等站所负责人参加了会议。会议传达了全县公共机构节能工作会议精神，并就有关具体问题进行了认真研究。现将会议议定事项纪要如下：
首先肯定成绩，明确请求。前段以来乡公共机构节能领导小组进取宣传节能政策，完善有关制度，增高节能意识，引导节能改造，在公共机构节能方面做了很多工作，取得了良好工作成效，应予以充分肯定。公共机构节能工作是推进“两型”社会建设的重要举措，各站所要高度重视，切实强化工作措施，确保公共机构节能工作顺利推进。
会议请求，全乡各公共机构要继续加大力度，扎实工作，深入贯彻落实《莲花县人民政府关于做好〈公共机构节能条例〉贯彻实施工作的通知》请求，确保各项工作顺利圆满完成。具体做到以下三个方面：
一要增高认识，统一思想。要把干部职工的思想和行为统一到贯彻《公共机构节能条例》上来，切实增强机关干部职工的节能意识和节能习惯，不断增高节能的主动性和自觉性，不断提升机关干部职工的节能意识和节能习惯。
二要明确职责，加强领导。各站所主要领导要切实履行节能工作“第一职责人”的职责，把节能工作列入重要议事日程，定期听取节能工作情景汇报，及时处理工作中遇到的困难和问题。节能工作分管领导要认真研究制定节能规章制度和措施，加强对本单位节能工作的指导、监督、检查。节能联络员要认真履行工作职责，充分发挥桥梁纽带作用，进取组织好、协调好、开展好各项节能活动。
三要制定措施，狠抓落实。各单位要根据会议精神，按照上级文件各项请求，结合本站所实际，认真制定并落实各项节能管理制度，规范节能工作管理。对目前机关存在的能源浪费现象，要及时制定措施，认真进行整改，切实降低机关能耗。
工作会议纪要（九）：
一是要充分认识加强社区团建工作的重要性和紧迫性;加强社区团组织建设，是服务改革、发展、稳定大局的必然请求。共青团作为党的助手和后备军，在配合党和政府做好社区青年工作，推进社区建设方面负有义不容辞的职责。仅有切实加强社区团组织建设，不断增强团组织的凝聚力和战斗力，才能更好地团结、教育和带领青年，为推动社区的三个礼貌建设，推动经济和社会协调发展做出进取贡献。
二是加强社区团组织建设，是社会主义市场经济条件下做好青年思想政治工作的必然请求。社会主义市场经济条件下，经济成分和经济利益多样化、社会生活方式多样化、社区组织形式多化、就业岗位和就业方式多样化，使青年思想政治工作面临很多的新情景、新问题，社区聚集着越来越多的青年，做好新时期的青年思想政治工作必须占领社区这块重要阵地。仅有加强社区团组织建设，才能使共青团的社区青年思想政治工作有坚实的组织保障，从而巩固党在社区中的青年群众基矗
三是加强社区团组织建设，是共青团自身发展的必然请求。随着改革的深化，社会经济结构发生了深刻变化，这些变化对团组织，异常是城市基层团组织提出了新课题、新挑战。非公有制经济组织迅速发展，很多的进城务工青年、待业青年、下岗青年聚集在社区内，现有团的组织网络还难以覆盖这些青年，一些地方的基层团组织缺乏应有的活力，有的甚至处于瘫痪、半瘫痪状态。这种状况若不加以改变，将影响共青团身的发展，加强社区团组织建设，把不一样领域、不一样层面的青年凝聚起来，现已成为共青团在新形势下实现自身发展的战略选择。近年来，我县团组织在党建工作的带动下，根据社区发展的需要，适应青年的新变化和新特点，以新华社区为试点，奋力探索社区团建的工作思路和方式方法，取得了必须成效。可是，仍有一些社区团的组织建设滞后，社区团的工作缺乏应有的活力，与经济社会的发展和青少年的需求还不相适应。所以，必须进一步增高认识，采取切实有力措施，全面加强社区团建工作。
工作会议纪要（十）：
为落实县委常委会关于妥善处理山铜矿排污、排水有关问题的精神，年7月12日上午，县委常委、纪委书记孙金星，县委常委、副县长候选人卢剑旺赴山铜矿对其排污、排水设施有关情景进行了实地查看，并在山铜矿会议室召开了处理企业排污、排水有关问题协调会。
会议听取了有关单位对于山铜矿排污、排水有关情景的汇报。会议指出，山铜矿是我县的支柱企业，为我县经济社会的发展做出了突出贡献。为确保该企业的正常生产，会议确定：
1、乡、湖水产养殖场及有关部门要全力支持企业发展，加强对辖区内群众管理，确保不发生影响企业正常生产的事件，如有问题，应教育他们经过正常渠道进行反映；
2、对于7月9日擅自堵塞山铜矿排水设施的湖养殖承包户，鉴于山铜矿现已谅解，不予追究其职责；湖水产养殖场要密切关注养殖承包户的动向，发觉 情景要及时制止，如再次发生类似事件，县公安部门将进行严厉打击；请山铜矿对已损坏的设施进行抢修，确保及时、正常排水；
3、湖水产养殖场、乡要依据县环保局《关于山铜矿周边水域水质监测结果的报告》（县环保字号）及市环境监测站对三个抽样点的水质检测报告(环测字第号)，向养殖承包户及当地居民做好解释协调工作，告知其目前矿区的外排水贴合地表水环境质量III类标准，不影响水产养殖和人民群众日常生活；
4、山铜矿在生产过程中，要切实做好环保工作，按有关环保请求进行排污处理，对已废弃排水设施要进行妥善处理，尽量消除当地居民的误解；
5、要建立健全长效协调机制，山铜矿、湖水产养殖场、乡要明确分管领导和联系人，定期召开会议，进行有效对接，出现问题后要相互沟通，及时互通消息，确保问题能在第一时间有效处理，如有问题确需县委、政府协调处理的，可先向县委、政府分管领导汇报；
工作会议纪要（十一）：
会议地点：
会议时间：
出席人员：
会议议题：
沪东技校西侧围墙K0+176.348~K0+223.89(中环起点向南部分)约47.5m影响中环线浦东段新建工程1标K0+176.348~K0+223.89段人行道，为确保中环线施工正常进行，各方进行了多次沟通;沪东技校表示全力支持中环线建设，并请中环指挥部对沪东技校局部设施进行完善，会议明确以下资料：
1.K0+176.348~K0+223.89段围墙内侧至操场边绿化先行搬迁，待新建围墙实施完成后再重新种植。
2.拆除围墙内侧路灯杆、单杠等设施，待施工完成后再重新安装，路灯线路重新铺设;单杠由于已局部变形，需重新更换。
3.围墙拆除前，与学校区域用彩钢夹芯板围护，高度为2.5m;新建围墙沿道路辟筑边线实施;由于该处中环道路为下坡段，且与学校原地地面(4.4m)高差较大，围墙高度按梯形设置，保证围墙高度距人行道最低高度大于2.0m，围墙上部设置1.5m高绿色防盗网并有加固措施;围墙基础采用素砼条形基础。
4.拆除段至荻柴浜桥段(K0+223.89~K0+252.80)围墙由于同新建东幅荻柴浜桥台后人行道高差较大，为保证校区安全，需升上高约2m;新建围墙实施完成后，需设置1.5m高绿色防盗网。
5.围墙拆除前需先重新排设近围墙侧雨水管(南北走向)。
6.司令台现状墙面大理石需重新更换，司令台地面原花岗石需更换重新贴铺。
7.司令台至学校门卫(44m)增设一路380V电缆线路，并在司令台位置设室外动力箱一只，内附带动力插座2个。
8.校区跳远沙坑南侧端头用绿化(冬青树)封闭。
9.对沪东技校东侧围墙进行修补，按总墙面40%进行粉刷修补，并全部进行白色外墙防水涂料二道。
10.以上项目均由浦东工程建设管理有限公司委托上海隧道工程股份有限公司中环线浦东段新建工程1标项目部实施。
工作会议纪要（十二）：
会议地点：
生产部
会议主题：
环保工作专题会议
会议主持：
xxx
参会人员：
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
会议资料：
xx月xx日上午xx点，×总召集生产部、公司有关部门有关人员共计xx人，在生产部举行了环保工作专题会议。会上卢总重申了当前环保形势，分析了未来的发展趋势，通报了环保部门(×环【xxx×】xx号文件)对公司突击检查和整改验收所存在的问题(厂区内PH值超标、危险废物台账不全等问题)，传达了台州及湖州等地多家企业因环保问题而关掉的真实案例消息。环保治理刻不容缓。
会上×总严厉强调，环保工作是重中之重，是决定企业生死存亡的大事，是全员利益的大事。必须清楚认清公司发展形势，摆正思想观念，理清工作思路，以进取的态度去应对环保工作。
当前仍是环保整治的关键时期，环保工作任务重，压力大，时间紧，方法欠缺，工作被动。所以各级管理负责人牢记工作职责，充分发挥主观能动性，挖掘所有潜力，打好环保整治攻坚战。
应对错综复杂的日常事务，×总指出，要认真掂量各种事务分量，办事要讲究轻重缓急，确保环保治理有序进行，环保检查万无一失。会上×总就环保工作作了如下落实：
1、化验专员xxx尽快带会其他化验员，做到化验室人人懂化验，能化验。
2、xxx迅速将废弃物处理事项移交o杨洪，往后直接由xxx与xxx接头。每次带回转移单。污水处理站由高海军负责，将各种废弃物按照请求进行打包。
3、污水处理站环保指标保证24小时达标，环保申请验收，由xxx负责。
4、起草环保职责制，落实各项指标，由xxx、xxx、xxx、xxx四人先签，xxx落实。
5、污水处理站建设尽快完工投入使用，xxx跟踪落实。
6、化验取样，做好编号，给人一目了然。xxx落实。
7、冷轧厂现场垃圾抓紧清理，xxx与xxx协调落实。
会后×总同与会人员来到污水处理站，就污水合理使用展开现场考察和议论，就如何增高环保效果与应适交换意见。相信在大家共同奋力下，在不断地促进中环保早日达标。
xxxx股份有限公司
xxxx年xx月xx日
报：xxx总经理
送：xxx、xxx
送：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
工作会议纪要（十三）：
会议时间：
xxxx年xx月xx日
主持：
xxx总工
会议地点：
水务局会议室
记录：
现场监理
参加单位：建设单位、监理单位、施工单位。
会议主要议程：建设单位与施工单位及监理单位分别汇报目前工程施工进展情景，分析存在的主要问题，制定下一步施工计划，明确工程进度、质量、安全等请求，现将会议确定的有关事项纪要如下：
一、会议分析指出工程进度滞后的主要原因：
一是施工单位没有按实际工作量投入人员、机械、设备组织施工，施工技能力气薄弱与管理不到位;二是施工现场协调不到位;
二、会议决定：
(1)施工单位应投入满足施工进度请求的人力、物力、财力与机械设备，增加施工技能力气，加强施工管理，确保工程质量、进度与安全。
(2)施工单位按照倒排工期的原则，做到节点控制，并制定科学合理、切实可行的工程施工组织计划与工程应急度汛计划，并将计划于xx月xx日前报监理审查后交建设单位。
(3)请求监理单位加强现场监理力度，加强工程进度、质量、安全管理，进取协调参建单位的关系，确保工程施工质量与进度;
(4)会议强调各水库除险加固工程应确保xxxx年xx月底完成关键工序施工，对于未进场的水库必须在xx月xx日前进场，确保水库具备度汛、来年蓄水灌溉、养殖等条件，否则照成一切后果有施工方承担;
(5)施工单位应做好隐蔽工程要通知有关单位验收合格后方可进入下一道工序施工，确保按时保质完成本工程.
(6)安全礼貌施工：落实项目部、公示牌、以及施工人员保险;夏季施工做好防暑降温工作;
(7)对于主体工程在xx月xx日前完工的项目，建设单位将给与相应的奖励;
以上问题各项目部应高度重视，并抓紧落实;
工作会议纪要（十四）：
3月18日上午，市质量技能监督局召开了节能减排工作推进会。会议的主要议题是部署2009年全局节能减排工作。市质量技能监督局局长黄小路、副局长郑光辉、副总工程师谢燕，标准化处、计量处、质量管理认证处、监督处、特种设备监督处、政策法规宣传处和计划财务处的主要负责人出席了会议。黄小路局长在会上作了讲话。
会议指出，市质量技能监督局参与全市节能减排工作以来，工作成效得到市政府的重视，《节俭能源法》的实施，更是推进有关质量技能监督局工作的良好契机。应从更高层面审视节能减排工作，切实履行《节俭能源法》赋予质量技监部门的职能，在完成2009年全市节能减排工作中发挥更大的作用。
会议重点研究了市质量技能监督局贯彻落实市政府下发的《上海市节能减排2009年重点工作安排》（以下称《工作安排》）的具体方案，落实了《工作安排》中涉及我局职能的9项工作的职责处室。并听取了参加会议的各处室负责人结合《工作安排》确定的2009年节能减排工作计划的汇报。
会议明确，在郑光辉副局长为市质量技能监督局节能减排工作小组组长，各职能处室负责人为成员的组织基础上，由谢燕副总工程师协助组长，协调有关节能减排的各项工作，节能减排工作小组办公室仍设在计量处。会议请求各有关处室齐心协力，相互配合，共同做好节能减排工作。
会议就局节能减排工作作了部署。一是要进一步认真学习《节俭能源法》、《上海市节能条例》等法律法规，认真学习市政府有关领导的讲话和有关会议文件，异常是涉及质量技能监督职能的资料更要重点学习。二是各职责处室要及时分解节能减排重点工作目标，落实职责人，构成考核机制；同时还要完成“自选动作”。要在3月底前提交贯彻落实市政府节能减排重点工作和各处节能减排重点工作的时间计划表，并采取有效措施予以落实，以确保完成各项工作。三是要进一步加强节能减排工作消息沟通工作，在市质量技能监督局《每周动态》中设立专门栏目，及时反映节能减排工作的进展和动态。
会议认为，目前要推进全市节能减排工作，关键是树立典型，以点带面逐步推广。要发挥各处室的合力，在用能单位中树立质量技能监督节能减排工作典型，并以此为载体，综合宣传质量技能监督在节能减排工作中的作用，增高质量技能监督在节能减排工作中的社会显示度。并计划在9月份质量月活动时，举办质量技监与节能工作展示会。
工作会议纪要（十五）：
单位：
时间：
会议主持人：
参加会议人员：
会议主题：安全生产工作会议
一、各作业小组，所带领班组工人，请求进车间后必须参加公司组织的安全教育。经过教育活动，到达的安全素质的增高。
二、请求新工人上岗前必须经三级安全培训教育，经考试合格才能上岗。
三、严格加强安全生产方面的教育，使每位工人对自我所操作的工种规程，要熟知。
四、坚持班前安全教育活动，在活动中针对各工种操作技能规范请求，作强调工作，杜绝安全事故的发生。
五、树立好企业的形象，做到持证上岗。工作前心要坚持穿着。
工作会议纪要（十六）：
4月13日上午9：00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理，公司总经理、党总支书记宁涛，副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情景汇报，分析了经营工作中存在的问题，对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关资料纪要如下：
一、三月份主要经营指标完成情景
1、产值：本月完成产值4795万元，比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元，比计划1396万元超354万元，完成预算的12.5%，比上年同期13991万元增长323万元，增幅2.3%。
2、收入：本月完成收入2674万元，比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元，比计划785万元超144万元，完成预算的11.8%，比上年同期11534万元，减少354万元，降3.7%。
3、利润：本月完成利润53万元，比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元，比计划145万元超22万元，完成预算的11.5%，比上年同期1286万元增长186万元，增幅14.5%。
二、主要材料投入分析
(一)材料方面：(从xx供销分部领用)
3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。
安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶，计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台，计649.57元;钉扣机机头2件，计992.99元。
(二)购买及加工件方面：
3月份根据公司安排，购买及加工材料共计42112元：
1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台，共计1558元。
2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料，计9775元。
3、加工维修压接硫化机用高压胶管16根、铜接头2个，计196元。
4、购买协庄矿硫化接头用胶浆、胶料、汽油计1397元、壁纸刀等一般材料计727元。
5、购买仪器用三角架2个，计1元。
(三)工具考核：
安装一部3月份协庄矿管路施工及硫化皮带领用工器具，因正在组织施工，暂不考核。
(四)叉(吊)车考核：
20xx年2月至3月22日安装一部使用叉车费5232元。
三、三月份主要经营情景
1、安全生产稳定。各单位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，强化工作落实，杜绝了各类事故，实现了安全生产。
2、经营回款力度加大。局内回款12万元，内蒙回款45万元，龙固回款36万元，一季度累计回款69.5万元，回款较好。
3、应收账款下降。本月应收帐款36万比58万下降37.9%。
4、整体工作进展良好。一是公司3月9日上缴宁阳县8月份保险185万元;二是对潘西矿二部皮带机头进行了改造;三是抓好了肥城矿工作面6个支架安装及运输线1米皮带安装;四是签订了福城掘进、后部维护和注水合同;五是招收进驻福城煤矿员工32名;六是正常推进了陕西贯屯机电安装、皮带、泵房、供电等工程。
四、主要存在问题
1、公司现金流矛盾，财劳部应拓宽融资渠道，确保现金流能及时满足公司发展需要。
2、市场开发力度不大，项目储备少，表此刻内外部市场不平衡，重点是集团公司内部市场，外部市场比例偏小，市场消息匮乏，市场领域狭窄。
3、人才缺乏，异常是专业人才(预算、财务、通防)缺少，培养力度不够，人才矛盾突出。
五、重点工作安排
1、抓好安全生产。各单位要坚持生产与经营并重的原则，在抓好生产组织的同时跟进经营管理，认真分析总结，进取应对，实现安全稳定，确保效益提升。
2、借签龙固矿电工培训模式，抓好项目部人员技能培训，重点处理基层电工技能增高的问题。生产技能部负责。
3、加强监督检查，认真思考现场存在的各种不安定因素，确保公司稳定。王主席、丁总负责。
4、对项目部经理值班情景进行检查。丁总负责。
5、市场开发要加快进度，健全市场开发小组成员，并抓好福城矿掘进维护。陈总负责。
6、创新改变商业模式，确保实现利润25万元。陈总负责。
7、抓好劳务输出人员管理，确保回款1万元。牛总负责。
8、强化项目部工资分配，异常是要加强振兴煤矿分配的管理，增高员工的进取性及公司的稳定性。王主席、陈总负责。
9、安装一部要采取倒逼成本机制，增高人工效率(人均效率也要兼顾)，并增高结算额度。陈继斌负责。
1、全力推进全羊头煤矿工程(托管)和大同同生煤矿工作面承包。陈总负责。
11、抓好陕西榆林工程工作面承包。孔令国负责。
12、尔林兔沟煤矿皮带安装。白代兵负责。
最终，宁总强调，机电公司当前已步入了发展的“快车道”，各单位、部门要围绕“一矿四面”发展格局，以更加振奋的精神、开拓进取、团结奋斗，确保实现20xx年既定目标，为实现20xx年7万元、20xx年1个亿目标作出进取的贡献!
工作会议纪要（十七）：
一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。
二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一职责人。
三、定期进行安全大检查，请求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。
四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。
五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要坚持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。
六、发觉 机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关掉电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。(散文阅读：)
七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。
九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。
十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。
十二、事故发生后“三不放过”
1、事故原因不清不放过;
2、事故者及广大职工不受教育不放过;
3、没有防范措施不放过。
工作会议纪要（十八）：
会议名称：
安全标准化培训学习及整改工作分工
时间：
xxxx年xx月xx日
地点：
xx矿会议室
主持人：
xxx
主讲人：
xxx
记录人：
xxx
参加者：
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
一、安全标准化学习培训资料
1、什么是安全标准化
2、安全标准化的发展。
3、创立标准化的意义。
4、安全标准化的创立请求;
5、安全标准化的创立步骤。
6、安全标准化的创立评分办法说明。
二、安全标准化系统元素项目分工及整改资料
1、修订安全生产方针管理制度和安全生产目标制度;整改职责人：xxx完成时间：xx月xx日前
2、初步拟订贴合xx矿实际的安全生产方针，并下发调查问卷，完成安全生产方针的制订工作;
整改职责人：xxx完成时间：xx月xx日前
3、以文件形式下发安全生产方针;
整改职责人：xxx完成时间：xx月xx日前
4、对所有员工进行安全生产方针培训;
整改职责人：各部门负责人督办人：xxx完成时间：xx月xx日前
5、在xx矿显要位置选择2—3处将xx矿安全生产方针上墙;
整改职责人：xxx完成时间：xx月xx日前
6、制订目标考核办法;
整改职责人：xxx协助人：xxx完成时间：xx月xx日前
7、进行安全生产目标考核并完善考核档案;
整改职责人：xxx协助人：各部门负责人完成时间：xx月xx日前
8、单独制订或在xxxx年安全工作计划中制订“安全生产目标实施计划”;
整改职责人：xxx协助人：xxx完成时间：xx月xx日前
9、分解安全生产目标(指标);
整改职责人：xxx协助人：xxx完成时间：xx月xx日前
工作会议纪要（十九）：
6月15日午时，镇拆迁安置工作领导小组在镇党委三楼会议室召开会议，研究议论非住宅拆迁安置条件及办法。现将会议主要精神纪要如下：
一、会议认为，目前我镇对住宅拆迁安置已有区下发的政策意见及贴合本镇实际的操作办法，但对于涉及非住宅的拆迁以前一向是以赔偿为主，在安置方面未有专门的意见作为统一依据，鉴于今后我镇非住宅拆迁将日益增多的实际情景，制定有关的安置操作办法势在必行。
二、会议明确了镇非住宅安置办法适用条件及具体资料。东北塘镇非住宅拆迁安置办法适用条件：
1、被拆迁企业土地性质应属国有或团体流转土地，且已被本企业买断;
2、被拆迁企业规模较大，发展前景良好;
3、被拆迁企业与镇村签定协议时虽约定为团体流转土地，但未取得流转土地证的，不在此列。安置办法操作细则：
1、安置地点。贴合安置条件的被拆迁企业进入镇工业集中区统一安置。
2、安置面积及用地价格。被拆迁企业新建厂房土地面积的
确定：原有土地性质为国有土地的，予以1︰1置换;原土地性质为团体流转土地的，应支付团体流转土地转为国有土地的用地差价，为7万亩;新使用土地面积原则上可在原面积基础上增加10%，但不得超过30%，新增面积按基本保护价19.2万亩计算。被拆迁企业新建厂房的，建筑面积不作限定。
3、园区内公摊面积的确定。园区内道路以中心线为界，对半计入沿线企业公摊面积。
4、园区建设规费的确定。被拆迁企业在园区内土地使用面积超过原面积的，新增部分应缴纳有关建设规费。
5、园区内基础设施的建设资金由政府承担。
本次会议主持：
出席：
阅签：
核稿：
拟稿：
记录：
东北塘镇拆迁安置工作领导小组
xx年x月x日印发
工作会议纪要（二十）：
为认真贯彻全国、省、市征兵工作会议精神，切实搞好20xx年冬季征兵工作，10月29日午时三点，我县在政府三楼会议室召开20xx年冬季征兵工作会议。县委常委、常务副县长、县征兵工作领导小组组长蒋雄国，县人武部部长、县征兵工作领导小组副组长、县招兵办公室主任张沛谦，县人武部政治委员、县征兵工作领导小组副组长秦斌，县人武部副部长、县招兵办公室副主任赵友华，县政府办公室主任、县招兵办公室副主任张峰岗出席了会议。县征兵工作领导小组各成员单位有关负责人，各乡镇长，乡镇武装部长，县人武部有关人员参加了会议。
会议由县人武部政治委员、县征兵工作领导小组副组长秦斌主持。会上，县人武部部长、县征兵工作领导小组副组长、县招兵办公室主任张沛谦客观总结了去年征兵工作情景，部署了今冬征兵工作。
会议指出，去年我县征兵工作在县委、县政府的关心支持下，在县征兵领导小组的直接领导下，在县上各部门及各乡镇党委、政府的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，以确保兵员质量为核心，以廉洁征兵为重点，严格审查把关，密切协调配合，圆满完成了187名新兵征集任务。
张沛谦强调，今年征兵，国家征集政策调整面大，出台的改革举措多，异常是对征集高校应届毕业生、大学生比例都有许多硬性指标和规定，对完成征兵任务提出了新的更高请求。对此，我们必须要用新的视角，以更加务实的工作作风和更高标准抓好今年征兵工作。
据悉，今冬征兵工作将继续深化征集对象主体调整改革，奋力增高新兵征集质量。征集的主体对象为各类本科、大专、高中(含职高、中专、技校)院校20xx年应届毕业生。同等条件下，优先征集学历高的青年入伍，同等学历的，优先征集应届毕业生入伍。女兵征集全面推进面向社会普遍报名征集制度，征集对象是全日制普通高等学校的应届毕业生、在校学生，适量征集少部分普通高中应届毕业生。目前，征兵工作已全面展开。
会上，县委常委、常务副县长、县征兵工作领导小组组长蒋雄国对征兵工作提出了三点请求：一要增强国防意识。征兵工作直接关系到国防和军队建设，关系到人民群众的根本利益，是一项全局性、基础性工作。各级、各部门要充分认识做好新形势下征兵工作的重大意义，全县上下要高度重视征兵工作，始终把征兵工作作为一项严肃的政治任务来对待，紧紧围绕新兵质量，突出工作重点，切实把优秀的兵员输送到部队。二要增强质量意识。今年国家出台了征集高校应届毕业生、女兵面向社会普遍报名征集等重要改革措施。抓好征兵宣传教育，深入搞好思想发动，增高高学历青年报名率就尤为重要。必须要切实把大学生和应届高中毕业生发动起来，支持和鼓励大学生和应届高中毕业生参军服役，增高新兵文化素质，争取大学生比例不低于20%。各有关部门还要严格审查把关，把好预征对象上站、基层审查、体检政审及审批定兵关，进一步增高新兵质量。三要增强职责意识。各级政府和兵役机关要把征兵工作摆上重要议事日程，各乡镇政府乡镇长要对征兵工作负总责、亲自抓，分管领导要到一线具体抓，加大宣传力度，深入到每村每户，不留死角。有关部门要司其职，各负其责，密切协作，扎实工作，按时间，高标准、高质量地完成今冬征兵任务。
工作会议纪要（二十一）：
20xx年xx月x日午时2：30，市卫生局党组书记、局长某某在市人民医院乾市新区办公大楼五楼会议室主持召开了市人民医院搬迁工作会议。参加会议的有市卫生局、市人民医院主要负责人及有关科室负责人。会议听取了市人民医院搬迁工作进展情景汇报，并就搬迁前后各项主要工作进行了研究议论和相应部署安排，现将会议主要资料纪要如下：
会议认为，市人民医院的领导班子团体在新区医院建设和医院搬迁工作中很好的贯彻落实了市委、市政府的指示请求，攻坚克难，创造性的开展工作，成效显著。市人民医院的搬迁总体方案、实施方案和具体的调度人事安排等制定的细致合理，研究周到，对当前制约整体搬迁工作进度的瓶颈性问题的研究分析到位，提出的相应处理方案切实可行，搬迁的前期准备工作十分出色，取得了阶段性的胜利。
会议决定：
一、认真贯彻落实已制定出的搬迁总体方案。
具体的实施方案可作较小的调整完善，在人员调度、职责分工等方面不应再作大的变更。
二、搬迁工作中进一步明确分工，厘清职责。搬迁的各组织机构及职责要进一步明晰，片区划分及工作任务安排要进一步统一协调;要分区域、多层次地对搬迁所涉具体事项进行磨合、测试及演练，对涉及到医疗过程等专业性和关联性强的测试演练要多次进行，确保安全有序;在临近搬迁的最终。
时期应召开一次全院的搬迁动员大会，通报各项演练情景，总结经验教训，进一步对各项具体工作任务进行梳理明确，分工到人，职责到人，并分层次签订相应职责状;对涉及到天然气供应、氧气供应、消息化网络等重点的瓶颈性阻碍和电梯、电力等涉及到安全的各项工作，要落实职能，有序调度，进行集中突破;搬迁的具体日期确定后，要在政府召开一次搬迁工作调度会，邀请武警、公安、交警和城市管理执法等职能部门参加，争取得到最广泛的各部门大力支持，资料《拆迁工作的会议纪要》。
三、在确保质量、确保安全和确保正常运转的的基础上，搬迁时间确定为11月22日至26日。在12月25日前举行一个开业庆典。
会议请求，市卫生局要发挥卫生行政管理部门职责，全力支持配合搞好市医院搬迁前后的各项工作，搞好服务当好参谋。在医院内设机构、领导职数、人员编制和经费等保障问题上，医院方面应系统清理各项规定政策，明确自身需求，构成书面报告，由市卫生局主要领导负责牵头联系政府主要领导和有关职能部门协助处理。医院岗位设臵矛盾需进一步研究政策，摸清省里和其他事业单位有关情景，具体由市卫生局人事科协助进行衔接沟通。涉及到花垣县人民医院医生报考经过后人事关系处理问题，由市卫生局负责医政工作的分管领导负责联系花垣县卫生局和政府部门协商处理，同时卫生局有关职能科室要研究人事和注册医生等有关政策法规，提出应变措施。
会议请求，市卫生局、市人民医院和其他有关单位要把搬迁前后的稳定和安全生产工作作为重中之重来保障，要倍加珍惜组织信任，倍加珍惜目前的工作时机，倍加珍惜各界干部群众的关心支持，进一步增高认识，统一思想，全力以赴搞好市人民医院的搬迁工作。
参会人员：
列席人员：
xx年x月x日(市卫生局办公室)
市卫生局、市人民医院有关科室负责人
工作会议纪要（二十二）：
单位：
时间：
会议主持人：
参加会议人员：
会议主题：安全生产工作会议
一、由现场主管对近段时间的安全生产工作进行总结，在大家的共同奋力下，做到无安全事故发生。
二、请求现场管理人员和各作业班组长要加强对现场工人的安全教育，认真开展好每日的安全教育活动。做到严格按安全技能操作规程精心施工。
三、请求机械设备操作人员，熟炼掌握安全操作技能，认真做好设备的维护和保养，做到每一天机械能正常运转，无机械故障发生。
四、对现场安全防护装置要做到勤检查，发觉 隐患，要及时汇报，并进取采取措施进行整改，及时消除隐患。
工作会议纪要（二十三）：
会议地点：
会议名称：
主持人：
记录：
参会人员：
会议纪要
一、会议议程
1、由公司安全生产直接职责人兰玉分析公司当前安全生产现状，布置下一步安全生产工作。
2、由公司安全生产第一职责人莫建旭就公司安全生产提出请求。
二、会议摘要
1、近期从中央到省市均对危化品生产经营行业的安全生产工作高度重视，召开了几次会议，xx市领导、xx局领导于近期召开了安全生产工作会议，提出了相应请求。
2、公司近期与市安监局、xx镇政府签订了20xx年度安全生产职责书，直接职责人向全体员工转达了会议精神。
3、公司安全生产直接职责人经过介绍近年来国内外发生的典型危化品生产安全事故，强调危化品安全事故危害的严重性。经过剖析事故原因，证明事故发生是隐患积累的结果，事故发生是有规律可循的，事故发生是能够避免的。使参会员工经过事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生产直接职责人部署公司下一步安全生产工作，具体为：
①x月xx日前完成公司各级安全生产职责书的签订(部门与公司签订，员工与部门签订)。
②月底前完成对全体新进员工的三级安全培训(要有培训签到、有考试试卷、考核评定)，直至全部考核合格。
③月底前完成一次安全生产大检查，针对查出的安全隐患制定整改措施实施整改。
④五月份对部门主管进行专门的安全管理培训，增高其安全生产管理技能，使其会管安全。
⑤继续加强设备、设施的维护、保养，保安员定时对消防、安全设施的有效性进行检查(设备设施有维护保养记录，消防、安全设施的检查有记录)。
⑥各部门在5月底前必须养成班前讲安全、班中查安全、班后总结当日安全的习惯，开展"反三违"活动。
⑦认真做好雷雨季节、高温季节的各项安全防范工作。
三、第一职责人xx就公司安全生产提出请求
1、x总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑，公司的安全形势不容乐观。
2、请求直接职责人加强员工安全生产教育培训，落实各级安全生产职责制。
工作会议纪要（二十四）：
XX年XX月XX日午时，局党委书记XX在局会议室主持召开党委会议，各下属单位部门工作组长参加，专题研究当前信访、维稳、综治工作。现将会议的有关精神纪要如下：
会议听取了各工作组组长汇报各部门当前主要不稳定因素的情景汇报，根据汇报和已掌握的情景，党委书记XX对当前维稳、信访、综治工作作了安排部署。
一、各工作组是各部门辖区的职责单位，工作组长是第一职责人
1、各工作组务必要主动下到部门走访、了解基层社情动态，摸准情景，搞好社情调查，作好记录，分析问题，处理问题。
2、必须带着感情下访，强力做好政策、法律宣讲，提出妥善处理办法，化解矛盾在基层。
3、各部门重点情景：
XXX：一是抓好防火、防盗、安全工作；二是搞好社区服务工作。XXX：一是做好对新旧班子成员的关心工作；二是加快六水联动的进度。
XXX：生产要加大协调力度，确保正常生产。
二、过硬落实信访、稳定、综治工作职责，严格职责追究制
党委书记XX负总责，各股室部门具体抓，各分管领导共同抓，各下属单位工作组长是本部门信访、稳定、综治工作的第一职责人。大家要构成勤下基层、多下基层，掌握情景，化解矛盾。
三、明确重点工作、重点区域职责领导，构成合力
各城郊社区和城市发展工作，综治办负总责，工作组同志为成员。
四、关于城郊社区近期安排
综治办及各部门同志要尽快入户做好政策、法律宣讲，确保征地工作有序推进，确保经济社会稳定。
五、几点请求
1、综治办做好预案制定、文件起草和牵头工作。
2、加强24小时值班，畅通消息，镇领导干部坚持24小时开机，每一天要严格实行“零”报告制，由综治办收集情景，党政办报告，作好报告记录。
3、进取主动到下属各部门听取、收集、分析和处理问题。
4、重点对象，由所在地的部门工作组负责掌控，各工作组长要切实担负起职责，确保重点人员不能到县、市、省、京非正常上访。
5、因地制宜，科学决策，确保稳定。
会议强调，当前安全稳定是重中之重的工作，各位领导同志要引起高度重视，不能塞责推诿，要以高度的政治职责感抓好落实。会议还研究了关于驾校、精神病人治疗、办公条件改善等工作。
出席人员：XX、XX、XX、XX、XX
列席人员：综治办及各部门分管人员
工作会议纪要（二十五）：
时间：20xx年7月12日
地点：xx
出席人员：xx
列席人员：xx
主持人：xx
记录人员：xx
议题资料：保密工作会议
阮剑文主任对我办的保密工作提出了以下四点请求：
一、要进一步创新思路，强化保密工作体制机制建设；
二、要进一步加大保密检查工作力度，完善保密监督检查体系；
三、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；
四、要进一步加大投入力度，强化保密技能防范本事和手段。
工作会议纪要（二十六）：
6月17日，天水市委宣传部召开节会宣传工作会议。听取今年节会宣传工作筹备情景，协调处理筹备中遇到的问题，市委常委、宣传部长王正茂强调，全市各新闻单位要进入临战状态，进一步明确职责，细化措施，全方位做好节会各项工作，圆满完成节会宣传工作任务。
会议听取了“李杜”诗歌节、摄影双年展等重点活动的筹备方案，并对下一步节会的宣传工作进行了具体部署。
在听取汇报后，王正茂对节会宣传工作筹备进展情景给予充分的'肯定。他指出，20xx（丙申）年公祭中华人文始祖伏羲大典暨第二xx届中国天水伏羲文化旅游节即将来临，做好节会各项宣传工作，是引导舆论、营造氛围、展示形象、提升美誉的主要途径，也是当前新闻宣传工作的重中之重。各有关新闻单位必须要充分认识宣传工作的重要意义，高度重视，明确职责，细化方案，全力以赴做好节会宣传各项筹备事宜。
王正茂强调，全体工作人员要进入临战状态，充分发挥主观能动性，职责到位，明确分工，按照“节会”新闻宣传方案，加强协作，进取配合，全力以赴打好宣传工作攻坚战；要提升节会活动质量，加大对外宣传和推介力度，加强领导，构成合力，突出重点任务的落实，圆满完成节会宣传各项工作任务。
工作会议纪要（二十七）：
时间：20xx年11月30日
地点：大会议室
与会人员：全体队员
记录人：贾张彬
会议纪要：
1、10~11月在招录扑火队员工作中，每位同志都很上心，表现出很强的职责心。真着急，真付出，真想办法，在此感谢大家对单位工作的支持。
2、每位班长严密掌握新来队员的各个人情景、思想动态，做到及时发觉 ，及时沟通，及时反映，及时处理。队员如有想法可直接找班长或队长或***反映。
3、增高防火，防盗及安全意识。每位队员保管好自我的物品，锁好储物柜;吸烟必须到吸烟区，电台、手机等充电到值班室，不准使用电热毯等产品。咱们是***着火的话就闹笑话了，***带队出现偷盗现象那还得了，所以大家要增高意识，出现此类现象该说说，该罚罚，造成严重后果的决不姑息。
4、加强相互间团结。每位队员要克服省份不一样，年龄不一样，家庭长大环境不一样，受教育程度不一样，性格各异的诸多因素，在一齐上班，一齐吃，一齐住是一种缘分，你的上铺也许就是火场上拉你一把的兄弟。所以大家彼此间要当以诚相待，生活上相互关心照顾，训练上互相帮助，不许挑事儿，炸刺儿，拉帮派的现象。如出现教育行不通的就罚或开除。
5、服从命令听指挥，不偷懒，不耍滑。在工作，生活中班长，队长安排的工作要不打折扣的'去完成，有意见先保留，等执行完命令再单独向领导反映，不准出现当众顶撞领导，不服从命令或偷***耍滑的现象，如出现此类现象教育不行就罚或开除。
6、爱护公物财务。爱惜单位内的公共设施，爱护分发的每一件物品，做到物有人管，损必有罚。
7、适应扑火队的工作环境，工作性质，工作特点。平时多多阅读《扑火队管理制度汇编》，了解各项规章制度，并严格遵守各项制度。
8、祝大家在森林***工作生活愉快，尽快长大为一名合格的森防兵。
工作会议纪要（二十八）：
正月十五午时，蒲县副县长刘亚敬召开全县环保工作紧急会议，对全县环保工作再次进行安排部署，各乡镇、县直有关部门负责同志参加了会议。
会议传达了环保部关于开展20xx年第一季度空气质量专项督察通知文件精神，刘亚敬请求各乡镇、各有关部门要按照环保部督察的请求，成立专门机构，完善有关资料，做好前期准备工作，要加强日常巡查和执法监督工作力度，加大检查频次，开展地毯式排查，重点对燃煤锅炉治理淘汰、散、乱、污企业依法整治工作等进行重点检查，及时发觉 问题、处理问题，各乡镇、各有关部门要咬定目标干，紧扣整改干，针对问题干，在职责追究上必须更加严肃。要扎实推进铁腕治污工作，在燃煤污染整治、工业污染整治、城市扬尘、水污染防治等方面，持续加大工作力度，用铁的手腕、铁的措施、铁的态度，扎实做好全县环保工作，为全市空气质量持续改善做出进取贡献。
工作会议纪要（二十九）：
学校德育工作会议纪要
今日午时最终两节课学校召开德育工作会议，校长、德育副校长、学生处主任、全体班主任及学生处工作人员与会。
一、回顾和部署篇——学生处吴主任
（一）四月份工作回顾
1、“五一”长假下乡家访；
2、“三风”（校风、学风、教风）建设之学习氛围营造；
3、班级文化建设评比反馈；
4、学校文化艺术节准备工作。
5、不足之处：
（1）出现了两起学生爬窗离开宿舍到城里通宵上网的严重违纪事件；
（2）学生使用手机又呈反弹趋势（绿谷小俊虽有“禁止学生使用手机就像禁止婚前不要同居一样难”的名言，但他绝对是禁机运动的进取分子，就像当年禁烟运动的英雄一样，哎呀，怎能跟他相提并论，自我掌嘴！）
（3）学生公寓里出现了几起偷窃钱物的事件。
（二）五月份工作布置
1、落实班级财产承包职责制；
2、推荐扶贫助学对象；
3、午休课的进一步规范问题4、高三学生档案归档工作
二、思考和补充篇——德育副校长潘校长
1、班级文化建设的导向性、人文性、个性化的问题；
2、午休课的考勤问题和就寝纪律问题；
3、人身和财产问题。
三、指导和期望篇——X校长
1、增高认识，进一步明确班主任工作的重要性；
2、认真学习，勤于实践，不断增高班主任的班级管理水平。
工作会议纪要（三十）：
××镇20××年教育工作会议于×月×日在镇政府会议室举行，各村、全镇各单位的主要负责人、各中小学校校长共120人出席了会议。镇长×××主持会议，分管教育工作的副镇长×××总结了我镇教育工作取得的成绩和存在问题，镇党委书记×××对如何搞好今年的教育工作提出了具体请求。
这次会议着重议论了以下四个问题：
一、关于制止中小学生流失问题。
由于对《义务教育法》贯彻不力，加上受目前社会分配不公的影响，本学年我镇中小学已有100多名学生离校做工务农。很多学生的流失，直接影响着我镇未来劳动者的素质。所以，会议请求全镇人民认真学习，坚决贯彻《义务教育法》，依法送子女入学读书。对不履行此义务的家长或监护人，所在的村或单位要督促他们在一月之内送子女或被监护人返校就读。违者依法给予批评教育、罚款200--1000元，并强制其送子女或被监护人复学。各村、镇企业不得招收十六周岁以下的儿童、少年进厂做工。各中小学要进取动员流失学生返校，不得歧视排挤差生，要认真做好差生的转化工作，奋力增高教育质量。
二、关于征收教育附加费问题。
根据县政府199×年76号文件精神，全镇征收教育事业附加费24.5万元，指标已分解落实，各单位和个体户要按期交纳，村财政所、工商所、经营管理办公室要认真做好征收工作。
三、关于加强中小学德育问题。
近年来，我镇中小学德育工作取得了较好的成绩，创造了一些经验。但目前中小学生德育状况还不大令人满意，存在的主要问题是：学习目的不明，动力不足;劳动观念淡薄，缺乏艰苦奋斗精神;社会公德和礼貌行为习惯差，缺乏为他人、为社会着想的.心理品质。为此，全镇干群都要关心德育工作，要认真贯彻《中共中央关于加强和改革德育工作的通知》，改革德育工作的资料和方式方法;抓好《中小学生日常行为规范》的实施。加强校内外德育工作队伍建设。筹备成立“××镇中小学德育研究会”。
四、关于普通教育“转轨”问题。
各中小学要全面贯彻教育方针，变升学教育为素质教育，进取为全地经济建设培养生产、经营、管理人才。各校要对学生进行热爱家乡、建设家乡教育，上好劳动课和劳动技能课，办好高中职业班和“3+1”试点班。各村要给学校安排1--2亩劳动试验基地。
百年大计，教育为本。会议号召全镇干群人人关心教育，尊师重教，进取为教育事业办实事。全镇教育工作者要发扬人梯精神，勤奋工作，奋力为全面建设小康社会培养更多的合格人才。
工作会议纪要（三十一）：
为了认真贯彻落实上级教育部门关于加强学校安全工作的请求，切实做好我院的安全防范工作，保障师生安全跟维护学校安定、稳定。20xx年2月20日上午，受吴钦明董事长跟庄兴无院长的委托，总务处刘雨彬处长在1号楼601会议室主持召开全院安全工作会议。陈炳钦书记、黄建平副院长、各系处负责人、分管学生的副书记、各职能科室负责人及安全职责员参加了本次会议。会议纪要如下：
一、会议传达学习了上级部门有关安全方面的文件精神。
1、福建省教育厅闽教安组〔20xx〕1号关于认真做好春季开学初学校安全工作的通知。
2、福建省教育厅闽教安组办[20xx]2号转发福建省人民政府安全生产委员会办公室《关于认真汲取近期火灾事故教训进一步加强冬季防火工作的通知》的通知。
3、福州市教育局榕教安全[20xx]2号关于开展消防安全专项整治加强冬季防火工作的通知。
4、福州市教育局榕教安全[20xx]5号关于开展火灾隐患专项排查的通知。
5、福州市教育局榕教安全[20xx]6号转发省教育厅关于认真做好春季开学初学校安全工作的通知。
6、福州市教育局榕教安全[20xx]9号转发国务院安委会办公室关于福建长乐酒吧“1。31”重大火灾事故的通报。
7、福州市教育局榕教安全[20xx]10号印发福建教育学院《消防安全教育教材》跟部分火灾案例及修订后的《中华人民共跟国消防法》的通知。
会议认为，要深刻认识当前学校安全工作对维持正常教学秩序、维护学校稳定跟创立礼貌学校的重要意义，从其他院校已发生的安全事故中吸取教训。
二、会议通报了20xx年福州市学校安全目标管理职责制考核组在我院安全工作检查中提出的问题及落实整改情景。
㈠存在的问题
1、检查监控室时发觉 无人值班。
2、食堂液化气瓶没有围栏。
3、门卫登记不完整，没有记录来访人员的有效证件。
4、食堂从业人员中有1人健康证过期。
5、食品进货不规范，有的使用白条跟收据。
6、20xx年度食堂留样有的没有体现具体日期。
7、宿舍安全跟食堂安全检查记录不完整。
8、大型外出活动报批手续不完整。
9、实验室没有安全管理制度。
10、图书馆没有消防疏散分布图。
㈡整改情景
针对以上存在的问题，总务处责令有关部门的负责人及时整改、落实到位，保卫科已将整改结果上报福州市教育局安办。同时请求各职能部门要加大检查、监管力度，杜绝一切安全隐患，确保学校安全。今后将严格追究各单位能做到却未做好的安全职责。
三、保卫科王剑峰科长通报了开学初我院安全检查中发觉 的问题。
1、电子阅览室内有烟头。
2、实训中心配电房内堆放杂物。
3、天兴超市、食堂员工宿舍无安全出口标示牌。
4、校苑超市仓库不规范。
5、增辉便利店存在“三合一”情景。
6、仍有部分宿舍使用高功率电器。
四、各部门负责人分别就本部门涉及学校安全工作的职能职责，以及如何进一步抓好学校安全工作作了发言。
其中学工处、自考办提出：我院开水机少、经常坏、维修不及时、长期未清洗，以致部分学生使用电热棒烧水回潮，期望有关部门多配备开水机，并及时做好开水机的维修、卫生工作。
五、会议指出安全工作是学院工作的重中之重，各部门要把安全工作落到实处。
会议强调各部门负责人是安全第一职责人，强调了成立安全职责员的意义跟履行安全职责员工作职责的重要性。请求安全职责员认真学习上级跟学院的安全文件及有关规定；每周负责做好本部门的安全检查；参与保卫部门组织的有关安全工作学习跟检查；发觉 问题及时上报、处理。
六、黄建平副院长在会上发表讲话
1、经过安全检查，我们应清醒地认识到学院安全工作还存在着一些不足之处，期望各有关部门高度重视，互相配合做好安全工作。
2、今年安全工作的几个问题
⑴再次强调每位员工都负有安全职责，安全不是某个部门或某个人的事，而是全院教职工的大事，人人有责。
⑵今年我院将加大力度抓好各项安全工作，做到两手抓：一手抓大，一手抓校即一手抓大型的消防逃生演习、天然灾害逃生演练、安全知识讲座；一手抓细节、抓检查。时时讲安全，事事讲安全。做到安全检查材料规范、齐全、有存档。
⑶安全警钟要长鸣。师生外出活动，安全第一，所有活动的开展都要实行安全备案。
七、陈炳钦书记在会上传达了国务委员刘延东、省教工委书记陈桦在近期高校党建工作上的重要讲话精神，并提出五个“进一步”的请求。
1、进一步强调稳定压倒一切。稳定是一切工作的基础，是学院发展的法宝。
2、进一步加强师生的思想政治教育。要加强对师生的形势教育、安全知识、技能教育；密切关注师生的思想动态，化解各种矛盾；及时处理师生所反映的热点、难点问题，全力为师生排忧解难。
3、进一步完善基础设施，保证各种设施、设备的完好率跟运行安全；坚持以人为本，改善服务态度，为师生供给优质服务，千方百计为师生处理问题；认真做好09级毕业生工作，想毕业生所想，急毕业生所急；校内交通要整顿，车辆管理要到位，杜绝校内飚车事件发生；保卫科要同驾校签订安全职责状。
4、进一步严明各项纪律
(1)学术无禁区，讲课有纪律。
(2)严格执行学院的各项安全管理制度。
(3)重点部位要专人负责，负责人要监管到位。
(4)认真贯彻执行上级有关文件精神，加强检查跟监督，对存在的问题要认真整改、落实。
5、进一步落实安全职责状。各单位要认真执行安全职责状中的各项规定，职责要履行到位。
八、刘雨彬处长对会议进行总结，并对学院的安全工作进行了布置。
1、各部门要认真学习、传达本次会议的精神跟陈书记、黄副院长在会上的重要讲话精神。
2、对存在的问题各职能部门要整改到位，整改情景要落实、反溃
3、安全工作人人参与、人人有责，各部门的第一职责人要安排好时间准时参加安全会议。
4、各单位开展活动、外出须预先报保卫科备案。
5、各有关单位要做好消防疏散分布图。
6、各单位使用车辆要按车辆管理跟使用的有关通知执行，严格交通管理，并组织驾驶员进行有关法规学习，杜绝一切安全事故发生。
7、保卫科、学校管理科要有计划、有安排地做好各项安全检查工作。保卫科要将《福建省学校消防安全教育宣传手册》分发到各个班级跟每个员工手上，并认真组织学习、落实。
工作会议纪要（三十二）：
会议时间：
会议地点：
培训主题：
培训人员：
与会人员：
为了使有关人员熟悉、理解总包合同条款，加强对涉及变更、签证资料的学习，更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训，以及招标采购、工程合约制度培训。具体资料纪要如下：
一、工程总包合同的培训。
首先，XXX对首开区工程概况做了简要的分析，并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包含但不仅仅限于：总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应)，投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部职责。
其次，本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的资料;以及为保证项目的工程进度、质量、安全，总承包方承诺将采取的措施和办法，以及由此而产生的.费用等，都做了重要指示。
再有，对合同专项条款的解释，主要资料有：发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);
误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料设备;措施项目费的影响。
最终，对合同通用条款的解释，主要资料有：总承包商职责和义务;总承包商对分包商及指定供应商的职责和义务;发包人供应材料、设备有关注意事项;发包人供应材料设备的款项。
二、对现场签证管理问题的培训。
现场签证分为两类：正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了有关议论。
同时，对有关职责进行划分。主要包含：城市公司工程管理部的职责划分;城市公司成本管理部的职责划分，建设单位代表的职责划分，并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。
另外，会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包含：现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理请求等。
三、有关招采、工程类合约制度的培训
在这次培训会上，XXX首先就新版制度优化资料做了简要介绍，并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式，对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体资料有：
1、招标采购管理制度的要点解读。包含：招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作资料请求;招标流程规范性;开标、评标、定标。
2、招标工作标准和流程请求。主要资料有：明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。
最终，期望经过这些培训，及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题，优化工作思路及方式，增高工作效率，最终完成公司下达的各项工作任务。
工作会议纪要（三十三）：
一是要充分认识加强社区团建工作的重要性和紧迫性;加强社区团组织建设，是服务改革、发展、稳定大局的必然请求。共青团作为党的助手和后备军，在配合党和政府做好社区青年工作，推进社区建设方面负有义不容辞的职责。仅有切实加强社区团组织建设，不断增强团组织的凝聚力和战斗力，才能更好地团结、教育和带领青年，为推动社区的三个礼貌建设，推动经济和社会协调发展做出进取贡献。
二是加强社区团组织建设，是社会主义市场经济条件下做好青年思想政治工作的必然请求。社会主义市场经济条件下，经济成分和经济利益多样化、社会生活方式多样化、社区组织形式多化、就业岗位和就业方式多样化，使青年思想政治工作面临很多的新情景、新问题，社区聚集着越来越多的青年，做好新时期的青年思想政治工作必须占领社区这块重要阵地。仅有加强社区团组织建设，才能使共青团的社区青年思想政治工作有坚实的组织保障，从而巩固党在社区中的青年群众基矗
三是加强社区团组织建设，是共青团自身发展的必然请求。随着改革的深化，社会经济结构发生了深刻变化，这些变化对团组织，异常是城市基层团组织提出了新课题、新挑战。非公有制经济组织迅速发展，很多的进城务工青年、待业青年、下岗青年聚集在社区内，现有团的组织网络还难以覆盖这些青年，一些地方的基层团组织缺乏应有的活力，有的甚至处于瘫痪、半瘫痪状态。这种状况若不加以改变，将影响共青团身的发展，加强社区团组织建设，把不一样领域、不一样层面的青年凝聚起来，现已成为共青团在新形势下实现自身发展的战略选择。近年来，我县团组织在党建工作的带动下，根据社区发展的需要，适应青年的新变化和新特点，以新华社区为试点，奋力探索社区团建的工作思路和方式方法，取得了必须成效。可是，仍有一些社区团的组织建设滞后，社区团的工作缺乏应有的活力，与经济社会的发展和青少年的需求还不相适应。所以，必须进一步增高认识，采取切实有力措施，全面加强社区团建工作。
工作会议纪要（三十四）：
综治工作会议纪要
时间：20xx年3月1日上午8时30分；地点：交通局九楼会议室；参加人员：局综治委全体成员；会议资料：；会议由局主管综治工作主任高健博主持；高主任强调：；1、要以综治宣传月为契机，各成员部门要认真在本部；2、要认真落实今年的'工作任务，要在务实上下功夫，；1、加强领导，增高认识；2、围绕工作重点，强化措施；3、加强资金保障，确保二0XX年工作综治工作会议纪要。
时间：20xx年3月1日上午8时30分
地点：交通局九楼会议室
参加人员：局综治委全体成员
会议资料：
会议由局主管综治工作主任高健博主持。会上由局宣传委员韩影同志，宣读了《二00一一年交通局综治工作宣传月活动安排》及《二0XX年局道综合治理工作要点的通知》，然后由高健博主任讲话：
高主任强调：
1、要以综治宣传月为契机，各成员部门要认真在本部门、本系统开展好宣传工作，要利用广播、宣传栏、板报、条幅等多种方式，全方位无死角的开展宣传，构成良好的氛围，增高群众知晓率。
2、要认真落实今年的工作任务，要在务实上下功夫，力争在二0XX年综治工作开好头，确保完成全年工作任务，最终局党委副局长王天强强调三点意见：
1、加强领导，增高认识。请求各部门、成员单位认真落实会议请求，切实增高认识，将二0XX年综治工作做好。
2、围绕工作重点，强化措施。
3、加强资金保障，确保二0XX年工作圆满完成。
工作会议纪要（三十五）：
会议时间：
xx年x月x日09：00—10：30
会议地点：
办公室
会议人员：
主持人：
参会人员：
记录人：
会议议题：
关于优化组合后需要明确的几个问题
会议资料：
xx年x月x日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议构成如下意见：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据本事和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4、关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因天然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
（2）在停产期间，为了启动、恢复生产进取工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5、关于公司机关值班及下井补助标准
（1）参加公司安全生产值班的人员，提议每人每班补助80元。
（2）集团公司人员下井补助，提议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的'考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从此刻到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2、各矿、各部门在保证不影响工作的情景下，可合理安排员工轮流工休。
3、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，
对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司有关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数
根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的请求，各级领导要认真落实此项制度，具体请求为：
1、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；
2、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
工作会议纪要（三十六）：
会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时
会议地点：指挥部第三会议室
主持人：邵衍伟
参加人员：***、***、***及各部门负责人等
记录人：***
会议资料
本次周例会听取了各部门上周工作情景汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，异常是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅仅议论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工有关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的请求，严格检查已到设备的保管情景，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉 的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，期望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于现已发生的不安全事件，要进取配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等有关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情景下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情景，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的.，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依靠调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。此刻第三季度已过，要对监理的工作情景进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情景下，优化配置、加强现有员工工作本事的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，增高员工专业水平与工作本事，以到达高岗位的请求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包含降低人工成本，按照国华公司的请求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司有关部门要进取主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各有关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一齐。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情景，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的请求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房现已完工，请消息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
工作会议纪要（三十七）：
20xx年12月11日上午8：3—12：2分，在合肥中原糖酒公司办公室一楼会议室，营销经理赵戈主持召开了合肥市场销售商“春节大战“动员会，东区销售总监张总和安徽省办刘经理出席了本次会议。张总就目前存在的问题及下一步的运作思路与在座各位销售商进行了交流。现将会议资料纪要如下：
一、目前安徽在全国市场所处的位置及合肥市场在安徽省所处的位置
1、安徽目前在全国销售排行：从20xx年6月26日至20xx年12月1日的销售回款来看，目前安徽市场完成回款.29亿，在全国排行第十位，远远低于我们周边的江西、江苏、湖北、河南等市场。从同期增幅来看，同比增长24.54%，在全国排行31位，与增长第一的贵州新市场相差甚远，且位居全国长大型市场倒数第一名。
2、合肥在安徽省的位置：淮北市场目前同比增长65%，增幅位居全省第一名;巢湖市场同比增长44.6%，增幅位居全省第二名;安庆市场同比增长4.2%，增幅位居全省第三名;而作为全省龙头的省会合肥市场同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全国47.76%的平均增幅，合肥市场对全省保健酒的发展不仅仅没有作出贡献，反而影响了发展的步伐。
3、我们的空间有多大：安徽目前GDP在全国排15位，略低于湖北、湖南市场，而安徽的人口均超过了湖北、湖南、江西市场，虽然人均GDP排在上述市场之后，可是销售额远远在周边市场之后，湖南的年度销售目标是安徽的两倍，湖北的销售目标是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市场的销售目标也到达了1个亿，而安徽市场仅有.83亿，安徽市场的与周边市场的差距还很大，发展的空间也很大。
4、劲牌的地位：6年果露酒行业销售额是52.79亿，劲牌6年度销售额14.8亿，椰岛4.3亿，宁夏红1.1个亿，其他保健酒基本没有过亿的，劲牌目前在保健酒行业中是领导品牌。根据目前的销售态势，7经营年度到达18个亿的销售目标应当是没有问题的。
5、同级市场比较：大冶本年度销售目标是2277万，浙江本年度过1万的县级市场有七个，过8万的县级市场有十个，全省本年度将消灭1万县级分销市场，而合肥的分销市场到目前为止还下滑21%。
二、调整心态
根据赵经理的分析数据，除了四个分销市场以外，其余八大分销市场均处于下滑状态，与全国平均增幅47.76%差距甚远。没有比较就不明白差距，不能正视差距就不能缩小差距，有差距并不可怕，只要我们能调整心态、制订措施、默契配合、没有我们处理不了的问题。
心态调整方面要从五个方面实行转变：
1、从急功近利的投机心态向品牌运作的投资心态转变急功近利心态体此刻只求销量不求过程，只求压货不求动销，只重视批发市场不重视终端市场，即使重视了零售渠道又轻视了餐饮终端;而品牌运作体此刻循序渐进、持之以恒、小火慢炖、不急不燥，坚持到底、必定成功。
2、从临渊羡鱼到退而结网
我们的部分销售商是骑着马在找驴，是拿着金饭碗在讨米，总在羡慕隔壁经销商接了某某品牌赚了不少钱，而不珍惜劲牌为大家带来的发展机遇，在此我们提出，仅有珍惜机遇，才能把握机遇;仅有认识劲牌，才能做好劲酒。
3、从出现问题后相互指责到互相反省转变
在请求对方之前先请求自我，出现问题后扪心自问先找自我的原因才是处理问题的根本。
4、从先得后舍到先舍后得转变
销售商的利润问题不是单件的利润太少，而是销售规模有限，导致销售商总认为经营劲酒利润很低，在酒类行业来讲，劲酒的单件利润是十分可观的，美中不足的是劲酒在合肥市场依然属于导入期，销售量还很低，导致客户的经营利润不高，客户得到的利润越是不高，反而导致客户不愿意把精力及资源放在劲酒上，越是客户的注意力不放在劲酒上，越发导致恶性循环，只要大家把劲牌当作是有发展期望的品牌，应当多花精力及金钱培育劲酒，这样劲酒的销量才会越来越大，客户的利润才会越来越高，市场才能良性循环。
5、从居功自傲到居安思危转变
骄傲使人退步，谦虚使人增高，忧愁患难才能激发我们前进的斗志，贪图享受将至人死亡，仅有居安思危才能持续发展。
三、针对合肥市场现状的五点措施
1、渠道要系统运做
目前我们在餐饮的整体覆盖率仅有64%，这是危险的信号，餐饮的动销功能是不可替代的，仅有做好餐饮网络才能维护和巩固忠诚消费者，同时还能开发新的消费群体，反之我们的消费市场将会萎缩;不一样的渠道具备不一样的功能，仅有系统运作才能发展整体效益。
2、各品种要组合操作
不一样的产品在不一样的渠道服务于不一样的消费群体，各品种之间是弥补关系不是替代关系，低价位产品做市场渗透、中价产品做利润积累、高价产品做产品形象，目前大瓶中国劲酒的市场覆盖率只占3%，也是危险的信号，主导产品要突出，但不能过分突出。产品策略上要打组合拳，不能只靠一种产品单打独斗。
3、得乡镇市场者得天下
县级分销市场销售额要提升，最直接有效的办法就是开发乡镇市场，乡镇市场不仅仅有九亿的消费群体，且进入门槛低，不要进场费，也不要促销管理费，只要为终端客户供给服务就行，销售商要珍惜发展机遇，要具备用时间换取生存权空间的危机意识，仅有得乡镇终端者才能得天下。
4、价格是产品的生命线
目前合肥的价格达标率仅有37.8%，零售终端的利润是没有保障的，且目前合肥还不具备足够的消费群体，价格的规范管理工作是十分重要的，众所周知一个没有人卖、且没有人买的品牌将离死不远了。在此请求大家将价格规范工作作为常规重点工作来对待。
5、高度重视“春节大战”营销活动的执行。
目前离春节仅有57天的时间，在57天的时间里，日常销售与春节促销备货额占全年任务的4%，时间的紧迫不言而喻，请求各销售商与销售代表认真对待“春节大战”承诺书，各自履行职责、明确目标、措施到位、全力执行，确保“春节大战”取得圆满成功。
四、厂家与销售商的关系
厂家与销售商是合中有分、分中有合、分工不分家的关系。
分在：厂家侧重品牌建设;商家侧重网络建设。厂家侧重消费引导;商家侧重渠道推力。厂家侧重终端过程服务;商家侧重终端配送服务。
合在：为终端及消费者供给优质的产品和服务;共同开发与维护市场，不仅仅将销售量做大，更要将市场做持久;从分散资源到整合资源。
五、要从保姆制向辅销制转变
保姆制是过分依靠、互相推诿、单打独斗的行为。而辅销制是商家为主，厂家为辅，协助客户建立大而全的销售网络;协助客户培养一支具备战斗力的团队;共同摸索一套适合于当地市场的销售策略;协助商家从权力管理向目标管理转变，从人治向法治转变;协助销售商培育国内最具有竞争力的劲牌保健酒品牌。确保销量逐步增高，客户得到的利益相应提升，劲牌在销售商心目中的地位越来越高。
张总期望，只要我们从今日开始，珍惜发展机遇，重视劲牌地位，正视相互差距，打开思维空间，坚持居安思危，制订有效措施，确保行重于言，定能走出困境，实现持续发展。
参会人员：
会议记录：
二xxx年十二月十一日
工作会议纪要（三十八）：
20xx年3月15日，公司召开了安全生产领导小组会议，会议由公司总经理助理***主持，公司总经理***，及安全生产领导小组其他成员……………………………………………等**人参加了会议。现将会议主要资料纪要如下：
一、会议听取了安环部关于第一季度公司安全生产情景的汇报
1、第一季度公司安全生产情景总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情景的发生。
2、研究到了春节刚过，请求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，期望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，请求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实增高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、强调各部门要深入开展岗位安全生产职责制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产职责制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。
6、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的提议。
7、研究到今年年底要经过淮安市安全标准化的'验收工作，提议成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化管理。
二、生产部、技能部等负责人的发言
1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料请求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。
2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，提议中试车间再安装一个排风扇或更换办公地点。（技能部）
3、加强员工消防技能知识的培训工作。（人资部）
4、安环部20xx年档案资料的归档工作。（行政部）
三、总经理总结发言
1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。请求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安环部做好其它安全工作。
2、请求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。
3、针对新员工的技能培训工作，请求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的增高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。
4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产职责制的重要性。请求安环部及各部门对安全目标职责书中的目标进行严格的考核。
5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，请求安全隐患整改不但要定时，并且要定人、定责、定实施监督复核人。
6、再次期望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续坚持稳定良好的安全生产局面。
******化工有限公司
安环部
20xx年3月15日
工作会议纪要（三十九）：
会议时间：20xx年3月22日15：30
会议地点：四川新材料有限公司现场工程部办公室
参加单位及人员：
xx
设计单位侯岚晋：
全部放线以结施为准。总平以图纸标高为依据，参照实际标高，以此放线。能畅通排水的情景下，以实际标高为标准。图纸一律按11G101实行。
一：
1：职工宿舍12轴处楼梯门的开门方向答：职工宿舍12轴处开门，向外开。
2：儿墙用多孔砖还是实心砖答：女儿墙用多孔砖。
3：宿舍A-C轴总平与结构图尺寸不相贴合答：职工宿舍及研发大楼放线以结施为准，并以A轴线为基准做调整，
4：大楼513，713，913，1113中L1截面尺寸及配筋未标明。
答：研发大楼结施513，713，913，1113中L1截面尺寸200×400mm，上下配筋2根18，箍筋8mm，间距100mm。5：大楼结施413中，Kz-8与Kz-7标注问题。答：研发大楼结施413中，KZ-8修改城KZ-7。6：护栏根据业主自我需要自行修改样式。
会签栏：
施工单位：
监理单位：
设计单位：
建设单位：
整理单位：四川华达建设监理有限公司
20xx年3月22日
工作会议纪要（四十）：
会议整体架构
会议时间：
会议地点：
主持人：
参会人员：
会议记录：
文件号：
会议资料
一、酒店近期总体工作
1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度，与别的酒店值班经理的工作职责、工作资料不一样，请各经理注意调整自我的工作思路，把握自我的工作重点，学会发觉 问题、思考问题并处理问题。每一天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚明白酒店是一个什么样的经营情景，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎样样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。
2、就此刻的情景来讲，各经理要在以下几个方面做出改善。
1）要有服务理念。从自我开始，带头执行好速8酒店干净、有好的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请xxx制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自我的计划，从下周开始学习培训。酒店在5月10号开始抽查，如果员工不明白或部门不组织，扣除部门经理5月全月效益。
2）建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作资料、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们此刻的突出地方进行调整和优化，奋力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排议论，制定实施。
3）注重质量管理。客房卫生在人手少的情景下，每一天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。
前台尽量减少服务中的差错，增高员工语言本事。工程安排好设备设施的使用检查及记录，节俭用水用电。保卫的工作资料和工作中的重点要让员工清楚。
每一天值班经理必须给当值中夜班员工开会，明确当天的工作重点及注意事项，并在日志上记录，以上请各自遵照执行。从4。25日起不开会不记录一次50元。
4）培训管理。请xxx制定酒店整体培训计划，请各部门制定五月培训计划，并认真培训，请董强做好培训记录管理。
5）员工管理。包含员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫，动脑筋，花心思做。
6）沟通。近段时间，大家在沟通上存在很多问题，如各自为阵，自以为是，不虚心理解他人意见，自我清楚的事情懒得给别人说，也不管别人怎样样，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的和谐及凝聚力，请大家三思。每次例会各自要将自我在一周内的.工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自我认真翻阅值班记录、宾客协议，妥善处理工作。
7）加强自身的业务知识学习。我们一再强调，酒店管理不是凭感觉和经验管理，而应当是靠科学和制度规范来管理，各经理在业务知识上还有很多需要增高的，自我要奋力增高业务本事。
二、前厅
1、前厅人员紧缺期望人事部尽快处理。
2、前厅经理加强前厅各项工作的检查力度及新员工的培训工作。
三、客房
1、客房经理督导消毒人员按照规定的标准及程序来完成各项消毒工作及84消毒液的配比。
2、楼层加快布草间的清理工作。
3、客房晨会培训卫生知识，加强服务人员的卫生知识。
4、异常强调酒店各部门员工当班期间严禁外出帮客人购买任何东西，各部门培训时必须强调其中利害关系。坚决杜绝类似事件的发生。
5、楼层新员工不稳定培训跟不上主要原因是文化底子低，培训时理解起来比较慢。客房经理必须克服以上困难加强新员工的培训工作，尽快的增高酒店的服务质量。
四、保安、工程
1、xxx加紧卫生资料及其他有关工作的进度。尽快的完成各种证照的办理工作。
2、合理安排保安人员的班次，以便于配合公区人员做公区大清洁工作。
3、工程人员做好房间的日常维护工作，确保房间设备设施正常运行。
工作会议纪要（四十一）：
会议时间：
___年___月___日___-___
会议地点：集团公司五层总经理办公室
主持人：______
参会人员：______、______、______、______、______
记录人：______
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题
会议资料：___年___月___日，______副董事长和总经理______，召集总工程师______、经营副总______、基建副总______、总经理助理______在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议构成如下意见：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从__月__日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据本事和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因天然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产进取工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员，提议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，提议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师、基建副总、总经理助理根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师、基建副总、总经理助理，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题会议明确，从此刻到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情景下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司有关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的请求，各级领导要认真落实此项制度，具体请求为：
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
___年___月___日
工作会议纪要（四十二）：
本期会议，各员工就前两期的工作部署，分别进行了工作汇报，由此拉开了华鸿公司进行“事前、事中、事后”全方位闭环管理的的序幕。会中，张总仔细听取了各员工的工作汇报，就有关的工作成绩进行了肯定，对工作困难提出了指导意见，通报了公司最新工作进展情景，并作出了新的工作部署。
一、全面启动闭环管理
在第一期及第二期工作会议工作部署后，为进一步增高“会而必议、议而必决、决而必行，行而必果”的会议质量，本次会议中，公司总部就“事前、事中”，异常是“事后”的闭环管理、会议形式、会议纪律、会议纪要体系及发布等方面请求如下：
(1)工作会议每星期六上午8：15在公司会议室召开。参会人员为张力、尤应林、李春华、齐毛毛、易明、陈进一、刘实、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴等，请求各位同志每星期六按时参加，如取消或会议改期则另行通知。会议时间内非特殊情景不得请假，开会期间，不准抽烟，会前手机置于震动状态，接听电话时，尽量不要影响会议进行，或可到会议室外接听。
(2)会议当日晚，肖文完成会议纪要，并报送公司总部审议，然后至迟次日晚，email知会到全体员工。会议纪要的工作部署方面，改以表格的形式，按人员，依序归档“工作任务”，以便本期的工作指导敦促，及后期的“事后”闭环落实。
(3)各员工在收到会议纪要后，务必详细阅读，高效、全面的完成工作任务，并做好与其它同志的配合工作。工作中要主动创造条件，多想办法，力争在工期内完成工作任务。工作任务提前完成的，要及时知会督办人，便于公司评估工作成绩。请求每位同志，对任务的“工期”要素，要异常的认识到“工期”就是效益。
(4)汇报工作也是全体员工工作的重要组成部份，是闭环管理的重要工作资料。公司总部请求，全体各位员工精心做好汇报前的准备工作，以便于公司总部对每个员工工作任务完成质量和完成工时方面的正确、全面的评估。汇报时对已完成的工作，要全面而简要、不漏重点;对相互衔接需求的工作要详述，以便于大家配合;对末完成的工作，要说明主、客观原因及下一步的工作思路和处理办法，异常是要说明计划完成的时间，或在会议中提交完成时间表。
二、各期工作部署清单列表
为便于更全面、更细致的做好闭环管理，公司总部在本次会议中，就各期的工作部署资料，包含本期的工作部署，全部进行清单列表，便于在下次工作会议中，进一步明确各任务完成情景，并进行评估。
所有任务时限，非异常注明，均调整到4月18日，便于过渡期的评估操作。清单列表见附件一。
三、公司重要事项通报
(1)公司快速发展中，原总务、后勤及消息网的支撑工作有与生产脱节的倾向。公司化运作改革，在原有服务区域内，是为了把支撑工作做得更好。尤应林与齐毛毛要高度重视本项工作，各自检查分管工作内的问题，仔细分析，及时处理，并向公司提交书面报告。
(2)公司门面选址工作取得重大进展，开业庆典工作可研究门面要素。张总指示门面可研究以下需求：
一楼：
a.营业内厅、外厅、谈区与谈间
b.展柜(柜台与帖墙立柜、对外玻璃墙内的展示柜，微机、笔记本的整机展示与音响试机等)
c.值班睡眠区域确定
d.饮水器具及执照、时钟摆放区
e.宣传品小架等
二楼：
a.仓储地，分区、分块
b.办公、培训
c.维修与调试区，如整机装机、调试等
d.饮水机、微波炉等
e.经理室可选
楼梯隔间：
a.卫生间
b.小室(营销用具，值班用具等)
齐毛毛、胡雪晴要研究各自物质类的供货商的免费铺货的问题，供货商的赞助优惠问题。
(3)供应、后勤事务的流程方面，4月12日星期六午时，专门召开了专题会进行研究，参会人员为张力、李春华、陈建荣、刘建辉、胡雪晴、陈进一。
(4)每日晨会，后勤、总务、工程改造由尤应林主持;参会人员为尤应林、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴、周洪林等。消息网部份由齐毛毛主持，参会人员为齐毛毛，易明、陈进一、刘实、杜勇、熊俊等。会后尤应林、齐毛毛及时邮件传至公司总部。
(5)威海服务体验培训项目，以“武汉-威海”机场迎送为标识，黄石至武汉的行程由尤应林负责，威海的行程由齐毛毛负责。张总走访前批客户领导后，得到的反馈情景很好，为续继完善服务质量，请求落实以下几点意见：
a.威海行车路线，设计双线双保险，走杨乐大桥为好，开车时请求不要滑行造成延时，确保时限请求。
b.选好领队，从第四批开始，由中层干部担任领队，沟通人教部门落实为好。
c.黄石至机场往返及威海往返的注意事项，刻录到车上观看的光盘中，注意事项中加入“出发前带好照像机的数据线”、“娱乐活动不许带彩”等项，另齐毛毛落实宋进杰晚上休息时间的服务注意事项。
d.落实威海机场接人的举牌器具
e.各人前几批手头帐务尽快结算。
f.尤应林负责前几批培训活动的资料进行整理、收集和归档留存，负责组织每月小结材料，并报人教科。
公司总部将在后续工作中，进一步规范闭环管理，在管理体系完善方面，在制定管理办法，在评估工作质量方面，在评估工作工期指标方面，在考核工资奖金绩效方面，继续推进闭环管理工作。逐步实现考核工作有章可循，对事不对人。
XXXX有限公司
二oxx年xx月十三日星期日
工作会议纪要（四十三）：
20xx年xx月xx日午时，公司召开第一次总经理办公会议，研究议论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3—5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及有关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：
一、关于公司经济合同管理办法
会议议论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则经过。会议请求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
二、关于职工因私借款规定
会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。可是，从关心员工研究，在职工遇到突到性困难时，公司能够酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法
会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，增高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则经过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜
会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解理解。会议请求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题
会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的提议。会议决定机关员工3—5月份岗位工资发放，对现已下礼貌确的干部执行新的岗位工资标准，没有下礼貌确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最终强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
工作会议纪要（四十四）：
4月13日，公司物资系统在42楼1号会议室召开了20xx年一季度系统例会，料具站、安装分公司、装饰事业部、设备公司以及直管项目物资负责人共约50人参加了会议，外区分公司、经理部及海外项目视频参会。
会议首先传达了局年度集采会议精神，并对各二级单位的集采任务进行了分解；并通报了对项目、对二级单位料具站一季度检查的情景；就机电物资管理进行了规范，对年度样本工地计划进行了规划；会上还对“营改增”的物资账务处理进行了说明；并对瀚宇药业木跳板和彩钢围档事件进行了通报。
各二级单位、经理部、部分直管项目则就目前的工作、及须部门协调处理事项进行了发言。
部门经理助理孟学峰就料具清退、外区系统人员素质培养提出了请求。指出各项目应加强料具清理和退场；强调分公司部门应系统性的对项目进行帮扶及服务，增高人员素质，应对人员不足的现状。
部门副经理向多文结合一季度检查、总公司的审计等事项，强调物资工作要举一反三，持续改善，从而增高全司物资管控水平。一是两级机关要“抓两头”。要重点关注样板项目和管理风险项目，要做到月月督促，过程跟踪帮扶，确保样板出彩，管理薄弱项目月月有增高。该项工作讲作为系统月度的工作重点，构成定期通报。二是全系统要“改习惯”。要改掉在工作中的坏习惯，养成好习惯，针对公司审计、季度检查暴露的问题，两级机关要建立要问题台账，项目要主动消项，切实增高项目主动管理的进取性。三是全系统要营造创新氛围。物资采购、资源培育、EPC的采购探索、人员培训、消息化建设、小型机具等“五小成果”的运用、物资全过程管理等方方面面都需要创新思维，要充分利用消息化手段，夯实物资管理，减少现场浪费，增高管理效益。
料具站常务副站长胡文星强调：一是增高料具计划正确性。异常是阶段的进退场计划。二是整合资源。从落实料具合同、清理现有资源以及试用新型架体三个方面着手，破解目前全司料具供应紧张情景。三是严抓质量。明确质量标准，项目与料具站对进退场验收一齐把关。四是落实合同。料具检尺前请求劳务队伍分清规格，增高退场效率。
最终部门经理火会燎进行了总结讲话，结合目前供求关系日趋紧张，对系统并做出六点请求。一是重视集采工作，职责分解下沉。要反思20xx年集采的工作得失，要找准措施，加强对安装、装饰、设备等单位的集采培训力度，并尽快完成职责状的分解，并落实奖罚兑现。二是严控料具质量，周转频率加快。目前料具供求矛盾较大，所有项目不得封存料具，并加快料具的清退；另外要加强质量控制和交底，对于使用非国标料具的单位，也要严控质量验收，全司禁止使用壁厚2.75mm以下的钢管，异常对于部分分公司、远征经理部的料具，要充分调研市场，确定质量底线，并对技能、工程有关部门做好交底，确保方案与现场一致。最终对于料具退场，要项目按照劳务合同，做好区间（分6米、4-6米、4米以下三个区间）分类归堆。三是联动设备公司，规范机电物资。对文件重新细化梳理，并附有有关管控流程图和执行表样，敦促项目各部门之间的联动，规范机电物资管理。四是树立样板工地，狠抓执行落实。加强样板工地建设，首先要推出亮点，每个区域都要有计划的开展；其次要项目加强主动意识，进取拿出全年的样板工地的策划方案，两级部门要紧跟过程指导，狠抓落实和执行；公司将在四季度进行统一的验收考核。五是规范项目管理，紧盯整改
落实。部门要对典型案例进行收集，项目要对照检查出现的问题进行反思，进取整改，切实做到每次检查都有增高，检查的问题不反复。六是强化培训工作，创新培训方式。培训地图作为目前十分重要的工作，意义十分重大，任务十分紧迫，请有关参与人员进取参与，贡献智慧，确保高效优质完成。
工作会议纪要（四十五）：
7月1日上午，郑州市旅游局召开20××年半年工作总结会议。会议由局党组书记、局长张杰锋主持，局党组班子成员，局机关和直属机构全体干部职工参加了会议。
会议听取了机关各处室，直属各单位负责人半年工作情景汇报，分管领导对分管工作落实情景进行了逐一点评，并对下一步工作提出明确请求。会议还结合半年工作完成和推进情景，重点通报了上半年工作督查和效能监察情景。
局党组书记、局长张杰锋作总结讲话。他指出，年初以来，全局上下紧紧围绕中心任务，进取推进重点工作、加快推动项目建设，精心筹备组织重大活动，实现了时间任务双过半的目标，旅游产业发展和单位自身建设取得新增高。但与面临的新形势和新任务、国家全域旅游示范区创立的请求、与多元化的旅游需求相比，还有较大差距。今日的总结会议，各部门能够坚持问题导向，在梳理工作、总结经验的同时，突出查漏补缺，整改提升工作，到达了预期效果。
他强调，今年是郑州国家全域旅游示范区创立的起步之年，也是全市旅游公共服务项目十分集中的一年，任务异常繁重，影响深远，做好上述工作，旅游局责无旁贷，每名同志都要主动担责，集中精力，增高标准，加快进度，科学统筹，确保年度各项目标任务的圆满完成。下半年重点抓好六项工作：一是高标准抓好“两*一做”教育和“作风纪律建设年”活动;二是全面推进全域旅游示范城市创立工作;三是扎实推进重点项目建设;四是切实抓好旅游惠民项目实施和旅游产业扶贫工作;五是创新开展旅游宣传营销活动;六是继续抓好行业规范监管和执法体制创新。
他请求，各处室和各单位要结合年度目标任务，针对工作督查、效能监察和领导点评反映出的问题，进一步梳理工作，做到任务更加具体明确、工作标准要持续提升、推进措施切实可靠，确保各项目标任务顺利推进。各职能部门要进一步强化跟进督导、效能监察和绩效考核的力度，以工作督查和效能监察为载体，加大力度，体现深度、确保精度，经过每月一次的督查、监察、例会制度等手段，突出问题导向，强化过程督查，加大协调督促力度，严格落实定期绩效考核制度，全力促进年度目标任务的圆满完成。
会议还认真传达学习了省市扶贫工作会议精神，并对局对口帮扶工作做出安排部署。
工作会议纪要（四十六）：
会议时间：xxxx年xx月xx日午时xx：xx
会议地点：办公楼三楼会议室
会议主持：xxxxx
参会人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
会议记录：xxxxxxxx
会议纪要：
xx月xx日午时，公司召开了节能降耗工作例会。会议由办公室主任陈华明主持。本次会议介绍了上半年的生产运营情景，听取了节能领导小组组长关于本月经济指标完成情景的汇报分析，各部门对上个月节能会上布置的工作任务进行了反馈，并探讨了当前节能工作的主要问题，最终会议布置了下一个月的工作任务。现将会议的有关资料纪要如下：
一、经济指标完成情景
1、入炉煤质比较正常，其中挥发分能到达节能标准;灰分月均值比上月下降2%;产出煤气质量到达使用标准。
2、供汽量：从x月份开始，产量有所增高，供汽量月略有增加。
3、生产设备：生产线运行正常，无发生安全生产事故，煤耗同比下降了xx%。其中a组炉炉门需要进行检修，确保生产顺利进行，防止能源损耗。
二、各部门节能工作交流
1、本月公司的电量、利润与目标指标有必须差距，总体经营形势不够梦想。结合节能目标分解，为完成今年的电量和供电煤耗指标，下半年的节能任务仍然较为艰巨，所以在检修期间抓好设备整治工作尤为重要，切实为节能降耗搭好安全基础平台。
2、本月将xx、xx号线号铸锭线吸雾装置进行改善，大大地为公司降低了生产成本，到达了节能降耗的效果。
三、下月工作任务：
1、针对目前a、b组炉炉门的保温部份开始脱落，宋叔指出由于在使用耐火材料做炉门的时候，我们的技能不够导致了此状况的发生。研究长远发展，炉门必须重新修补，但重修需要半个月，经过与厂部研究决定，将启动c组炉，待a组炉炉门修补完再之后修补b组炉。
c组炉的配置仍不齐全，请求设备部尽快完善好各项配置，部分配件能够先从a组炉拆卸给c组炉。
2、由于物价上涨，请求重新整顿各部门的资源领用管理制度，为公司节省开支，节俭使用资源。
工作会议纪要（四十七）：
4月13日上午9：00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理，公司总经理、党总支书记宁涛，副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情景汇报，分析了经营工作中存在的问题，对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关资料纪要如下：
一、三月份主要经营指标完成情景
1、产值：本月完成产值4795万元，比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元，比计划1396万元超354万元，完成预算的12.5%，比上年同期13991万元增长323万元，增幅2.3%。
2、收入：本月完成收入2674万元，比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元，比计划785万元超144万元，完成预算的11.8%，比上年同期11534万元，减少354万元，降3.7%。
3、利润：本月完成利润53万元，比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元，比计划145万元超22万元，完成预算的11.5%，比上年同期1286万元增长186万元，增幅14.5%。
二、主要材料投入分析
(一)材料方面：(从xx供销分部领用)
3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。
安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶，计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台，计649.57元;钉扣机机头2件，计992.99元。
(二)购买及加工件方面：
3月份根据公司安排，购买及加工材料共计42112元：
1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台，共计1558元。
2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料，计9775元。
3、加工维修压接硫化机用高压胶管16根、铜接头2个，计196元。
4、购买协庄矿硫化接头用胶浆、胶料、汽油计1397元、壁纸刀等一般材料计727元。
5、购买仪器用三角架2个，计1元。
(三)工具考核：
安装一部3月份协庄矿管路施工及硫化皮带领用工器具，因正在组织施工，暂不考核。
(四)叉(吊)车考核：
20xx年2月至3月22日安装一部使用叉车费5232元。
三、三月份主要经营情景
1、安全生产稳定。各单位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，强化工作落实，杜绝了各类事故，实现了安全生产。
2、经营回款力度加大。局内回款12万元，内蒙回款45万元，龙固回款36万元，一季度累计回款69.5万元，回款较好。
3、应收账款下降。本月应收帐款36万比58万下降37.9%。
4、整体工作进展良好。一是公司3月9日上缴宁阳县8月份保险185万元;二是对潘西矿二部皮带机头进行了改造;三是抓好了肥城矿工作面6个支架安装及运输线1米皮带安装;四是签订了福城掘进、后部维护和注水合同;五是招收进驻福城煤矿员工32名;六是正常推进了陕西贯屯机电安装、皮带、泵房、供电等工程。
四、主要存在问题
1、公司现金流矛盾，财劳部应拓宽融资渠道，确保现金流能及时满足公司发展需要。
2、市场开发力度不大，项目储备少，表此刻内外部市场不平衡，重点是集团公司内部市场，外部市场比例偏小，市场消息匮乏，市场领域狭窄。
3、人才缺乏，异常是专业人才(预算、财务、通防)缺少，培养力度不够，人才矛盾突出。
五、重点工作安排
1、抓好安全生产。各单位要坚持生产与经营并重的原则，在抓好生产组织的同时跟进经营管理，认真分析总结，进取应对，实现安全稳定，确保效益提升。
2、借签龙固矿电工培训模式，抓好项目部人员技能培训，重点处理基层电工技能增高的问题。生产技能部负责。
3、加强监督检查，认真思考现场存在的各种不安定因素，确保公司稳定。王主席、丁总负责。
4、对项目部经理值班情景进行检查。丁总负责。
5、市场开发要加快进度，健全市场开发小组成员，并抓好福城矿掘进维护。陈总负责。
6、创新改变商业模式，确保实现利润25万元。陈总负责。
7、抓好劳务输出人员管理，确保回款1万元。牛总负责。
8、强化项目部工资分配，异常是要加强振兴煤矿分配的管理，增高员工的进取性及公司的稳定性。王主席、陈总负责。
9、安装一部要采取倒逼成本机制，增高人工效率(人均效率也要兼顾)，并增高结算额度。陈继斌负责。
1、全力推进全羊头煤矿工程(托管)和大同同生煤矿工作面承包。陈总负责。
11、抓好陕西榆林工程工作面承包。孔令国负责。
12、尔林兔沟煤矿皮带安装。白代兵负责。
最终，宁总强调，机电公司当前已步入了发展的“快车道”，各单位、部门要围绕“一矿四面”发展格局，以更加振奋的精神、开拓进取、团结奋斗，确保实现20xx年既定目标，为实现20xx年7万元、20xx年1个亿目标作出进取的贡献!
xxxx机电设备有限公司
*******年四月十四日
工作会议纪要（四十八）：
时间：4月8日上午
地点：管委会会议室
主持人：李××（管委会主任）
出席者：杨××（管委会副主任）、周××（管委会副主任管城建）、李××（市建委副主任）、肖××（市工商局副局长）、陈××（市建委城建科科长）及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。
列席者：管委会全体干部
记录：邹××（管委会办公室秘书）议论议题：
1.如何整顿城市市场秩序。
2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。
杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创立礼貌卫生城市方面取得了必须成绩，相应的城市市场秩序有必须增高，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情景严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏；社会各界反应很强烈。所以今日请大家来研究：如何整顿市场秩序？如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……
议论发言（按发言顺序记录）
肖××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有职责。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也期望街道居委会配合，具体行动方案我们再研究。
罗××（工商局市管科科长）：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，此刻的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐心协力问题是能够处理的。
秦××（居委会主任）：整顿市场纪律我们居委会也有职责。我们必须发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。
李××（建委副主任）：去年上半年创立礼貌卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。期望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，请求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。
陈××：对犯规者一是教育，二是逗硬。"不教而杀谓之虐"，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。
周××：城市管理我们都有文件、有办法，此刻是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民异常是"执勤老人"（退休职工）都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会礼貌、清洁，面貌改观……
与会人员经过充分议论、协商，一致决定：
1.由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。
散会。
主持人（签名）
记录人（签名）
工作会议纪要（四十九）：
一、1-1月份经营回顾：
1-1月份累计营收同比增长14.9%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。
二、下一步工作计划及请求：
针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：
1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从1月份执行情景来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间必须要花大力气重视该项工作，异常是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机遇消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。
2、坚持走出去战略：公司近几年经过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面经过继续向外投资(如新疆)转移制造，充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户供给制造服务。经过以上战略的实施，逐步增高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。
3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情景来看，此项工作很不梦想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的请求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏职责性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发觉 有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)处罚。
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司此刻和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。请求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料供给断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解消息、发觉 问题。期望各单位对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和正确性，以便及时发觉 问题，堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月1日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应单位总经理1，元、财务经理5，元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原先的分单位汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。
6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户质量请求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。
xxxx股份有限公司
20xx年xx月xx日
工作会议纪要（五十）：
会议时间：xxxx年xx月xx日16：00—17：30
会议地点：公司二层总经理办公室
参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工
会议议题：总结公司的过去，议论如何完善公司管理
会议资料：
xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，议论公司的过去和各项工作如何的完善，会议构成如下意见：
一、关于公司过去发展的情景和人员工作情景
1、公司的在每个员工的共同奋力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是进取向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方
1.技能部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，处理外出调试人员技能缺乏的问题。
2.请求出差调试人员记录每次外出调试出现的技能问题，调试结束后及时向领导及技能人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样能够减少出差人员的次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担职责，在新的一年中进取更好的工作，为自我，为自我树立良好、进取向上的形象。
7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同奋力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成增高自我的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义
这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的请求。
xxxx年xx月xx日
主题词：危机感工作态度完善团队精神成本
呈报：x总经理
主送：x经理
抄送：各部门负责人
工作会议纪要（五十一）：
会议时间：xx年x月x日
地点：会议室
参加会议人员：
会议主持人：
20xx年3月日，在热电公司二楼会议室召开了1月份月度安全例会，会议由副总经理谷振全(主持工作)、主持、副总经理郭小元、总经理助理王俭红、副总工程师乔平及各部门负责人、安健环部有关安全主管、外委施工队负责人参加本次会议。
会议首先由安健环部经理王军做了1月份安健环管理分析报告，各部门就本部门1月份安全工作进行了相应的总结，最终公司领导进行了总结部署，会议资料总结如下：
一、1月份安健环部管理分析资料提要
1、1月份安全指标完成情景及安全生产形势分析
截止1月31日，公司未发生人生轻伤及以上事故，发生一类障碍1起、二类障碍2起、未遂0起、异常4起、违章3起，未发生职业病、环保事故和火灾事故，未新增重大隐患，安全生产形势趋向良好。
2、安全任务分解职责书签订情景
各部门均与热电公司签订了安全职责书，各部门与班组、班组与班员均签订了安全职责书，做到了安全职责层层分解。
3、四票办理情景
1月份共计办理工作票33份，合格率为100%，办理操作票54份，合格率为100%，风险预控票87份，合格率60%;动火票0份。
本月工作票检查存在问题：1月份检修人员在处理有关缺陷时，共计有51条缺陷，未按规定办理工作票，占缺陷总比为8%，请求检修人员严格对照办理工作票实施目录办理工作票，同时请求运行人员把好监督关口。
4、安全培训
安健环部对公司所属各部门的“三权人”进行了培训和考试认证。全员考试在80分以上，全部合格。
5、隐患排查
1月份累计查出各类隐患79条，闭环率为80%，无新增重大隐患。二、事故教训、安全薄弱环节及改善措施1、事故教训
1月6日发生的运行一部6#炉压火事件，是由于一次很普通的故障未及时处理而导致扩大的，运行部承担事件处理方式方法不当职责。
2、薄弱环节
薄弱环节1：作业人员处理事故时经验不足。薄弱环节2：不按规定办理工作票。3、改善措施
措施1：组织操作人员进行锅炉单侧给煤时的事故预想。措施1：严格工作票实施目录请求办理工作票。三、月度本安体系建设推进会资料
1、存在问题通报。从安健环部1-2月份的月度检查情景看，各部门的本安体系建设工作基本处于停滞状态。
2、做好季度考评工作。主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的准备工作。包含开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。
3、标准修订。根据20xx年体系运行情景和部门变动关系，今年对有关的职责主体进行了变动，已下发至各部门。
四、领导讲话重点纪要
副总经理谷振全：一是“找、抓、促”期间必须要保障安全生产，分清主次问题。二是本安体系建设是贯彻全年的工作，电力公司1号文件明确提出热电公司要到达一级，所以各部门务必认真扎实开展此项工作，安健环部做好监督工作。
总经理助理王希金：一是各部门要及时将月度安全总结于每月5日前上报到安健环部。二是本安工作要务实开展，不能搞突击，切实做到把本安体系建设工作纳入到日常工作中。三是做好迎接电力公司“三会”检查组准备工作。
工作会议纪要（五十二）：
会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时
会议地点：指挥部第三会议室
主持人：邵衍伟
参加人员：***、***、***及各部门负责人等
记录人：***
会议资料
本次周例会听取了各部门上周工作情景汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，异常是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅仅议论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工有关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的请求，严格检查已到设备的保管情景，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉 的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，期望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于现已发生的不安全事件，要进取配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等有关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情景下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情景，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的.。但无论如何千万不能完全依靠调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。此刻第三季度已过，要对监理的工作情景进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情景下，优化配置、加强现有员工工作本事的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，增高员工专业水平与工作本事，以到达高岗位的请求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包含降低人工成本，按照国华公司的请求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司有关部门要进取主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各有关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一齐。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情景，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的请求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房现已完工，请消息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。发：公司领导、副总师、各部门
XX公司综合管理部XX年XX月XX日
工作会议纪要（五十三）：
20××年7月5日，南京市特检院组织全体中层以上干部召开20××年上半年工作总结业务会，市局许金云主任、朱烨秋副处长参加本次会议，会议由冯月贵副院长主持。
首先，各部门负责人汇报了上半年的特色工作、存在的问题以及下半年工作打算和提议;张军副院长、冯月贵副院长和米涌总工程师分别点评分管的工作，并对分管部门提出下半年的奋力方向;丁树庆院长总结上半年工作特色并布置下半年工作，丁院长强调要做好红枫社区建设工作和职业技能鉴定工作;加快江北新区实验大楼建设，国家智能测控产品中心的建设;推进业务工作;做好电梯保险工作和网上平台建设;严格落实中央的八项规定，落实“一岗双责”，抓好“两*一做”学习教育，提升文化建设;推进96333工作;加强科技和人才建设;推进消息化工作，扩大网上报检;增高检验质量;完成市局交办的各项工作。
随后，许金云主任做了讲话。肯定了南京市特检院上半年取得的成绩，强调下半年主要工作需要特检院的大力支持，即：12345、12365、96333业务工作等。
最终朱烨秋副处长讲话。表示南京市特检院上半年工作成果显著，取得各项荣誉;科技平台和科技项目也取得了新的进展，重视团队建设，在工作中能够做到点面结合;同时期望南京市特检院在下半年的工作中注意看到不足、风险、危机，进一步提升检验质量，在下半年工作中能取得更大的成绩。
工作会议纪要（五十四）：
20xx年3月15日，公司召开了安全生产领导小组会议，会议由公司总经理助理***主持，公司总经理***，及安全生产领导小组其他成员……………………………………………等**人参加了会议。现将会议主要资料纪要如下：
一、会议听取了安环部关于第一季度公司安全生产情景的汇报
1、第一季度公司安全生产情景总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情景的发生。
2、研究到了春节刚过，请求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，期望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，请求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实增高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、强调各部门要深入开展岗位安全生产职责制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产职责制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。
6、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的提议。
7、研究到今年年底要经过淮安市安全标准化的验收工作，提议成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化管理。
二、生产部、技能部等负责人的发言
1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料请求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。
2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，提议中试车间再安装一个排风扇或更换办公地点。（技能部）
3、加强员工消防技能知识的培训工作。（人资部）
4、安环部20xx年档案资料的归档工作。（行政部）
三、总经理总结发言
1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。请求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安环部做好其它安全工作。
2、请求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。
3、针对新员工的技能培训工作，请求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的增高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。
4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产职责制的重要性。请求安环部及各部门对安全目标职责书中的目标进行严格的考核。
5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，请求安全隐患整改不但要定时，并且要定人、定责、定实施监督复核人。
6、再次期望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续坚持稳定良好的安全生产局面。
******化工有限公司
安环部
20xx年3月15日
工作会议纪要（五十五）：
20xx年5月14日上午，集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会，集团公司工作会议纪要。会议由公司董事长XXXx主持，XXXx石油设备总经理宋树茂、XXXx工贸总经理XXX、XXXx公司总经理XXX、XXXx化工总经理XX、qiyong总经理XXX及集团人事保障部总经理XXXx、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司有关情景做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情景作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情景较好的给予了肯定，不足之处提出了具体请求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关资料纪要如下：
一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董事长期望经过大家的奋力家一齐把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台；会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有计划性。
二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别为每月1号和15号；并请求把会议资料构成一个制度性的文件。
会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会能够为企业高层供给一个沟通平台，经过交流增高知识面，经过交流增高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。
会议请求，每月例会汇报资料应包含以下三个方面：1、上半月工作总结，其中涵盖生产、市场、人事三个方面；2、下半月工作计划，其中涵盖生产、市场、人事三个方面；3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的提议。
三、会议明确了集团公司的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中；每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议；会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式；同时会议指出，股东是坚持集团公司稳定性的关键；会议强调，要为公司能做事的人供给一个能尽情发挥的平台。
四、会议通报了各公司的大体运营状况；XXXx公司运营良好，利润可观；XXXx公司处在投资建设期；XXXx公司工作思路正确，同时强调，养活职工不是目的，更重要的是创造利润；XXXx工贸订单充足，应在产值方面突破；XXXx和XXXx考核指标难以确定，原因是数据掌握不正确。
五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报，并针对各公司及各部门情景提出了具体请求。
1、XXXx公司面临产量少，资金紧张，市场行情不了的解困难，职工相对稳定；
2、XXXx工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多；
3、XXXx化工由于市场价格上涨、质量稳定，利润相对稳定，可能面临原材料不充足的的困难；
4、XXXx公司项目进度推迟，面临资金紧张的困难；
5、投资融资部为降低融资成本，保证各分公司的资金流通，为XXXx的完工供给充分的融资支持。
6、人事保障部请求对分公司环保手续，安全应急预案，安全意识重视起来。对于各公司工作情景，会议提出具体请求：
1、计划性不够，分公司应当拥有长期的战略性规划及短期的工作计划；
2、工作要具有突破性，能够在价格、技能、人际关系这些方面寻求突破；
3、对于会议的理解要深刻，了解开会的目的和会议确定的工作重点，同时会后更要执行落实；
4、要具有市场规划；
5、生产方面要经过一些措施来降低成本，同时提升产值，寻找利润的空间；
6、注重细节管理，严格的管理能够增高个人威信和维持全面的关系；
7、强调了人事保障部职责：人事管理、企业规划、制度建设及完善，范文《集团公司工作会议纪要》。
发至：董事长、各分公司总经理、人事保障部总经理、投资融资部总经理印发时间：共印8份
集团公司人事保障部
20xx年5月14日
工作会议纪要（五十六）：
时间：20XX年3月22日
地点：院长办公室
参加人员：全院职工及后勤人员
3月22日上午，医院内部安全保卫工作会议在院长办公室召开。院长***出席会议并讲话。
***院长对卫生院如何进一步做好安全保卫工作和卫生院周边环境综合治理工作做了部署。并结合卫生院实际情景，对卫生院内部安全保卫工作做出了新的指示。请求各科室加强领导，落实职责，切实抓好安全保卫工作，防止各种矛盾激化。要严格贯彻落实《内保条例》，进一步建立健全各项安全管理制度，细化内部治安保卫措施，进一步加大安全保卫工作的力度，加强保卫队伍建设，增高处置突发事件的本事。要切实做好重点区域内的保卫工作，强化值班制度，带班领导和值班人员必须24小时开通手机，确保消息畅通，遇有紧急情景及时上报。
院长请求，各科室必须把卫生院内部安全保卫工作作为常抓不懈的一项任务来抓，要加强与公安、消防等部门的合作，确保卫生院安全，为人民群众供给良好的就医环境。
工作会议纪要（五十七）：
（一）会议纪要的概念与特点
一、会议纪要是“适用于记载和传达会议情景和议定事项”的公文，属于下行文。它具有以下特点：
1．纪要性择要而记，即记录会议中的重要情景、研究决定的重大问题和决策意见，概括会议的主要精神。
2．纪实性如实反映会议过程和资料，不能进行人为的拔高和粉饰。
3．约束性会议纪要作为文件一经下发，就会对受文单位和有关人员起到指导和约束作用，必须遵照执行。
会议纪要不一样于会议记录。会议记录是把会议的基本情景、议论问题以及构成的决议等如实记录下来，一般不对外公布，只作为资料保存，它能够适用于各种会议，具有依据和凭证作用，也是编写会议纪要的基础材料。而会议纪要适用于比较重要或涉及范围较大的会议，所研究的议题是具有方向性、全局性或专题性、研究性的，它是在会议记录的基础上编写而成的，并作为文件下发到有关单位和人员。
4、会议纪要格式
会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。
标题有两种情景，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加资料加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
（1）会议概况。主要包含会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
（2）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包含会议资料、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和请求。
（3）会议纪要的三种写法
根据会议性质、规模、议题等不一样，大致能够有以下几种写法：
（1）集中概述法。这种写法是把会议的基本情景，议论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包含处理问题的措施、办法和请求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，并且议论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短校如果会议的议题较多，可分条列述。
（2）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要资料分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，资料相对全面，问题也说得比较细，常常包含对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
（3）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出资料要点和精神实质，然后按照发言顺序或不一样资料，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不一样意见的会议纪要，可采用这种写法。
（二）会议纪要的写法
1．标题一般由“会议名称＋纪要”构成。
2．正文开头主要交代会议的基本情景，如会议目的、时间、地点、主持人、参加人员、议题、主要成效等；主体部分要反映会议的主要精神和成果，如会议所研究的问题、议论的意见、分析的情景、做出的决定、提出的任务措施等，要在会议记录的基础上进行整理、归纳、分析、概括，通常用“会议认为”、“会议强调”、“会议提出”、“会议同意”等词语引出会议成果；结尾一般是提出期望、号召，请求有关单位和人员认真贯彻会议精神。也有的会议纪要把这部分资料放在主体部分，写完会议成果即结束全文。
（三）会议纪要的写作请求
1．突出重点要抓住会议的主要议题和主要处理的问题，集中反映会议的主要精神，反映多数人的一致意见，对于少数人的意见或有分歧的意见，除学术性会议纪要外，一般不要写进会议纪要中。
2.善于归纳在忠实会议资料的前提下，要把会议资料进行整理、归纳、提炼，使之条理化、理论化，但注意不可任意增删资料或有意粉饰、拔高。
3.语言简洁会议纪要要以“会议”的名义来写，要使用简洁、正确的语言，如“会议认为”、“与会代表一致认为”、“部分代表认为”。
工作会议纪要（五十八）：
会议地点：公司员工食堂
会议名称：安全生产工作部署暨安全生产宣讲会议
主持人：xx厂长
记录：xxxxxx
参会人员：全体员工
会议纪要
一、会议议程
1、由公司安全生产直接职责人兰玉分析公司当前安全生产现状，布置下一步安全生产工作。
2、由公司安全生产第一职责人莫建旭就公司安全生产提出请求。
二、会议摘要
1、近期从中央到省市均对危化品生产经营行业的安全生产工作高度重视，召开了几次会议，xx市领导、xx局领导于近期召开了安全生产工作会议，提出了相应请求。
2、公司近期与市安监局、xx镇政府签订了20xx年度安全生产职责书，直接职责人向全体员工转达了会议精神。
3、公司安全生产直接职责人经过介绍近年来国内外发生的典型危化品生产安全事故，强调危化品安全事故危害的严重性。经过剖析事故原因，证明事故发生是隐患积累的结果，事故发生是有规律可循的，事故发生是能够避免的。使参会员工经过事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生产直接职责人部署公司下一步安全生产工作，具体为：
①x月xx日前完成公司各级安全生产职责书的签订(部门与公司签订，员工与部门签订)。
②月底前完成对全体新进员工的三级安全培训(要有培训签到、有考试试卷、考核评定)，直至全部考核合格。
③月底前完成一次安全生产大检查，针对查出的安全隐患制定整改措施实施整改。
④五月份对部门主管进行专门的安全管理培训，增高其安全生产管理技能，使其会管安全。
⑤继续加强设备、设施的维护、保养，保安员定时对消防、安全设施的有效性进行检查(设备设施有维护保养记录，消防、安全设施的检查有记录)。
⑥各部门在5月底前必须养成班前讲安全、班中查安全、班后总结当日安全的习惯，开展"反三违"活动。
⑦认真做好雷雨季节、高温季节的各项安全防范工作。
三、第一职责人xx就公司安全生产提出请求
1、x总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑，公司的安全形势不容乐观。
2、请求直接职责人加强员工安全生产教育培训，落实各级安全生产职责制。
工作会议纪要（五十九）：
会谈时间：20xx年8月10日至8月12日
会谈地点：xxxx饭店
会谈双方：xxxx丝绸公司（以下简称甲方）
香港xx丝织品贸易公司：（以下简称乙方）
会谈人员：甲方：xxx、xxx
乙方：xxx、xxx
会谈资料：双方进行补偿贸易问题
现将会谈主要资料纪要如下：
应xx（中国）有限公司方面约请，上海xx公共关系有限公司常务副总经理xxx、客户总监xxx于20xx年x月x日午时前往上海xxx大酒店xx房间，和xx（中国）有限公司营销总监xxx、公关助理xxx会面，就上海xx公共关系公司参加xx（中国）有限公司新产品市场推广项目的招标活动一事进行了会谈。双方交流了有关情景，并就下列问题达成共识：
一、为了保证资源，扩大丝织品服装贸易，甲乙双方经协商，一致同意在互惠互利基础上开展丝织服装补偿贸易。
二、乙方请求甲方供给稳定的生产厂家，为乙方生产所需的.丝织服装。甲方同意乙方的请求，准备于近期内在浙江省xx市投资人民币150万元新建一家丝绸服装厂，并于20xx年1月1日前建成投产，生产乙方所需的以真丝为面料、绣花的各式服装，年产量约30万至35万件。如乙方需要，产量还可逐年增高。
三、会谈中乙方多次表示了对质量问题的关注，期望甲方在人员配置、职工培训、质量检验等方面加大投入，加强管理。甲方对乙方的请求表示理解，并表示在工厂筹建和投产后生产管理等方面愿意进取听取乙方意见，采取各种措施，保证产品质量。
四、双方商定，乙方向甲方供给价值大约11万美元的丝绸服装生产专用设备和附属设备。应甲方请求，乙方同意在双方正式签订补偿贸易合同后1个月内向甲方提交设备名称、价格、说明文件，供甲方确认。购置设备款项全部由乙方垫付，不计利息；甲方分3年，即20xx年、20xx年、20xx年内归还13；归还方式为在乙方来料加工的加工费中扣除。
五、双方商定，甲乙双方的丝绸服装贸易和乙方的来料加工，其产品的规格、款式、质量请求、交货期限、付款方式等，应逐笔签订合同。其中价格条款，原则上以双方签约时中国大陆的出口价格为标准协商确定。
六、应甲方请求，乙方同意派出技能人员来甲方投资新建的丝绸服装厂进行技能指导，帮助服装厂增高产品质量。同时乙方同意乙方技能人员前来进行技能指导时所发生的费用，全部由乙方自行承担。
七、双方商定，甲方在本纪要签署后1个月内提出投资新建丝绸服装厂的具体方案寄给乙方，由乙方确认后，双方约定适当时间，就补偿贸易问题举行进一步会谈，确定合同资料。
八、本纪要用中文书写，一式两份，甲乙双方各执一份。
工作会议纪要（六十）：
记录格式：
1.会议名称
2.会议时间
3.会议地点
4.参加会议人员姓名
5.会议主持人
6.会议记录人
7.各发言人发言资料
8.会议决定事项
范文：
中国高教学会秘书学会会议纪要
时间：XX年XX月XX日地点：XX参加人员：常务副会长XXX，副会长XXX、XXX，办公室主任××、副主任××，活动中心主任XX，中华研修大学管委会主任XX等。第一副会长××，副会长××，常务副秘书长××，副秘书长××因事请假，会后分别通电话征求了意见。
会议资料：
一、确定了学会的办公地点。根据XX年X月X日会议决定，××对学会办公地点进行了考察，经过比较，认为中华研修大学办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议决定，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学，挂牌办公。通信地址：××市XX区XX路XX1号。联系电话：XXXXX。
二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会供给办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。
三、为便于开展工作，提议增补中华研修大学管委会主任韩x为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。
四、研究了学术会议和常务理事会安排。