项目实施方案

　　项目实施方案（一）：

　　一、策划总纲：

　　1、策划范围、目的：

　　本策划包含红星村、红沙村在内的港口区域范围，重点在红星村旅游区策划。红星村、红沙村两个旅游点经济示范产业链作用，带动、引导有关县市级包含港口区范围内的经济发展。

　　2、策划原则：

　　依照国家提出的建设社会主义新农村、发展农村经济的思想，本着因地制宜、可持续发展战略的原则，抓住目前我国市场经济条件下国家对新农村建设大力支持的有利时机，融新农村建设与旅游景区（点）建设为一体，从而到达新农村建设促进旅游发展，旅游发展推进新农村建设的良好循环。

　　3、策划总体结论：

　　依托国家、政府的大力扶持，在当地群众建设热情高涨的情景下，抓住机遇、抓紧时机、统筹规划、合理布局、因地制宜、突出特色，力争在5－10年内打造出一个新的红星村新农村形象和国际性的旅游区域形象。

　　二、现状分析

　　1、旅游资源评价：

　　红星村是港口区光坡镇的一个临海村庄，位于光坡镇东面，三面临海，占地1.4平方公里，全村80户387口人。红星村是一个渔业村，三面临海，全村面积1.4平方公里，有浅海滩涂2000亩。旅游资源包含临海榕树林、海水、海岛、海滩、虾苗养殖场、古瓦青砖住宅区等。那里一一评价。

　　由评价可知，该地区旅游资源高，旅游业的发展具有资源和客源的双重优势。总体来说，该地区旅游开发属于资源价值高、区位条件优越，区域经济背景好模式，旅游业开发具备资源和客源双重优势。

　　2、旅游发展环境评价（略）：

　　（1）社会经济环境

　　（2）社会环境

　　三、客源市场分析与市场开发策划

　　1、客源现状：

　　主要客源来自本身邻村及城镇。也有来自南宁、柳州、玉林等地，但为数不多。游客多为自驾车游，慕名海鲜产品而来，极少过夜，为当天往返。就目前交通状况，一级旅游市场包含邻村乡镇，二级包含周边的县市，三级包含邻省及越南等周边区域。

　　2、市场分析与定位：

　　就目前整个港口区来看，旅游名胜区较少，而以新农村建设为主题的客源说还没有，所以，开发前景广阔。例如：（加三娘弯）总之，市场定位应以新农村新村貌新生话为大背景，综合观光，度假，休闲娱乐，农家乐等多种旅游方式的红星，红沙村旅游区一级市场包含整个光坡镇，该地区人均收入4000元－5000元年人，有很大的潜力，且当地人居住特点是潮退而做，潮涨而息，一般潮退有7－9小时天，而剩余时间12小时天，除其他生活必须时间外，大部分为闲暇时间，并且周边的交通条件好，具有较高的可进入性。就一级市场最边地区来看，两小时内可实现往返。所以，一级市场在初级开发阶段应为主要目标市场，凭借红星村现有的影响力，再依靠必须的宣传力度，一级市场的市场目标在较短时间内应当能够完成。但应当注意到的一点是：一级目标市场包含本村村民及临近乡镇，所以对本地特色来说并非“特色”，即对当地习俗比较熟悉、由此，在开发吸引此类市场的产品时应在新颖上下功夫，例如沙滩排球、冲浪、休闲包厢等。

　　总之，一级市场是初级阶段的主要目标市场，这类游客大多为一日游。激发一级市场的手段是创新兴、休闲观光形旅游产品。

　　二级市场包含整个防城港市。二级市场在初级阶段会持观望态度，因为其相对景区远，而可供选择是目的地多，因而抓住这个目标市场的手段是特色和实惠，要突出沿海、沿边、沿岸旅游区的特色，重点体现当代新农村的独特风情和文化气息，让游客觉得该趣味、有意义且回味无穷，增加回头率，并经过二级市场的无形宣传，扩大二级市场客源，吸引三级市场客源。

　　总之，二级市场是次要市场，多吸引一个顾客就是多增加收入，扩大宣传。

　　三级市场包含南宁、柳州、玉林等市以及越南老挝、缅甸等东盟国家。三级市场应以国际旅客，异常是东盟游客为主要客源市场。这类游客可能是商人，也可能是随团旅游者，吸引这类游客的手段大概与二级市场相仿，可是可能要加上舒适的环境，豪华的设备等资料。所以，三级市场的定位应当是商务度假型。

　　项目实施方案（二）：

　　1、综述

　　1.1项目背景

　　简述项目的实施背景和有关法规、政策、文件等方面的依据。

　　1.2项目概述

　　简要说明项目区的气候、人口、土地、农业、经济、财政、农民收入、耕地、灌溉面积、水利工程现状及完好情景、使用情景等。

　　简要说明项目区现有灌溉工程存在的主要问题及项目建设的必要性，项目区水量供需分析及水质分析。

　　简要说明项目的主要建设资料、技能措施、工程量、投资概算和工程效益指标、管理体制和运行机制。

　　2、项目区基本情景及建设必要性

　　2.1项目区天然情景

　　介绍当地的气候、地形地貌、土壤、工程地质、水文地质、多年平均降雨量、降雨季节特征、蒸发量，最大冻土深度、水资源和主要天然灾害等有关情景。

　　2.2经济社会及农业生产状况

　　包含人口及劳力、土地、耕地面积及利用现状、农作物种类、种植结构、复种指数、主要农产品产量、平均亩产等，地方产值、财政和农民收入等方面的情景。

　　2.3基础设施状况

　　说明项目所在县（市、区）交通、电力、通信和建筑材料等方面的情景。

　　2.4项目区农田水利现状

　　概述项目区内水利工程现状及完好率、运行管理方式等情景。简要说明项目区田间工程配套建设情景等

　　2.5存在的主要问题及项目建设的必要性

　　2.5.1水利工程在农业生产中的地位和作用

　　2.5.2存在的主要问题

　　2.5.3项目建设的必要性

　　3、项目区水量供需平析及水质分析

　　3.1灌溉设计标准及设计基准年选择

　　确定灌溉设计标准可采用灌溉保证率法和抗旱天数法。一般情景下，缺水地区且以旱作物为主的，其灌溉设计保证率可取50%—75%；干旱地区以集蓄雨水为水源的，以应急灌溉为主。设计基准年可选择最近一年。

　　3.2项目区水资源开发利用状况及可供水量计算，包含水利工程现状供水本事（包含地表水、地下水、过境水）、新开发水源的潜力及可行性分析。确定可供水量。

　　3.3需水量计算

　　3.3.1灌溉制度的拟定。作物种植比例应贴合当地种植结构调整计划，无灌溉试验资料的，应结合当地实际，总结群众丰产灌水经验确定灌溉制度。

　　3.3.2灌溉用水量。根据灌溉面积、作物组成、降雨利用、各种作物的灌溉制度及最大灌水率、输水和田间灌水的水量损失等进行计算。

　　3.3.3其它用水量。包含生活用水、工副业用水等。

　　3.4水土资源平衡计算

　　一般情景下，请求灌溉设计保证率为75%时，其需水量能得到满足。总用水量不得超过水资源总量的80%。明确供需水平衡分析结论。

　　3.5灌溉水质分析

　　对灌溉用水的水质状况进行检测分析，检测分析结果应贴合《农田灌溉水质标准》。

　　4、建设任务及工程设计

　　4.1工程建设原则、任务及主要建设资料

　　4.2设计依据

　　阐明工程项目的设计依据，包含设计原则、标准、采用规程规范、项目建设依据等。

　　4.3总体布局

　　说明工程采用的灌溉方式及总体布局。

　　4.4工程设计

　　4.4.1水源工程设计

　　重点说明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物结构、泵站设计流量、特征水位、扬程、机泵选型及运行工况、机泵安装及进出水设施、有关机电配套设备等情景。

　　4.4.2工程设计

　　阐明布置原则，并列表说明各类工程控制灌溉面积等。

　　喷灌工程确定总体布置、喷头选型、布置间距、设计流量、工作制度、运行方式、管网布置，设计流量、干支管水力计算及管道管径和用量，水泵选型、主要建筑物等。

　　微灌工程确定灌水器选型，灌水器布置、工作制度、运行方式、系统布置、毛管设计、干支管水力计算及管道管径和用量、首部枢纽设计、主要建筑物等。低压管道输水灌溉确定放水口间距、灌水周期、设计流量、田块规格、管网布局、干支管水力计算及管道管径和用量、主要建筑物等。

　　渠道防渗确定渠道配水方式及设计流量，断面形式、衬砌方式。沿线地面高程线、设计水位线、最低水位线、过水断面尺寸及水力要素、主要建筑物位置、结构设计、尺寸等。

　　集雨灌溉确定系统布局、集雨场型式、面积，汇流方式及汇流渠系布置、渠道结构、主要建筑物，集雨设施型式、容积、结构设计，配套灌溉系统设计等。

　　4.4.3管理房及其它设施设计

　　4.5主要工程量

　　5、施工组织设计

　　5.1施工条件（水、电、路、料源供应等）

　　5.2施工方法与请求

　　5.3施工进度计划

　　5.4施工占地

　　5.5施工组织管理机制

　　项目实施方案（三）：

　　为切实加强重点工程建设项目的维稳工作，确保社会稳定，根据县维稳办的安排部署，结合我局实际，制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　认真落实中央、省、市、县有关维护稳定的指示和工作部署，坚持稳定压倒一切的方针，正确处理改革发展与稳定的关系，逐步建立从源头上预防和减少涉稳隐患的有效机制，确保重大工程项目建设期间和建成后的社会稳定，为xx经济快速发展营造和谐稳定的社会环境。

　　二、重大工程建设项目的范围及维护稳定风险评估的主要资料

　　（一）重大工程建设项目的范围

　　重大工程建设项目，是指全县范围内被国家、省、市、县确定为重点工程建设项目的在建、拟建工程。

　　（二）重大工程建设项目维护稳定风险评估主要资料

　　对每个重大工程建设项目，所在乡镇和负责该工程管理的县级部门要坚持客观、公正、正确、实效的原则，从以下九个方面所涉及资料逐一进行分析预测，对是否可能出现不稳定问题作出评估：

　　1、资金（含专项资金）的组织和使用。主要测评：

　　（1）资金筹措渠道是否合法可靠；

　　（2）所需资金总额是否能按计划、按时足额到位；

　　（3）资金能否做到专储、专账、专管、专用；

　　2、农村征地补偿及房屋拆迁安置。主要测评：

　　（1）征地是否报批；

　　（2）征地补偿安置费用标准是否贴合法律法规和政策规定；

　　（3）征地应安置人员的安置办法是否可行；

　　（4）房屋拆迁安置补偿标准是否贴合法律法规和政策规定；

　　（5）征地补偿安置、房屋拆迁安置补偿费用是否准备充足；

　　（6）征地拆迁安置实施单位及人员是否明确；

　　（7）征地拆迁安置争议调处单位、调处人员和职责领导是否明确；

　　3、失地农民就业及生活保障。主要测评：

　　（1）中央、省、县有关失地农民就业及生活保障的政策能否切实的贯彻落实；

　　（2）失地农民的基本社会保险能否落实到位；

　　（3）贴合“低保”条件的失地农民能否应保尽保；

　　（4）失地农民劳动技能培训方案和帮助、指导其实现再就业的措施能否落到实处；

　　4、移（农）民搬迁安置及其生产、生活。主要测评：

　　（1）安置资金是否落实到位；

　　（2）过渡期生活费能否按期如数兑现；

　　（3）后期扶持措施能否跟上；

　　（4）安置规划是否已制定、报批；

　　（5）安置点能否满足群众生产、生活需要；

　　（6）被安置群众对安置点的意见等。

　　5、城县建设房屋拆迁安置。主要测评：

　　（1）拆迁计划是否贴合城乡统筹协调发展的请求、是否按规定审批；

　　（2）拆迁安置方案是否与城县规划方案相衔接和协调；

　　（3）拆迁安置补偿方案是否具有合理性和可操作性；

　　（4）是否切实维护了被拆迁群众的合法利益，群众对拆迁安置方案是否满意；

　　（5）拆迁准备金是否充足并作专项存储，过度方案能否落实；

　　（6）拆迁安置争议调处单位、调处人员和职责领导是否明确；

　　（7）在处理拆迁日常事务中能否严格按程序办理，做到程序不违法；

　　6、周边社会治安秩序。主要测评：

　　（1）建设期和建成后可能出现哪些较大的社会治安问题；

　　（2）周边社会治安情景分析。

　　7、生态环境。主要测评：

　　（1）生态环境评估报告是否按规定经过上级审批；

　　（2）对地形、地貌有无较大破坏；

　　（3）“三废”（废水、废气、废渣）能否得到妥善的处理；

　　（4）周边群众对该项目环境评估报告的意见等。

　　8、工程管理。主要测评：在坚持“四制”（项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制）原则、落实“六项管理”（审批或批准管理、设计管理、概预算管理、施工管理、合同管理、劳务管理）中，尤其是工程质量管理、工程安全管理和劳务管理方面，可能出现哪些影响社会稳定的问题；

　　9、其他。主要测评：除前8个方面以外，还可能出现哪些影响社会稳定的重大问题；

　　三、重大工程建设项目稳定风险评估工作实施步骤

　　第一步：深入调查研究，全面摸清实情

　　经过深入细致的调查研究，了解掌握每个工程的基本情景。方法上可采取风险评估工程项目的主管部门、业主收集有关文件资料；请专家、业主、有关党政领导和部分群众代表，召开座谈会，听取收集意见；走访、调查、进行民意测评等方式，为风险评估供给正确可靠的第一手资料。

　　第二步：缜密分析，认真开展维护稳定风险评估

　　主要从前述风险评估九个方面，对每个重大工程建设项目进行逐项分析预测，对是否可能出现的不稳定问题作出评估。

　　第三步：制定维稳工作预案，落实维稳工作措施

　　针对每个工程经风险评估后存在较大涉稳隐患的，要研究制定预防和处置工作预案。预案应充分体现周密、具体、清晰、可行、高效的原则。主要资料包含：

　　1、组织领导、职责分工及其联络方式；

　　2、预防和处置工作的具体措施；

　　3、奖惩措施；

　　第四步：编制和报送风险评估报告

　　根据前一、二、三步的工作结果，编制每个重大工程稳定风险评估报告，资料包含：

　　1、该工程的基本情景；

　　2、风险预测评估情景；

　　3、化解较大涉稳问题的工作方案；

　　4、预防和处置较大涉稳问题的工作预案；

　　第五步：建立工作档案，实行目标管理

　　县维稳办对风险评估报告审查后建立工作档案，列入工作目标，明确考评奖惩。同时，各乡镇和工程主管单位在每个工程建设项目设立涉稳消息直报点和维稳消息直报员，确保消息渠道灵敏、快捷、通畅，一旦出现重要情景能迅速得到有效防范和处置。

　　项目实施方案（四）：

　　依据国家中长期教育改革和发展规划纲要精神，国家教育部，财政部联合下发了“教师[20xx]4号文件，关于实施中小学教师国家培训计划的通知和教育部制定的”国培计划——湖北省中小学教师远程培训项目实施方案“及湖北省省有关远程培训的文件精神和我区落实“国培计划”的实施通知精神，和我区落实“国培计划”的实施方案，结合我校实际，特制定我校实施方案。

　　一、培训目标

　　1、增高我校领导及教师对“国家计划”培训项目的认识，了解掌握“国培计划”远程培训平台的操作方法和管理方法。

　　2、增高教师终身学习的意识，加强职业学习和岗位培训的本事和水平，了解掌握最新的远程培训模式，为长期研修做好准备。

　　3、增高教师的教育理论素养，不断更新教育观念，提升专业技能水平和教育教学研究本事，为全面增高教育教学质量，发展素质教育打好基础。

　　二、组织机构：

　　组长：

　　心理健康班副组长：

　　成员：

　　学生安全班副组长：

　　成员：

　　三、具体请求

　　1、从思想上要高度重视远程培训工作，把培训时间安排好，学校尽最大奋力供给一切方便条件。

　　2、学校“国培”领导小组要定期向教师了解任务完成情景，提醒教师按时完成作业，和班级成员一齐互相交流。

　　3、副组长要认真组织实施好本学科远程培训工作，对培训工作及时跟踪、检查、指导，并及时上传学学习简报。

　　4、无网络教师要进取利用校内时间，克服一切困难，想尽一切办法学满学时，按辅导教师的请求保质保量完成学习任务。

　　5、在培训学习过程中，发觉 不认真学习的教师，学校要进行通报批评，并责令其按时整改与完善。

　　6、无故不参加学习或学习不合格的教师在评职晋级、评聘等方面出现问题后果自负。

　　7、教师全员远程培训成绩，作为考核教师的重要依据。

　　四、学习方式及时间

　　远程培训网络研修，集中在线学习1个月，起止时间：20XX年2月25日——20XX年3月25日。

　　项目实施方案（五）：

　　一、项目概要

　　（一）项目名称和承担单位

　　1、项目名称：苍溪县20XX年产业化扶贫优质生猪养殖项目

　　2、项目主管单位：苍溪县扶贫开发办公室

　　3、职责单位及负责人：苍溪县畜牧食品局杨厚春（局长）

　　4、建设地点：东青镇东高村、白鹤乡新店村。

　　（二）项目建设目标

　　该项目以东青镇东高村、白鹤乡新店村为重点，选择项目农户200户（东高村120户、新店村80户），其中建卡贫困户98户（东高村62户、新店村36户）。项目建成后，到达以下目标：

　　1、生产目标：培育年饲养良种母猪2头，年生产优质三杂肉猪35头的适度规模养猪大户200户，到达项目农户年新增出栏优质肉猪6963头，实现养猪总收入904.3万元，项目农户年实现养猪总收入4.52万元，户均实现养猪纯收入1.47万元，人均增收3500元以上。

　　2、扶贫目标：项目实施以增加农民收入为目标，经过项目实施，项目村年新增出栏优质肉猪6963头，项目农户年实现养猪纯收入1.47万元，辐射带动项目村附近300户农户发展养猪生产，实现2000人贫困农民稳定脱贫致富。

　　3、项目目标：该项目由所在村成立猪业合作社，项目当年启动农户200户作为会员农户，项目投放的优质母猪400头作为合作社的滚动发展资本，在每头母猪投产后，项目农户按1头母猪向合作社一次性交售1头优质商品仔猪，由合作社按市价出售后再次购买优质母猪向村内其他农户滚动投放，项目建成后的三年内可由最初的项目农户200户，滚动扩大到330户以上，从而实现扶贫资金的最大使用化。

　　4、社会目标：经过项目的实施，进一步完善“公司+合作社+基地+农户”的产业化模式，减少中间环节，降低养猪成本，进一步增高生猪养殖技能水平，促进生猪产业发展，满足消费者对无公害优质肉猪的需求，处理农村剩余劳动力，并带动有关产业的发展。

　　5、生态目标：经过配套建设沼气池，大力推广粪便干湿分离和无害化处理技能，减少对环境造成的污染；同时，利用沼液灌溉紫花苜蓿、菊苣、籽粒苋等优质牧草，既改善了生态环境，供给更多更优质的青绿饲料，又培肥了地力，到达资源的循环利用。

　　（三）建设资料及规模

　　规划建设示范农户200户，户平建设规模为：

　　（1）改（扩）建标准化猪舍30m2。

　　（2）引进杂交良种母猪2头，采取自繁自养的模式，年出栏优质三元杂交肉猪30头以上。

　　（3）对项目村农民开展养猪技能培训4期以上，培训农民1000人次，印发觉 代养猪技能资料400册。

　　（四）项目总投资及资金使用计划

　　该项目总投资122万元，申请产业化扶贫项目资金50万元，其中东青镇东高村投入项目资金30万元，白鹤乡新店村投入项目资金20万元，项目户户均投入项目资金2500元。产业化扶贫资金具体用于：良种母猪引进补助24万元，圈舍改（扩）建补助26万元。

　　（五）项目效益

　　项目建成后，项目村到达年新增出栏优质肉猪6963头，实现养猪收入904.3万元，户均实现养猪纯收入1.47万元，农民年人均纯收入可新增3500元以上；增高生猪养殖技能水平，促进生猪产业发展，满足消费者对无公害优质肉猪的需求，并带动其他贫困户脱贫致富。

　　二、项目实施地点基本情景

　　（一）项目区概况。苍溪县位于四川省北部、秦巴山南麓，东距历史文化名城阆中21千米、南与南江县相邻、西距广元112千米、北接旺苍与巴中，全县辖39个乡镇、717个行政村，幅员面积2330平方千米，总人口78万，其中农业人口62.25万人。2007年末，全县有绝对贫困人口17624人，低收入人口52873人，年末农民人均纯收入2744元，比上年增加558元，增长25.53%。是国家扶贫开发工作重点县。

　　生猪是全县农村经济骨干支柱产业之一，年出栏生猪150万头左右，瘦肉型生猪普及面98%以上，其中DLY普及面45%以上。2003年被四川省认定为无公害生猪生产基地，2004年获得农业部无公害肉猪产品认证，2005年取得进京入沪资格，2006年取得四川省猪肉及其制品出口日本等东南亚市场认证，2007年经过了国家级生猪标准化生产示范区验收，生猪品质总体水平居全市第一、列全省前茅。近年来，县委县政府立足资源，把培育生猪生态养殖小区作为发展和壮大生猪产业的主要抓手，结合生猪产业“十一五”规划，计划用2至3年时间，建成生猪生态养殖小区150个，到2007年底已初步建成80个，其中发展生猪现代养殖园区6个。累计培育规模养殖户3580户，其中年出栏生猪1000头以上的场达182个，小区及规模养殖户出栏生猪占全县生猪总出栏的46%以上。

　　（二）项目建设地点概况。项目区东青镇东高村、白鹤乡新店村是全县《十年》规划的重点扶贫新村。项目村农民有传统的养猪习惯，由于没有找到好的经营模式，农户养猪规模小而分散，养殖条件简陋，基础设施差，科技含量低，不能与市场进行有效对接，不能适应现代畜牧业和无公害生猪生产的需求，使农户经营一向停留在小农经济阶段，无法从根本上摆脱贫困。为改变自我落后的生产、生活面貌，广大农民迫切需要经过项目扶持，依靠养猪的优势脱贫致富。

　　1、东青镇东高村：位于苍溪县南面，幅员面积7平方公里，辖7个村民小组，215户，850人，其中劳动力220个常年外出务工人员300人次。拥有耕地1390亩（其中田896亩，地340亩），林地3500亩，森林覆盖率达80%，属深丘地带，平均海拔600米，最高810米，最低400米。2007年人均占有粮食550千克，人均纯收入1850元。

　　2、白鹤乡新店村：全村现有330户，1166人，其中建卡贫困户36户，130人（低收入32户，117人；绝对贫困户4户，13人）。幅员面积8.5平方公里，其中劳动力295，拥有耕地1568亩（其中田1300亩，地268亩），林地4800亩，森林覆盖率达80%，属深丘地带，平均海拔836米，最高1150米，最低520米。2007年人均占有粮食500千克，人均纯收入2010元。

　　三、项目建设原则、规模和目标

　　（一）项目建设原则

　　1、将项目开发同农村居民的脱贫致富有机结合；

　　2、经过对产业链的前后向延伸，有效调整农村经济结构；

　　3、产品开发力争适应我国居民食物消费需求变化趋势，进取发展农产品的精深加工；

　　4、坚持开发绿色食品，以满足我国居民健康需求；

　　5、原料生产和产品加工过程中，遵循可持续清洁生产标准，注重技能的改善和废弃物的无害化处理。

　　（二）项目建设规模和目标

　　本项目扶持发展优质肉猪养殖村2个，共200户。项目按照因地制宜、合理规划、集中成片、规模开发的原则，培育年饲养良种母猪2头，年生产优质三杂肉猪35头的适度规模养猪大户，辐射带动项目村近300户农户发展养猪生产。走“公司+专合组织+基地+农户”的产业化模式，生猪专业合作社与鸿宇食品公司签订生猪购销协议，对项目农户实行统一物资供应、统一生产标准、统一技能培训、统一组织销售的“四统一”服务，减少中间环节，降低养猪成本，进而到达增加效益的目的。经过项目实施，项目村年新增出栏优质肉猪6963头以上，实现养猪收入904.3万元，项目农户年实现养猪纯收入1.47万元。

　　四、项目实施方案设计

　　（一）项目建设地点

　　该项目拟在东青镇东高村、白鹤乡新店村选择项目农户200户，其中东高村120户、新店村80户，集中发展生猪规模化养殖，兴建生猪养殖小区，并辐射带动项目村周边农户300户以上发展生猪养殖业。

　　（二）项目户确定的条件

　　1、项目户的确定必须是全县《十年》规划的重点扶贫新村。

　　2、项目户自身有参加项目的进取性和实施项目的必要条件，自愿申请参加项目，并保证按请求搞好项目实施。

　　3、项目户是已在项目村公示无异议。

　　（三）项目农户典型设计

　　项目农户户均购良种母猪2头，新建或改造标准化圈舍30m2，按统一的三元杂交或内四元杂交生猪生产模式进行自繁自养。

　　项目建成后，项目农户年出栏优质肉猪35头以上，比建设前增加20头以上，农户生猪三元杂交率达100%。项目户均实现养猪纯收入1.47万元，新增纯收入8000元以上。

　　（四）项目土建工程重点及技能请求

　　按照项目设计请求，对生猪圈舍进行有计划的改造，改造的重点为：母猪饲养圈、饮水系统、粪污处理系统（含排粪沟、沼气池等）。建设请求主要为：

　　1、门窗：门朝外开，设在猪舍两端；长猪舍两侧纵墙上各开1扇，高2.0—2.4米，宽1.2—1.5米，门外设消毒池。窗的有效面积应占舍内地面面积20%，一般高1.6—1.8米，宽1.5—1.8米，窗下缘离地1.0—1.2米，每隔3.6米开1扇，一般使用优质塑料及木材制作。

　　2、屋顶及顶棚：屋顶材料请求耐用、防水、防火，选用小青瓦、石棉瓦、玻纤瓦等；顶棚选择PVC板、层板、竹板等材料吊顶。

　　3、饲槽：骑墙式饲槽，内上口净宽12-16厘米，槽底净宽8--10厘米，呈“上宽下窄”的瓦片形，槽底离地6-8厘米，槽上口离地20-25厘米，进料口净宽12-15厘米，进料口离地40-50厘米。

　　4、地漏：地漏长80厘米，宽45厘米，漏缝宽2.5-3.0厘米，漏缝上窄下宽，平整光滑；安装时应防止与地面粘结，以便于开启清洗地漏下的积粪沟。地漏下的积粪沟通往舍外的沟口处做防风闸门，防止舍外向内倒灌风。

　　5、地窗：设置于种猪或肥猪圈后墙正中离地10-15厘米处，规格为宽50厘米，高35厘米的“百叶窗”形。

　　6、母猪舍：设计为分开放式或半开放式，运动场可根据实际情景设计，若采用整体式全栋圈舍分布，可不设计运动场。母猪舍重点是配套完善仔猪保育设施，在原圈舍内靠走道一侧用砖砌成，面积约为0.8-1m2，距走道侧高度为65-70cm，上头铺盖板，盖板顶悬挂红外线灯，里面安装仔猪电热保育板。

　　7、粪尿沟：通设于猪舍后墙外侧，上宽50厘米，下宽30厘米，呈“U”形，纵向坡度3-5度，做成暗沟，上头盖板，便于清理，做到“雨污分离”，每一个圈栏的出粪口设置沉淀池。严禁将粪尿沟串联设置于舍内，有利消除循环交叉感染隐患。

　　（五）项目建设资料与规模

　　1、修建（改建）生猪圈舍6000m2，户均30m2。

　　2、引进LY、YL或LYB、YLB母猪400头，户均2头，头平体重在25kg以上。

　　3、开展技能培训4期，发放技能资料400册。

　　五、项目实施进度安排

　　（一）项目建设期限

　　本项目建设期为1年，20XX年至20XX年。

　　（二）项目实施进度

　　1、第1月至第2月，编制项目方案，并报上级主管部门审查；

　　2、第3月至第4月，项目前期摸底和项目户规划：重点是对经公示无异议后确定的项目农户，进行生产性基础设施的摸底调查，本着因地制宜，缺啥补啥的原则，合理确定每户应完成的工程量和需要购置的设施设备；

　　3、第5月至第7月，圈舍改造和技能培训：针对各户的实际情景进行圈舍基础性改造，重点是完善母猪饲养圈、仔猪保育基础设施、饮水系统、粪污处理系统，有针对性地搞好粪污处理设施的利用、母猪引进前的准备等技能培训；

　　4、第8月至第9月，仔猪保育设备购买、引种：采购项目建设所需要的设施设备，搞好优质种母猪引种场的选择，预选好种母猪并作好有关疫苗的免疫注射和抗体水平检测，按引种规程引进种母猪。

　　5、第10月至第11月，饲养管理、技能服务：搞好母猪引进后的跟踪技能服务和有关饲养管理技能培训；

　　6、第12月，项目自查，申请上级验收。

　　六、项目资金来源及使用计划

　　（一）项目总投入概算

　　经概算，该项目总投资122万元（详细投资见附件1）：

　　1、圈舍改造72万元：户均30m2，共6000m2，120元m2。

　　2、良种母猪引进资金48万元：户均引进LY、YL或LYB、YLB良种母猪2头，合计400头，1200元头。

　　3、技能支撑费用2万元：开展技能培训4期，发放技能资料400册。

　　（二）资金筹措方式

　　项目总投资122万元，其中农民自筹资金70万元，地方配套2万元，拟申请产业化扶贫项目资金50万元，其中浙水乡红旗村投入项目资金30万元，元坝镇石垭村投入项目资金20万元。产业化扶贫资金用于以下两个面：

　　1、良种母猪引进补助资金24万元：每头补助600元，户均补助1200元。

　　2、圈舍改（扩）建补助26万元：户均补助1300元。

　　七、项目主要技能方案

　　（一）主要生产工艺

　　14＋28+7天79+7天7+35+7天35+7天115+7天

　　（二）主要技能方案

　　1、推广以内四元（DLYB）和外三元（DLY）为主的经济杂交组合技能，实现品种选择标准化。其组合模式为“杜约长本”、“杜长约”杂交模式两种。

　　2、推广生猪人工授精技能，实现生猪繁殖标准化。规范人工授精技能规程，实行生猪的人工授精操作标准化。

　　3、推广仔猪早期补料、补铁、补硒和早期断奶技能，实现仔猪保育标准化。根据初生仔猪生理特点及时喂给初乳、合理寄养、断尾剪齿、增温保暖、肌注铁、钴、硒、VE等制剂及及时开食补饲。在保证营养及猪仔正常生长发育的前提下尽量提早断奶。

　　4、推广种母猪全价营养和阶段营养技能，实现良种母猪饲养管理标准化。饲养上采用全价营养和阶段营养的饲养体制，根据母猪不一样生理阶段（空怀、妊娠、哺乳等阶段）喂给不一样的饲料量，促进母猪按时发情、排卵及配种。

　　5、推广标准化生猪肥育技能，实现肉猪生产标准化。根据生猪生长发育规律使用全价配合饲料，在体重达90—110kg时出栏上市。

　　6、推广无公害配合饲料和青绿饲料四季轮供技能，实现饲料、兽药等投入标准化。以饲喂配（混）合饲料为主，适当搭配优质人工青绿饲草。严格控制违禁药品的使用，规范用药记录。广泛推广牧草新技能，合理选择牧草品种，到达牧草品种多样、品质优良、均衡轮供。

　　7、推广生猪程序化免疫和重大疫病监测技能，实现疫病防制标准化。对猪瘟、猪口蹄疫等重大疫病实施强制计划免疫，实行强制免疫标志认证管理。对强制免疫病种以外的传染病要因地制宜地制定免疫程序并严格组织实施。对引入的LY、YL二杂母猪要重点对繁殖障碍性疾病按免疫程序接种。同时，根据免疫接种时期，定期采集血样，集中监测猪只免疫效价。

　　8、推广无公害圈舍和适度规模场建修技能，实现环境治理和饮水标准化。合理的猪舍应当是冬暖、夏凉、通风、向阳、空气新鲜。猪舍应注意保温、防滑、清洁、干燥及粪尿沼气无害化处理。

　　八、项目预期效益

　　经济效益

　　1、计算依据：母猪年产仔窝2.2窝，受孕率85%，胎产仔猪10头，仔猪成活率95%，育成率98%。正常生产年份能繁母猪年饲料消耗成本2500元头，后备母猪年消耗饲料成本1200元头；培育仔猪至25kg时饲料消耗成本80元头。

　　2、经济效益：项目建成后，400头能繁母猪年可产优质三杂仔猪6963头，生猪平均体重按100公斤，精边肉屠宰率62%，精边肉单价按保低价22000元吨计，可实现销售总收入904.3万元。项目农户户均实现养猪收入4.52万元，年运行成本费用609.69万元，年平均利润294.61万元（见附件2）。经过自繁自养，每头商品肥猪可获利润423.1元，项目户户均实现养猪纯收入1.47万元，经济效益十分显著。

　　项目实施方案（六）：

　　一、目标任务

　　力争建设任务大于往年；标准质量好于往年；规模效益优于往年。主要目标任务是：完成土石方35万m3，完成农田水利基本建设投资400万元以上。扩挖塘坝47口(其中5000m3以下当家塘11口，5000m3以上当家塘36口)；清淤河沟3条(10—50km2的重点河沟)；安排完成6209农村人口饮水安全工程建设；新开工2013年度国家重点小(2)型水库1座；建立健全镇水利站，进取推行村级水管员制度，进一步加强农田水利工程管理。实现新增、改善灌溉面积0.4万亩，改善旱涝保收面积0.2万亩。

　　二、实施的范围和重点任务

　　（一）实施的范围

　　坚持民生工程优先，突出塘坝扩挖、河沟清淤和基层水利服务体系建设工程为重点，兼顾中小河流治理、小水库加固、饮水安全工程。

　　（二）县级重点工程任务

　　1、抗旱主渠道清淤达标工程。

　　针对近年来我镇水利工程在抗旱中暴露出的问题，今年计划实施长岗支渠镇职责段清淤清障、土方达标，总长度2.5km，完成土方2万m3。要立足做到清淤清障彻底、边坡稳定、埂坡压实、护岸规则、宜绿到位、管理落实。

　　2、小型病险水库除险加固工程。

　　2013年计划开工建设国家重点小(2)型水库1座（水库），进一步落实《省小型水库安全管理办法》，制定具体管护办法，落实管理人员及经费，要做好水库及其周边绿化美化，打造靓点工程。

　　3、农村饮水安全工程。

　　今年县安排我镇处理3589农村居民和2620学校师生饮水安全问题，加快水厂整合步伐，推进规模水厂建设，突出管网进村工程建设，奋力增高入户率，年底全面完成计划任务。

　　4、小型农田水利工程。

　　（1）当家塘建设。按照“十二五”期间将规划内所有塘坝扩挖一遍的总目标，要在任务落实上争先进，今年县安排计划扩挖塘坝47口(其中5000方以上36口)，各村要在此基础上增加30％。要立足在标准质量上做特色，全面做到清淤要彻底、埂坡要碾压、护岸要规则、绿化要美观、管理要落实。

　　（2）河沟清淤工程。按照“十二五”期间将规划内所有农村河沟清淤一遍的总目标，今年安排清淤农村河沟7条（县安排5条），其中10—50平方公里的重点河沟3条，1—10平方公里的4条。立足做到清淤彻底、边坡稳定、埂坡压实、护岸规则、宜绿到位、管理落实、配套齐全。

　　三、工程管理

　　（一）组织领导

　　镇政府成立水利建设指挥所，镇长任所长，分管镇长任副所长，有关单位负责同志为成员。指挥所下设办公室，负责统筹安排农建工作，制订工作职责制。并明确各单位、各村工作职责，落实每个工程技能职责人和行政职责人。

　　（二）建设管理

　　加强水利工程建设规划、设计、质量、安全、资金和验收等方面管理。坚持建管并重，确保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。

　　四、进度计划

　　镇重点水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外测量、设计及土方分配任务，10月10日前完成放样排水、取土区划定等前期工作，10月12日—11月30日为施工工期，12月31日前必须全部完工。

　　五、资金筹措

　　（一）筹资渠道

　　1、镇集中当年不少于10%的可用财力建立镇级农田水利建设专项基金。

　　2、用好村级公益事业建设“一事一议”财政奖补政策，用于水利建设。

　　3、加大水利建设公益性、功德性的宣传力度，广泛动员和引导社会资金支持和参与水利建设。

　　（二）补助标准

　　对村组织实施的工程实行以奖代补，补助标准如下：

　　（1）河沟清淤（1—10km2）：每方补助2元。

　　（2）塘坝扩挖（上级补助范围内）：以省、市奖补为主，不足部分村自筹处理，镇财政不安排补助。

　　（3）塘坝扩挖（上级补助范围外）：土方量5000方以上的，每方补助1元，最高补助不超过1万元。

　　（4）面上小农水工程由各村负责处理建设资金。

　　六、奖补办法

　　设立镇级水利兴修名次奖。各村要按照镇指挥部制定的规划任务分年组织实施完成，年度计划完成后，经镇指挥部办公室初验后，报镇政府审核验收。并根据验收结果进行评比。镇农建指挥部将出台相应的评比办法，评比办法以任务完成和工程质量为主要考核资料。

　　七、督查考核

　　把水利工作实绩纳入各村年终岗制考核，定期开展督查，对工作成效显著的单位和个人予以表彰奖励；对未完成目标任务、工作不力的单位和个人进行问责。

　　项目实施方案（七）：

　　实施农村卫生改厕能够改善农村环境面貌、增高农民生活质量、保护生态环境，对于控制四害孳生、阻断传染病传播具有重要作用。为切实做好我县农村卫生改厕工作，确保完成省市下达的工作任务，结合全县加快生态礼貌建设及村庄环境整治工作，特制定本方案。

　　一、目标任务

　　2016年省、市下达我县完成无害化卫生厕所共7000座，按各乡镇卫生改厕普及率，分解下到达新安镇等5个镇（见附件），在今年10月底前完成。

　　二、项目实施

　　（一）资金筹集与管理

　　1．资金筹集。资金筹集坚持政府支持引导与群众自筹相结合的原则。对于建设三格式化粪池、化粪池安装等费用，县财政补助镇政府800元户，除县财政补贴外，建设农村无害化卫生户厕所需的其余建材由农户自购，有条件的镇、村视财力状况对本地农村卫生改厕给予扶持，鼓励企事业单位、社会团体和个人捐助。

　　2．资金管理。按照《省爱国卫生条例》，县财政建立农村卫生改厕专项资金，并加强管理，做到专款专用，由县财政局会同爱卫办每半年一次，按实际完成数将资金拨付镇财政所（分局），由镇财政所（分局）组织统一支付给村或施工队。各镇对改厕资金补助标准、补助方式要向农户张榜公布，理解群众监督。审计部门要对本年度的改厕经费使用情景进行监督和审计。

　　（二）技能标准

　　严格执行省卫生改厕地方标准。三格式无害化卫生厕所请求厕所有墙、有顶，有蹲便器，粪池为三格式化粪池并有盖板、无渗漏，密封好、厕内清洁、无蝇蛆，基本无臭，粪便定期清除并到达无害化处理效果，鼓励厕屋入院入室。

　　（三）工程管理

　　1．项目申报。改厕项目由镇向县爱卫办申报，经县爱卫办进行实地考察后填写项目申请书上报至市。

　　申报条件：本年度确定为省级生态村创立村必须申报，新农村建设集中居住点优先申报，有组织实施改厕本事、群众进取性较高、经济条件较好的村也可申报。

　　申报资料：村居总人口数、总户数、已改厕情景、拟改厕受益户数、改厕类型、拟施工时间、预算费用、资金筹措等基本情景。项目村改厕完成后无害化户厕普及率达90%以上。

　　审批程序：县爱卫办进行实地考察，考察资料包含厕所选址是否在室内、院内或靠近住所的地方，并远离水源等。

　　2．施工管理。县爱卫办按程序负责改厕材料集中招标，中标商负责运输到村。镇负责确定改厕施工队，并组织施工人员参加培训，专门负责改厕的建设施工，以保证质量，降低成本；每月向县爱卫办上报一次工程进度。

　　3．工程实施。各有关单位要对照《省爱国卫生条例》全面组织开展改厕工作；县爱卫办每月将改厕进度报表报县政府领导和市爱卫办，并及时报道改厕进展情景及经验做法；组织有关专业技能人员进行技能指导，保证工程顺利推进。

　　4．竣工验收。改厕完成并投入使用为竣工，改厕竣工实行逐级验收，考核验收人员对结果负责。村自查。由村验收人员、施工队负责人、村委会，改厕户登记后报乡镇。乡镇复查。由乡镇组织财务、监察等人员对改厕逐户验收，验收合格后由施工方、分管负责人、镇长签字确认后，上报至县爱卫办。县考核。各项目镇向县爱卫办提出验收申请。县爱卫办会同财政局对项目村改厕受益户完成情景及工程质量进行验收，抽取样本户不低于20%，验收合格后，向市爱卫办申报；市爱卫办组织对项目村改厕工程质量及受益户数进行复查后，报省爱卫办验收。

　　（四）加强宣传

　　县爱卫办要印发有关无害化卫生厕所的宣传材料，各镇、项目村要深入农户进行宣传，大力宣传改厕的意义、好处，教会农民正确的使用方法，保证工程发挥良好的效益。

　　三、保障措施

　　（一）加强组织领导。县政府成立县农村卫生改厕工作领导小组，由县政府分管负责人任组长，县政府办公室分管负责人、县卫计委主要负责人为副组长，县礼貌办、财政局、住建局、审计局、环保局等部门分管人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在县卫计委，县卫计委爱卫办主要负责人任办公室主任，负责农村改厕工作的组织、协调、督查和考核工作。

　　（二）注重协同配合。县卫计委、县爱卫办负责制订改厕计划、技能标准、组织培训、监督指导、检查考核、中末期评估等工作；县督查办负责将改厕工作列入全县目标考核；县财政局要将配套资金纳入年初预算并负责按工程进度及时下拨给各乡镇财政所（分局）；县住建局负责将农村卫生改厕纳入村庄环境整治工作中；县审计局负责项目工程资金使用的审计；县礼貌办、环保局、卫计委等有关部门将农村改厕工作纳入创立礼貌镇村、生态镇村、卫生镇村的考核指标，合力推进农村改厕工作。

　　（三）严格落实职责。《省爱国卫生条例》明确规定各镇政府是卫生改厕工程项目的职责主体，要按照项目法人职责制的请求，加强对本地项目申报、建设实施、建成后使用等全程管理，经过明确分工，职责到人，确保改厕进度和质量。各有关镇要以村为单位，制定实施方案，组织施工队伍按三格式无害化卫生厕所标准统一实施改、建。县爱卫办负责技能指导，采取以点带面的方式全面推进改厕工作。

　　（四）强化督查考核。县爱卫办将全程跟踪督查改厕工作进展情景，报道改厕进展及经验做法。建立奖惩机制，对组织力度大、推进速度快的予以奖励；对工作不力的通报批评，对弄虚作假、擅自改变资金用途、挤占挪用财政资金的要严肃查处。10月下旬，县爱卫办、财政局将对改厕情景进行检查核实，根据结果采取针对性措施拾遗补缺，保质保量完成改厕任务。

　　项目实施方案（八）：

　　一、市政大院基本情景

　　1999年交付使用的市政大院总占地面积106.12亩，其中大院占地面积80.42亩，人民广场25.7亩，总建筑面积39235平方，共有468办公室，34个会议室（包含大礼堂、多功能厅、迎宾厅）以及机关餐厅等配套设施；主要设备有：溴化锂中央空调机组器四台，304kw发电机组一台，变压器四台，电子安全监控系统、自动消防报警系统，阿尔卡特程控电话系统，智能化网络系统和工作站等。

　　二、具体服务项目和主要工作职责

　　1、市政大院服务项目有：安全保卫、会议服务、机关餐厅、机关理发室、机关门诊部、设备维修、卫生保洁（内、外场地）、车辆服务、绿化养护、领导生活房、机关文印中心、人民广场管理等。

　　2、主要工作职责：

　　⑴安全保卫：负责市政大院门卫管理、巡逻、消防、监控系统值班，治安、信访秩序管理等。

　　⑵会议服务：负责在市政大院范围内召开各类会议的会场服务和有关后勤服务工作。

　　⑶机关餐厅（领导小餐厅）：负责市政大院机关工作人员和市级领导就餐服务工作。

　　⑷机关理发室：负责市政大院机关工作人员理发服务工作。

　　⑸机关门诊部：负责市政大院机关工作人员的医疗门诊和健康咨询工作。

　　⑹设备维修：负责市政大院供电、给排水、供暖（制冷）系统的操作和维养以及设备设施的修理工作。

　　⑺（内、外场）卫生保洁：负责市政大院办公大楼内、外场地的卫生保洁工作。

　　⑻车辆服务：负责市委、市政府领导工作用车服务和市级重大活动的车辆调度工作。

　　⑼绿化养护：负责市政大院内花木、草地和市级领导办公室内花木的养护管理工作。

　　⑽领导生活房：负责外地在瑞市级领导生活服务工作。

　　⑾机关文印中心：为市政府系统及其部门供给文件资料打印等服务工作。

　　⑿人民广场管理：负责人民广场绿化养护，设备设施维修，卫生保洁和秩序管理工作。

　　三、现阶段运作情景和存在主要问题

　　1、具体运作情景。上述12个服务项目中，除机关餐厅实行内部职责制管理，绿化养护、外场卫生保洁实行社会化服务外，均实行按具体项目聘用临时人员做服务工作的传统后勤服务方式，现服务岗位除部分原在编工作人员外，共聘临时人员80名，临聘人员经费采用切块包干，今年市财政安排该项经费103.2万元，扣除养老保险外，临时人员月工资收入按岗位不一样分别700元月-1000元月之间。

　　2、存在的主要问题。

　　①工作效率不高，服务质量差。服务项目采用定岗定责的事业单位管理模式，奖罚措施不到位，出现干好干坏一个样，临聘服务人员完全处于被动应付状态，不能充分调动进取性，造成工作效率低下，服务质量差的现状。

　　②队伍结构不合理，管理难度大。目前80名临聘人员中约占半数聘用年限已达7年之久，存在年龄较大、文化程度不高，流动困难，整体素质不高等问题。同时由于长期来录用临聘人员过多研究家属因素，使全局上下父子、父女、夫妻等裙带关系相当严重，给开展正常管理工作带来相当难度。

　　③福利待遇差，工作进取性不高。由于临聘人员实行经费切块包干，近几年来养老保险费增加，临聘人员工资福利得不到增高，更谈不上研究处理临聘人员的一些实际困难问题，使临聘人员长期处于低工资收入状态，影响工作进取性。

　　四、实行社会化服务的具体方案

　　针对目前市政大院后勤服务工作中存在的种种问题，根据机关后勤社会化服务的改革发展方向，借鉴其他地区推行社会化服务的成功经验基础上，结合市政大院实际情景，提出将市政大院的主要服务项目安全保卫、设备维修、卫生保洁推行社会化服务，引进物业管理。

　　具体请求：

　　1、根据上述三个服务项目的请求，我局制订具体服务范围和标准（见附表）。由具备资质的物业公司公开招投标，确定物业公司和标的。

　　2、将目前三个服务项目所在岗位上约40名临聘人员全部划到物业公司，人员隶属关系与本局脱钩。

　　3、经费问题。按今年下达经费科目，40名人员切块经费51万元，空调机组维护费12万元，消防设施维护费15万，共计78万元。据我局初步预算，经招投标后经费缺口不大。

　　五、实行社会化服务的优点

　　1、由于物业公司的管理机制和服务规范性，可使市政大院服务质量得以明显增高。

　　2、处理了长期困扰我局临聘人员过多，管理难度大，人的问题和矛盾十分突出的状况，使机关后勤的整体形象得以明显改善。

　　3、为市政大院全面实行社会化服务，以及其它机关办公搂推行社会化服务供给经验借鉴。

　　4、能够使局领导和机关职能科室人员有更多时间、精力抓好机关后勤管理工作，进一步增高机关后勤管理的工作水平。

　　项目实施方案（九）：

　　1、综述

　　1.1项目背景

　　结合云南省2010-2012年干旱少雨，群众迫切需要抗旱增蓄的请求，对部分重点缺水区加大投入，将有限资金集中用于粮食生产直接有关的小型农田水利等基础设施建设，并充分体现短期内能完成见效和群众基础好的原则，将项目选择在xx镇xx村委会老灌坝、老张坝库区，进一步完善配套农业灌溉生产条件，增高农业生产效能。

　　1.2项目概述

　　xx村委会老灌坝、老张坝引水增蓄工程项目区位禄丰县西南部，xx县xx镇北部，距xx县城57公里，距昆明109公里，距楚雄54公里，项目覆盖xx村委会老杨家庄、刘家坝、赵家村、团结村共4个村民小组193户815人，耕地770.5亩，大牲畜435头。

　　项目覆盖区的杨家庄、刘家坝、赵家村、团结村4个村小组属于半山区村小组，经济收入主要靠种植业、养殖业。2011年农民人均纯收入3557元。项目区内有老灌坝小（二）型水库1个，老张坝小坝塘1个。项目区农业用水主要来自于彩云镇星宿江大沟、大庆水库和老灌坝、老张坝，其中，有770.5亩耕地和425头大牲畜常年饮水必须靠老灌坝、老张坝供应，老灌坝为小（二型）水库，总库容10万立方米、老张坝是小坝塘，总库容1万立方米。老灌溉坝蓄水水源主要来自于新坝箐、青树河，集雨面积约2平方公里，其中，青树河发源于xx村委会小（一）型水库大黑箐水库下游，

　　源头短，水量小，水量季节影响大特点。老张坝蓄水水源主要来自于新坝箐，集雨面积约1.2平方公里。雨季短时有水，平时无水。

　　2、基本情景

　　老灌坝水库位于朋溪村委会东北部，地处杨家庄村旁，彩云至干海资柏油公路从坝顶上经过，水库距村委会约2.0km，距镇政府约3.8km。老灌坝水库修建于1954年，坝高12.0m，坝顶长170m，坝顶宽4.0m，总库容10万m3，属均质土坝，坝规模为小（二）型水库，设计灌溉面积200亩。目前该水库属朋溪村委会辖区内仅有的一件小（二）型水库，由于受地理位臵的限制，水库位于村子旁，上游无山箐，周围多为农田，水库蓄水主要靠雨季降水。

　　随着近两年来连续干旱，水库蓄水严重不足，已满足不了农业生产用水需求，村民迫切请求修建引水沟渠来增加老灌坝水库的蓄水。经实地规划，分别从西北方向盐井箐主箐拦砂坝、新坝箐底、东北方向青树河3个取水点修建引水沟渠来增加水库蓄水。

　　2.1项目区天然情景

　　项目区位于xx镇政府驻地东北部，距彩云镇政府所在地3.8公里，到xx镇道路为柏油路，交通方便。东邻松石、东营，南邻罗川，西邻广通镇钱家冲部队油库，北邻广通镇清水村委会。海拔1480米，年平均气温17.8℃，年降水量637.7毫米，降水主要集中在6月至10月，境内主要有青树河、盐井箐两条小河。青树河是老灌坝蓄水的主要水源，发源于松石村委会小（一）型水库大黑箐水库下游，源头短，水量小，水量受降雨影响大。盐井箐小河发源于xx村委会盐井箐，源头短，水量小，水量受降雨影响大，

　　项目实施方案（十）：

　　为深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面突进社会主义新农村建设，促进农村居民点向小城镇集中，改善农村居民生活条件，盘活农村存量土地，节俭集约利用土地，缓解建设用地紧张局面，根据上级文件精神，特制定本方案。

　　一、新农村示范项目的目的和原则

　　充分利用国家“城镇建设用地增加与农村建设用地减少相挂钩”的政策，经过开展许家台乡新农村建设，破解当前城镇建设发展中面临的土地制约难题，探索推进农村建设用地整理和土地资源集约节俭利用，改善农民居住条件和生活质量，加快城乡一体发展的有效途径，为全县乃至全市实施迁村并点、社会主义新农村建设探索路子、积累经验。

　　许家台乡新农村项目的基本思路是：以村为单位整体实行“以地换房”，农户按“拆一还一加优惠”办法实行“以宅基地换房”。所置换出土地用于商品住宅区开发建设，收益用于平衡农民还迁住宅建设投入；对原村庄占地进行复耕，用于周转用地指标的占补平衡。

　　在实际操作中把握以下原则：

　　一是耕地总量不减少，质量不降低。

　　二是群众自愿，政府批准。

　　三是统一规划，分步实施。以全乡总体规划为依据，各村有计划稳步推进。四是政策扶持，市场运作。坚持政府主导和市场化运作相结合，经过制定有关优惠扶持政策，引导和推动新农村项目建设健康开展。

　　二、项目基本情景

　　许家台乡，地处蓟县西北部山区，是盘山风景名胜区总体规划的一部分。全乡共辖15个行政村，总人口10036人，3087户，村庄占地面积2873.9亩。按照规划建设方案，新镇区位于许家台乡瀑水村附近，涉及拆迁全乡15个行政村，新农村项目总用地面积2700亩，人口规模1XX人。许家台乡新镇区可利用建设用地面积702亩，需要新增建设用地1998亩。按照土地整理复耕规划，拟复耕的13个村庄占地总面积2171.9亩。具体运作上，首批启动小米庄村、歇人场村、花甲石村三个村，一期建设规划建设用地面积627.5亩。

　　三、挂钩周转指标规模

　　本着尽可能避让基本农田原则，并从新农村项目建设实际可行的角度，按照农民住宅建设与产业功能区同步启动的思路，根据许家台乡总体规划，确定一期建设用地周转指标规模627.5亩，用于农民还迁住宅建设。

　　四、组织管理

　　建立政府推动、各村申报的操作机制，以乡政府为工作主体，村抓具体落实，构成乡村联动、统筹推进的格局。

　　1、乡成立新农村项目领导小组。乡党委书记卢旺任组长，乡政府乡长陈恩勇任副组长，党委副书记、政府副乡长，各职能部门负责人为成员。领导小组负责指导、协调和推动新农村项目建设的运行，会同有关部门制定许家台乡新农村建设规划、土地整理复耕规划、土地利用规划、拆迁补偿安置办法等，制定项目具体实施方案并负责组织实施。下设办公室负责日常工作。

　　2、各村在项目领导小组指导下成立村一级工作小组。负责组织群众履行民主程序提出新农村建设申请，并落实还迁、拆迁、土地复耕和维护稳定等工作。

　　3、以自愿为原则，由村民向村民委员会提出将现有宅基地交回团体统一规划使用，换取新镇区内住房的申请。

　　五、工程进度安排

　　1、XX年3月底前完成新农村建设前期准备工作并完成招商，启动新镇区一期农民住宅建设和有关配套建设。

　　广州恒大集团盘山国际会议旅游度假中心项目坐落在我县官庄镇和许家台乡境内，县政府与其签定的合作协议中规定，广州恒大集团负责一期农民住宅工程建设和有关配套建设。

　　2、20xx年月底前完成新镇区一期农民住宅和有关配套，12月底前完成还迁。

　　项目实施方案（十一）：

　　一、指导思想

　　按照集团提出强总部项目管理的总体部署和请求，结合公司发展现状与特点，以“三支持、四集中、两控制”为核心资料；以推进项目规范化、消息化管理为目标：强化总部服务功能、集约经营和管控职责；把项目部打造成为成本中心、项目执行中心和实施主体：将总部构建成为利润中心、项目决策中心和管控主体：使总部真正成为培育和引领企业核心竞争力的龙头。

　　二、存在的障碍及基本对策

　　（一）存在的障碍

　　1、管理中的惯性思维，对强总部项目管理新模式有必须的排斥性。

　　2、对强总部认识不到位、观念转变慢、受既得利益牵制的问题。

　　3、实施强总部项目管理新模式的心理准备不足，缺乏“两级管控，一级核算”的管控经验。

　　4、总部人才结构不太合理，主要是缺乏熟悉项目经营管理的行家里手，短期内难以得到处理。

　　5、少数员工有畏难心理，对强总部信心不足，抱怀疑、观望态度。

　　（二）基本对策

　　1、加强对集团强总部项目管理制度体系的学习宣贯，在员工中开展培训，营造强总部项目管理的氛围。

　　2、理解消化集团强总部项目管理制度体系，结合实际，创新与完善公司有关管理细则。

　　3、学习与借鉴先进施工企业的项目管理经验，培育新管控，改善旧模式，稳步推进新老项目管控模式的交替。

　　4、在公司总经理的领导下，分别明确项目管理新老模式的负责人，确保新模式的循序渐进、老模式的平稳终结。

　　5、明晰新旧体制运行与交替路径，推进“两级管控，一级核算”及“法人管项目”新体制的落地，逐步改善旧的“多级管控，多级核算”模式；逐步规范组织结构管理，到20xx年，公司项目管理组织结构规范程度到达零中间层标准，实现总部与市场的零距离对接。

　　6、完善项目管理责权利对等机制，优化人才配置，培育强总部项目管理团队；加强硬件设施等方面的建设，涵养人才长大与发展的环境，为培养可持续发展的创新人才奠定基础。

　　三、组织领导

　　1、成立公司强总部项目管理领导小组

　　组长：胡建军

　　副组长：谢帮银

　　成员：肖云亮、路惠明、胡建伟、宁伟志、付燕、黎胜良、薛沧洋、龙铁桥。

　　2、领导小组下设制度机构组、人力资源组、综合宣传组。胡建军分管制度机构组，谢帮银分管人力资源组，胡建伟分管综合宣传组。其职责分工是：

　　⑴制度机构组由办公室、管理审计部负责人及有关人员组成，主要负责公司管理制度的编制、组织架构、人员总编制、有关职级职数、部室职责职能的设计。

　　⑵人力资源组由人力资源部负责人及有关人员组成，主要负责公司各部室、各子分公司及项目部定编、定员、定岗以及各岗位职责的设计；负责人员的竞聘上岗以及培训、转岗、分流配置等工作。

　　⑶综合宣传组由党群工作部负责人及有关人员组成，主要负责公司强总部项目管理实施过程中的宣传、发动及思想政治工作。

　　3、关于项目管理新老模式交替的工作分工。研究到目前新老模式的运行处在相辅相成、不可偏废阶段，为保证两不误，对新模式推行与老模式交替的工作分工如下：

　　⑴董事长兼总经理胡建军：为新模式推行与老模式交替的总负责人，在新旧体系交替过程中，工作重心放在老项目的运营与平稳过渡上，确保旧模式向新模式的顺利交替。

　　⑵党委书记谢帮银：协助总经理做好新模式的推行工作，公司各部室按照强总部运行的分项方案及项目管理职能路径予以推进。

　　四.推行实施的分项方案

　　1、公司强总部组织机构提议。设“十一部一室”：办公室、党群工作部、人力资源部、纪检监察部、管理审计部、市场经营部、成本预结算部、财务部、工程管理部、技能消息部、安全环保部、采购管理部。其中工程管理部、技能消息部合署办公，实行两块牌子一套人马。

　　2、总部部室定编定员提议。除10名公司领导外，总部部室人员总编制暂时控制在现有的xx3人以内。下一步将依据集团对各部室职能职责的划分进行人员的调整，各部室现有人数情景如下：

　　⑴办公室15人；

　　⑵党群工作部10人；

　　⑶人力资源部9人；

　　⑷纪检监察部7人；

　　⑸管理审计部7人；

　　⑹市场经营部12人；

　　⑺成本预结算部22人；

　　⑻财务部xx人；

　　⑼工程（技能消息）管理部9人；

　　⑽安全环保部6人；

　　⑾采购管理部5人。

　　3、部室负责人岗位编制基本原则。公司总部各部室负责人的岗位编制，分别按照各部室总编制控制；部室10人（含10人）以下设1正1副；部室xx人（含xx人）以上设1正2副。

　　4、硬件设施建设。

　　⑴总部办公楼设株洲市红旗中路嘉盛华府456号；

　　⑵单身公寓设株洲市荷塘区红旗北路新城一号，建筑面积约1500平方米，可容纳单身员工60名。

　　5、强总部建安项目的选择。根据强总部项目管理模式请求，拟将以下项目首批纳入强总部项目管理体系：

　　⑴四川威远360㎡烧结项目，签约量约1个亿；

　　⑵重庆钢厂xx50m；高炉项目，签约量约1.5～2个亿；

　　⑶北京辽宁大厦项目，签约量约1.6个亿；

　　⑷友谊房地产康馨家园项目，签约量约1.5～2个亿。

　　6、强总部项目管理体系的启动与考核。

　　⑴项目启动。

　　①公司总部及时与业主及内部有关人员沟通明确，阐述有关请求，并获得有关支持；

　　②明确项目目标和定位；

　　③召开开工会或项目管理策划交底会，统一思想，明确强总部项目管理工作标准及运作制度。

　　⑵项目考核。依据强总部项目管理工作标准运行考核规定，公司将细化考核办法，并按照强总部项目管理考核模块，从以下xx个方面拟对总部各部室及项目部予以考核。

　　①组织管理：项目部部门设置；项目部部门负责人配置；项目部组建；分公司组织管理。

　　②项目策划：市场经营策划编制与执行；项目实施策划编制与执行；项目交竣工策划编制与执行。

　　③市场经营支持：承接的项目质量；市场经营计划编制与执行；业务消息立项及跟踪管理；项目投（议）标管理；主合同签订与交底；客户关系管理执行；市场开拓奖励方案制定与执行。

　　④人力资源支持：人力资源整体规划；项目部人力资源配置；定岗定编；人力资源的激励；项目解散后人员分流管理。

　　⑤技能支持：技能投入的年度预算编制；施工技能资料支持与管理；技能增高与成果推广；总部技能消息支持。

　　⑥采购集中管理：物资采购权限规定的执行；采购计划的编制与执行；《合格供应商名录》建立、更新与应用；采购招标；采购合同的签订与管理；物资配送、验收、结算；供应商的评价。

　　⑦租赁集中管理：租赁权限规定的执行；租赁计划的编制与执行；《合格供应商名录》建立、更新与应用；租赁招标；租赁合同的签订与管理；配送、验收、结算；供应商的评价；自有设备资产的保值增值。

　　⑧分包集中管理：分包权限规定的执行；分包计划的编制与执行；《合格分包商名录》建立、更新与应用；分包招标；分包合同的签订与管理；分包队伍的现场管理、考核；分包结算；分包商的评价。

　　⑨资金集中管理：项目财务人员管理；项目成本核算；资金账户管理；资金预算管理；资金收入管理；资金支付管理。

　　⑩预结算控制：项目预结算人员管理；项目各项预算的编制与执行；项目各项结算工作安排与执行；预结算资料管理。职责成本控制：项目成本管理策划；项目成本控制；项目成本分析与考核；项目成本总结报告。

　　6.强总部项目管理制度建设。公司拟制组织与行政、党群工作、纪检监察、人力资源、市场营销、商务合约、工程、技能、财务、项目等10个管理手册，共计100余个管理办法。为对接集团强总部项目管理体系，以上公司管理手册将按集团强总部项目“两级管控，一级核算”模式予以修编，修编后的管理手册计划在四季度初颁发。

　　五、公司强总部项目管理运行的路径

　　1、法人管项目体制运行路径。

　　一是逐步推进公司法人管项目体制。即从20xx年9月份开始，凡公司新开工项目，一律纳入强总部项目管理体系。并实施“两级管控、一级核算”模式，公司总部为利润中心、经营成本控制中心，主要实施项目经营与效益的管控；项目部为施工生产成本中心，主要实施项目施工组织与职责成本的管控。

　　二是逐步改善公司原有项目管理体制。即20xx年8月份以前，凡公司在建项目，不纳入强总部项目管理体系，依然按原有的项目管控模式运行；但老项目终结后，其原有的项目管理体制不再延续，若再接续新的项目，则新项目一律纳入公司法人管项目体系。

　　三是先行撤销部分分公司。即从20xx年开始，撤销项目管理分公司，并视情组建项目部；撤销物资设备租赁分公司，提议并入集团租赁公司。

　　四是保留下来的安装分公司、钢结构分公司和各区域分公司，其定位与运营按集团的请求进行。

　　2、强总部项目管理各阶段职能运行路径

　　⑴项目经营开拓阶段。

　　①市场经营部：编制市场开拓计划，制定业务承接范围与标准；负责所有业务消息的汇总；进行业务消息的评审立项；组织市场策划的编制。

　　②管理审计部：负责项目经营开拓全过程的风险管理。

　　③办公室：组织市场策划的审议。

　　⑵项目投标阶段。

　　①市场经营部：负责投标资料的准备；组织投标预审与投标评审；负责投标的实施。

　　②成本预结算部：进行成本预测，负责商务标的编制。

　　③工程管理部：负责技能标的编制。

　　④管理审计部：负责投标工作中的法律事务。

　　⑤纪检监察部：负责对投标过程进行监管。

　　⑶项目合同签订阶段。

　　①市场经营部：进行合同的起草、洽谈；组织合同的评审与签订。

　　⑷项目部组建阶段。

　　①办公室：归口管理项目部的组建。

　　②人力资源部：组织项目经理的竞聘；协助项目经理完成项目部的人员配备工作。

　　⑸项目实施策划阶段。

　　①公司总经理：为项目实施策划总负责人。

　　②办公室：为项目实施策划的组织部门；组织项目策划书的审批。

　　③工程管理部：协同技能消息部、项目部编制施工方案、专项方案、交竣工方案等。

　　④市场经营部：负责合同交底等有关事项。

　　⑤成本预结算部：编制施工预算，总成本计划。

　　⑥采购管理部：编制物资采购、租赁、分包总计划，及相应的成本控制计划。

　　⑹施工生产阶段。

　　①管理审计部：组织《项目管理目标职责书》的签订。

　　②采购管理部：负责采购、租赁、分包工作。

　　③财务部：负责项目资金的收支管理。

　　④技能消息部：负责项目施工与技能管理的支持与服务。

　　⑤安全环保部：负责项目安全管理、礼貌施工和环境保护等工作。

　　⑥管理审计部：负责招标工作中的法律事务。

　　⑦纪检监察部：负责对招标过程进行监管。

　　⑧党群工作部：监管施工现场的企业宣传与思想政治动员。

　　⑨总部各部室：对项目部上报的消息或提出的需求进行处理，及时反馈意见；工程管理部、技能消息部、安全环保部、管理审计部、纪检监察部等部室对项目施工及时进行过程检查和监督。

　　⑺项目竣工验收阶段。

　　①办公室：组织交竣工策划。

　　②工程管理部：组织工程的竣工验收工作。

　　③成本预结算部：完成工程的结算工作。

　　④财务部：完成工程的回款工作。

　　⑻项目审计兑现阶段。

　　①管理审计部：进行项目最终审计和兑现审计。

　　②纪检监察部：负责效能监察。

　　⑼项目结束阶段。

　　①工程管理部：与项目部进行项目资料及工程的移交，以及归档总结。

　　②人力资源部：负责项目部解散后的人员分流工作。

　　③党群工作部负责项目部解散后人员分流的维稳工作。

　　⑽工程回访与维修阶段。

　　①市场经营部：负责工程回访工作。

　　②工程管理部：负责工程的维修和保修。

　　六、强总部项目管理体系实施步骤、措施及时间安排

　　1、由办公室牵头，人力资源部配合，在全司管理人员中开展集团强总部项目管理体系21个有关制度的学习培训，并于20xx年9月30日前完成。

　　2、由办公室牵头，管理审计部配合，依据集团强总部项目管理21个有关制度，修编完善公司有关实施细则，并于20xx年10月30日前完成，xx月颁布。

　　3、由人力资源部牵头，实施强总部定编、定岗、定员工作，并于20xx年xx月30日前完成总部“三定”方案的编写。

　　4、由党群工作部牵头，做好公司单身公寓的改造，并于20xx年xx月30日前完成。

　　5、公司各部室依照强总部项目管理“两级管控，一级核算”请求，做好有关分公司的撤并工作，并按规定的时间完成。

　　6、以上实施意见若与集团总体实施方案相左，则以集团的为准。

　　项目实施方案（十二）：

　　为充分发挥龙头企业在产业扶贫中的作用，加快我镇肉牛养殖业的发展和打造清真牛肉品牌，带动更多的贫困村、贫困农户加快脱贫致富步伐，结合我县产业扶贫示范园区、示范村、示范户建设，特制定“大战场镇肉牛养殖产业示范基地建设实施方案”。

　　一、指导思想

　　以《中国农村扶贫开发刚要（20xx-20xx）》为指南，以贫困农户增收为目的，以村企合作为纽带，以加快我镇肉牛养殖业的发展、带动更多的贫困户加快脱贫致富步伐为目的，以我区肉牛养殖、加工、销售行业中最具优势的宁夏夏华清真肉食品有限公司（以下简称夏华公司）为龙头，在我镇选择有肉牛养殖基础的贫困村开展肉牛养殖产业扶贫示范基地建设，有效处理肉牛产业发展中存在的技能、资金、销售等瓶颈问题，探索贫困地区肉牛产业发展和产业扶贫新机制。

　　二、基本原则

　　1、科技先行，扶贫优先。大力推广良种冷配技能、秸秆青黄贮和饲草料科学调制技能、配方饲粮科学饲喂技能、添加剂及舔砖使用技能、圈舍（暖棚）标准化建设。支持贫困村、优先扶持两项制度衔接识别的有发展肉牛养殖愿望的扶贫对象，引导群众发展肉牛产业脱贫致富。

　　2、村企联合，互利共赢。贫困村与夏华公司联手，充分利用夏华公司发展高端优质肉牛产业的技能、经济实力和市场开拓本事，利用贫困村土地资源、饲草料资源、养殖传统优势、扶贫资源和农户发展肉牛产业的进取性，分散繁育，集中育肥科学化、标准化饲养，为夏华公司供给优质加工牛源，降低成本，增高效益，有效处理农户缺技能、缺资金、找市场、企业却牛源的矛盾，在农户与市场之间架起桥梁，实现磁性对接，构成稳定、共同发展的产业发展新机制。

　　3、先行试点，逐步推进。在3个贫困村先行试点，探索企业、合作社、大户带动、贫困户参与、扶贫效益到户、共同发展、加快发展的新机制，条件成熟后逐步扩大，全面推进。

　　三、试点步骤

　　1、示范村选择。以我镇xx个行政村为范围，有自治区扶贫办组织，夏华公司于与县区扶贫办共同考察，镇党委、政府最终确定3个村为20xx年试点村。以后视条件成熟情景逐年扩大范围。

　　2、示范村的基本条件。

　　（1）具备肉牛养殖传统，肉牛收入占农民总收入的比重较大，基础母牛存栏500头以上，良种率50%以上，年育肥出栏500以上，有畜牧冷配点、改良站或能就近服务；具有充足的饲草料资源；整体肉牛生产水平相对高。

　　（2）有比较充足的饲草料条件和饮水条件，为扩大生产保证充足饲草料条件。

　　（3）有肉牛产业发展产业协会（合作社）或在试点中成立合作经济组织。

　　（4）村级两委班子较强，具有带领群众发展肉牛产业脱贫致富和实施产业扶贫项目的本事。群众有强烈的肉牛产业发展愿望，同时有较强的诚信意识。

　　3、明确工作职责

　　——县（区）扶贫办：

　　（1）以整村推进贫困村为重点，组织养牛合作社，整合整村推进、产业扶贫、双刀扶贫工程、互助资金支持农户发展肉牛产业。

　　（2）支持合作社发挥技能、销售辐射服务，使之成为带动合作社区域农户肉牛养殖业发展的核心，使用双到工程资金项目覆盖支持贫困户发展肉牛产业。

　　（3）支持养殖农户使用扶贫贷款贴息，协调合作社为农户贷款供给担保。

　　（4）协调有关部门承担技能服务职责，建立完善冷配点、改良站，确定养殖技能人员为合作社技能服务职责人，联系养殖农户，为合作社外农户供给技能服务，开展养殖技能培训。县区内示范村相对集中可构成园区的，选派技能负责人或技能服务小组。

　　（5）协调有关部门做好服务工作。督促合作社诚实守信，履行合同。

　　——夏华公司：

　　（1）经县区扶贫办推荐，在每个县区选择若干个贫困村肉牛养殖合作社，作为其稳定原料供应基地。协助购进架子牛和良种基础母牛，回购精品牛犊育肥。为合作社购买架子牛供给牛源消息，必要时供给贷款担保。

　　（2）在试点村培训技能骨干，为农户供给改良和科学饲养服务。开展良种良法培训，供给日粮配方。

　　（3）为贫困村和合作社供给销售服务。按协议价回收农户优质品种质育肥牛，按市场时价收购合作社到达标准的肉牛（毛重收购），标准为犊牛按高于市场价格5%收购；架子牛在300公斤以内按高于市场价格的5%收购；300公斤以上按高于市场价格的3%收购；育成牛若按毛重交售，按高于市场价格的2%收购；若屠宰后净肉交售，每公斤高于市场价格0.5元。

　　为支持合作社为社外养殖户供给销售服务，实行超售奖励，标准为每500头作为一个奖励基数，交售500头以内，每头奖励10元；每增加500头，每头追加10元，追加数量到达2500头时封顶，每头牛最高奖励50元。

　　（4）支持示范村、合作社建设标准化养殖场，方便农户收购站（点）。吸纳贫困户在标准化养殖基地及公司工作。示范村农户如果没有养殖本事，公司或基地可吸纳为成员，在工作中学习养殖技能，增加收入，为今后发展养殖业积累经验，夏华公司也能够利用在中卫市乐农生态移民小额贷款公司的股份为养殖户供给贷款担保，支持其创业。

　　（5）——示范村：建立完善肉牛养殖合作经济组织，带动农户异常是贫困户养殖基础母牛，进行肉牛育肥。支持合作社组织农户理解培训、了解掌握市场消息，与企业签订并履行销售合同。组织开展技能培训与各项服务，协调标准化养殖基地建设场地。协调处理群众资金困难，宣传、教育农户增强诚实守信意识，经过发展肉牛产业脱贫致富。

　　四、工作请求

　　发展肉牛养殖是镇党委、政府的中心工作，要充分认识发展肉牛养殖的长期性、艰巨性和重大意义，举全镇之力，集思广益，合力攻坚，强力推进肉牛养殖产业重点项目建设，切实做到上手快、力度大、工作实、成效好。

　　1、加强组织领导。进一步完善镇领导包项目建设职责体系，项目实施由镇党委书记、乡镇长和有关负责人具体负责，共同强力推进实施，清河村由负责，马莲梁村由负责，东盛村由负责。

　　2、广泛宣传发动。镇宣传干事要继续发挥主渠道作用，围绕肉牛养殖产业示范建设做文摘，广泛宣传肉牛养殖产业示范建设的重要意义以及建设成果，大力营造有利于肉牛养殖产业示范建设的舆论氛围，切实增高广大干部群众的参与意识、创立热情，加快推进肉牛养殖产业示范带建设。

　　3、制定操作方案。各示范村要制定详细的'工作方案，成立项目工作组，明确职责人，落实具体工作人员，细化工作分工，定时间，定目标，定职责，定措施，扎实有效地开展产业示范项目建设工作。

　　4、进取筹措资金。继续加大资金筹措力度，进一步完善项目资金、财政补贴、农民自筹的多元化资金投入机制。要整合项目资金，在不违规前提下，对上级项目资金捆绑使用，重点建设；进取协调农村金融机构，增加信贷资金投放。

　　项目实施方案（十三）：

　　一、全员销售的目的和意义

　　全员营销是为我公司实现完成全年售房任务的重要手段，以推动全员营销发挥和调动员工进取性，取得更好的经济效益，倡导员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人促销的工作氛围。

　　二、组织机构设置

　　公司成立全员营销管理小组，具体负责组织实施、检查指导此项工作的有效落实。

　　组长：廖清萍

　　副组长：陈永红

　　组员：史璞、肖湘晖、姜炳露、郭娴英、马艳、金文艳、陶涛

　　具体分工：

　　1、廖清萍：对全员营销工作全盘负责，联系方式：15909978888；

　　2、陈永红：主要负责对阿克苏片区地产项目进行业务管理，每一天负责与各案场经理及业务人员做好房源的更新、价格的确定及最终定价工作，联系方式：1580997XXX5。

　　3、史璞：配合陈永红做好全员营销工作，并负责对每一天的全员营销情景进行日报，及有关文字记录和资料整理工作，联系方式1880997XXX5。

　　4、肖湘晖：主要对全员营销的售房、回款情景进行核实，按公司请求及时与成交员工做好兑现销售提成工作，保证全员营销顺利进行，联系方式：13579391111。

　　5、各售房点负责人：郭娴英（南疆农民市场售房负责人）15292356666、马艳13999669838（金桥茗苑销售人员）、金文艳136575806XX（金桥现代城销售人员）、陶涛15292358888（学府一号售房负责人）：主要对日常工作进行操作并及时反馈全员营销的市场反应，提出合理化提议，并保障全员营销的顺利实施。

　　6、姜炳露：主要对此项工作进行全面的跟进、落实、检查、考评，至少每两周需在总公司晨会上汇报此项工作的检查情景，联系方式：1529235XXXX。

　　三、实施办法

　　1、员工在不影响正常本职工作的前提下进行全员营销；

　　2、方案采取“全员销售、多销多得”的办法；

　　3、适用范围：公司所有员工；

　　4、现可售地产项目：金桥现代城、金桥茗苑、学府壹号、金桥苹果苑、凤凰城、天玺大厦、碧水龙庭；

　　四、销售流程

　　1、首先由陈永红对各售房项目当天的房源在各售房点进行公布及检查管理，并及时对各点的价格进行确定；

　　2、公司员工负责将客户带到现场售房部或电话推荐，介绍给业务人员即可，业务人员做好全员营销客户登记工作，并进行有关谈判工作，如果确认交易，方可按公司有关规定按期计提提成。

　　3、业务人员负责供给客户所购房屋的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约职责等有关资料和咨询服务。负责督促客户按照规定按时支付房款（定金、首付款、一次性付款、按揭贷款及后期各项费用等）；负责带领客户到财务部缴纳现金或办理刷卡手续，个人不得经手现金。

　　4、认购协议填写由售楼部业务人员完成并负责完成合同签订工作，并进行提交内业审核。

　　5、如需按揭贷款的客户，由业务人员协助其完成贷款手续的办理。

　　6、业务人员需与客户作好沟通，向其阐述国家有关政策规定及我公司的临时性规定。

　　五、销售提成

　　1、按照公司规定：

　　（1）住宅：提成比率为3‰，客户成交后，公司员工与业务人员各按成交价总房款的1.5‰计提提成。

　　（2）商铺提成比率为3‰，客户成交后，公司员工与业务人员各按成交价总房款的1.5‰计提提成。

　　2、尾盘销售：住宅、商铺的提成计提规定，公司员工除业务员外，其他员工介绍客户成交后，并且业务员完善商品房买卖合同签订工作后，员工可按成交价总房款的1.5‰计提提成。

　　3、销售工作完毕，当月房款到帐，当月上报提成审批，经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。

　　以上情景：客户必须是在销售部档案中没有消息记录的计提提成，有消息记录的不计提成，（也就是前期到售房部咨询过的客户并且做过登记的不计提成）。

　　项目实施方案（十四）：

　　为全面贯彻落实哈尔滨市项目建设提速年的工作部署，市委、市政府决定将XX年确定为我市大项目建设提速年，并制定本方案。

　　一、指导思想

　　按照“项目谋划提速、项目引进提速、项目审批提速、政策兑现提速”的原则，以利用优势资源、盘活存量资产、壮大产业龙头、推进项目建设、发展总部经济为主攻方向，深入开展以百人专业招商、走访千户企业、结交千名朋友、引进百个项目为主要资料的“双百双千”工程，进一步扩大项目建设成果，开创招商引资工作新局面。

　　二、任务目标

　　1、引进建设固定资产投资500万元或年纳税超过50万元的生产加工项目，年纳税额20万元以上的总部经济项目及对尚志经济社会发展有重要促进作用的项目100个以上。其中，固定资产投资超千万元的项目20个，固定资产投资超亿元的项目6个。

　　2、任务指标分配办法：项目引进任务按乡镇、部门及市级领导双重分解的方式进行分配。每个乡镇引进项目3个，其中至少一个是规模加工项目，由乡镇党委、政府负责完成，包乡镇市级领导负责推进；每个市直部门引进项目2个，其中至少一个是规模加工项目，由部门党政班子负责完成，市级主管领导负责推进；各战线市级主管领导同时承担上述招商任务。

　　三、工作重点

　　定向推进

　　1、以风力、水力资源利用为重点上新能源开发利用项目。

　　一是以xx龙源风电30万千瓦风电项目为突破口，分期建设100万千瓦风电项目集群；

　　二是完成亚布力水库规划设计，寻求合作伙伴争取年内正式开工建设；

　　三是启动黑龙宫80万千瓦抽水蓄能电站的预可研编制，使之正式步入项目建设前期工作轨道；

　　四是进取寻求合作伙伴，争取启动槽式阳光能发电项目；

　　五是进取寻求合作伙伴，加速推进市区热电联供项目。

　　2、巩固壮大开发区内重点规模项目，进取推进现有规模项目的技改扩建。

　　一是全面推进惠佳贝30万吨配方奶粉项目建设，争取年底前建成投产；

　　二是建设完成国药百达3亿支抗生素粉针剂项目；

　　三是启动５万吨辣椒碱生产项目；

　　四是完成紫杉科技扩建和新上三条生产线建设任务；

　　五是启动建设并完成哈工大格瑞锅炉产能翻番扩建项目；

　　六是争取新上哈尔滨中远化工制药项目；

　　七是推进36万吨石头造纸项目建成并投入生产；

　　八是推进汉枫集团山特产品粮食加工项目建设。

　　3、寻求合作伙伴奋力盘活现有重点存量资产新上项目。

　　一是合作转产，巩固壮大帽儿山钢铁厂；

　　二是出让或合作使“三梅”果酒这一传统优势品牌再现辉煌；

　　三是合作或技改升级做强东方制药有限公司；四是寻求合作伙伴启动改造土产油脂厂。

　　4、因地制宜，奋力加速建设重点产业化龙头项目。

　　一是在开发区或元宝镇建设铅笔加工园区；

　　二是在开发区或苇河镇建设木制品加工园区；

　　三是争取在一面坡镇建设套娃加工园区或产业集团；

　　四是争取引进建设食用菌精深加工龙头项目；

　　五是争取引进建设地方浆果精深工龙头项目；

　　六是争取引进建设环保建筑模板项目。

　　5、加速商贸物流产业发展，推进商贸物流中心配套项目。

　　一是启动义乌·尚志小商品城三期工程农资农机批发大市场建设，力争年底前投入使用；

　　二是借助“北大荒”这一知名品牌，加速打造义乌·尚志小商品城地产品包装加工项目建设；

　　三是完成苇河黑木耳批发大市场三期工程建设；

　　四是完成鹏远物流园续建项目；

　　五是建设和利用好义乌·尚志小商品城在浙江义乌xx农贸市场的销售平台。

　　6、借助大冬会的后续影响进一步抓好重点旅游景区的配套项目。一是继续加大亚布力滑雪旅游度假区内的重点项目建设，进一步提升亚布力滑雪旅游度假区的品位和档次；二是高标准完善帽儿山旅游景区规划并启动建设一批重点配套项目；三是加速推进乌吉密滑雪旅游区改造升级项目；四是启动建设并部分完成石嘴山公园建设项目。

　　7、以东浦新区开发建设为切入点，加速城市基础设施和房地产开发小区建设。

　　一是完成市区污水处理厂建设并正式投入使用；

　　二是完成尚五路市区内段改造建设工程；

　　三是启动尚志镇东浦新区等七个住宅小区建设；

　　四是完成一面坡、亚布力、帽儿山、苇河等乡镇的小城镇重点建设项目。

　　8、继续加大总部经济项目的引进力度。

　　一是重点引进永久性总部经济项目；

　　二是筛选引进阶段性总部经济项目；

　　三是攻关引进一次性总部经济项目。

　　定点推进

　　XX年，以广泛联系黑龙江籍企业界人士为突破口，以乡情建网络、引项目。在乡镇和部门继续定向跟踪原有或其他招商项目的基础上，组成由市领导牵头，招商战线部门负责人和乡镇、市直部门专职人员组成的专门队伍，分赴北京、大连、济南、深圳、哈尔滨，依托原有合作关系，进取争取各地黑龙江商会、黑龙江青年商会及友好合作单位的支持，宣传推介尚志，建立消息网络，跟踪拜访建立感情，广泛开展招商洽谈工作，争取引进合作项目。

　　四、推进实施

　　1、前期准备

　　一是组建尚志市大连招商引资委员会，选派干部组建常设的尚志市驻大连招商引资办公室，筛选汇总大连黑龙江籍企业家名单，梳理企业和企业家基本资料。

　　二是组建市驻定点省市招商引资工作组，确定开展工作的依托单位，寻求与各商会对接协作切入点和能帮助我们开展工作的重点黑龙江乡友。

　　三是修改完善项目建设及总部经济项目引进优惠奖励xx政策，编写尚志市总部经济工作指南，制定大项目谋划可研编制计划和尚志市招商引资项目库使用说明。

　　2、培训动员

　　进行定点定向招商专项培训。培训资料主要包含：招商引资优惠xx政策解读、总部经济指南要点、我市对外招商引资项目库及其使用办法说明和近期重点招商引资项目推介模拟演示。

　　3、全面铺开

　　3月份启动“双百双千”工程，3至5月份为“双百双千”工程攻关月，集中安排市级领导和乡镇、部门工作人员赴定点地区开展工作。其中，3月份在大连分别召开尚志市与大连黑龙江商会联谊会，尚志市与大连浙江商会、河南商会、内蒙古商会、安徽商会、温州商会联谊会和尚志市与驻大连东北农大学校友联谊会，宣传尚志推介项目。其他各省市招商协调推进组力争在４月底之前召开同类会议，组建项目消息和乡友通信网络，结识一批黑龙江乡友，争取构成一批项目合作意向。6月末进行上半年工作总结和下半年工作再动员，集中力气洽谈已有和新出现合作意向的项目，加速已确定的合作项目启动开工建设。

　　4、总结奖励

　　12月末对全市大项目建设提速年和“双百双千”工程任务完成情景进行考核验收。考核组由市委牵头，会同人大、政府、政协和有关部门负责人联合组成，考核采取打分制的办法，总部经济项目每个计10分，以年纳税20万元为基数，超过部分按超额比例的50％加分。生产加工项目每个计20分，签署协议并完成征地即可给予满分。项目固定资产实际总投入超过500万元，超过部分按比例加分。谋划项目可研编制每完成一个加５分。续建当年固定资产投资超过500万元的工业加工或专业批发市场项目可列入定点定向招商项目考核。XX年初结合全市招商引资工作会议表彰奖励实施大项目建设提速年和“双百双千”工程先进单位及优质规模项目、重大总部经济项目，同时结合年度干部考核提拔重用一批在实施大项目建设提速年和“双百双千”工程中做出突出贡献的干部。

　　项目实施方案（十五）：

　　为认真贯彻落实遂市财社[20xx]72号文件精神，做好劳务品牌培训项目工作，奋力提升劳务品牌质效，增强就业竞争本事，推进我区劳务经济持续健康发展，坚持全区就业局势稳定，特制定20xx年劳务品牌培训项目实施方案。

　　一、培训目标

　　20xx年，全区劳务品牌项目培训任务400人。培训合格率达90%，出勤率达95%，就业率达80%以上。

　　二、培训的重点

　　一是对新长大的劳动力（初、高中未升学人员）和失去工作返乡的农民工；二是区内家庭服务业从业人员；三是失业人员（包含参加失业登记的大学毕业生、留在城里的失地农民工）针对个人实际情景和用工需求开展中短期的职业技能培训。

　　三、培训的实施

　　（一）邀请招标。由区劳务开发办公室组织邀请招投标，于7月30前刊登招标公告，对参与投标的各类职业技能培训机构（具有培训资格）筛选择优，在评标会上综合核定各中标机构承担20xx年劳务品牌培训项目任务。

　　（二）操作办法

　　1、参与招投标的培训机构范围及条件

　　范围：凡经区人力资源和社会保障局和区财政局共同认定的区内职业培训机构。

　　①年培训（教学）规模应不低于500人。

　　②有与技能培训工种、人数相适应的培训场所和办公用房，教学、实习、实验设施和设备，有充足的学习工位。

　　③配备有专职校长与教学管理人员，有从事职业指导和就业服务的有关人员，财务管理人员应具有财会人员资格证书；配备有与技能培训相适应、结构合理的专兼职教师队伍。

　　④具有与技能培训专业（职业、工种）相对应的教学（培训）计划、大纲和教材。

　　⑤建立有包含办学章程与发展规划、教学管理、教师管理、学生管理、财务及卫生安全管理、设备管理等各项管理制度。

　　2、参训对象

　　法定劳动年龄，自愿参加劳务品牌培训的城乡劳动者。

　　3、投标程序

　　（1）贴合品牌培训条件的培训机构，可向我区劳务开发办公室提交与基础条件相符的有关证明和资料。

　　（2）区劳务开发办公室对培训机构提交的资料进行复核认定；

　　（3）经复核、认定贴合培训条件的培训机构可向劳务开发办公室提出劳务品牌培训招投标请求，并提交与招投标相符的各类资料；在规定的时限内向区劳务开发办公室投标；投标书递交7份（其中正本1份，副本6份），递交的投标书在密封后加盖单位和法定代表人的印鉴，于具体公告日后的10天内交劳务开发办公室。

　　（4）区劳务开发办公室将于投标结束的5天内邀请有关单位负责人和专家，组成评审小组，采取团体评议方式对投标的单位进行评审，确定各单位中标情景，并将评标结果书面通知中标单位，中标单位在三日内交缴履约保证金并签订培训协议。

　　（5）培训机构根据中标的劳务品牌培训专业（职业、工种）和人数，组织贴合参训对象条件的人员进行培训；在每期培训班开班时必须书面请示（附参训人员详细花名册），由培训验收监督领导小组对参训人员进行复核后方可开班。

　　4、验收程序

　　（1）在培训结束前3日内向区劳务开发办公室书面申请，由区劳务办公室、培训验收领导小组组织对参加培训的人员进行考试考核。对需要进行职业技能鉴定的，试卷必须从国家职业技能鉴定试题库中提取，否则考试无效。考试合格率到达90%以上的，培训机构才有资格申请培训补贴。

　　5、补贴标准

　　该项目培训的补贴标准为500元人执行。

　　四、工作请求

　　（一）加强组织协调，做好宣传发动。要继续发挥区劳务办开发办公室的协调作用，充分调人社、财政、就业等部门的进取性，切实履行职能职责，进一步加强对劳务品牌培训项目的组织领导和统筹协调。同时强化对培训的监管，加强综合管理，建立由培训、监督、就业等工作的协调机制，研究制定政策，增高好衔接工作，并精心组织实施，确保培训质量。要围绕技能就业培训的主题，加大技能就业培训工作实施的宣传力度，奋力扩大技能就业培训的社会影响，构成全社会关注和支持技能就业培训的良好氛围，推动劳务品牌培训项目工作的顺利开展。抓好一批技能就业培训学员典型，树立样板，用致富学员事迹进一步激发广大城乡劳动力参加培训和外出务工的进取性。

　　（二）严格项目管理，公开招投标。继续实行培训项目管理，公开进行劳务品牌培训项目招投标。要分别根据本级所承担的农民工培训任务，确定分布合理的培训工种，严格按照招投标请求规范操作，在招投标过程中，劳务开发办公室要继续邀请纪委（监察局）、招标办等有关单位的有关人员对招投标进行全程监督，要强化过程监督和效果评估。要现场随机抽取人员组成评标委员会，独立评标，新闻媒体参与并追踪报道，确保招投标的公正、公开、公平。

　　（三）注重绩效考核。要加强对劳务品牌培训的督导检查，对承担劳务品牌培训任务的定点培训机构要坚持实名制和动态管理，必须建立学员基本情景、培训情景及就业情景等方面资料的台帐，严格按培训请求进行规范运作，保质保量地完成任务。注重将培训与就业挂钩，加强培训效益评估，经过培训促进就业，切实增高培训的针对性、实用性和有效性。每月及时上报工作进展情景，做好半年、年终工作自查总结。同时要按照工作的目标任务及请求，对各培训机构工作的实际效果作出评估，并予以通报，确保农村就业培训顺利实施、取得实效。

　　（四）监督管理。中标单位必须按照项目管理请求，根据所中标的培训项目组织实施培训，并随时理解项目过程监督，切实规范培训，确保培训质量。

　　项目实施方案（十六）：

　　一、软件项目实施方案概述

　　软件产品，异常是行业处理方案软件产品不一样于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技能人员在软件技能、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。很多的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情景是否顺利、是否增高了用户的工作效率和管理水平，不仅仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情景起到十分重要的影响。项目实施规范主要包含项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作资料，每个阶段下头有不一样的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下头将按照每个项目实施阶段分别介绍。

　　二、软件项目实施方案介绍

　　（一）项目启动阶段

　　此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。

　　此阶段主任务：

　　公司：

　　在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。

　　商务经理：

　　配合公司项目组，将积累的项目和用户消息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。

　　用户：

　　成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。

　　1、成立项目组：

　　部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一齐指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。

　　2、前期调研：

　　项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同消息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了很多的消息，项目组首先应收集商务和合同消息，并与商务经理一齐识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。

　　3、编制《项目总体计划》：

　　《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目消息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包含以下几方面资料：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配（包含用户的）；沟通管理计划，确定项目干系人对消息和沟通的需要：即什么人何时需要什么消息以及经过什么方式将消息供给给他们。质量管理计划，确定适合于项目的质量标准和如何满足其请求。如果有必要，能够包含上述每一个计划，详细程度根据每个具体项目的请求而定。未处理事宜和未定的决策

　　4、启动会：

　　项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。

　　会程安排如下：

　　共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包含以下资料：

　　项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配（包含用户的）；项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制；项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用；阶段验收、技能交接和项目结束后如何对用户供给后续服务。

　　（二）需求调研确认阶段

　　此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包含管理流程调研、功能需求调研、报表请求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包含如下资料：

　　1、进行需求调研准备

　　2、编制《需求调研计划》

　　3、内部评审是否经过《需求调研计划》

　　项目组、部门经理、商务等人员根据合同请求和项目实际情景对《需求调研计划》草稿进行评审，如评审经过，则在稍后的时间内签署，如评审不经过则重新修改。

　　4、用户是否签署《需求调研计划》

　　如用户签署《需求调研计划》，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。

　　5、《需求调研计划》是否有变更

　　如果计划存在变更，则执行变更控制流程，否则按计划进行后续工作。

　　6、编写及发出《需求调研通知》

　　项目组编写《需求调研通知》，确定进行需求调研的有关事宜，发给用户，为顺利完成需求调研工作做准备

　　7、需求调研

　　项目组以《需求调研手册》为依据，从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研，并搜集用户的个性化需求。

　　8、需求调研分析根据调研的结果

　　项目组和公司其他技能部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果构成《需求分析报告》草稿。

　　9、内部评审是否经过《需求分析报告》

　　项目组、部门经理、公司其他技能部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审，如评审经过，则在稍后由用户签署，如评审不经过则重新修改，直至内部评审经过。

　　10、编写及发出《需求分析报告确认通知》

　　项目组编写《需求分析报告确认通知》，发给用户，确定进行需求确认的有关事宜，告之有关部门及人员安排好工作，准时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做准备。

　　11、用户是否确认《需求分析报告》

　　如果用户确认，并签署了《需求分析报告》，则需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作；如没有确认，则进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》，需求调研工作结束之后，如果用户提出新的需求或是变更已有的需求，则执行需求新增及变更流程。

　　（三）软件功能实现确认阶段

　　此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求资料进行具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技能人员必须严格按照请求记录、存档。按照调研请求的所有功能实现完毕后，项目实施人员将编制《软件功能确认表》，将定制好软件功能待用户确认，用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否到达请求，对不满足请求的功能，项目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满足用于请求。

　　（四）数据标准化初装阶段

　　此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够及时的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的情景进行核查，为以后具体业务功能的开展做好基础。

　　（五）系统培训阶段

　　系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施之前对用户的有关人员进行系统和规范的产品培训是十分必要的，到达让用户了解软件产品，最终自我能够处理使用中的具体的问题。

　　此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技能层、操作层，对不一样层次的用户参加产品培训人员的培训资料分别是：决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。

　　维护层：系统维护知识、操作方法。

　　操作层：操作方法。

　　具体的培训工作流程为：

　　1、调研培训消息：

　　项目实施方案（十七）：

　　为进一步增高“XXXX”的知名度、美誉度，打造“XX”品牌，促进XX产、销协调发展，推进田园风光旅游特色名镇建设，共建和谐XXX，XXX镇人民政府共同主办，XX区政府、XX区农委、XX区旅游局、XX区果品办协办的XXX镇XX采摘季活动。方案如下：

　　一、基础方案

　　（一）主题：感觉都市田园，共享甜蜜生活

　　（二）时间：为期3个月，自7月1日起至9月31日止。

　　（三）资料：采摘月活动期间，将举行启动仪式、民间文艺表演、XX采摘比赛、XX品种辨认比赛、XXX擂台赛、吃XX比赛、果树认养、摄影征文比赛、最佳采摘园评选等一系列活动。

　　（四）启动仪式：7月1日在“xxx”——XXX镇XXX村，正式启动“XXX镇XX采摘季”活动。

　　（五）承办单位及活动：

　　xxx村、xxx村、xxx村等20个村。

　　二、主体设计

　　（一）广告宣传：在XX电视台或XX晚报上刊登广告。

　　（二）导视系统：路标指示牌及烘托气氛的彩旗、路旗、氢气球。

　　（三）宣传折页：包含XX主会场行车路线地图、XXX镇所有供给采摘的接待户花名册、联系电话、XX品种及采收适期等。

　　（四）XX文化展：XX品种与成熟期、古代咏XX和XX花的诗词歌赋及来源的展板设计，布置在会场周围（提醒游客注意记忆，参加比赛）。

　　（五）采摘园标识牌：XX采摘园线路指示牌。

　　（六）折扣券：针对外来游客赠送，增加客流量。

　　（七）奖品设计：各项比赛除XXX擂台赛和摄影比赛以外一律以XX折扣或实物为奖品，XXX擂台赛和摄影比赛分设一、二、三等奖。

　　（八）展卖台：农副产品展卖台，本镇合作社、农户均可参与，预计安排30户。

　　三、活动安排

　　（一）开幕式

　　1、活动时间：20xx年7月1日（暂定）

　　2、活动地点：XX村停车场

　　3、参与人员：区政府、镇政府、村委领导、媒体、村民、游客

　　4、创意描述：领导致开幕辞、宣布采摘节开始，本镇农民文艺表演，大约钟结束。

　　5、现场布置：路面铺设红地毯，采摘园门装饰，道路两侧插彩旗

　　6、活动流程：

　　7、组织实施：

　　（二）仙XX采摘比赛

　　1、活动时间：采摘季开幕式当天

　　2、活动地点：XX采摘园。

　　3、参与人员：游客

　　4、活动描述：园门剪彩后，由现场游客中选出10个家庭（或个人）参加比赛。宣布评比标准（数量、果型、果个、颜色、含糖量、时间），将游客带到采摘区，由计时员发令，5分钟为限，评委对每名队员各项打分，综合成绩排行第一的免费将果品带走，第二名2折价格带走，第三名三折，其余一律五折。

　　5、现场布置：评比在主会场进行。

　　6、组织实施：

　　7、提醒采摘者注意安全

　　（三）XX品种辨认比赛

　　1、活动时间：活动当天

　　2、活动地点：XX村

　　3、参与人员：游客

　　4、创意描述：由主持人现场在游客中选10名选手，根据在展板上学到的XX辨别知识，对现场实物（或照片）进行品种和成熟期鉴别，评委根据选手的认定结果进行评定，依据正确率进行排行。按照结果选前3名给予奖。经过比赛教给游客识别XX品种和特点以及成熟期，在今后市场购买中可正确识别XXXX和合理的购买时期，杜绝外省市XX冒充同期XXXX。

　　（四）XXX擂台赛

　　1、活动时间：活动当天

　　2、活动地点：XX村

　　3、参与人员：游客

　　4、创意描述：本镇20个村各选取一名果农参加比赛，现场选取5名游客作为评委，由区果办进行简单培训后，对参赛进行评比打分并颁奖。增高游客对XXX镇XX品质的直接感觉和参与性。

　　（五）吃XX比赛

　　1、活动时间：活动当天

　　2、活动地点：XX村

　　3、参与人员：游客

　　4、创意描述：本镇10名游客参加，由主办方准备10份同样品种、同样重量的XXX，比选手在最短时间吃完的数量。让游客感知成熟度在9成以上的XXX品质。

　　（六）果树认养

　　1、活动时间：活动期间

　　2、活动地点：XX村

　　3、参与人员：游客

　　4、创意描述：按照每株200元的标准由游客认养果树。当前食品安全越来越受到消费者重视，花200元认养一棵果树可为亲戚、朋友供给最放心的产品，并且是成熟度到达最佳时期的产品。包含向认养着供给管理技能手册，按照认养者请求代管，签订认养代管合同。果树编号、合影拍照留念。

　　（七）摄影比赛

　　整个采摘季期间在XXX镇范围内拍摄的反映XXX镇风土民情为主题的作品。截稿日期为20xx年10月31日。（宣传、文化站负责）

　　（八）折扣券

　　1、活动时间：6月初至采摘节期间

　　2、参与人员：欢乐唐人旅行社

　　3、提议XX采摘价：10元斤

　　4、票面价值：7折，凭此券可在采摘价格的基础上打7折

　　5、创意阐述：由欢乐唐人负责派发折扣券，目标对象是白领、精英、媒体人士，利用这部分人的口口相传及媒体传播，影响有采摘需求和购买本事的高档消费人群，吸引潜在消费游客并增高XXXX的知名度。

　　项目实施方案（十八）：

　　为贯彻《吉林省促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见》，规范基层医疗卫生机构实施传染病报告与处理，依据《传染病防治法》、《传染病消息报告管理规范》、《国家基本公共卫生服务规范（xx年版）》等法律、规范请求，制定本实施方案。

　　一、项目目标

　　（一）总目标

　　依据《传染病防治法》建立并完善各级医疗卫生机构传染病监测报告与处理机制；各级医疗卫生机构按规范报告传染病；疾病预防控制机构依法开展辖区传染病消息管理，分析、处置传染病疫情并指导医疗机构做好疫情处理，保障传染病网络直报系统正常运行。社区卫生服务中心（乡镇卫生院）传染病疫情网络直报本事到达100%，直报率到达80%，无传染病疫情漏报、迟报发生。落实社区传染病疫情防控措施，建立传染病防治管理制度，完善传染病疫情报告、预警机制和基础档案管理。

　　（二）年度目标

　　1、xx年底，各县（区）重新统计登记辖区内所有依《传染病防治法》承担传染病发觉 、报告、处置的医疗卫生机构及传染病报告人员的基本消息，作为日常管理的基线数据，登记率100%。

　　2、对辖区贴合传染病网络直报条件的医疗卫生机构，按照《中国疾病预防控制消息系统用户与权限分配管理规程》（试行），授予用户权限，各类用户进行档案登记，管理率100%。

　　3、传染病报告机构建立健全传染病报告管理制度，配置统一的《中华人民共和国传染病报告卡》、《传染病登记本》，辖区传染病报告机构按照《传染病消息报告管理规范》、《传染病报告和处理服务规范》开展日常工作。

　　4、社区卫生服务中心（乡镇卫生院）传染病疫情网络直报本事到达100%，直报率达80%，无传染病疫情漏报、迟报发生。

　　5、落实社区传染病疫情防控措施，建立传染病防治管理制度，完善传染病疫情报告、预警机制和基础档案管理，对传染病患者及时登记、上转、追踪，疑似传染病患者转诊率到达100%、追踪率到达100%、转诊到位率≥90%。

　　6、对重点传染病实施社区管理，新涂阳肺结核患者发觉 率到达70%以上；DOTS策略覆盖率100%；结核病患者系统管理率到达95%及以上；新涂阳患者治愈率到达85%以上；贴合治疗标准的艾滋病病人95%以上理解抗病毒治疗或中医治疗；有治疗需求的艾滋病病人90%以上得到抗机遇性感染治疗服务。

　　二、项目范围和资料

　　xx年项目在全市范围内开始实施。

　　（一）传染病报告机构

　　任何单位和个人发觉 传染病病人和疑似病人时，应及时向附近的疾病预防控制机构或者医疗机构报告，疾病预防控制机构、医疗机构及其执行职务的人员发觉 传染病疫情时，应遵循疫情报告属地管理原则，按照规定的资料、程序、方式和时限报告。

　　1、培训

　　定期对本单位医护人员进行传染病防治知识、技能的培训。社区卫生服务中心（乡镇卫生院）每年对辖区社区（乡村）医生进行传染病防治知识、技能的培训，每月例会时以会代训形式对传染病防治知识进行培训，组织医生参加县（区）级卫生部门开展的传染病防治工作培训。

　　2、发觉 、登记

　　填写门诊日志及入、出院登记本。首诊医生在诊疗过程中发觉 传染病病例、疑似病例时，必须认真填写门诊日志、出入院登记簿，并由首诊医生或其他执行职务的人员负责填写，按照请求填写《中华人民共和国传染病报告卡》。

　　3、报告

　　（1）报告程序与方式

　　已开通传染病疫情监测消息系统的单位，使用传染病疫情监测消息系统报告，《传染病报告卡》按时间及病种顺序整理归档，作为本单位报告传染病的业务依据。未开通传染病疫情监测消息系统的单位，视疫情具体情景按法律法规的请求经过传真、电话等方式尽快进行疫情报告，同时送（寄）出传染病报告卡，在《传染病登记本》上记录报出卡的基本消息，作为本单位报告传染病的业务依据。根据疫情，当怀疑有传染病暴发流行的可能时，应向当地疾控部门报告。

　　（2）报告时限

　　发觉 甲类传染病和乙类传染病中的肺炭疽、传染性非典型肺炎、脊髓灰质炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及按照甲类管理的传染病时，或发觉 其他传染病和不明原因疾病暴发时，应于2小时内将传染病报告卡经过网络直报系统报告；未实行网络直报的，应于2小时内以最快的通讯方式（电话、传真）向当地县（区）级疾病预防控制机构报告，并于2小时内寄送出传染病报告卡。

　　对其他乙、丙类传染病病例、疑似病例和规定报告的传染病病原携带者，在诊断后实行网络直报的职责报告单位应于24小时内进行网络报告；未实行网络直报的职责报告单位应于24小时内寄送出传染病报告卡。

　　（3）做好传染病报告的订正和补报工作。

　　4、处理

　　（1）病例转诊。将病人及其病历记录复印件一并转至具备相应救治本事的医疗机构。

　　（2）消毒处理。依照法律、法规的规定，对本单位内被传染病病原体污染的场所、物品以及医疗废物，实施消毒和无害化处置。

　　（3）病例的流行病学调查和随访。协助疾病控制机构做好流行病学调查和重点管理传染病居家病例的随访工作。

　　（4）密切接触者管理。协助疾病控制机构查找密切接触者，按照有关请求做好管理工作。

　　5、协助上级专业防治机构做好重点传染病防治管理。协助做好辖区结核病、艾滋病、甲型H1N1流感、手足口病等重点传染病患者的宣传、指导服务以及非住院病人的治疗管理工作。协助疾控部门做好重点传染病密切接触者的追踪、随访工作；开展传染病防护措施、消毒隔离技能、疾病症状早期识别等宣传教育工作。

　　（二）疾病预防控制机构

　　1、登记管理。对辖区内所有依《传染病防治法》承担传染病发觉 、报告、处置的医疗卫生机构及传染病报告人员的基本消息进行登记，构成日常管理的基线数据库，登记率100%；对辖区贴合传染病网络直报条件的医疗卫生机构，按照《中国疾病预防控制消息系统用户管理权限规定》（试行），授予用户权限，各类用户进行档案登记，管理率100%；

　　2、培训与指导。构成分级培训机制，不断提升从业人员工作本事。市级负责对县（区）级培训，每年至少一次。县（区）级开展对辖区社区卫生服务中心（乡镇卫生院）应对面现场指导，每年至少督导检查两次传染病防治工作落实情景，督促乡镇卫生院、社区卫生服务中心（站）对辖区乡村医生的应对面指导。经过网络监视及时指导辖区传染病报告机构正确报告传染病有关消息。

　　3、考核。根据中国疾病预防控制中心《传染病监测消息网络直报工作与技能指南》（xx试行版）及卫生部和我省卫生厅关于传染病报告质量检查方案组织全市各级传染病报告工作考核，结果全市通报。

　　4、各级疾病预防控制机构按照《传染病消息报告管理规范》的请求做好消息审核、指导消息订正、数据统计分析、报告分发、消息交流、资料保存等工作。

　　5、按照属地化管理和分级管理原则，依据各类传染病防控预案做好疫情处理，到达突发公共卫生事件标准的，按照突发公共卫生事件处置。属于“重大公共卫生服务项目”管理的传染病疫情按其请求处理。

　　三、项目组织领导

　　卫生行政部门负责项目的组织实施和监督管理，疾病预防控制中心负责项目技能指导、监测工作和效果评价，对项目实施进行质量控制。疾病预防控制中心、结核病防治所负责对社区卫生服务中心（乡镇卫生院）传染病防治工作进行业务考核，并将考核结果作为经费划拨的依据。财政部门负责项目资金的核付及监管工作。

　　四、实施时间

　　xx年3月1日至xx年10月30日。

　　五、项目督导与评估

　　采取查阅资料、现场操作、知识问答、入户走访等方式，由市、县（区）卫生行政部门定期组织有关业务部门按照《国家基本公共卫生服务规范（xx年版）》及本实施方案请求对辖区工作进行督导评估。各县（区）可根据本地区传染病防治工作实际，在组织完成本实施方案工作基础上，制定本地具体工作方案。

　　项目实施方案（十九）：

　　为进一步打牢基层中医药工作基础，规范基层中医药建设，充分发挥中医药在基层作用，针对我市基层中医药建设实际，决定在全市组织实施基层中医药规范化建设项目。为做好项目建设工作，特制定本方案。

　　一、项目目标

　　经过项目实施，在全市乡镇卫生院和社区卫生服务中心建立相对集中独立统一的中医诊疗区（中医馆），供给10种以上中医药适宜技能技能服务。在全市村卫生室、社区卫生服务站配齐能够开展中医药服务的诊疗设备，供给4种以上中医药适宜技能服务，全面提升基层中医药服务本事。

　　二、项目范围及资料

　　（一）项目范围

　　全市所有乡镇卫生院、社区卫生服务中心和村卫生室、社区卫生服务站

　　（二）项目资料

　　1、加强基层中医药基础建设。将乡镇卫生院、社区卫生服务中心的中医诊室、治疗室、中药房、煎药室等中医药科室集中设置，布局流程贴合医疗卫生服务请求，构成中医药特色诊疗区域，便于群众理解中医药服务；装饰装修采用中式风格，门扇可挂体现中医药文化内涵的对联，走廊、诊室张贴中医药知识和方法的宣传栏、宣传等，突出传统文化特色，注重人文关怀，中医药文化氛围浓厚；集中开展基本医疗、预防保健、养生康复等一体化中医药服务，同时向群众宣传中医养生保健知识。

　　2、为村卫生室、社区卫生服务站统一配备火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中医药适宜技能设备，在村卫生室至少配备1名以上中医药服务为主的乡村医生或能中会西的乡村医生，在社区卫生服务站至少配备1名中医类别的医师或能够供给中医药服务的临床类别医师，在最基层开展中医基本诊疗和养生保健服务，向基层群众宣传中医药养生保健知识。

　　3、增高基层中医药技能水平。基层单位要有计划的安排中医药人员到二、三级中医院参加培训和跟师学习，二、三级中医院要主动与基层单位对接，安排专家到基层坐诊、讲课和义诊，现场帮助、规范和指导基层中医药工作。

　　4、加强基层中医首诊工作。落实分级诊疗制度，发挥基层中医首诊作用，基层利用中医能够诊疗的病人应留在基层治疗，基层中医诊疗不了的，既可向二、三级中医院求援专家下基层诊疗，也可介绍到二、三级中医院诊疗，构成中医人才技能上下流动、资源共享、优势互补的良性机制，更好地用中医造福百姓健康。

　　三、项目实施阶段

　　第一阶段：1季度，市卫计委制定下发实施方案。

　　第二阶段：2季度，各县（区）卫计委指导基层单位规范体系、设备、人才队伍、制度和业务建设。

　　第三阶段：3季度，市、县（区）卫计委组织调研，督查建设情景，推动工作开展。

　　第四阶段：4季度，组织专家检查验收项目建设情景。

　　四、项目请求

　　一、要严密组织。各县（区）卫计委要认真计划，落实职责，制定详细建设方案，列出序时进度，既要注重点上突破，又要重视面上整体推进。

　　二、要加强投入。列入省基层医疗卫生机构中医诊疗区（中医馆）服务本事建设项目的单位，按规定配套资金，加强管理，做到专款专用，其他单位要广开渠道，进取主动筹措经费，发挥好经费保障作用。

　　三、要狠抓落实。各基层单位坚持项目建设标准，严格按照实施方案，逐项抓好落实工作。

　　项目实施方案（二十）：

　　一、项目概况

　　周湾村位于顺宁镇西岭，辖4个村民小组，117户369人，党员22名，总土地面积16.8平方公里，是全镇基础条件比较落后的村子。周湾村至今没有村级活动场所，村里的党建、日常工作只能在学校开展，不能适应新形势下村级组织阵地建设发展需要，所以对村部办公用房进行的改建工程迫在眉睫，也是十分必要的。

　　二、项目建设规模

　　（1）修复规模及工程量：经乡村干部，多次勘察、测量设计，广泛听取村民的提议和请求，并经2011年5月5日召开党员和村民代表大会议论经过，决定将原废弃学校的3孔旧窑洞进行维修。

　　（2）工程设计方案：根据到现场多次勘察测量设计，决定在原先的基础上进行维修。

　　三、项目建设的投资估算及资金来源

　　（1）投资估算依据：根据现行市场单价该工程项目经预算总投资28660元。

　　（2）投资概算：见概算表。

　　（3）资金筹措方案：

　　上级项目资金补助为主，适当自筹。

　　四、建设工期和进度安排：

　　周湾村村部改建维修工程历时40天实施完工，2011年8月20日到2011年9月30日完工。10月20日前投入使用。

　　五、项目实施期限和组织管理

　　（1）建设方式：该项目严格按照上级有关部门的请求进行施工。工程采取包工不包料的方式进行。

　　（2）组织管理：周湾村村部改建维修是村自建工程，工程实施由村委会负责村党支部负责项目建设环境的协调和工程质量监管。工程建设村两委成员分工如下，并聘请部分党员、村民代表参与监督：监工员：赵国忠、高永钱。报账员；赵国忠。

　　六、工程项目建成后效益分析

　　经过该项目的实施，将大大改善周湾村村级组织活动阵地办公条件，当地村民喜笑言开，拍手称赞党的惠民政策好。

　　项目实施方案（二十一）：

　　对贵校的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重视，为全面完成业主方招标代理工作，为学校挑选即经济又有实力的中标人，我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉有关业务和政府采购的人员组成专项业务部，负责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。

　　我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主供给更详细、更全面的提议和意见，供给专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范提议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。我公司认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任。

　　实施方案

　　为做好贵校的招标代理工作，我公司在总结近几年经验的基础上，提出实施方案如下：

　　首先，我公司会针对项目安排主要负责人，并对项目阶段进行划分及确定各阶段职责人。其次，项目各阶段的时间安排严格按照政府采购有关法律法规的请求执行。最终，项目组织机构设置及职能划分：

　　（一）招标领导小组

　　1、组成：业主单位派项目负责人

　　2、职能：

　　（1）对整个招标工作进行全面领导、协调；

　　（2）处理招标过程中出现的重大问题。

　　（二）监督机构

　　1、组成：业主单位的监督代表

　　2、职能：

　　（1）对开标、评标全过程进行监督；

　　（2）监督投标人综合得分的计算与统计。

　　（三）评标委员会

　　1、组成：评标委员会由招标人依法组建，由招标人或其委托的招标代理机构熟悉有关业务的代表以及有关技能、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。

　　2、职能：

　　（1）审阅投标文件，审核其是否实质性响应招标文件请求；

　　（2）分析、评审投标方案；

　　（3）负责组织询标、答疑；

　　（4）根据既定的评标原则和方法，独立打分，推荐中标候选人；

　　（5）出具评标报告。

　　（四）招标代理机构

　　1、招标代理机构为：

　　2、职能：

　　（1）理解委托，负责整个招标活动的组织、实施和有关服务工作；

　　（2）负责评标工作时的数据统计和服务；

　　（3）负责向招标领导小组、监督部门及业主单位报送有关评标资料；

　　（4）负责向业主及监督部门备案。

　　招标工作流程

　　根据近几年我公司从事招标代理工作的经验，拟采用以下工作流程：

　　1、签订招标代理委托协议签订招标委托代理协议之后，我公司将根据每

　　次招标项目的特点，分别组织参加过类似招标工作、具有有关经验的人员，并将他们补充进招标业务小组，确定项目经理，全面开展每次招标项目的组织及实施工作。

　　2、招标资格与备案（根据需要）携带本项目招标代理协议书、政府采购计划批文等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。

　　3、编制招标文件

　　3.1按照业主的请求和有关行业部门的规定编制招标文件。

　　3.2招标文件的主要资料应包含：

　　A投标邀请书；

　　B投标人须知：应写明招标资料及招标范围、对项目的质量请求、时间请求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点；

　　C合同基本条款

　　D适用的技能条款：包含技能规范请求，有关质量及验收标准等；

　　E合同格式：合同协议书及履约保函格式；

　　F投标文件格式：根据项目类型编制；

　　G评标方法和标准。

　　3.3我公司将在认真研究业主单位供给的有关背景情景、资料、目标、数据及具体请求的基础上，向业主单位提出咨询意见。

　　3.4有关招标文件的商务条款，我们将充分与业主单位进行协商，并周到研究各种实际情景，务求令招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的请求，又贴合招投标法及有关法律法规。

　　4、招标文件报审（有关监督管理部门、业主方）。

　　5、发售招标文件

　　5.1采用公开招标方式的项目，向经过资格审查的投标人发售招标文件；

　　5.2采用邀请招标方式的项目，向已发放投标邀请书并理解邀请的投标人发售招标文件。

　　6、组织标前答疑会与现场踏勘我公司将在业主单位的协助和支持下，进行有关招标文件的澄清、答疑和修改工作，并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘。

　　7、依法组建评标委员会根据《中华人民共和国政府采购法》及有关规定执行。

　　8、开标会议

　　8.1开标会议的准备工作代理机构与业主单位协商确定会议议程，安排所需工作人员，发放会议指南。

　　8.2投标文件的接收工作机构负责组织投标文件的接收登记、投标保证金的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。

　　8.3组织开标会代理机构根据法定的招标程序组织开标会。

　　9、组织评标、定标评标委员会依据招标文件中公布的评标办法和评标标准，对投标人的投标报价、技能实力、以往业绩、企业信誉等方面进行综合评审，同时还应对投标人的经济本事进行评估，综合评审后出具评标报告。评标委员会依据评标报告向业主按排行顺序推荐中标候选人，由业主方根据国家有关规定确定中标人。所有评标过程均严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》和国家计委、国家经贸委和建设部等七部委联合颁布的《评标委员会和评标办法暂行规定》等有关法律、法规进行。

　　10、报送评标报告

　　评标工作完成后五个工作日内，我公司向业主单位、监督管理部门报送评标报告及有关资料。

　　11、公示

　　12、发放中标通知书经招标投标管理部门审查，并经业主确认中标结果后，由我公司代业主方向中标人发放《中标通知书》，并向未中标人通报中标结果。

　　13、签订合同协助业主方与中标人签订项目合同（如委托）。中标人与业主签订合同后五个工作日内，我公司将向中标人及未中标人无息退还投标保证金。

　　14、中标人的确定中标人若在规定的时间内拒绝提交履约保证金或签订合同，我公司将按照国家法规规定报经业主单位批准同意后，将取消其中标资格，并没收其投标保证金，由业主单位另行在评标委员会推荐范围内确定第二名为中标人。

　　措施和保证

　　1、为维护业主单位的合法权益，保证招标代理工作的质量，招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照ISO9001质量标准的请求进行整个招标过程的质量控制。

　　2、我公司负责组织编制招标文件中的商务部分和部分技能部分，业主或其委托的设计咨询单位将供给技能标书所需的技能参数和请求、技能条件和性能指标、以及设计文件和图纸等。项目经理将对业主和业主的委托人就编制标书的基本原则进行解释、宣传和指导，包含：

　　2．1、竞争与非歧视性原则；

　　2．2、公平、公正、公开及诚实信用的原则；

　　2．3、经济性原则；

　　2．4、合理分包打捆的优化原则；

　　2．5、最大限度的量化原则和最低请求限制原则；

　　2．6、执行国家消防、安全、劳动保护、节能、环境保护等政策的原则；

　　2．7、遵守《招标投标法》等有关经济法规，贴合国际惯例的原则。

　　3、招标文件将说明评标原则和方法及评价标准。

　　项目实施方案（二十二）：

　　一、项目意义和必要性

　　国内外发展现状、拟处理的关键问题、拟到达的.技能水平、市场前景等。

　　二、项目承担单位基本情景

　　企业技能开发、经营管理、资金筹集、市场开拓等本事。

　　三、项目主要建设资料及预期目标

　　研发及条件建设、产业化、推广应用等重点环节的项目资料。项目拟采用的工艺路线与技能特点、设备选型及主要技能经济指标等。项目在研发投入、技能水平、产值规模及人才团队建设等方面的预期目标。

　　四、项目实施条件

　　环境保护、资源综合利用、节能措施及外部配套条件落实情景、项目实施基础等。

　　五、投资预算

　　项目总投资及测算依据，并按研发、产业化、推广应用等环节进行分项说明。资金筹措方案、投资使用方案和年度投资计划。

　　六、项目效益分析

　　项目经济社会效益分析

　　七、项目实施及考核指标

　　项目组织实施方式、年度考核指标。

　　八、项目产学研用情景

　　项目承担单位与科研院所、高等院校的合作机制，主要包含工作机制、知识产权归属、利益分享等资料。

　　九、有关附件

　　（一）技能来源及技能先进性的有关证明文件

　　（二）申报单位与其他合作方签订的具有法律约束力的合同或协议文件

　　（三）与项目有关的其他证明材料或文件等

　　项目实施方案（二十三）：

　　为认真贯彻落实市委主要领导来青阳调研时的讲话精神和《青阳县文旅康养产业发展专项工作方案》精神，聚焦当前旅游发展“有点无线、有点无面”的短板，杨田镇将结合实际，抓住特色，主动作为，结合全域旅游创立工作，扎实开展好文旅康养产业发展专项工作。现制定以下工作方案：

　　一、目标定位

　　围绕“农耕小镇—山水杨田”主题，立足杨田镇农业生产特点、历史文化底蕴和天然生态环境等基础条件，按照“一轴两翼三线”（一轴即G330国道为生态旅游大道，两翼即以仙隐山、广德口水库区域发展康养度假项目和以力进生态农业为代表的G330国道以东发展高端休闲观光农业，三线即以杨朱线（杨田—朱备）、杨酉线（杨田—酉华）、青泾线（青阳—泾县）东堡段这三条公路沿线发展农旅养生项目）。）布局杨田旅游项目，深挖资源，进取谋划布局发展康养健身、休闲、生态之旅等旅游业态。

　　二、工作举措

　　（一）科学编制规划，合理开发资源

　　一是充分运用中国传统健康养生理念以及现代健康理论，以杨田镇生态农业、乡村旅游资源为基础，结合旅游全域化发展，综合开发利用生态、气候、环境、文化等健康养生资源，20xx年，杨田镇包装储备大农业大健康大旅游项目50个，深度编制推介九曲湖旅游综合体、涧泉田园综合体、九甲里艺术村等三个农旅项目。进取推进大云房车文旅综合体项目、力进生态农业等已落地项目的建设工作、九曲湖体育休闲运动项目的规划设计以及杨岭田园综合体项目方案设计。未来三年，将围绕九华山，引进新业态，错位补位发展杨田旅游，进取对接中国保利、中合万家、华昌控股、中交建等大公司洽谈合作意向。

　　二是精心谋划、科学布局，着力打造一批有特色、有内涵的健康产业基地。以青泾公路沿线在上下东堡、涧泉、黄泥等村，发展健康休闲农业、现代观光果园和养生度假产业。以五梅村为主依托中药种植产业的基础和丰富的森林资源，深入挖掘中药养生特色，发展特色化、差异化的中药材加工、休闲观光、健康养生的中药康养基地。以G330国道沿线在仙梅、缑山、杨田、东南等村规划建设集生产、旅游、示范、科教于一体的现代农业科技生态园。以现有东堡食品产业园为基础在G330国道及G3高速之间规划建设集研发、加工、展示、贸易为一体有机绿色食品产业园。

　　三是因地制宜，围绕绿色健康种植业、生态健康养殖业和健康休闲农业等，加快建设一批品牌突出、核心竞争力强、具有较高市场占有率的绿色特色名优名品。组织镇内农特企业申报生产工艺非遗（石磨麻油、葛粉加工、黄精丸加工），支持企业开发新产品（目前已开发黄精粉丝、葛粉丝产品并审定生产标准），鼓励御九华等有关企业挖掘展示黄精、葛粉、粉丝、小菜等产品制作文化。重点推动地藏黄精、涧泉葛粉、九华白甜瓜等“三品一标”农特产品。20xx年，完成6家市、县级以上农民专业合作社申报、11家“农民专业合作社和家庭农场”的规范化建设。20xx年前，完成10家省、市级“示范专业合作社、示范家庭农场、农业龙头企业”申报。推进试行“农民专业合作社、家庭农场生产的农产品质量合格证制度”。

　　（二）完善投入机制，巩固项目建设

　　一是增加财政资金投入，完善交通干线旅游服务设施建设。20xx年前，杨田镇将不受任务数限制，应改尽改，9个村全部实行改厕整村推进。现有旅游公厕已全部移交劲旅公司管理，家风馆旅游公厕已挂牌三星级。20xx年，新建三星级旅游公厕一所，G330线对外开放公厕三所，同时进一步完善九甲里和黄泥旅游驿站，提升旅游公共服务水平。进取推动旅游厕所由“建”向“管”转变。

　　二是建立服务机制，成立由镇政府牵头、有关职能部门参与的.协调联动工作机制，以项目建设为抓手，谋划布局旅游项目，做好农村土地流转管理、项目规划等服务。

　　（三）创新营销模式，编制精品线路

　　一要多渠道推介旅游资源。进取参加旅游资源推介、旅游商品展销、农特产品展销会等各类大型旅游宣传营销活动；将互联网、户外、车体、宣传品、纪念品等有机地结合起来，全方位的开展宣传。二要进取参加“青山之阳·九华原乡旅游季”系列活动，举办富有地方特色的主题活动，做到以节兴旅，以旅促商，以商富民。三要编制旅游精品线路。一是着力打造精品项目点，争取纳入市、县级精品旅游路线；二是依托“一轴两翼三线”旅游布局，结合杨田镇康养度假项目、农旅养生项目、美丽乡村等，着力打造一条杨田康养旅游精品路线。

　　三、保障措施

　　（一）加强组织领导。为保障文旅康养产业发展顺利推进，成立杨田镇文旅康养产业发展领导小组，由镇政府主要领导任组长，分管领导任副组长，协调推进文旅康养产业发展各项工作，构成部门分工分责、协调配合、各司其职、合理推进的工作机制。

　　（二）加强项目服务。坚持一个项目一套班子，全力服务保障项目建设，强化工作调度，进取协调服务处理项目推进过程中的问题。

　　（三）加强招商引资。加大招商引资力度，进取对接知名国企、央企、上市公司，高质量引进有理念有实力的文旅企业，推动杨田镇旅游和大健康产业发展。

　　项目实施方案（二十四）：

　　一、指导思想

　　本着《xx市特色高中建设实施方案》提出的“多样化、整体性、重内涵、重创立”的原则，按照市教委“精心准备、如期启动；加强宣传、创设氛围；搞好建设、加强基础；注重过程、面向全体”的工作请求，在深入开展调研、广泛征询意见的基础上，我们确立了xx中学“xx教育”特色建设思路，着力从“环境文化建设”、“制度文化建设”、“课程文化建设”、“教师队伍建设”、“课堂文化建设”五大方面推进我校“xx教育”特色创立工作。

　　二、总体目标

　　围绕学校核心价值理念，经过五大举措，在三年内基本达成学校环境幽雅，教师业卓止雅，学生识卓行雅，师生发展和谐的高质量的特色高中。

　　三、标志性成果

　　1.出版专著《xx教育》xx中学特色高中建设成果

　　2.出版《xx中学班主任专业论坛文集》

　　3.完成与该项目有关的国家级课题《高中有效教学行动策略》

　　4.外显具有“xx教育”特色的xx中学学校文化

　　5.举办一次全市规模的特色高中建设成果展示活动

　　四、实施方案

　　（一）环境文化建设

　　【发展愿景】

　　围绕学校核心价值理念“xx教育”，在学校已有的学校硬件建设的基础上整体规划学校环境建设，本着“高品位、特色化，地域性，审美性”的原则，科学布局、整体构建，构成具有xx中特色、体现xx中学核心价值理念的环境文化建设。学校环境建设的总体目标是：学校环境幽雅，书香气氛浓厚，和谐布局，旷达有序。处处彰显“xx教育”这一学校核心价值理念。

　　【三年规划】

　　1.20xx年3月—20xx年12月，设计并完成走廊文化特色、楼道文化特色、班级文化特色、办公室文化特色等室内特色文化建设，其中班级文化特色及办公室文化特色采取规范化与个性化相结合的方式，到达个性与共性的和谐统一。

　　2.20xx年1月—20xx年12月，在征求全校师生及业内人士的基础上，设计并完成包含学校植物园、办公区、教学区、校内庭院等室外特色文化建设，统一显著标示，命名要与“xx教育”紧密相连，充分体现学校的核心价值理念，彰显学校环境育人功能。

　　3.20xx年3月—20xx年12月，筹资兴建xx中学艺术楼，为学生会、社团活动供给空间，也为学校的艺体教育供给保障，为学生的个性发展供给展示特长的平台。艺术楼设专用教室：包含体操房、声乐室、琴房、画房、学生会等；增建杨连弟展室、改建校史馆。

　　【标示性成果】

　　1.xx中学艺术楼

　　2.学校内及楼内与“xx教育”有关的各种标识、及激励性文字。

　　3.富有特色的班级文化及办公室文化。

　　4.学校的核心价值理念、一训（校训）三风（校风、教风、学风）。

　　（二）制度文化建设

　　【发展愿景】

　　在制度建设方面，以时代精神为指导，充分体现现代学校管理理念。在教育教学方面，以学生的发展为本，注重学生自主管理，构建自主约束、自主规范、自主教育、自主增高的班级管理制度，实现学生“识卓行雅”的教育目标；在学校管理方面，以教师的发展为本。注重人本管理，在教师专业长大的同时提升教师的快乐指数，在教育教学实践中自主修炼、自主长大，实现教师“业卓止雅”的学校管理目标。

　　【三年规划】

　　1.20xx年3月—20xx年5月，对学校现有制度进行梳理、修订、完善、重建，从学校行政管理、德育工作管理、教育教学、教育科研管理、后勤工作管理等分类建立和完善各项校本管理制度。

　　2.20xx年6月—20xx年12月，构成具有“xx教育”特色的《xx中学校本管理制度汇编》。

　　3.20xx年3月—20xx年12月，筹划并建立学校“xx奖”奖励机制，奖励在某一单项做出突出贡献的师生。“xx奖”鼓励师生多元发展，个性发展。将教师在教学、科研、创新、指导、奉献等方面，学生在学习、品德、特长、活动、实践等方面做出优异成绩的进行评选、奖励，最高级别的奖项为学校“xx奖”。为促进教师的.“业卓止雅”，学生的“识卓行雅”搭设平台。

　　【标志性成果】

　　1.完成《xx中学“xx教育”校本管理制度汇编》。

　　2.xx学生“五个一”（年度评选）

　　（1）一次学习成绩飞跃

　　（2）一项艺术特长

　　（3）一个感人事迹

　　（4）一个社团组织

　　（5）一次社会实践

　　五项均具备则被推选为学校“xx学生奖”

　　3.xx教师“五个一”（年度评选）

　　（1）一个好的教学成绩

　　（2）一个成功的帮教案例

　　（3）一篇发表或获市级以上奖项的教育教学论文

　　（4）一门校本课程

　　（5）一个可推广的教学模式

　　五项均具备则被推选为学校“xx教师奖”

　　（三）课程文化建设

　　【发展愿景】

　　依据课程建设的综合性、选择性、均衡性，打通三级课程，构建含基础性课程、拓展性课程、校本课程等三类具有学校特色的xx中学课程体系。实现基础性课程校本化、校本课程特色化、拓展性课程灵活化这一特色课程文化建设目标。

　　【三年规划】

　　1.20xx年3月—20xx年12月，校本课程准备阶段。

　　（1）校本必修课：在现已开设心理健康课的基础上，20xx年拟再开设礼仪课与形体课，实现开设“三课”与“一操、一法、一歌”。“三课”即心理健康课、礼貌礼仪课、艺术形体课；“一操”即中华武术操，“一法”即一体书法字，“一歌”即一组红歌合唱。实现学生在高中三年学习后，每一名学生都会一套武术操、一体书法字、一组红歌合唱。

　　（2）校本选修课：在学校现已开设的体育专项课程校本选修课的基础上，拟再开设包含知识探究型、生活普及型、热点议论型、准学术研究型、创新实践型等方面的校本选修课程。以学科组为单位，进行校本课程的准备、申报，校本教材的编写。

　　2.20xx年1月—20xx年12月，校本课程实践阶段。

　　初步完成校本选修课教材的编审，对已成熟的校本选修课进行实践，在实践过程中进一步完善校本选修教材的编制，开发更多的校本选修课程。

　　3.20xx年1月—20xx年12月，校本课程的实施阶段。

　　实现校本选修课程常态化，在原有校本选修课程的基础上逐年拓展、完善，由教师申报，学校审核批准。

　　【标志性成果】

　　1.开发出心理健康课、礼貌礼仪课等校本必修课教材

　　2.开发出各类校本选修课教材

　　3.校本课程常态化

　　4.初步构建出含基础性课程、拓展性课程、校本课程等三类具有学校特色的xx中学课程体系。

　　（四）教师队伍建设

　　【发展愿景】

　　“人才的培养在教育，教育的关键在教师”。仅有具备师德高尚、业务精湛、业卓止雅的教师，才能培养出兴趣广泛、个性鲜明、识卓行雅的学生。学校为教师长大搭建各种平台，经过行动学习促进教师的专业发展。经过各种活动丰厚教师的专业知识、增高教师的专业本事、提升教师的专业品质。培养出一批具有精湛的业务水平、高尚的人格魅力、完美的教学艺术的高水平的教师队伍。

　　【三年规划】

　　1.进一步加强师德建设，提升教师对待学生的基本价值品质

　　在全体教师中发起“教师的职业价值”、“教师的快乐观”、“我为什么做教师”、“我怎样当教师”、“我的学生观”等系列主题议论；经过问卷调查、主体研讨、师生交流等活动提升教师对待学生的基本价值品质；每年为教师购买一本诸如肖川的《教师的快乐生活与专业长大》等书籍，在教师间开展读书活动，并把教师的读书感悟每期都刊登在校报《星辰》上；每年召开一次教师的教学反思、教育叙事年会，适时召开班主任专业论坛；在学生中开展我最喜欢的教师评选活动。经过这些活动，引领教师树立远大的教育梦想，密切师生关系，追求事业卓越，争当时代先锋。

　　2.经过制度管理，促进教师自主发展

　　学校已完善了教师年度考核制度，制订了较详细的考核方案，完善了校级领导干部每年一次向教代会述职并理解民主考核的制度，20xx年，还要制定出中层以上管理人员向教代会述职并理解民主考核的制度、全体教师年初工作、学习计划和年末工作总结制度。制度是学校一切工作的准则，有了制度，学校就能够给教师们自由的空间，让教师们在每一天的教育教学工作中与学生共长大。

　　3.搭建各种活动平台，促进教师专业知识、教育教学本事的增高

　　“教学反思、学术论坛、业务考评”常抓不懈，“梯度培养”做到有目的、有计划。一年一度的教学反思、教育叙事活动，使教师们在反思中与新课程共长大；一年一度的教师学术论坛，促使教师掌握教育动态与教育前沿的研究；一年一度的教师业务考核，引领教师把握先进的教育理念，增高自身的业务水平。两年一次的青年教师基本功大赛，让青年教师、骨干教师脱颖而出；经过这些活动，丰厚教师的专业知识，增高教师的专业本事，提升教师的专业品质。让教师们在活动中体验追求卓越、崇尚高雅这一学校的核心价值理念，促进教师专业化水平的增高。

　　4.科研引领，增高教师的教育科研水平

　　进一步树立“问题即课题”的理念，注重小课题研究，让教师们带着课题上课，领导干部带着课题管理；在现已经过的“十一五”课题研究的基础上，以批准立项的国家级课题《高中有效教学行动策略研究》为契机，注重自下而上的各学科教学模式研究，力争在三年内，提炼出能够推广的各学科高效课堂教学模式；进一步完善《xx中学教育科研奖励方案》，每年对在教育教学科研方面做出成绩的教师进行物质奖励，以此激发教师从事教育教学科研的进取性，促进教师教育教学科研水平的增高。

　　【标志性成果】

　　1.各学科均有领军人物（本区乃至全市知名）

　　2.出版《xx市第xx中学教学反思专辑三》

　　3.出版《xx市第xx中学班主任专业论坛文集》

　　4.出版《xx市第xx中学教师获奖论文成果集二》

　　（五）课堂文化建设

　　【发展愿景】

　　有效教学的突破口在课堂，针对目前课堂教学中“知识等于告诉，理解等于记忆，应用等于做题”的教学现状，结合“创设情境、激发兴趣，提出问题、引起思考，合作探究、处理问题的整体教学设计意图，经过行动研究，探索出贴合学校特色的各学科多元“问题—尝试”有效课堂教学模式。

　　【三年规划】

　　1.20xx年3月—20xx年12月，进行有效教学标准的研究。针对教学要教会学生什么？怎样教会？怎样明白学生学会了这三个问题，各学科组进行有效教学标准的研究。经过研究使各学科教师能够清楚本学科有效教学的标准，并依据此标准进行研读课程标准，吃透教材，确定教学目标，进行有效教学的备课与教学设计。

　　2.20xx年1月—20xx年12月，进行有效教学策略的研究。包含有效备课策略、有效实施策略，有效反馈策略等。经过这些策略的研究，实现教师教育理念的转变，教学行为的改善。在这一系列的有效教学策略的探究与教师主角与行为的转变中实现有效教学。

　　3.20xx年3月—20xx年12月，进行有效教学课堂教学模式的研究。学科教师能够在学校整体“问题—尝试”教学模式的引导下，构建具有自身特色，学科特点，能够适应学生学习的多元“问题——尝试”教学模式。本着边探索，边实践，边完善的原则，在研究中实践，在实践中完善，在完善中增高，在增高中获得有效的教学及教师的专业发展，实现xx教育这一目标。

　　【标志性成果】

　　1.完成国家级课题《高中有效教学行动策略研究》课题研究

　　2.结集出版贴合学校特色的各学科多元“问题—尝试”有效课堂教学模式。

　　3.在王勤教授的指导下，召开一次全国范围的“我的模式我的课”现场交流会。

　　4.出版《xx教育》xx中特色高中建设专著

　　项目实施方案（二十五）：

　　实施农村卫生改厕能够改善农村环境面貌、增高农民生活质量、保护生态环境，对于控制四害孳生、阻断传染病传播具有重要作用。为切实做好我县农村卫生改厕工作，确保完成省市下达的工作任务，结合全县加快生态礼貌建设及村庄环境整治工作，特制定本方案。

　　一、目标任务

　　20xx年省、市下达我县完成无害化卫生厕所共7000座，按各乡镇卫生改厕普及率，分解下到达新安镇等5个镇（见附件），在今年10月底前完成。

　　二、项目实施

　　（一）资金筹集与管理

　　1．资金筹集。资金筹集坚持政府支持引导与群众自筹相结合的原则。对于建设三格式化粪池、化粪池安装等费用，县财政补助镇政府800元户，除县财政补贴外，建设农村无害化卫生户厕所需的其余建材由农户自购，有条件的镇、村视财力状况对本地农村卫生改厕给予扶持，鼓励企事业单位、社会团体和个人捐助。

　　2．资金管理。按照《省爱国卫生条例》，县财政建立农村卫生改厕专项资金，并加强管理，做到专款专用，由县财政局会同爱卫办每半年一次，按实际完成数将资金拨付镇财政所（分局），由镇财政所（分局）组织统一支付给村或施工队。各镇对改厕资金补助标准、补助方式要向农户张榜公布，理解群众监督。审计部门要对本年度的改厕经费使用情景进行监督和审计。

　　（二）技能标准

　　严格执行省卫生改厕地方标准。三格式无害化卫生厕所请求厕所有墙、有顶，有蹲便器，粪池为三格式化粪池并有盖板、无渗漏，密封好、厕内清洁、无蝇蛆，基本无臭，粪便定期清除并到达无害化处理效果，鼓励厕屋入院入室。

　　（三）工程管理

　　1．项目申报。改厕项目由镇向县爱卫办申报，经县爱卫办进行实地考察后填写项目申请书上报至市。

　　申报条件：本年度确定为省级生态村创立村必须申报，新农村建设集中居住点优先申报，有组织实施改厕本事、群众进取性较高、经济条件较好的村也可申报。

　　申报资料：村居总人口数、总户数、已改厕情景、拟改厕受益户数、改厕类型、拟施工时间、预算费用、资金筹措等基本情景。项目村改厕完成后无害化户厕普及率达90%以上。

　　审批程序：县爱卫办进行实地考察，考察资料包含厕所选址是否在室内、院内或靠近住所的地方，并远离水源等。

　　2．施工管理。县爱卫办按程序负责改厕材料集中招标，中标商负责运输到村。镇负责确定改厕施工队，并组织施工人员参加培训，专门负责改厕的建设施工，以保证质量，降低成本；每月向县爱卫办上报一次工程进度。

　　3．工程实施。各有关单位要对照《省爱国卫生条例》全面组织开展改厕工作；县爱卫办每月将改厕进度报表报县政府领导和市爱卫办，并及时报道改厕进展情景及经验做法；组织有关专业技能人员进行技能指导，保证工程顺利推进。

　　4．竣工验收。改厕完成并投入使用为竣工，改厕竣工实行逐级验收，考核验收人员对结果负责。村自查。由村验收人员、施工队负责人、村委会，改厕户登记后报乡镇。乡镇复查。由乡镇组织财务、监察等人员对改厕逐户验收，验收合格后由施工方、分管负责人、镇长签字确认后，上报至县爱卫办。县考核。各项目镇向县爱卫办提出验收申请。县爱卫办会同财政局对项目村改厕受益户完成情景及工程质量进行验收，抽取样本户不低于20%，验收合格后，向市爱卫办申报；市爱卫办组织对项目村改厕工程质量及受益户数进行复查后，报省爱卫办验收。

　　（四）加强宣传

　　县爱卫办要印发有关无害化卫生厕所的宣传材料，各镇、项目村要深入农户进行宣传，大力宣传改厕的'意义、好处，教会农民正确的使用方法，保证工程发挥良好的效益。

　　三、保障措施

　　（一）加强组织领导。县政府成立县农村卫生改厕工作领导小组，由县政府分管负责人任组长，县政府办公室分管负责人、县卫计委主要负责人为副组长，县礼貌办、财政局、住建局、审计局、环保局等部门分管人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在县卫计委，县卫计委爱卫办主要负责人任办公室主任，负责农村改厕工作的组织、协调、督查和考核工作。

　　（二）注重协同配合。县卫计委、县爱卫办负责制订改厕计划、技能标准、组织培训、监督指导、检查考核、中末期评估等工作；县督查办负责将改厕工作列入全县目标考核；县财政局要将配套资金纳入年初预算并负责按工程进度及时下拨给各乡镇财政所（分局）；县住建局负责将农村卫生改厕纳入村庄环境整治工作中；县审计局负责项目工程资金使用的审计；县礼貌办、环保局、卫计委等有关部门将农村改厕工作纳入创立礼貌镇村、生态镇村、卫生镇村的考核指标，合力推进农村改厕工作。

　　（三）严格落实职责。《省爱国卫生条例》明确规定各镇政府是卫生改厕工程项目的职责主体，要按照项目法人职责制的请求，加强对本地项目申报、建设实施、建成后使用等全程管理，经过明确分工，职责到人，确保改厕进度和质量。各有关镇要以村为单位，制定实施方案，组织施工队伍按三格式无害化卫生厕所标准统一实施改、建。县爱卫办负责技能指导，采取以点带面的方式全面推进改厕工作。

　　（四）强化督查考核。县爱卫办将全程跟踪督查改厕工作进展情景，报道改厕进展及经验做法。建立奖惩机制，对组织力度大、推进速度快的予以奖励；对工作不力的通报批评，对弄虚作假、擅自改变资金用途、挤占挪用财政资金的要严肃查处。10月下旬，县爱卫办、财政局将对改厕情景进行检查核实，根据结果采取针对性措施拾遗补缺，保质保量完成改厕任务。

　　项目实施方案（二十六）：

　　为贯彻落实部、省、市有关文件精神，进一步加快我市生猪产业生产方式转变，深入推进生猪标准化规模养殖，我局决定20xx年继续开展生猪标准化养殖建设工作。为确保生猪标准化养殖建设工作规范有序开展，制定本方案。

　　一、指导思想

　　进一步转变养殖方式，大力发展标准化规模养殖，全面推进生猪标准化养殖工作，按照高产、优质、高效、生态、安全的发展请求，经过政策扶持、宣传培训、技能引导、示范带动，推进生猪标准化规模养殖建设，实现生猪标准化规模生产和产业化经营，提升生猪产品质量安全水平，保障生猪产品有效供给，促进生猪养殖协调可持续发展。

　　二、工作目标

　　20xx年继续做好国家级和省级生猪养殖标准化示范场创立工作，力争完成5个省级以上创立目标;同时对全市年出栏生猪3000头以上的规模场(户)、年出栏10000头以上的生猪养殖小区和生猪养殖专业协会(合作组织)及全市22个种猪扩繁场按照农业部生猪标准化养殖场进行改造、完善、增高，纳入生猪标准化场养殖管理，力争在“”全部到达省级以上生猪标准化养殖的请求，并创立一至二个国家级生猪标准化养殖县(市)、区。使全市生猪标准化养殖占全市规模猪场比例到达35%。

　　三、工作资料

　　(一)基本请求

　　生猪标准化养殖、生产经营活动必须遵守《畜牧法》、《动物防疫法》、《岳阳市畜禽规模养殖管理暂行办法》等有关法律法规，具备养殖场备案登记手续和《动物防疫条件合格证》，养殖档案完整，无重大动物疫病和质量安全事件发生。

　　(二)养殖标准

　　生猪标准化养殖的资料主要：

　　1、生猪良种化。因地制宜，选用高产优质高效生猪良种，品种来源清楚、品质优良、检疫合格。

　　2、养殖设施化。生猪养殖场选址布局科学合理，贴合防疫和质量安全生产请求，猪舍、饲养和环境控制等生产设施设备满足标准化生产需要。

　　3、生产规范化。制定并实施科学规范的生猪饲养管理规程，配备与饲养规模相适应且有执业资格的畜牧兽医技能人员，严格遵守饲料、饲料添加剂、兽药使用及动物饮水的有关规定，配制和使用安全高效饲料，有完善的.生产管理台账记录，生产过程实行消息化动态管理。

　　4、防疫制度化。防疫、消毒设施完善，防疫、消毒制度健全，科学实施生猪疫病综合防控措施，加强动物防疫条件审查，有效防止重大动物疫病发生，对病死生猪实行无害化处理。

　　5、粪污无害化。生猪粪污处理方法贴合有关请求，设施齐全且运转正常，实现粪污的资源化利用或到达国家有关排放标准。

　　6、监管常态化。依照《畜牧法》、《动物防疫法》、《饲料和饲料添加剂管理条例》、《兽药管理条例》、和《岳阳市畜禽规模养殖管理暂行办法》等法律法规，对饲料、饲料添加剂、兽药和疫病防控及畜禽养殖档案建立和畜禽标识使用实施有效监管，从源头上保障畜产品质量安全。

　　四、重点工作

　　(一)开展宣传动员。各县(市)区要按照本方案的请求，安排专人负责此项工作，具体负责本区域的生猪标准化养殖工作，制定生猪标准化养殖工作方案，完善生猪标准化养殖技能指导小组;认真做好宣传发动工作，进取营造生猪标准化养殖的良好氛围。

　　(二)确定生猪标准化养殖单位。各县(市)区根据20xx年底生猪养殖大户备案情景和岳阳市畜牧水产局确定的规模标准，确定本辖区内生猪标准化养殖示范区域，各县(市)区畜牧水产局于20xx年3月将辖区内建设生猪标准化养殖的场(户)基本情景报岳阳市畜牧水产局畜牧科。

　　(三)强化生猪标准化养殖培训。岳阳市畜牧水产局将组织专家开展督导调研，指导各地开展生猪标准化养殖的工作。各县(市)区要利用国家有关养殖业阳光培训政策，认真搞好本区域内生猪标准化养殖的集中培训与技能指导，纳入生猪标准化养殖的单位应根据请求对基础设施进行改造完善、对管理措施进行制订规范，建立健全生猪养殖的各项生产台账记录。

　　(四)加强监督管理。各县(市)区要按照《农业部畜禽标准化示范场管理办法》的请求，加强对本区域已挂牌的国家级、省级生猪养殖标准化示范场的日常监管，组织开展督导检查，依照法律法规规定对饲料、饲料添加剂和兽药等投入品使用，生猪养殖档案建立和生猪标识使用实施有效监管，督促标准化示范场切实发挥示范带动作用，以点带面不断扩大本区域内生猪标准化养殖规模，提升生猪产品质量安全水平。

　　(五)推进产业化经营。各县(市)区要经过多种形式进取推进生猪标准化养殖的产业化经营，鼓励支持生猪标准化养殖场打造自主品牌，与畜产品加工龙头企业、大中型批发市场和超市等进行合作，促进产销衔接，不断拓宽生猪及其产品的销售市场。

　　(六)验收考核。20xx年底市局将对各县(市)区生猪标准化养殖工作进行考核，并按照农业部制定的生猪标准化养殖标准对各县(市)区生猪标准化养殖进行验收，按照验收标准和规定程序，组织专家评审验收，验收评分在90分以上的为生猪标准化养殖基地。同时将各地开展生猪标准化养殖的工作情景进行通报。

　　五、保障措施

　　(一)强化组织领导。各县(市)区畜牧水产局要成立生猪标准化养殖工作领导小组和技能指导组，监督和指导生猪标准化养殖建设，要安排专人负责生猪标准化养殖建设工作。

　　(二)加大政策支持。全面贯彻落实国家和省、市生猪标准化养殖的扶持政策，各县(市)区畜牧水产局要充分利用国家、省规模猪场的标准化建设、生猪调出大县奖励资金和菜篮子工程等项目全力支持生猪标准化养殖工作。要进取争取政府和有关部门的支持，加大项目资金和技能培训投入力度，增高生猪标准化养殖的水平。

　　(三)加强生猪标准化龙头企业带动。进一步扶持壮大生猪标准化养殖龙头企业，引导发挥规模示范效应，加大对生猪养殖(场)户标准化生产的带动本事;大力发展和规范生猪标准化养殖的经济合作组织，增高生猪标准化养殖的组织化程度，不断推进全市生猪养殖的规模化、标准化进程。20xx年全市各县(市)区要扶持一家生猪养殖龙头企业和一个年出栏10000头以上的生猪养殖合作组织(协会)的标准化养殖建设。

　　六、严格督查考核。

　　各县(市)区要对生猪标准化养殖建设工作进行重点指导，岳阳市畜牧水产局将对生猪标准化养殖工作不定期的开展督查和检查。一是新建生猪规模场必须按农业部标准化场建设;二是国家、省、市有关生猪养殖的政策性资金必须严格支持生猪标准化养殖建设，今后的生猪养殖项目原则上只申报标准化场。三是20xx年生猪标准化养殖建设工作纳入市政府对县(市)区的绩效考核，年终市局将按照本方案请求进行考核验收。

　　项目实施方案（二十七）：

　　受来自xx强冷空气的袭击，从20xx年x月xx日起我县气温一路下降，出现低温、大雪冰冻天气，持续时间长，降温辐度大，给我县农业开发项目造成了重大的损失。灾情发生后，我办按照县政府提出的'“九保一平安”的工作请求，立即启动了应急预案，集中了很多人力、物力和财力投入到冰冻救灾中去，力争把灾害损失降低到最低程度，项目区抗冻救灾工作取得了巨大成绩。为迅速开展好灾后生产自救工作，确保完成各项目标任务，特制定以下实施方案。

　　一、指导思想

　　认真贯彻“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，全面完成年初制定的各项工作目标，按照县委、县政府的总体部署，依靠项目单位广大干部群众，奋力拼搏，扎实推进灾后生产自救工作。

　　二、工作重点

　　1、高新科技项目

　　(1)修复破损温棚;

　　(2)修复培育池损坏墙体;

　　(3)修复供电线路。

　　在x月xx日前到达正常运转。

　　2、土地治理项目

　　(1)抓好供电设施的抢修;

　　(2)拆除冻坏的砼，并重新进行浇筑，

　　(3)修复损坏机房，线路、桥、涵、闸等配套工程。在2月底前到达正常运转。

　　3、产业化经营项目

　　(1)紧急修缮损毁的菇棚和栏舍;

　　(2)对冻坏或冻死的茶园抓紧时间进行整园，并及时补栽好茶苗;

　　(3)重新架设供电线路。在x月底以前恢复到冻前状况。

　　三、工作措施

　　1、成立机构，明确职责。成立以xx主任为组长，xxx农副主任为副组长，xxx为成员的灾后重建及恢复生产领导小组。对全县农业综合开发项目抗冻救灾工作进行全面部署，对每个受损的基础设施项目，做到有科学救治方案，有专人负责，有技能指导，全力以赴做好当前生产自救工作，做到事事有人抓，件件能落实。

　　2、加大投入，互助互济。进取开展生产自救，互助互济，及时向省、市农业开发部门报告灾害情景，进取向上级争取恢复生产救灾资金。

　　3、加强防疫，严防严控。加强项目单位养殖业的防疫工作，密切注意疫情，防止重大疫情发生。

　　4、部门协作，构成合力。加强与气象、农业、林业、水利、交通等部门的联系与沟通，共同采取措施，加强技能指导，关注天气变化，做好春耕生产前、汛情来临前的各项项目实施扫尾工作。

　　项目实施方案（二十八）：

　　一、项目慨况

　　1、项目基本情景

　　项目区位于崇仁县西北部、河上镇政府东南部，距崇仁县城8公里，距河上镇政府驻地5公里，涉及河上镇元家村和甘坊村。项目东至崇仁——东来公路、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流)、北至井坑村，经纬度坐标为东经116°02′03″-116°05′21″，北纬29°49′34″-27°52′09″。项目区总面积248.96公顷，其中元家村192.17公顷，甘坊村56.79公顷(5063.25亩)。项目总投资307万元。

　　2、项目效益

　　2-1功能和经济效益

　　(1)项目区248.96公顷土地经过综合整理，可新增耕地面积29.22公顷，预计每年可增加产值39.45万元。

　　(2)原有耕地经过土地整理后，使没公顷农田粮食生产成本减少200元左右，生产投工减少10歌工左右，每公顷农田粮食生产总成本减少500元左右，原有耕地可降低生产成本约9.32万元。

　　(3)项目区经过土地整理后，原有耕地的农田基础设施条件得到了很好改善，一季稻可改双季稻，还可种植冬作，预计原有耕地每公顷可增产值0。225万元，每年可增产值41.93万元。

　　2-2社会效益

　　(1)能够强化土地用途管制，使土地权利人获得长期的社会效益。

　　(2)经过土地整理，充分利用了未利用地，土地利用率由原先的91.40%增高到96.92%。

　　(3)经过整理耕地面积由原先的186.35公顷增加至215.57公顷，新增耕地面积29.22公顷，占项目土地总面积的11.37%.

　　(4)经过整理，水利工程网络覆盖186.35公顷，从而改善了灌溉条件，增高了耕地质量，使原有耕地的投入降低了成本。

　　2-3生态效益

　　(1)整理前零乱破碎无序的地块改变为整形合一的标准化田块，增高了机械化作业和土地集约化利用的水平

　　(2)建立农田防护林网，改变以前少林或五无防护林的状况，增高了林木覆盖率，有效地增强防风固沙和减少水土流失的作用。

　　(3)改变了零乱的坑塘和无序的灌溉沟渠，建成了排灌分开、统一有序的农田排灌系统，增高了水资源的利用率和灌溉、排洪本事。

　　(4)改变了高低不平、弯弯曲曲的农村道路状况，建成了便利机械化耕作和人行管理的道路网络，增高了道路的网络水平。

　　3、资金来源

　　全部资金307.2万元由国家拨款

　　4、项目的目的、意义

　　4-1充分发挥土地资源潜力，按照宜耕则耕、宜林则林的原则，保护生态环境，使农田基本到达同一层面平整，建立高标准、高效率农田。

　　4-2改善农业基础设施条件，完善道路与沟渠体系，使原先形状、大小不一的田块变为标准化田块，有利于土地用途管制，增高机械化作业水平和土地集约规模利用效应，实现土地资源的可持续利用。

　　4-3改良土壤水、肥条件，增高农田质量，调整农业和农作物结构，实施集约规模经营和管理，增高耕地的产出率。

　　4-4经过路边、沟边等农田防护林带的种植，增高区内林木覆盖率，增强防风固沙作用，改善区内生态环境，减少水土流失，实现土地资源的可持续利用。

　　二、项目建设总体目标

　　1、经过对沟、田、水、林、路的综合整理，实施248.96公顷土地整理的施工，使原先形状、大小不一的田块成为“田成方、溪成网、树成行、路相通”的标准化生态农业园区。

　　2、改善项目区内的道路网络，完成干道1950米、田间道5610米、支道2580米、生产道14970米、机耕桥12座、人工桥6座的工程施工任务，到达机械化作业标准，增高农用物资和农产品的运输本事，方便农用机械化生产;

　　3、新建和完善农田水利设施，修建沟渠总长35760米、过水涵1070座、控制闸1座，确保农田旱涝保收;

　　4、完成11750株农田防护林的栽种工作，按3米1株的标准栽种，到达防风固沙、改善生态环境、减少水土流失的作用。

　　5、进取做好土地权属调整和分配使用的工作，到达整理一片利用一片的目的。

　　三、项目的实施步骤、资金分配、时间安排

　　1、项目的实施步骤、时间安排

　　按照先易后难的原则，结合当地的气候、资金情景，先着手投资少，见效快的工程，并尽量避开雨委，充分利用闲期，减少农作物的损害。

　　(1)测绘项目区地形图：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

　　(2)编制项目详细规划设计施工图件和方案：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日;

　　(3)核实项目区土地权属现状并制定调整方案：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日;

　　(4)项目工程招投标：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日;

　　(5)完成工程前期准备工作：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日;

　　(6)项目开工施工放样：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日;

　　(7)填土造田、土地平整：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日;，完成格田、梯田的土方量，贴合耕作请求。

　　(8)农田水利、田间道路、其他工程：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日;，修筑各类道路及桥涵、灌溉渠道和排水沟、建生态防护林、配套电力工程、蓄水与提灌站工程。

　　(9)竣工验收：20xx年4月

　　2、资金分配

　　(1)该项目国家总投资万元，其中：

　　(2)工程施工费：万元占总投资比例xx%

　　(3)设备购置费：万元占总投资比例xx%

　　(4)前期工作费：万元占总投资比例xx%

　　(5)竣工验收费：万元占总投资比例xx%

　　(6)业主管理费：万元占总投资比例xx%

　　(7)不可预见费：万元占总投资比例xx%

　　3、项目建设所采取的措施

　　3-1、管理制度实施措施

　　3-1-1、公告制度实施措施

　　(1)项目基本情景公告。在项目实施前14—28天将土地整理项目名称、总规模与项目范围、新增耕地面积、建设工期、土地权属情景、项目承担单位、项目施工单位、项目工程监理单位、项目设计单位等资料向社会公告。

　　(2)项目招投标公告。为了增高项目招投标工作的透明度，保证工程质量和进度，由县土地开发整理中心对工程资料逐一分解，在新闻媒体上进行招标公告，然后根据《招标投标法》分标段向社会公开招投标，公开、公正、公平选用全省范围内三级以上资质(含三级)的施工企业进行招标。竞投方按照工程质量和施工请求，拟定工期、报价和质量标准等方案，最终由县土地开发整理项目领导小组根据以下程序择优选定中标单位：公告—报名—初步资格审查—工图答题—施工单位投标—公开投标—标文评议—确定中标施工单位。

　　项目招投标公告的.资料主要包含招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量实施地点和时间以及获得招标文件的办法和招投标方式、招投标结果等。

　　(3)权属管理公告。在实施前将项目区内土地权属基本情景、土地权属调整方案在项目区内乡(镇)、村进行为期15天的公告。

　　3-1-2、项目法人职责制实施措施

　　县土地开发整理中心作为法人单位，对项目周期的各个过程实施全程管理和全面负责。

　　(1)实施准备阶段：负责组织工程施工、招投标，择优选用施工单位和监理单位，签订合同，编制实施方案和项目进度计划，制定工程质量标准和有关制度。

　　(2)项目建设阶段：公布公告理解当地群众监督，履行法人义务，监督检查项目施工单位、监理单位履行合同情景，协调其他问题，抓好组织、消息、统计、档案管理。

　　(3)项目建设任务完成后，对项目工程验收。

　　3-1-3、合同管理实施措施

　　按照《合同法》等有关规定，组建有关组织，县土地开发整理中心作为项目实施单位与施工单位、监理单位签订工程施工、工程监理合同，明确三方的权责利。合同管理由专人负责，专设项目合同管理专用章。其他招投标合同、设备购置合同必须由法人盖章签发。合同纠纷调处按《合同法》规定程序处理。

　　3-1-4、招投标制度实施方案

　　(1)招标的组织实施：由县土地开发整理中心会同县建设工程招投中心提出具体的招投标方案，交县土地开发整理项目领导小组审定后实施。县纪委监察、审计、财政等部门自始至终参加招标、施工、验收的全过程监督工作。

　　(2)招标方式：公开招标，由招标单位经过电子幕墙、电视台、报纸等宣传媒体发布招标公告、公开招请有资质的施工企业参加投标竞争，凡贴合规定条件的施工企业都可自愿参加投标。

　　(3)土地整理项目施工招投标的基本程序为：招标机构编制招标文件或资格预审文件，发布招标公告，发放招标文件，然后投标、开标、评标确定中标人，签订合同。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉项目施工招投标活动。

　　项目实施方案（二十九）：

　　随着新课改工作的深入推进，要想取得教育教学质量的大幅度增高，教学研究的重心必须下移，以课程实施过程中遇到的具体问题为对象，以教师作为研究的主体，总结和提升教学经验，进而促进教师专业化发展。我校奋力加大校本培训的力度，开展以教学案例培训为载体，来推进教育教学工作向纵深发展。具体方案实施如下：

　　一、制度保障

　　完善了校本培训工作的管理办法、实施意见、奖励政策，为校本培训工作供给了有力的政策保障，保证了校本培训工作的顺利实施，推动了我校教师整体素质的增高，促进了我校教师的专业化发展。奋力探索教师的发展性评价，对经过校本培训在教育教学工作中扎实肯干、开拓进取、做出成绩的教师在评职、评先中给予政策上的倾斜。

　　二、培训方式

　　我校以教学案例为主题，对教师进行案例化校本培训，采用听讲式培训和参与式培训相结合，使原先被动式培训变为主动式培训。

　　1、学校组织骨干教师开设讲座：《关于教学案例的撰写》、《重视案例分析推进课堂教学（一）》、《重视案例分析推进课堂教学（二）》，以提升教师的理论水平。

　　2、请求教师经过翻阅教育教学书刊、上网搜寻等自学方式方法，收集经典教学案例，给教师以指导、借鉴；

　　3、学校开展校级教学案例评比，然后选取优秀案例参加市级评比，利用参与式以增高教学实践本事，促进教师更快的长大。

　　三、培训请求

　　1.培训工作要扎实有效、循序渐进，要从教师教学工作的实际出发。

　　2.培训过程中要为教师搭建一个学习、交流与研讨的平台（与校本教研结合），以培训与展示活动为契机，促教师专业发展。

　　我校将以学校实际为出发点，以校本特色培训为抓手，以“提质量、育人才、出名师、创名校”为目标，以学校开展的课堂教学改革为平台，开展富有特色的校本培训，争取成效。从而使教师专业化水平不断增高，学校实现快速、可持续发展。展望明天，学校今后将在校本培训的道路上不断探索，奋力开创教育教学工作的新局面。

　　项目实施方案（三十）：

　　一、工程概况：

　　本工程为国家知识产权局新建消息楼的计算机房装饰工程。

　　计算机房位于该楼二层东北角，轴线内包面积446M2。该楼为框架剪力墙结构，主体正在施工，总包单位为中建三局。主体设计单位为北京汇宇城建设计中心。该楼设计对计算机房结构的研究比较周到，楼面活荷载到达7KNM2，楼板降低300mm，便于铺设活动地板和布臵设备。楼层高4.5m，梁底标高离铺好活动地板面为3.8m，H轴往南有一送风管自楼层空调机房通向文档室，风管底离地面3.27m。

　　本工程建设方委托国信招标有限职责公司进行公开招标。此次招标范围包含机房装饰、机房配电、专用空调和新风系统安装、监控报警系统、门禁系统、漏水检测、弱电控制系统、综合布线系统等。

　　由于主体工程正在施工，机房装饰工程开始时，楼内其它装饰工程基本完成，总包单位能够供给施工水、电源和施工用电梯，施工条件较好。

　　二、编制依据：

　　（一）编制依据：

　　1、国信招标有限职责公司所发的招标文件（编号：GXTC-0203010）及所附图纸。

　　2、国信招标有限职责公司6月13日所发招标答疑的澄清函及补充图纸。

　　3、国家现行的设计和施工规范、国家标准、行业标准、北京地

　　方法规和标准。

　　4、贯彻ISO9001质量体系和质量管理标准的本企业控制标准。

　　5、建设方的使用、扩容、升级换代的意向和请求。

　　三、施工目标管理规划：

　　1、本工程施工实行目标管理，其总的请求是科学计划、精心组织、认真贯彻ISO9001质量体系和质量管理标准，创立一个机房建设的样板工程。

　　2、工程质量目标为优良。分项工程合格率为100%，优良率为80%以上。机房温、湿度、空气洁净度、照度、噪声、接地电阻、供电电源质量、机房新风量、各项报警监控系统的测试贴合《电子计算机场地技能条件》和招标文件的请求，一次验收合格。

　　3、礼貌安全施工目标为北京市级礼貌安全工地。无重大伤亡事，轻伤频率控制在2‰以内。施工噪声控制、废弃物处理到达环保请求。施工现场消防设施到达《建设工程施工现场消防安全管理规定》的请求。

　　4、工期目标为66天，比招标文件请求缩短6天。预计开工日期20xx年9月10日，计划竣工日期20xx年11月14日。

　　四、施工部署：

　　（一）施工准备：

　　1、技能准备：作好设计图纸交底和图纸会审。勘察施工现场，如发觉 实际情景与招标文件供给的附图或现设计图纸不符的，应及时提请设计人员处理。向建设方详细了解强电、监控、弱电、消防及上下水与大楼的接驳源头和分工界面。向总包单位了解建筑50线、临时用水、电源接头。

　　2、现场准备：布设施工用水、电设备，安排临时办公室，处理施工人员食宿条件，布臵材料运输、道路，施工电梯使用协调，划分材料堆放位臵，设臵特种材料仓库。

　　3、组织准备：选派经验丰富，管理严格，技能水平高的项目经理组成强有力的项目经理部，在公司的直接领导下，具体组织施工，施工组织机构见附表。施工劳动层由公司统筹调配，本公司的施工队伍均为成建制的专业队伍，为保证实现目标管理的规划，本公司将派精兵参与施工。

　　4、材料、设备选择：经建设方认可后封样并及时组织采购定货或进口，保证施工能顺利进行。

　　5、办妥有关手续：签定施工合同，与总包签定配合施工协议和安全协议，办理装修施工消防许可证，办理开工申请报告，施工组织设计送审。

　　（二）施工部署原则：

　　1、工序安排是先上后下，先隔断框架，后管线安装，再封板上玻璃装修，重点是强弱电和设备安装调试。

　　2、管线安装的原则是小管让大管，有压让无压，柔性让刚性，装修保安装，一切以满足机房技能条件为前提。

　　3、由于施工现场不大，工序多，交叉作业多，工期又紧，所以施工安排两班作业，昼夜施工，保证按期完成。

　　（三）施工顺序：

　　玻璃隔断钢架

　　场地平整清理→定位放线→------------------→确定管线位臵→隔断轻钢龙骨

　　吊顶内防尘处理，吊顶龙骨→强、弱电布管、穿线，消防布管→地板下水泥面层和防尘处理

　　玻璃隔断装玻璃

　　吊顶封板→--------------→墙面隔断精装修→地板工程→隔墙封石膏板门窗工程→电气、弱电，消防安装工程→油漆粉刷工程→设备安装调试→场地清理→综合测试→竣工验收。

　　五、工程进度计划：见附表3横道图，计划工期66天。工程整体工作安排见本公司的附表4计算机房工程整体工程计划表。

　　项目实施方案（三十一）：

　　一、项目概况

　　(一)项目建设基本状况

　　1、项目名称：六十铺镇赵庄村小麦高产示范片建立项目。

　　2、建设单位：颍上县甘薯种植专业合作社。

　　3、项目法人：朱亮

　　4、主管单位：颍上县农委颍上县财政局

　　5、拟建地点：颍上县六十铺镇。

　　6、项目主要建设资料：①购置大型平移式水肥一体喷灌机设备;②购置地下管道;③购置地下电缆和接管、电水表等;④购置地下管道;⑤安装农电设施;⑥购置拖拉机、旋耕机、深松机等配套设备;⑦购置、建设其他配套设备。

　　7、建设年限：20xx年2月—20xx年12月。

　　8、建设目标：建立小麦高产示范片10640亩，亩产指标600公斤，与种植大户联合在本县范围内实行流转土地和集约化经营，订单生产建立小麦良种繁育基地30000亩，其中流转土地6000亩。构建市场营销服务体系。直接吸纳就业人员40人，受益人口达3000余人。

　　9、预期效益：项目建成后，透过小麦高产建立、良种繁育、基地推广，综合年新增收入200万元，项目实施后，可直接吸纳劳动人员40人，收益人口达3000余人，户均增收2000元以上。另外，还可激活其它有关产业的发展，综合经济效益十分可观。可对周边区域构成必须的辐射作用，覆盖潜力和范围到达颍上县六十铺周边乡(镇)。

　　(二)项目建设背景

　　小麦适应性广，繁殖力强，栽培简便，投入少，高产稳收，是我县的主要种植作物。近年来，随着农业科技的不断增高，小麦种植新技能的推广应用，使得小麦的产量不断增高，为进一步发展小麦种植产业，带动项目区农民致富奔小康，合作社计划在颍上县三十铺建设六十铺镇赵庄村建立小麦高产示范片。

　　(三)项目建设的必要性和依据

　　1、国家产业政策：连续六年的中央一号文件，都把农业新技能应用和粮食生产，放在了很重要的位置。20xx年国务院下发《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(国发[20xx]8号文件)，安徽省政府也随即出台相应文件，把种业的.发展推向了一个战略的高度。

　　2、资源优势：合作社自建立起，依托安徽省阜阳永祥良种服务有限职责公司把农业新技能的应用和良种繁育做为主要业务抓。公司牵头以示范园引导，以加工厂带动在周边村，建立了20000多亩的优质小麦、小麦良种(原种)繁育基地。年产良种20xx多万斤，此基地能带动农户8000多户，每户年增收1200元，人均增收200元。20xx年公司推广新品种、新技能累计27项，辐射周边5个乡镇面积到达10万亩，创社会效益一亿多元。同时，公司还在基地大力发展有机产品，20xx年公司以协会为主体，申请认证了有机产品认证，20xx年正式获得证书。此刻公司在指导基地繁育良种的同时，指导带动种植有机产品，使公司的有机生产构成规模，构成良性产业链条。

　　3、对经济发展和农民增收的作用：六十铺镇赵庄村建立小麦高产示范片建成后，可带动项目区及周边农户发展小麦种植产业，增加农民收入。种植小麦投入少，产出多，省工省时，用途广，易加工，是创汇农业支柱。小麦良种繁育推广体系的建立健全，小麦产量的增加，还将有力地促进粮食行业、制药行业、酿造行业、食品行业的快速发展。

　　二、建设资料

　　①购置大型平移式水肥一体喷灌机设备;②购置地下管道;③购置地下电缆和接管、电水表等;④购置水泵和管道;⑤安装农电设施;⑥建电子微机管理室(70㎡);⑦购置物联网配套设备;⑧其他配套设备。

　　三、项目市场分析

　　1、项目透过小麦高产示范建立、良种繁育、基地推广，综合年收入400万元。

　　2、小麦市场是十分广阔的，是我国分布最广粮食作物，自古就是滋养人体重要食物。《本草拾遗》记载：“小麦面，补虚，实人肤体，厚肠胃，强气力。”小麦所含碳水化合物约占75%，蛋白质约占10%。《本草再新》把它功能归纳为四种：养心，益肾，和血，健脾。《医林纂要》：除烦，止血，利小便，润肺燥对于更年期妇女，食用未精制的小麦还能缓解更年期综合征。

　　3、主要产品的市场定位和竞争力我国加入WTO后，在国际市场上走俏的七种产品中，小麦就占了两种：一是小麦面粉，二是药用、微型、特色小麦。所以，小麦良种繁育和生产基地的开发有着广阔的市场前景。公司用心采用“农工商一体化、产供销一条龙”产业化综合营销策略，坚持走高产攻关策略、功效优先策略、品牌提升策略和刺激源头策略发展模式。

　　四、工作措施

　　(一)加强领导，精心组织

　　此次项目实施方案政策性强，事关全县农民的切身利益。为加强组织管理，确保实施方案工作按质、按量、按时到位，使农民真正得到实惠。经合作社研究决定成立六十铺镇赵庄村小麦高产示范片建立项目领导小组，由朱亮任组长，项目经理张纪贤任副组长。领导小组下设办公室，由朱亮兼任办公室主任，办公室地点设在合作社办公楼，负责项目实施方案的组织编制，项目建设期间的工程设计、施工、监理、仪器设备购置、采购等管理与日常事务工作。

　　(二)严格项目管理

　　在项目建设中，根据上级管理办法，结合我合作社实际，建立和完善项目管理制度，使项目管理制度化、规范化。

　　1、实行项目法人负责制。合作社理事长作为项目负责法人，全面负责项目的实施和管理，对建设项目的规划设计、工程进度、工程造价、财务管理和资金使用等负责。

　　2、严格财务管理。在项目实施过程中，项目资金管理严格按照颍上县农委、颍上县财政局等上级部门的有关规定执行。对整个项目资金实行统一规划、统一管理、统一调配，建立专账、专人的财务管理制度，专款专用，严禁挤占、挪用、截留，采取报账制，实行一支笔审批，严格按项目投资计划和工程建设进度分期分段拨付建设资金，并定期检查资金活动状况，发觉 问题及时处理，确保专项资金使用合理，产生最大的投资效果。

　　3、严把项目质量关。一是对项目的工程建设要坚持先勘查、后设计、再施工的原则，监督施工单位严格按照设计图纸施工标准进行施工，督促施工单位建立健全工程质量保证体系、现场工程质量自检制度、重要结构部位和隐蔽工程质量预检复检制度。二是实行工程监理制。县项目领导小组选派监理人员，按照工程建设和监理的有关法律、法规、标准和技能规范，对工程质量、投资使用、建设进度等资料进行跟踪管理。三是严把项目质量验收关，严格审核项目费用和质量，自觉理解县纪委、县审计局及上级各有关部门的监督和检查。每个项目工程完成后，由公司组织有关单位自检自验，工程结算实行质量否决。对不合格的工程提出整改请求，限期整改;对合格的工程就项目概况，资金到位、使用及财务管理状况，土建工程状况，仪器设备购置状况，制度建设、操作规程及档案状况，项目实施和运行状况，项目效益与建设效果等方面做出科学、合理、合法的评价，写出竣工验收报告，以迎接验收。

　　五、配套经费

　　1、投资概算：项目总投资56.75万元，财政投入50万元，合作社自筹6.75万元。

　　六、项目建成后的效益分析

　　(一)经济效益

　　项目建成后，透过小麦高产建立、良种繁育、基地推广，综合年新增收入200万元项目实施后，公司采取组织贫困农户参与基地生产，可直接吸纳劳动人员40人，收益人口达3000余人，户均增收2000元以上。

　　(二)社会效益

　　可激活其它有关产业的发展，综合经济效益十分可观。可对周边区域构成必须的辐射作用，覆盖潜力和范围到达颍上县三十铺周边乡(镇)。

　　(三)生态效益

　　项目建设将大大推动良种小麦种植业的发展，进而带动有关产业的发展。本项目为小麦良种繁育及基地推广项目，不会对生态环境造成影响。

　　项目实施方案（三十二）：

　　为深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面突进社会主义新农村建设，促进农村居民点向小城镇集中，改善农村居民生活条件，盘活农村存量土地，节俭集约利用土地，缓解建设用地紧张局面，根据上级文件精神，特制定本方案。

　　一、新农村示范项目的目的和原则

　　充分利用国家“城镇建设用地增加与农村建设用地减少相挂钩”的政策，经过开展许家台乡新农村建设，破解当前城镇建设发展中面临的土地制约难题，探索推进农村建设用地整理和土地资源集约节俭利用，改善农民居住条件和生活质量，加快城乡一体发展的有效途径，为全县乃至全市实施迁村并点、社会主义新农村建设探索路子、积累经验。

　　许家台乡新农村项目的基本思路是：以村为单位整体实行“以地换房”，农户按“拆一还一加优惠”办法实行“以宅基地换房”。所置换出土地用于商品住宅区开发建设，收益用于平衡农民还迁住宅建设投入。

　　对原村庄占地进行复耕，用于周转用地指标的占补平衡。

　　在实际操作中把握以下原则：

　　一是耕地总量不减少，质量不降低。

　　二是群众自愿，政府批准。

　　三是统一规划，分步实施。以全乡总体规划为依据，各村有计划稳步推进。

　　四是政策扶持，市场运作。

　　坚持政府主导和市场化运作相结合，经过制定有关优惠扶持政策，引导和推动新农村项目建设健康开展。

　　二、项目基本情景

　　许家台乡，地处蓟县西北部山区，是盘山风景名胜区总体规划的一部分。全乡共辖15个行政村，总人口10036人，3087户，村庄占地面积2873.9亩。按照规划建设方案，新镇区位于许家台乡瀑水村附近，涉及拆迁全乡15个行政村，新农村项目总用地面积2700亩，人口规模1XX人。

　　许家台乡新镇区可利用建设用地面积702亩，需要新增建设用地1998亩。按照土地整理复耕规划，拟复耕的13个村庄占地总面积2171.9亩。具体运作上，首批启动小米庄村、歇人场村、花甲石村三个村，一期建设规划建设用地面积627.5亩。

　　三、挂钩周转指标规模

　　本着尽可能避让基本农田原则，并从新农村项目建设实际可行的角度，按照农民住宅建设与产业功能区同步启动的思路，根据许家台乡总体规划，确定一期建设用地周转指标规模627.5亩，用于农民还迁住宅建设。

　　四、组织管理

　　建立政府推动、各村申报的操作机制，以乡政府为工作主体，村抓具体落实，构成乡村联动、统筹推进的格局。

　　1、乡成立新农村项目领导小组。乡党委书记卢旺任组长，乡政府乡长陈恩勇任副组长，党委副书记、政府副乡长，各职能部门负责人为成员。领导小组负责指导、协调和推动新农村项目建设的运行，会同有关部门制定许家台乡新农村建设规划、土地整理复耕规划、土地利用规划、拆迁补偿安置办法等，制定项目具体实施方案并负责组织实施。下设办公室负责日常工作。

　　2、各村在项目领导小组指导下成立村一级工作小组。负责组织群众履行民主程序提出新农村建设申请，并落实还迁、拆迁、土地复耕和维护稳定等工作。

　　3、以自愿为原则，由村民向村民委员会提出将现有宅基地交回团体统一规划使用，换取新镇区内住房的申请。

　　五、工程进度安排

　　1、XX年3月底前完成新农村建设前期准备工作并完成招商，启动新镇区一期农民住宅建设和有关配套建设。

　　广州恒大集团盘山国际会议旅游度假中心项目坐落在我县官庄镇和许家台乡境内，县政府与其签定的合作协议中规定，广州恒大集团负责一期农民住宅工程建设和有关配套建设。

　　2、20xx年月底前完成新镇区一期农民住宅和有关配套，12月底前完成还迁。

　　在还迁工作中，以村为单位整体实行“以地换房”，农户按“拆一还一加优惠”办法实行“以宅基地换房”。

　　3、20xx年12月底前完成村庄拆迁及土地复耕工作。

　　农民迁入新村后原住宅由各户自行拆除，乡政府负责将原村庄旧址恢复为耕地。

　　六、实施措施

　　1、加强组织领导，健全工作机制。乡成立新农村项目专项领导小组，村一级也成立相应专门工作机构，完成全乡新农村项目的建设规划调整等前期工作。

　　2、严格周转指标管理，强化监督落实。由县政府出台关于开展新农村建设试点的决定，县人大审议经过支持开展试点建设的.决议，制定周转用地指标“总量控制、封闭运行、定期考核、到期归还”的具体管理办法。

　　按照新农村项目建设规划和实施进度计划，加强监督落实，不能按期则相应扣减建设用地指标。

　　3、依法民主操作，尊重群众意愿。遵照村级重大事项民主决策规定，已完成前期情景调查，全乡15个村新农村建设同意率到达91.9%。对新农村建设申请、房屋拆迁补偿安置办法、还迁方案等，严格履行民主决策程序，征得村民同意。由村民委员会与村民逐户完成房屋置换协议签订，协议纳入对原住房实施拆迁和土地复耕的条件。

　　取得农户拆房退地的法定承诺，同时签订与村庄占地整体置换新建农民住宅的协议，保证按计划还迁、拆迁。

　　4、引进实体运作，市场化筹集资金。在坚持政府主导的前提下，引进实体开发公司具体运作，利用新农村建设置换出土地的开发建设收益，获取建设资金保障。目前已与开发商达成合作开发意向。

　　5、严把复耕重点环节，周密组织实施。已制定了土地整理复耕规划，在此前提下，制定土地整理复耕具体办法，明确复耕工作主体、复耕标准及有关政策。由乡政府组织村民委员会对原村庄实施拆迁并进行复耕。

　　复耕土地经县政府土地行政管理部门验收合格后，向村民委员会出具村庄拆房退地证明，村民委员会凭出具证明向县房管部门申请统一办理农民房屋产权证，复耕土地由乡政府调整分配使用。

　　项目实施方案（三十三）：

　　根据重庆市发展计划委员会文件《关于酉阳县农民工输出服务基地建设项目可行性研究报告的批复》（渝计委规[20xx]1115号）请求，我们编制了酉阳县农民工输出服务基地建设项目实施方案。

　　一、农民工输出服务基地建设项目基本情景

　　（一）项目建设的必要性

　　本项目建设对于完善农村职业教育，增高农民工文化和技能，突出农村劳动力合理有序的转移，增加农民收入，实际酉阳县“富民兴酉、加快建成三峡库区生态经济强县、全面建设小康社会”的奋斗目标有重要意义。具体表此刻：

　　其一、经过完善培训设施、设备，改善培训条件，加强职业技能培训，有助于农民工自身素质的增高，实现由体力型向技能型转变。

　　其二、经过建立完善劳务供求消息网络，及时正确地发布劳务消息，有利于引导农民工有目的、有效益地输出劳务，避免劳动力转移的盲目性。

　　其三、经过与当地外出务工人员主要流向如：重庆主城区，广东、江浙、福建等省市加强消息交流与合作，为农民工搭桥铺路，有助于增高农村劳动力转移组织化程度。

　　（二）项目建设规模及资料

　　项目征地40亩，总建筑面积8900m2，其中：

　　1、科教综合楼（1栋），建筑面积3500m2包含学员实作实习室，多媒体及语言教室、阅览室、教室办公室等功能用房；

　　2、教学楼（1栋），建筑面积1200m2，教室15间，可容纳900名学生同时上课；

　　3、实验楼（1栋），建筑面积1500m2，含各种实验室18间；

　　4、学生公寓（1栋），建筑面积1700m2可容纳580名学生住宿；

　　5、学生食堂（1栋），建筑面积1000m2，可容纳1600名学员同时就餐。

　　6、就业消息服务网络建设。与市级就业消息网络互通、互连；并配置可视化终端设备，实现农民工网上头试功能。

　　同时，项目还包含种养殖示范基地和汽修基地；配套教学和实验、实作设施设备购置，以及工程涉及的土石方工程，给排水、供电、道路、围墙及绿化等配套建设资料。项目建成后，对酉阳、秀山等少数民族地区农民工开展应用电子、旅游及餐饮、工民用建筑、种养殖园艺、汽修等专业的技能培训及科技成果的普及和推广、每年可培训农民工人数达4200人。

　　（三）项目投资及资金筹措

　　1、项目投资：项目总投资为980万，其中：建筑工程费513万，设备及安装工程费234万元；工程建设其他费用233万元（含征地费160万元）；

　　2、资金筹措

　　申请国家服务业发展引导资金80万元

　　地方配套资金80万元

　　业主自筹资金320万元

　　银行贷款400万

　　（四）项目建设期限

　　项目建设期限为15个月。其中20xx年完成项目全部主体工程建设资料，20xx年上半年建成投入使用。

　　二、项目招标方案

　　根据《中华人民共和国招标法》、国家发展计划委员会第3号令以及重庆市工程招标文件的规定。鉴于本项目设计、监理、材料设备采购等工作资料的单项合同金额较小，项目业主可采取邀请招标式或自行委托的方式择优选定实施单位，项目土建施工单位的选定采取公开招标形式确定。

　　（一）招标形式

　　由业主委托有资质的招标代理机构采用公开形式进行项目施工招标

　　（二）项目实施单位资质请求

　　1、施工单位资质应为施工总承包三级企业以上

　　2、项目设计及监理单位资质应为乙级以上

　　（三）招标消息发布

　　根据渝计委标[20xx]1590号文关于“贯彻国家《招标公告发布暂行办法》的实施意见”，本项目招标消息应在《重庆商报》或《重庆经济消息网》上发布。

　　（四）招投标工作组织

　　招投标代理机构应按照公平、公正、公开的原则，组织完成公告、资审、编标、评标等工作。并依法理解有关行政监督部门对招标活动实施监督。

　　三、项目建设组织管理

　　（一）严格执行项目法人职责制

　　酉阳职教中心校长黄成林同志系本项目第一职责人，成立由其任组长，分管后勤的副校长陈志强同志任副组长，由中心总务、财务、教务等科室负责人参加的项目领导小组，负责项目重大事项的决策、投资计划的'落实、资金筹措与使用、项目建成后的营运和管理，确保项目建设投资、质量、进度总目标的实现，及项目建成后能充分发挥效益。

　　（二）严格执行工程监理制

　　委托专业监理公司对项目建设实施科学管理，在确保工程质量的前提下，节俭投资，尽可能使项目早日竣工投入使用。

　　（三）严格执行项目招投标制

　　在公开、公平、公正原则下，经过招标择优选择施工队伍，引入竞争机制，确保工程质量及其他建设目标的实现。

　　（四）严格执行基本建设财务管理制度

　　加强项目建设的资金管理，设立专门的基建账户，严禁将项目资金挪作它用。定期开展对项目财务工作的检查并理解上级有关部门审计，确保国家和地方财政投入资全部能用在项目上。

　　（五）严格执行项目竣工验收制度

　　须按国家有关规范进行竣工验收，并仅有在项目竣工验收合格后方可投入使用。应及时办理竣工决算，做好建设项目档案的收集、整理、归档等工作。

　　四、项目建设进度计划

　　本项目总建设期限15个月，其中施工期10个月，具体安排如下：

　　20xx年4月~20xx年6月，完成项目可行性研究及立项

　　20xx年6月~20xx年7月，完成项目设计及各项建设报批手续，并做好施工前的准备工作；

　　20xx年8月~20xx年12月，完成项目主体工程建设资料；

　　20xx年1月~20xx年5月，完成项目有关配套设施建设；

　　20xx年6月，项目竣工验收并投入使用。

　　五、项目设计和概算情景

　　项目设计和概算情景附后

　　附：项目建设投资概算方案

　　一、科技综合楼楼工程投资概算：

　　（一）主要材料：

　　1、钢材：140T×3600元T=504000.00元

　　2、水泥：820T×320元T=262400.00元

　　3、木材：110M3×950元M3=104500.00元

　　4、砂石：1520M3×35元M3=53200.00元

　　5、石灰：25T×250元T=6250.00元

　　6、砼空心砖：80500匹×1.4元匹=112700.00元

　　7、瓷砖：1250M2×32元M2=40000.00元

　　8、铝窗：800M2×150元M2=120000.00元

　　9、其它材料：3500M2×30元M2=105000.00元

　　∑=3xx050.00元

　　（二）综合人、机费：

　　3500M2×80元=280000.00元

　　（三）税费：

　　1588050元×6%=95283.00元

　　∑总=1683333.00元

　　二、教学楼工程投资概算：

　　（一）主要材料：

　　1、钢材：49T×3600元T=176400.00元

　　2、水泥：276T×320元T=88320.00元

　　3、木材：37M3×950元M3=35150.00元

　　4、砂石：516M3×35元M3=18060.00元

　　5、石灰：8T×250元T=20xx.00元

　　6、砼空心砖：24000匹×1.4元匹=33600.00元

　　7、瓷砖：460M2×32元M2=14720.00元

　　8、门窗及其它材料：1200M2×50元M2=60000.00元

　　∑=428250.00元

　　（二）综合人、机费：

　　1200M2×80元=96000.00元

　　（三）税费：

　　524250元×6%=31455.00元

　　∑总=555705.00元

　　三、学生食堂工程投资概算：

　　（一）主要材料：

　　1、钢材：40T×3600元T=144000.00元

　　2、水泥：230T×320元T=73600.00元

　　3、木材：30M3×950元M3=28500.00元

　　4、砂石：430M3×32元M3=13760.00元

　　5、石灰：7T×250元T=1750.00元

　　6、砼空心砖：20000匹×1.4元匹=28000.00元

　　7、瓷砖：420M2×32元M2=13440.00元

　　8、门窗及其它材料：1000M2×50元M2=50000.00元

　　∑=354050.00元

　　（二）综合人、机费：

　　1000M2×80元M2=80000.00元

　　（三）税费：

　　433050元×6%=25983.00元

　　∑总=459033.00元

　　四、学生公寓工程投资概算：

　　（一）主要材料：

　　1、钢材：72T×3600元T=259200.00元

　　2、水泥：390T×320元T=124800.00元

　　3、木材：50M3×950元M3=47500.00元

　　4、砂石：730M3×35元M3=25550.00元

　　5、石灰：15T×250元T=3750.00元

　　6、砼空心砖：38400匹×1.4元匹=24000.00元

　　7、瓷砖：750M2×32元M2=24000.00元

　　∑=538560.00元

　　（二）综合人、机费：

　　1700M2×80元M2=136000.00元

　　（三）税费：

　　674560元×6%=40473.00元

　　∑总=715033.00元

　　五、养殖示范场建设工程概算

　　1、圈舍及设备6万元

　　2、种养

　　①酉洲黑山羊：100只×50公斤只×8.00元斤=4万元

　　②酉洲黄牛：30头×800元头=2.4万元

　　3、牧草种植：100亩×280.00元亩=2.8万元

　　4、饲料及加工机械：1.7万元

　　合计：17万元

　　六、种植示范场建设工程概算

　　1、水蜜桃种植示范场

　　①种苗：3000株×8元株=2.4万元

　　②肥料、农药1.5万元

　　③田间管理劳务工资：1.5万元

　　小计：5.4万元

　　2、核桃种植示范场

　　①种子：5000元吨×2吨=1万元

　　②肥料、农药：0.8万元

　　③嫁接费用：1万元

　　④栽植、管理工资：0.8万元

　　小计：3.6万元

　　合计：9万元

　　七、汽修基地建设工程概算

　　1、建厂：7万元

　　2、车床：3架×2.3万元架=6.9万元

　　3、汽车维修工具：5.8万元

　　4、教学模型汽车3.5万元

　　5、其它工具及设备3.8万元

　　合计：27万元

　　八、总图工程

　　1、土石方工程：15000M3×12元M3=180000.00元

　　2、道路：750M2×120元M2=90000.00元

　　3、室外供水管线：350M×150元M=54000.00元

　　4、室外排水管线：600M×120元M=72000.00元

　　5、污水处理生化池：450M3×260元M3=120000.00元

　　6、供、配电设备：120000.00元

　　7、围墙及大门改造：150000.00元

　　8、绿化：8000M2×20元M2=160000.00元

　　合计：94.6万元

　　九、配套设备、设施

　　（一）、就业消息网络建设

　　1、电脑10台×5000.00元台=50000.00元

　　2、通讯设施宽带接入30000.00元

　　3、摄像及数码设备：30000.00元

　　4、触摸查询系统：2套×20000.00元套=40000.00元

　　5、有关软件：30000.00元

　　6、大型电子显示屏：1套×150000.00元套=150000.00元

　　小计：33万元

　　(二)应用电子配套设备

　　1、模拟电子实作台：50座×3000.00元座=150000.00元

　　2、电子电器实作室：

　　①电视机演示仪：10000.00元

　　②电冰箱演示仪：2台×5000.00元台=10000.00元

　　③有关器材：100套×1000元套=100000.00元

　　3、电子音响馆：1套×200000.00元=2000000.00元

　　小计：47万元

　　(三)旅游、餐饮专业配套设备

　　1、客房部装饰和设施：11万元

　　2、餐厅装饰和设施：18万元

　　小计：29万元

　　（四）教学设施

　　1、课桌椅：900套×400.00元套=36万元

　　2、讲台及黑板：20套×20xx.00元套=4万元

　　小计：40万元

　　(五)学生公寓配套设施

　　生活家具(床、桌、櫈)及被子580套×500.00元套=29万元

　　小计：29万元

　　共计：178万元

　　十、工程建设其它费用

　　1、征地40亩×4万元亩=16万元

　　2、建设单位管理费：11万元

　　3、勘察设计费：14万元

　　4、工程监理费：9万元

　　5、建设规费：10万元

　　合计：204万元

　　十一、基本预备费

　　基本预备费28万元

　　总计投资：980万元

　　项目实施方案（三十四）：

　　编制提纲

　　1、综述

　　1.1项目背景

　　简述项目的实施背景和有关法规、政策、文件等方面的依据。

　　1.2项目概述

　　简要说明项目区的气候、人口、土地、农业、经济、财政、农民收入、耕地、灌溉面积、水利工程现状及完好情景、使用情景等。

　　简要说明项目区现有灌溉工程存在的主要问题及项目建设的必要性，项目区水量供需分析及水质分析。

　　简要说明项目的主要建设资料、技能措施、工程量、投资概算和工程效益指标、管理体制和运行机制。

　　2、项目区基本情景及建设必要性

　　2.1项目区天然情景

　　介绍当地的气候、地形地貌、土壤、工程地质、水文地质、多年平均降雨量、降雨季节特征、蒸发量，最大冻土深度、水资源和主要天然灾害等有关情景。

　　2.2经济社会及农业生产状况

　　包含人口及劳力、土地、耕地面积及利用现状、农作物种类、种植结构、复种指数、主要农产品产量、平均亩产等，地方产值、财政和农民收入等方面的情景。

　　2.3基础设施状况

　　说明项目所在县（市、区）交通、电力、通信和建筑材料等方面的情景。

　　2.4项目区农田水利现状

　　概述项目区内水利工程现状及完好率、运行管理方式等情景。简要说明项目区田间工程配套建设情景等

　　2.5存在的主要问题及项目建设的必要性

　　2.5.1水利工程在农业生产中的地位和作用

　　2.5.2存在的主要问题

　　2.5.3项目建设的必要性

　　3、项目区水量供需平析及水质分析

　　3.1灌溉设计标准及设计基准年选择

　　确定灌溉设计标准可采用灌溉保证率法和抗旱天数法。一般情景下，缺水地区且以旱作物为主的，其灌溉设计保证率可取50%—75%；干旱地区以集蓄雨水为水源的，以应急灌溉为主。设计基准年可选择最近一年。

　　3.2项目区水资源开发利用状况及可供水量计算

　　包含水利工程现状供水本事（包含地表水、地下水、过境水）、新开发水源的潜力及可行性分析。确定可供水量。

　　3.3需水量计算

　　3.3.1灌溉制度的拟定。作物种植比例应贴合当地种植结构调整计划，无灌溉试验资料的.，应结合当地实际，总结群众丰产灌水经验确定灌溉制度。

　　3.3.2灌溉用水量。根据灌溉面积、作物组成、降雨利用、各种作物的灌溉制度及最大灌水率、输水和田间灌水的水量损失等进行计算。

　　3.3.3其它用水量。包含生活用水、工副业用水等。

　　3.4水土资源平衡计算

　　一般情景下，请求灌溉设计保证率为75%时，其需水量能得到满足。总用水量不得超过水资源总量的80%。明确供需水平衡分析结论。

　　3.5灌溉水质分析

　　对灌溉用水的水质状况进行检测分析，检测分析结果应贴合《农田灌溉水质标准》。

　　4、建设任务及工程设计

　　4.1工程建设原则、任务及主要建设资料

　　4.2设计依据

　　阐明工程项目的设计依据，包含设计原则、标准、采用规程规范、项目建设依据等。

　　4.3总体布局

　　说明工程采用的灌溉方式及总体布局。

　　4.4工程设计

　　4.4.1水源工程设计

　　重点说明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物结构、泵站设计流量、特征水位、扬程、机泵选型及运行工况、机泵安装及进出水设施、有关机电配套设备等情景。

　　4.4.2工程设计

　　阐明布置原则，并列表说明各类工程控制灌溉面积等。

　　喷灌工程确定总体布置、喷头选型、布置间距、设计流量、工作制度、运行方式、管网布置，设计流量、干支管水力计算及管道管径和用量，水泵选型、主要建筑物等。

　　微灌工程确定灌水器选型，灌水器布置、工作制度、运行方式、系统布置、毛管设计、干支管水力计算及管道管径和用量、首部枢纽设计、主要建筑物等。低压管道输水灌溉确定放水口间距、灌水周期、设计流量、田块规格、管网布局、干支管水力计算及管道管径和用量、主要建筑物等。

　　渠道防渗确定渠道配水方式及设计流量，断面形式、衬砌方式。沿线地面高程线、设计水位线、最低水位线、过水断面尺寸及水力要素、主要建筑物位置、结构设计、尺寸等。

　　集雨灌溉确定系统布局、集雨场型式、面积，汇流方式及汇流渠系布置、渠道结构、主要建筑物，集雨设施型式、容积、结构设计，配套灌溉系统设计等。

　　4.4.3管理房及其它设施设计

　　4.5主要工程量

　　5、施工组织设计

　　5.1施工条件（水、电、路、料源供应等）

　　5.2施工方法与请求

　　5.3施工进度计划

　　5.4施工占地

　　5.5施工组织管理机制

　　项目实施方案（三十五）：

　　为认真贯彻落实《国务院安委会办公室关于加强冬春火灾防控工作的通知》（安委办﹝20xx﹞15号）、《安徽省委会办公室关于印发全省冬春火灾防控工作方案的通知》（皖安办﹝20xx﹞73号）和《六安市安委会办公室关于印发全市冬春火灾防控工作方案的通知》等有关文件请求，进一步推动我区建筑工程消防安全职责措施落实。现将有关事项通知如下：

　　一、指导思想和工作目标

　　认真贯彻落实关于防范化解重大风险的重要指示精神，坚持政府主导、单位主责、综合治理、群防群治的原则，落实消防安全管理职责，及时化解安全风险，消除安全隐患，提升消防安全治理本事，有效防范和坚决遏制火灾事故发生，保障人民群众生命财产安全和社会稳定。

　　二、职责分工

　　（一）建设单位

　　1.建设单位应保障施工现场的消防安全措施费用，按照有关规定单独列出消防安全措施和消防安全措施项目清单，实行单列支付、专款专用。

　　2.建设单位应明确现场消防安全职责人，对施工现场消防安全工作做好管控协调。

　　（二）施工单位

　　1.施工企业要充分认清当前防火形势。施工总承包企业要按照“谁施工，谁负责”的原则，与分包企业逐一签订消防安全职责书，明确消防安全职责，并对分包企业施工现场的消防安全工作进行管理。施工总承包和分包企业要落实消防安全单位法定代表人（负责人）负责制，加强对施工现场项目部消防安全工作的指导和检查。

　　2.施工总承包企业项目经理是施工现场消防安全管理的主要职责人，要全面负责施工现场的消防安全工作，并指定专职消防安全管理人员负责工地日常消防安全管理工作。

　　3.分包企业要服从总承包企业的管理，落实专人负责分包施工范围内的消防安全工作。对因分包单位不服从总承包单位管理或未遵守相应管理规定而造成火灾事故的，分包单位应承担主要职责。

　　（三）监理单位

　　1.监理企业要按照国家有关法律、法规、文件及消防技能标准规范等规定，对施工现场消防安全实施监督，并实行总监理工程师负责制。

　　2.监理企业要重点加强对施工现场的巡查，落实对施工企业安全生产许可证和项目负责人、专职安全管理人员、特种作业人员资格证书，以及有防火性能请求的建筑构（部）件、建筑材料、消防产品质量证明文件的核查。

　　3.监理企业发觉 施工现场存在有关消防安全隐患，应立即请求施工企业改正；情景严重的，应请求暂停施工，并及时报告建设单位。施工企业拒不改正或据不停止施工的，监理企业应立即按规定向主管部门报告。

　　三、重点任务

　　（一）建立健全消防安全管理制度。施工现场要建立包含可燃及易燃易爆危险品管理、用火用电用气管理、消防器材管理、防火重点部位管理、消防安全检查、应急预案演练等在内的施工现场消防安全自主管理制度，并指定专职消防安全管理人员，负责施工工地日常消防安全管理工作。

　　（二）完善施工现场消防安全施工组织设计。施工单位要详细绘制防火安全分布图，明确防火重点部位、职责区域、临时消防设施和消防器材设置点等资料，并制定有针对性的防火安全技能措施。

　　（三）严格动火作业审批制度。施工现场动火作业必须严格按照动火工作流程请求实施审批；动火作业前应对现场的可燃物进行清理并确保安全；动火作业必须落实专人现场监护，必须做到电、气、焊操作人员持证上岗；作业前后应加强巡视检查，作业完毕应清理现场，确认无火灾隐患后方可退场。

　　四、步骤及措施

　　从20xx年12月开始至20xx年3月底结束，各施工现场应以《建筑工程施工现场消防安全技能规范》（GB50720-20xx）为依据，重点自查以下资料：

　　(一）施工现场作业区、生活区、仓库、活动板房等重点部位的消防安全措施落实情景；异常是在活动板房内使用液化气、电炉烧煮情景。

　　（二）消防器材、消防设施的配备和消防通道设置情景；

　　（三）安全网、外脚手架、脚手片等的防火性能，施工现场搭设活动板房所使用的板材必须防火性能请求，生活区、办公区内应按规范标准配备必须数量的消防器材；

　　（四）施工现场用电管理；异常是在活动板房电线乱搭乱设，使用大功率电器情景。

　　（五）动火审批情景，电焊等明火作业的防火措施。

　　五、工作请求

　　各建筑工程有关单位应进一步加强风险意识，坚持底线思维，切实担负起建筑工程现场化解火灾风险的职责，全力抓好冬春火灾防控工作，认真查找现场火灾隐患，有效防范和坚决遏制火灾事故发生。

　　项目实施方案（三十六）：

　　项目名称：工商部门登记的名称

　　(省**县区**乡镇(办事处)**村**养殖场)(签字或盖章)

　　主管部门：

　　建设地点：(要详细)

　　编写日期：

　　一、项目建设依据

　　根据省、市发改委、市畜牧局《关于申报生猪良种繁育体系和生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目的通知》精神和县区发改局、畜牧局请求编报实施方案。

　　二、养猪场基本情景

　　包含场名、场址、占地面积、职工人数、总资产、总负债情景，2010年6月底盈利情景、猪舍面积、存、出栏数量，其中能繁母猪数量，存在问题等。

　　三、项目建设资料及规模

　　(一)改扩建资料：如栏圈、沼气池、污水沉淀池、饲料加工间、防疫消毒室、输排水管道等，写明建筑面积、结构及造价等。（含规划设计平面图）

　　(二)仪器设备购置：如防疫、消毒、配种及病死畜处理设备，饲料加工及运送设备，水、电、暖改造及配套设施等。

　　(三)建筑设计、安装等

　　(四)其他

　　四、投资估算

　　(一)建筑安装费用（明细）

　　(二)仪器设备购置费用（明细）

　　(三)其它费用

　　(四)投资规模，其中：申请补助资金、自筹资金

　　五、项目建设期限

　　项目建设截止20xx年底

　　六、项目到达的规模及预期效益

　　七、项目建设单位电话、传真、邮箱等联系方式

　　八、附件

　　项目实施方案（三十七）：

　　根据博委办发20xx60号文的精神，进一步加强企业党员干部作风建设，更好地为被帮扶的贫困户办实事解难事，早日摆脱贫困，并确保按时完成帮扶任务，特制定本实施方案。

　　一、明确帮扶任务

　　1、帮扶对象：XX县观音阁菱湖贫困户。

　　2、帮扶目标：

　　①确保帮扶的贫困户家庭基本生活得到保障；

　　②子女上学的，不因贫困而辍学；

　　③有危重病人的，能得到及时医治；

　　④有劳动本事和就业愿望的家庭成员能实现就业再就业；

　　⑤党员干部上门走访慰问贫困户每年至少三次，及时掌握帮扶对象的动态情景，传统节日开展慰问活动。

　　3、工作重点：

　　①从帮扶对象所面临的最困难、最迫切、最需要处理的突出问题入手，要主动协助帮扶对象与有关部门联系向他供给就业、就学、就医等优惠政策的消息，帮助他们理清脱贫思路，并经过“六送”，即送观念、送政策、送技能、送消息、送岗位、送资金，切实为帮扶对象处理实际困难。其中“送技能，送岗位”即奋力联系有关培训机构，由企业出资金让他及其有劳动本事的家庭成员能有一技所长，再学有所成之时，经过各种渠道向他供给有关的就业消息，打破消息沟通渠道的障碍。

　　要着力在“四助”上落实帮扶措施：一是“助困”。对于帮扶对象中基本生活发生困难的家庭，要经过号召企业广大职工干部捐款捐物帮助他们处理眼前困难，确保其家庭基本生活有着落；二是“助业”。进取联系农业部门及有关农业专家，结合黄建双家庭耕地情景，向其供给农业种植的技能，同时经过企业捐助或由企业担保申请的资金，走农业致富的道路。并且对于家庭成员中有劳动本事和就业愿望的，要帮助他们转变就业观念，经过增高就业技能、介绍就业、扶助创业等，帮助他们实现就业和再就业；三是“助医”。对于帮扶对象家庭成员中有患大病、重病的，要借助政策和经过捐助等方式，尽量减轻他们的医疗负担；四是“助学”。对于帮扶对象子女就学有困难的，要经过资助学杂费方式，确保不因贫困而失学。

　　二、方法步骤

　　结对帮扶工作从20xx年12月开始到20xx年12结束，共分为三个阶段进行。具体方法步骤如下：

　　第一阶段——调查摸底，掌握情景

　　①企业组织人员，由魏智灵经理的率领下，到帮扶贫困户黄建双家庭了解情景，力求能做到全面的清晰的调查摸底，并与其所在村委会沟通了解确切情景，并将属实的情景记录在案。

　　②吃透情景后，摸清观音阁菱湖贫困户黄建双家庭急需处理的热点问题和的迫切愿望，找准其家庭致贫的突出问题和薄弱环节。

　　第二阶段——探索方法，积累经验，做出成效。

　　1、结对帮扶，职责到位。

　　由企业魏智灵经理带领，以支部为基础，成立帮扶小组。

　　2、集资捐款，救助到位。

　　帮扶经费主要由企业全体党员、干部职工捐助，由企业帮扶小组统筹安排，建立帮扶台帐，确保能先处理该贫困户的.目前困难。

　　3、定期走访，供给切实的帮助。

　　定期走访黄建双家庭，了解其在脱贫的过程中遇到的困难，并为其供给切实的帮助，奋力做到“四清”，即对家庭情景清、致贫原因清、就业技能清、帮扶需求清。在“四清”的基础上因户制宜，制定具体的帮扶计划和措施；走访每年不少于三次，重大传统节日开展慰问活动，建立特困职工家庭帮扶情景记录卡，及时记录走访帮扶情景，保证帮扶工作有始、有序、有终进行，使帮扶工作制度化、管理规范化。

　　4、经常供给消息支持，走出脱贫的瓶颈。

　　经过企业进取联系有关部门，如农业部门、银行机构等，向贫困户黄建双供给最新的农业技能支持和脱贫致富、自主创业的有关优惠政策。对其家庭中有劳动本事并且有就业意愿的成员，介绍到有关就业培训机构，进行再就业培训，让其有一技所长。同时供给就业消息，帮助其家庭成员顺利就业。从而增高家庭的收入水平。脱下贫困户的衣裳，为进一步致富打下坚实的基础。

　　第三阶段——稳步开展，巩固增高。

　　贫困户黄建双的生产生活条件有所改善后，经过继续的消息支持，促使其自我发展本事进一步增高，在保证前一阶段所取得的成果的同时，找到一条走向小康生活的道路。

　　此阶段帮扶的原则由以实际帮助为主转入思想攻坚阶段。

　　让其真正做到打破狭隘的旧农民意识，树立自强自主的意识，打破被动脱贫的行为意识，从“要我富”到“我要富”的思想转变，从被动地理解脱贫帮助，转变为自我请求并进取主动地创造致富条件。

　　三、保障措施

　　1、成立帮扶领导小组。由企业领导魏智灵经理带领下，工会成员及党员干部组成。

　　2、建立联络员制度。指定一名工作人员为为帮扶小组联络员，与帮扶对象坚持密切联系，对帮扶的贫困户家庭的特殊困难情景及时向企业领导反馈，使他们得到及时救助。

　　项目实施方案（三十八）：

　　为了提升教师素养，增强全校各学科教师的文本解读本事，增高教师教育专业技能，经学校研究决定，在坚持做好教师继续教育校本培训工作的同时，着力抓好各学科“教学资料的文本解读和拓展”为特色的校本项目培训工作。为使学科“教学资料的文本解读和拓展”校本培训工作扎实有效的开展，特制订以下《桥头镇中学学科“教学资料的文本解读和拓展”校本培训实施方案》，自20xx年9月开始执行。

　　一、培训对象：全体在职教师。

　　二、培训时间：20xx年09月——20xx年06月

　　三、培训形式：讲座、自学、课题研究

　　四、申报学时：6学时

　　五、培训资料

　　1、20xx年七年级教学资料的文本解读和拓展，主题为教学资料的合理选择和呈现；

　　2、20xx年八年级教学资料的文本解读和拓展，主题为教学过程设计和解题、说题；

　　3、20xx年九年级教学资料的文本解读和拓展，主题为教学诊断、分析和评价；

　　六、领导小组

　　组长：黄大锚

　　副组长：邹培胜邹锡佐（具体负责）

　　组员：各教研组组长和备课组组长

　　七、指导专家

　　县教师进修学校指派的负责人和县学科专家指导小组。

　　八、实施措施

　　（一）加强学习，增高教师文本解读本事。

　　1、研读理论书。组织教师自主学习教师进修学校发下的有关各学科有关年级教学资料的文本解读的书籍、教师自行订阅和学校购买的书籍、网络资源等。

　　2、学习有关文件。

　　3、精读专业书。在读好“三书”（各学科课程标准、教科书、教师用书）的基础上，还应读通与学科资料有关的人文科学知识书籍。

　　（二）加强培训，增高教师文本解读本事。

　　1、专家引领。组织教师进取参加永嘉县教师进修举办的有关文本解读的各项培训，学校不定期地邀请文本解读方面的专家到校给我们的教师开设专题讲座。

　　2、外出学习。不定期地分学科派教师到外地进行学习。

　　3、专题培训。请校内的骨干教师定期在校开设文本解读讲座和示范课，给全体教师进行培训。

　　（三）注重研究，增高教师文本解读本事。

　　1、与常规教研相结合。在学科教研组和备课组教研活动中进行研讨和交流，每学年教研组文本解读教学特色活动不少于三次。鼓励教师在个人研修课、校内公开课、对外交流课中利用文本解读教学理念进行教学。

　　2、以课题引路。争取20xx年以“文本解读”为主题，在各教研组名优教师的带领下，进取申报和开展课题研究。

　　20xx年9月

　　项目实施方案（三十九）：

　　年全面改薄教学仪器设备采购项目的顺利实施，保证项目建设高效、有序，有效利用有限资金，做到有的放矢、有条不紊，并在最短时间内建成发挥效益，特制定如下实施方案：

　　1.概述

　　1.1项目概况

　　xx教育局20xx年全面改薄教学仪器设备采购项目。工程地点位于xx教育局指定学校，工程主要资料为：交互平板、内置OPS模块、展台、管理平台、推拉绿板、系统集成等设备及软件的采购、安装及测试。

　　项目工期

　　应招标文件请求，本项目的施工工期为：合同签订后60日内完成仪器设备的、运输、安装、调试，并实行最终验收。

　　1.2制定实施工方案的原则

　　（一）从实际出发，一切要切合当前的实际情景，有实现的可能性。我公司在制定实施方案之前，深人细致地做好调查研究工作，掌握主客观情景，进行反复的分析比较，最终编制本实施方案，确保方案的切实可行。

　　（二）施工方案必须保证在竣工时间上贴合招标文件的请求，并争取提前完成，这就要在确定施工方案时，在施工组织上统筹安排，照顾均衡施工。在技能上尽可能运用先进的施工经验和技能，力争增高机械化和装配化的程度。

　　（三）确保工程质量和安全生产“质量第一，安全生产”。在制定本方案时，我公司充分研究到工程的质量和安全，在提出施工方案的同时，保证工程质量和安全的技能组织措施，使方案完全贴合技能规范与安全规程的请求。

　　1.3制定实施方案的..依据

　　●《民用建筑电气设计规范》JGJT16-92

　　●《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86

　　●《厅堂扩声特性测量法》GBT4959-1995

　　●《客观评价厅堂语言可懂度的RASTI法》GBT14476-93

　　●《歌舞扩声系统的声学特性指标与测量方法》WHO301-93

　　●《剧场、体育场馆、电影院和用途厅堂声学设计规范》GBT50356-20xx

　　●《电工电子产品基本环境试验规程总则》（GB242）

　　2.施工组织管理

　　2.1岗位请求、分工及职责

　　●项目经理

　　具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作；负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情景，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作；负责协调处理工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与甲方及有关人员的协调工作。

　　●技能总监

　　具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技能知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技能。

　　●设计工程师

　　请求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。

　　●工程技能人员

　　请求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。

　　●质量管理工程师

　　请求熟悉弱电系统工程的工程特点、技能特点及产品特点，并熟悉有关技能执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。

　　●项目管理人员

　　请求具有工程项目管理方面的工作经验及职责心，协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。

　　●材料设备管理员

　　请求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。

　　●行政助理

　　请求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及职责心，负责日常行政事务工作，负责消息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及有关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。

　　安全员

　　请求具有很强的职责心，负责巡视日常工作安全防范。

　　2.2工作流程

　　项目组成员，分工明确，职责到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。

　　大致分两步进行：

　　第一步是设计，包含工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技能总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目经理负责组织，技能总监协助工程技能组，质量管理组，项目管理组负责完成。

　　第二步是实施，由项目经理负责组织，由工程技能组，质量管理组，项目管理组完成。设计组作为支援。

　　在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。

　　2.3人员配备情景

　　根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备有关人员。工程项目组下设项目经理、技能总监、设计工程师、工程技能人员、质量管理工程师、项目管理人员等。

　　设计组：按系统的情景配备有关技能工程师，共配备1名设计工程师，负责本工程设计工作。

　　工程技能组：配备4名技能工程师，负责本工程施工工作。

　　质量管理组：配备1名质检工程师和1名材料设备管理员，从质量管理角度予以负责。

　　项目管理组：配备1名项目管理人员，1名行政助理，1名安全员。

　　布线组：配备3名施工人员。

　　2.4施工的临时设施

　　根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：管槽加工制作场、仓库等。

　　●管槽加工制作场

　　在管槽施工阶段，由于要现场对管槽进行必须的加工，需要加工制作场20m2。

　　●仓库

　　需要30m2用于现场急用的管槽、线缆及部份设备的临时储藏。

　　3施工进度计划和工期安排

　　3.1施工计划

　　3.1.1编制原则

　　坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。

　　3.1.2编制依据

　　●项目合同范本的请求；

　　●项目预算和施工组织计划；

　　●公司内部的人力、资金等保证条件。

　　3.1.2施工进度计划编制

　　本次项目总体计划安排，主要采用分工序施工作业法，根据施工情景分阶段进行。

　　3.1.4施工准备阶段

　　●工程实地勘测；

　　●深化设计方案；

　　●技能方案论证；

　　●施工技能交底；

　　●材料和设备采购、检测；

　　3.1.5主体施工阶段

　　线槽安装：槽及配件材料进场报验。

　　线槽敷设施工：线槽隐蔽工程记录与验收。

　　线缆敷设：线缆材料进场报验。

　　线缆敷设：线缆检测、记录和验收。

　　设备安装：设备进场报验；设备安装。

　　系统测试：布线测试；系统测试。竣工资料整理及交付。

　　竣工验收，交付使用。

　　项目实施方案（四十）：

　　根据市领导指示精神，为帮助中小企业“过好冬天”，进取推进中小企业融资工作，增高浙商银行小企业集合融资项目效率，特制定本实施方案。

　　一、实施背景

　　20xx年以来，随着国际金融危机的蔓延，我市社会经济虽然坚持了增长势头，但企业面临的生存压力越来越大。处于相对弱势地位的中小企业，由于缺乏规模优势和资本实力，在“低谷期”和“调整期”相迭加时，遭遇了前所未有的困难。国际市场需求萎缩、劳动力成本攀升、企业利润滑坡，一道道难题摆在中小企业经营者的面前，其中融资难问题在现阶段显得尤为紧迫和突出。为处理中小企业的实际困难，改善中小企业的融资环境，市经委在继续做好中小企业信用担保体系建设、组织好银企项目对接的'基础上，进取创新服务理念，与浙商银行杭州城西支行合作，开展小企业集合融资项目。

　　二、服务对象

　　注册地为杭州市上城区、下城区、西湖区、拱墅区、江干区、滨江区及杭州经济技能开发区范围内，列入杭州市重点培育长大型中小工业企业名单的企业或上年度企业销售收入在3000万元以内，且融资额度原则在1000万元以内、最高不超过1500万元的贴合政府产业导向的小企业。

　　三、资金来源四、实施步骤

　　1、上城区、下城区、西湖区、拱墅区、江干区、滨江区发改经济局、经济开发区经发局根据对此次融资项目服务对象的请求，从有融资需求但难以从其他银行获得贷款的优质企业中，推荐一批企业名单，并附上企业经营及融资情景材料，一并报市经委。

　　2、市经委按照请求，对各有关区发改经济局、经济开发区经发局推荐的企业进行初审，并推荐给浙商银行杭州城西支行，确保专项融资的针对性和有效性。

　　3、浙商银行杭州城西支行根据市经委供给的推荐企业名单，制订详细的时间表，逐个客户进行实地调查，并适当降低贷款门槛，处理企业实际困难。

　　4、浙商银行杭州城西支行为合作范围内的企业贷款开辟绿色通道，增高贷款审批效率，对由市经委推荐的重点项目，在三个工作日内构成初步的决策意见，并在贷款利率上予以优惠，降低企业贷款成本。

　　5、作为拥有中国银监会授予的全国第一家小企业信贷资产证券化试点资格的浙商银行，适时从这批小企业融资项目中择优进行信贷资产证券化试点，增高资金使用效率。

　　四、保障措施

　　1、利用有关公共媒体平台和“386”电子商务进企业上网工程培训等政策宣传途径，广泛宣传小企业集合融资项目。促使更多的中小企业获得融资项目支持。

　　2、在上城区、下城区、西湖区、拱墅区、江干区、滨江区、经济开发区范围内的重点乡镇（街道）和工业园区（特色城镇工业功能区），开展专项推介活动，扶持重点乡镇（街道）和块状经济发展。

　　3、项目实施过程中，市经委对集合融资情景进行全面监督，保障项目的实施效果。

　　五、实施时间七、其它事项

　　其它未尽事宜，由杭州市经济委员会与浙商银行杭州城西支行本着互利合作的原则，协商处理。

　　项目实施方案（四十一）：

　　一、指导思想

　　本着《xx市特色高中建设实施方案》提出的“多样化、整体性、重内涵、重创立”的原则，按照市教委“精心准备、如期启动；加强宣传、创设氛围；搞好建设、加强基础；注重过程、面向全体”的工作请求，在深入开展调研、广泛征询意见的基础上，我们确立了xx中学“xx教育”特色建设思路，着力从“环境文化建设”、“制度文化建设”、“课程文化建设”、“教师队伍建设”、“课堂文化建设”五大方面推进我校“xx教育”特色创立工作。

　　二、总体目标

　　围绕学校核心价值理念，经过五大举措，在三年内基本达成学校环境幽雅，教师业卓止雅，学生识卓行雅，师生发展和谐的高质量的特色高中。

　　三、标志性成果

　　1.出版专著《xx教育》xx中学特色高中建设成果

　　2.出版《xx中学班主任专业论坛文集》

　　3.完成与该项目有关的国家级课题《高中有效教学行动策略》

　　4.外显具有“xx教育”特色的xx中学学校文化

　　5.举办一次全市规模的特色高中建设成果展示活动

　　四、实施方案

　　（一）环境文化建设

　　【发展愿景】

　　围绕学校核心价值理念“xx教育”，在学校已有的学校硬件建设的基础上整体规划学校环境建设，本着“高品位、特色化，地域性，审美性”的原则，科学布局、整体构建，构成具有xx中特色、体现xx中学核心价值理念的环境文化建设。学校环境建设的总体目标是：学校环境幽雅，书香气氛浓厚，和谐布局，旷达有序。处处彰显“xx教育”这一学校核心价值理念。

　　【三年规划】

　　1.XX年3月—XX年12月，设计并完成走廊文化特色、楼道文化特色、班级文化特色、办公室文化特色等室内特色文化建设，其中班级文化特色及办公室文化特色采取规范化与个性化相结合的方式，到达个性与共性的和谐统一。

　　2.XX年1月—XX年12月，在征求全校师生及业内人士的基础上，设计并完成包含学校植物园、办公区、教学区、校内庭院等室外特色文化建设，统一显著标示，命名要与“xx教育”紧密相连，充分体现学校的核心价值理念，彰显学校环境育人功能。

　　3.XX年3月—XX年12月，筹资兴建xx中学艺术楼，为学生会、社团活动供给空间，也为学校的艺体教育供给保障，为学生的个性发展供给展示特长的平台。艺术楼设专用教室：包含体操房、声乐室、琴房、画房、学生会等；增建杨连弟展室、改建校史馆。

　　【标示性成果】

　　1.xx中学艺术楼

　　2.学校内及楼内与“xx教育”有关的各种标识、及激励性文字。

　　3.富有特色的班级文化及办公室文化。

　　4.学校的核心价值理念、一训（校训）三风（校风、教风、学风）。

　　（二）制度文化建设

　　【发展愿景】

　　在制度建设方面，以时代精神为指导，充分体现现代学校管理理念。在教育教学方面，以学生的发展为本，注重学生自主管理，构建自主约束、自主规范、自主教育、自主增高的班级管理制度，实现学生“识卓行雅”的教育目标；在学校管理方面，以教师的发展为本。注重人本管理，在教师专业长大的同时提升教师的快乐指数，在教育教学实践中自主修炼、自主长大，实现教师“业卓止雅”的学校管理目标。

　　【三年规划】

　　1.XX年3月—XX年5月，对学校现有制度进行梳理、修订、完善、重建，从学校行政管理、德育工作管理、教育教学、教育科研管理、后勤工作管理等分类建立和完善各项校本管理制度。

　　2.XX年6月—XX年12月，构成具有“xx教育”特色的《xx中学校本管理制度汇编》。

　　3.XX年3月—XX年12月，筹划并建立学校“xx奖”奖励机制，奖励在某一单项做出突出贡献的师生。“xx奖”鼓励师生多元发展，个性发展。将教师在教学、科研、创新、指导、奉献等方面，学生在学习、品德、特长、活动、实践等方面做出优异成绩的进行评癣奖励，最高级别的奖项为学校“xx奖”。为促进教师的“业卓止雅”，学生的“识卓行雅”搭设平台。

　　项目实施方案（四十二）：

　　为进一步做好全县基本公共卫生服务项目工作，结合我县实际，特制定本方案。

　　一、项目范围

　　全县范围内常住人口，均可免费享受基本公共卫生服务。此外，健康教育、预防接种、传染病及突发公共卫生事件报告和处理、儿童健康管理、孕产妇健康管理等项目服务人群还应包含全县流动人口。

　　二、项目资料工作目标

　　基本公共卫生服务项目包含居民健康档案管理、健康教育、预防接种、传染病与突发公共卫生事件报告与处理、原发性高血压与2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者健康管理、0

　　6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、65岁

　　及以上老年人健康管理、卫生监督协管、中医药健康管理。

　　㈠建立居民健康档案。以儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者以及基层医疗卫生机构就诊人群为重点，在自愿的基础上，为其建立统一、规范的居民健康档案。居民健康档案主要消息包含个人基本消息、健康体检、重点人群健康管理记录、主要健康问题和其他卫生服务记录等。健康档案应及时更新，并实行计算机管理。进一步推进居民健康卡的发放和使用，促进健康档案与基本医疗卫生服务的有效衔接。城乡居民电子健康档案规范建档率到达80%，健康档案合格率到达95%，健康档案动态管理率到达60%以上。

　　㈡健康教育。针对健康素养基本知识和技能、培养健康生活方式及辖区重点健康问题等资料，以青少年、妇女、老年人、残疾人、0～6岁儿童家长、农民工等人群为重点向城乡居民供给健康教育宣传消息和健康教育咨询服务，设置健康教育宣传栏并定期更新资料，开展健康知识讲座等健康教育活动。向辖区居民发放健康教育材料，每个基层医疗机构不少于12种;播放健康教育音像材料不少于6种;乡镇(场)卫生院和社区卫生服务中心每年组织面向公众的健康教育咨询活动不少于9次;举办健康教育讲座，乡镇卫生院和社区卫生服务中心每年不少于12次，村卫生室和社区卫生服务站每年不少于6次;更新健康教育专栏，乡镇卫生院和社区卫生服务中心每年不少于12期，村卫生室和社区卫生服务站每年不少于6期。健康教育活动资料齐全备查。《中国公民健康素养66条》宣传普及率城乡到达到达80%，居民健康有关知识知晓率城乡到达80%。

　　㈢预防接种。为适龄儿童(包含流动儿童)全程接种一类疫苗，并定期组织开展补种工作。乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗适龄儿童接种率到达90%以上;含麻疹成分类疫苗适龄儿童接种率以乡(街道)为单位到达95%以上;流脑疫苗、甲肝疫苗适龄儿童接种率达90%以上;新生儿乙肝疫苗及时接种率90%;适龄儿童儿童建证率达100%，卡(证)填写贴合率达100%。同时，组织对适龄儿童开展脊灰减毒活疫苗、麻疹疫苗强化免疫(查漏补种)活动，接种率到达活动方案请求。

　　㈣传染病报告与突发公共卫生事件报告与处理。在县疾控中心和其他专业机构指导下，协助开展传染病疫情和突发公共卫生事件风险排查、收集和供给风险消息，做好传染病和突发公共卫生事件的发觉 、登记、报告，按请求对传染病和突发公共卫生事件进行处理或协助处置。法定传染病及突发公共卫生事件报告率、报告及时率、报告正确率、重点监测传染病个案调查率和突发公共卫生事件调查处理率均到达100%。

　　㈤0

　　6岁儿童健康管理。

　　6岁儿童保健管理率到达95%;0

　　6岁儿童系统管理率到达80%;母乳喂养率到达90%;高危儿及体弱儿管理到达100%。

　　依据《国家基本公共卫生服务项目规范(20xx年版)》请求，在规定时间内，按照相应年龄，为辖区内7岁以下儿童供给供给体格检查、血常规检查、生长发育和心理行为评估、健康指导等服务。新生儿访视率到达90%;0

　　㈥孕产妇健康管理。为辖区内孕12周内的孕妇免费建立《孕产妇保健手册》，并进行1次孕早期随访，掌握孕产妇数量及分布;对每个孕产妇至少供给5次孕期保健，包含体格检查和产科检查(体重、血压、宫高、胎心、胎位等)、检测孕产妇血、尿常规、B超、供给孕期心理、孕期营养等指导;对每个孕产妇每次产检均应进行高危筛查，并做好高危孕妇专案管理;对辖区内产后28天产妇进行至少2次产后访视和1次产后健康检查，了解产后恢复情景并对产后常见问题进行指导;开展计划生育服务、卫生保健和母乳喂养方面的指导和咨询;开展孕产妇调查和评审，对发生的每例孕产妇死亡均应完成全面的死亡调查，按规定完成死亡评审。早孕建册率到达95%;产后访视率到达95%;孕产妇管理率到达95%;孕产妇系统管理率到达90%。

　　㈦65岁及以上老年人健康管理。对辖区65岁及以上老年人进行登记管理，每年为老年人供给1次健康管理服务，包含生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查和健康指导。老年人健康体检及管理率到达70%;健康体检表指导及完整率到达90%以上。

　　㈧原发性高血压病和Ⅱ性糖尿病患者健康管理。对原发性高血压、Ⅱ型糖尿病等慢性病高危人群进行指导干预。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压筛查制度。对确诊原发性高血压病和Ⅱ型糖尿病患者按照管理规范请求进行登记管理，每年至少进行4次应对面的随访和1次较全面的健康体检，每次随访要询问病情、进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导并做好有关记录。原发性高血压、Ⅱ型糖尿病患者健康管理率分别到达50%和40%;规范管理率到达75%;患者血压、血糖控制率分别到达55%和50%。

　　㈨重性精神疾病管理。各项目执行单位要与村卫生室、街道(乡镇)、居(村)委会、派出所联系，建立日常筛查机制，及时发觉 重性精神疾病患者。按照“应管尽管”原则，将发觉 并登记在册的居家治疗重性精神疾病患者在知情同意的基础上全部纳入管理，并将消息资料录入《国家重性精神疾病消息管理系统》与《健康档案与公共卫生服务系统》。加强分类管理，根据患者病情相应增加随访次数，指导患者科学用药，增高病情稳定率。重性管理率到达100%;规范管理率到达65%;病情稳定率到达40%。

　　㈩卫生监督协管。各基层医疗卫生机构按照卫生监督协管规范，认真组织或配合卫生监督所开展辖区职业卫生咨询指导、饮用水卫生安全巡查、学校卫生服务、非法行医和非法采供血消息报告，食品安全、非法行医、非法采供血和传染病疫情监督协管等消息报告率到达100%。基层医疗机构开展卫生监督协管服务的比例到达100%。

　　(十一)中医药健康管理。进一步发挥中医药在基本公共卫生服务中的作用，开展老年人中医体质辨识和儿童中医调养服务。按照《中医药健康管理服务规范》工作请求，各级基层医疗机构为辖区35%的65岁及以上老年人开展中医体质辨识服务，为辖区35%的0

　　3岁儿童开展中医调养服务，并将工作记录存档与居民健康档案中。

　　三、经费筹集与使用

　　㈠经费筹集标准。20xx年各级财政基本公共卫生服务人均补助标准为40元，其中中央、自治区财政按人均37元标准补助，当地财政按人均3元标准补助。

　　㈡经费使用范围。基本公共卫生服务经费主要用于基层医疗卫生机构开展基本公共卫生服务所需费用，包含从事基本公共卫生服务等人力成本支出、医疗耗材、健康教育印刷资料、宣传、重点人群随访、教育培训以及开展基本公共卫生服务必需的其它开支，项目经费管理严格执行《关于印发新疆维吾尔自治区基本公共卫生服务专项资金管理暂行办法的通知》(新卫规财发〔20xx〕34号)，做到专款专用，合理使用。

　　㈢经费补助方式。各单位要根据年度辖区内行政区域内服务人口数、供给基本公共卫生服务项目的数量、服务质量及人均经费标准，合理确定每项公共卫生服务的补助标准，并依据各基层医疗卫生机构服务数量和质量综合考核结果，实行按季度核发的管理原则，确保基本公共卫生服务项目补助经费科学使用。

　　四、工作职责

　　㈠卫生行政部门职责卫生行政部门是组织实施基本公共卫生服务项目的职责主体，会同财政部门制定具体工作计划，明确年度基本公共卫生服务任务，提出具体措施和请求，将任务逐一分解到各基层医疗卫生单位，并签订基本公共卫生服务目标职责书，并组织实施和考核。县卫生行政部门每季度考核一次，督促基层医疗卫生机构按照《国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)》请求，切实落实其他公共卫生服务工作。

　　㈡专业公共卫生机构职责疾病预防控制中心、妇幼保健院(站)、卫生监督所等各级专业公共卫生机构根据各自职责和业务范围负责对实施基本公共卫生服务的城乡基层医疗卫生机构定期进行业务指导、技能支持和人员培训。建立分工明确、功能互补、消息互通、资源共享的工作机制，实现防治结合。

　　㈢基层医疗卫生机构职责基本公共卫生服务项目由社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院和村卫生室等基层医疗卫生机构承担。

　　㈣社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院是承担辖区基本公共卫生服务的主体。将任务明确到具体岗位，职责到人，免费为全体居民供给基本公共卫生服务。按各自职责分工与辖区内社区卫生服务站、村卫生室签订基本公共卫生服务目标职责书，并指导其完成基本公共卫生服务任务。

　　㈤基层医疗卫生机构要建立健全有关工作制度。制定岗位规范，细化考核资料，将人员收入与工作绩效挂钩，增高基本公共卫生服务质量和效率，每年根据请求及工作实际制订具体实施计划，明确阶段性重点工作，确保项目顺利推进。

　　五、加强组织领导

　　为进一步加强基本公共卫生服务项目实施工作，各项目执行单位要成立基本公共卫生服务项目实施工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在公共卫生科，承担具体事务性工作;公共卫生科负责基本公共卫生服务项目的落实。各有关单位要以分工协作，齐抓共管的原则，明确分工，落实职责，确保基本公共卫生服务工作取得实效。

　　六、建立绩效考核制度

　　㈠各县单位要建立健全基本公共卫生服务项目考核制度，定期组织检查督导。妇幼保健、疾病预防控制、卫生监督等各级专业公共卫生机构要切实履行对基层医疗卫生机构供给基本公共卫生服务的指导，以加强质量控制，强化质量管理，确保服务数量得到落实，服务质量得到保证。

　　㈡建立考核制度各项目执行单位要按照《关于印发新疆维吾尔自治区社区卫生服务工作绩效考核实施方案的通知》(博州卫发〔20xx〕195号)和《博州卫生局关于印发实施基本公共卫生服务项目绩效考核实施意见(暂行)的通知》(博州卫发〔20xx〕85号)，《精河县关于印发实施基本公共卫生服务项目绩效考核实施意见(暂行)的通知》(精卫发〔20xx〕53号)，结合实际，制定适宜的基本公共卫生项目考核评估标准。重点考核项目实施单位履行公共卫生服务职能、供给公共卫生服务的数量和质量、社会满意度等情景。采取计量考核方式，按服务工作质量和数量核定补偿，综合考评，根据考评结果核定经费。

　　㈢考核结果的利用考核结果要与项目实施单位年度考核挂钩，与项目实施单位主要负责人任用依据挂钩，同时作为有关工作人员奖惩及核定绩效工资的依据。基本公共卫生服务项目考核成绩占社区卫生服务中心、乡镇卫生院单位年度考核总成绩的60%，与评先评优挂钩，基本公共卫生服务年度考核未完成任务指标的，对单位主要负责人进行通报，考核结果应向社会公示，将政府考核与社会监督结合起来。

　　七、开展技能培训

　　大力培养公共卫生技能人才和管理人才。在全科医师、社区护士和农村卫生人员培训中强化公共卫生知识和技能，增高公共卫生服务本事。社区卫生服务中心、乡镇卫生院对辖区内包含村医在内的所有医务人员进行全员培训，以全面增高基层卫生技能人员综合服务本事，确保基本公共卫生服务质量。同时，加强以健康档案为基础的消息系统建设，增高公共卫生服务工作效率和管理本事。

　　项目实施方案（四十三）：

　　依据国家中长期教育改革和发展规划纲要精神，国家教育部，财政部联合下发了“教师[20xx]4号文件，关于实施中小学教师国家培训计划的通知和教育部制定的”国培计划——湖北省中小学教师远程培训项目实施方案“及湖北省省有关远程培训的文件精神和我区落实“国培计划”的实施通知精神，和我区落实“国培计划”的实施方案，结合我校实际，特制定我校实施方案。

　　一、培训目标

　　1、增高我校领导及教师对“国家计划”培训项目的认识，了解掌握“国培计划”远程培训平台的操作方法和管理方法。

　　2、增高教师终身学习的意识，加强职业学习和岗位培训的本事和水平，了解掌握最新的远程培训模式，为长期研修做好准备。

　　3、增高教师的教育理论素养，不断更新教育观念，提升专业技能水平和教育教学研究本事，为全面增高教育教学质量，发展素质教育打好基础。

　　二、组织机构：

　　组长：

　　心理健康班副组长：

　　成员：

　　学生安全班副组长：

　　成员：

　　三、具体请求

　　1、从思想上要高度重视远程培训工作，把培训时间安排好，学校尽最大奋力供给一切方便条件。

　　2、学校“国培”领导小组要定期向教师了解任务完成情景，提醒教师按时完成作业，和班级成员一齐互相交流。

　　3、副组长要认真组织实施好本学科远程培训工作，对培训工作及时跟踪、检查、指导，并及时上传学学习简报。

　　4、无网络教师要进取利用校内时间，克服一切困难，想尽一切办法学满学时，按辅导教师的请求保质保量完成学习任务。

　　5、在培训学习过程中，发觉 不认真学习的教师，学校要进行通报批评，并责令其按时整改与完善。

　　6、无故不参加学习或学习不合格的教师在评职晋级、评聘等方面出现问题后果自负。

　　7、教师全员远程培训成绩，作为考核教师的重要依据。

　　四、学习方式及时间

　　远程培训网络研修，集中在线学习1个月，起止时间：20xx年2月25日——20xx年3月25日。

　　项目实施方案（四十四）：

　　为贯彻《吉林省促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见》，规范基层医疗卫生机构实施传染病报告与处理，依据《传染病防治法》、《传染病消息报告管理规范》、《国家基本公共卫生服务规范（**年版）》等法律、规范请求，制定本实施方案。

　　一、项目目标

　　（一）总目标

　　依据《传染病防治法》建立并完善各级医疗卫生机构传染病监测报告与处理机制；各级医疗卫生机构按规范报告传染病；疾病预防控制机构依法开展辖区传染病消息管理，分析、处置传染病疫情并指导医疗机构做好疫情处理，保障传染病网络直报系统正常运行。社区卫生服务中心（乡镇卫生院）传染病疫情网络直报本事到达100%，直报率到达80%，无传染病疫情漏报、迟报发生。落实社区传染病疫情防控措施，建立传染病防治管理制度，完善传染病疫情报告、预警机制和基础档案管理。

　　（二）年度目标

　　1、**年底，各县（区）重新统计登记辖区内所有依《传染病防治法》承担传染病发觉 、报告、处置的医疗卫生机构及传染病报告人员的基本消息，作为日常管理的基线数据，登记率100%。

　　2、对辖区贴合传染病网络直报条件的医疗卫生机构，按照《中国疾病预防控制消息系统用户与权限分配管理规程》（试行），授予用户权限，各类用户进行档案登记，管理率100%。

　　3、传染病报告机构建立健全传染病报告管理制度，配置统一的《中华人民共和国传染病报告卡》、《传染病登记本》，辖区传染病报告机构按照《传染病消息报告管理规范》、《传染病报告和处理服务规范》开展日常工作。

　　4、社区卫生服务中心（乡镇卫生院）传染病疫情网络直报本事到达100%，直报率达80%，无传染病疫情漏报、迟报发生。

　　5、落实社区传染病疫情防控措施，建立传染病防治管理制度，完善传染病疫情报告、预警机制和基础档案管理，对传染病患者及时登记、上转、追踪，疑似传染病患者转诊率到达100%、追踪率到达100%、转诊到位率≥90%。

　　6、对重点传染病实施社区管理，新涂阳肺结核患者发觉 率到达70%以上；DOTS策略覆盖率100%；结核病患者系统管理率到达95%及以上；新涂阳患者治愈率到达85%以上；贴合治疗标准的艾滋病病人95%以上理解抗病毒治疗或中医治疗；有治疗需求的艾滋病病人90%以上得到抗机遇性感染治疗服务。

　　二、项目范围和资料

　　**年项目在全市范围内开始实施。

　　（一）传染病报告机构

　　任何单位和个人发觉 传染病病人和疑似病人时，应及时向附近的疾病预防控制机构或者医疗机构报告，疾病预防控制机构、医疗机构及其执行职务的人员发觉 传染病疫情时，应遵循疫情报告属地管理原则，按照规定的资料、程序、方式和时限报告。

　　1、培训

　　定期对本单位医护人员进行传染病防治知识、技能的培训。()社区卫生服务中心（乡镇卫生院）每年对辖区社区（乡村）医生进行传染病防治知识、技能的培训，每月例会时以会代训形式对传染病防治知识进行培训，组织医生参加县（区）级卫生部门开展的传染病防治工作培训。

　　2、发觉 、登记

　　填写门诊日志及入、出院登记本。首诊医生在诊疗过程中发觉 传染病病例、疑似病例时，必须认真填写门诊日志、出入院登记簿，并由首诊医生或其他执行职务的人员负责填写，按照请求填写《中华人民共和国传染病报告卡》。

　　3、报告

　　（1）报告程序与方式

　　已开通传染病疫情监测消息系统的单位，使用传染病疫情监测消息系统报告，《传染病报告卡》按时间及病种顺序整理归档，作为本单位报告传染病的业务依据。未开通传染病疫情监测消息系统的单位，视疫情具体情景按法律法规的请求经过传真、电话等方式尽快进行疫情报告，同时送（寄）出传染病报告卡，在《传染病登记本》上记录报出卡的基本消息，作为本单位报告传染病的业务依据。根据疫情，当怀疑有传染病暴发流行的可能时，应向当地疾控部门报告。

　　（2）报告时限

　　发觉 甲类传染病和乙类传染病中的肺炭疽、传染性非典型肺炎、脊髓灰质炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及按照甲类管理的传染病时，或发觉 其他传染病和不明原因疾病暴发时，应于2小时内将传染病报告卡经过网络直报系统报告；未实行网络直报的，应于2小时内以最快的通讯方式（电话、传真）向当地县（区）级疾病预防控制机构报告，并于2小时内寄送出传染病报告卡。

　　对其他乙、丙类传染病病例、疑似病例和规定报告的传染病病原携带者，在诊断后实行网络直报的职责报告单位应于24小时内进行网络报告；未实行网络直报的职责报告单位应于24小时内寄送出传染病报告卡。

　　（3）做好传染病报告的订正和补报工作。

　　4、处理

　　（1）病例转诊。将病人及其病历记录复印件一并转至具备相应救治本事的医疗机构。

　　（2）消毒处理。依照法律、法规的规定，对本单位内被传染病病原体污染的场所、物品以及医疗废物，实施消毒和无害化处置。

　　（3）病例的流行病学调查和随访。协助疾病控制机构做好流行病学调查和重点管理传染病居家病例的随访工作。

　　（4）密切接触者管理。协助疾病控制机构查找密切接触者，按照有关请求做好管理工作。

　　5、协助上级专业防治机构做好重点传染病防治管理。协助做好辖区结核病、艾滋病、甲型H1N1流感、手足口病等重点传染病患者的宣传、指导服务以及非住院病人的治疗管理工作。协助疾控部门做好重点传染病密切接触者的追踪、随访工作；开展传染病防护措施、消毒隔离技能、疾病症状早期识别等宣传教育工作。

　　（二）疾病预防控制机构

　　1、登记管理。对辖区内所有依《传染病防治法》承担传染病发觉 、报告、处置的医疗卫生机构及传染病报告人员的基本消息进行登记，构成日常管理的基线数据库，登记率100%；对辖区贴合传染病网络直报条件的医疗卫生机构，按照《中国疾病预防控制消息系统用户管理权限规定》（试行），授予用户权限，各类用户进行档案登记，管理率100%；

　　2、培训与指导。构成分级培训机制，不断提升从业人员工作本事。市级负责对县（区）级培训，每年至少一次。县（区）级开展对辖区社区卫生服务中心（乡镇卫生院）应对面现场指导，每年至少督导检查两次传染病防治工作落实情景，督促乡镇卫生院、社区卫生服务中心（站）对辖区乡村医生的应对面指导。经过网络监视及时指导辖区传染病报告机构正确报告传染病有关消息。

　　3、考核。根据中国疾病预防控制中心《传染病监测消息网络直报工作与技能指南》（**试行版）及卫生部和我省卫生厅关于传染病报告质量检查方案组织全市各级传染病报告工作考核，结果全市通报。

　　4、各级疾病预防控制机构按照《传染病消息报告管理规范》的请求做好消息审核、指导消息订正、数据统计分析、报告分发、消息交流、资料保存等工作。

　　5、按照属地化管理和分级管理原则，依据各类传染病防控预案做好疫情处理，到达突发公共卫生事件标准的，按照突发公共卫生事件处置。属于“重大公共卫生服务项目”管理的传染病疫情按其请求处理。

　　三、项目组织领导

　　卫生行政部门负责项目的组织实施和监督管理，疾病预防控制中心负责项目技能指导、监测工作和效果评价，对项目实施进行质量控制。疾病预防控制中心、结核病防治所负责对社区卫生服务中心（乡镇卫生院）传染病防治工作进行业务考核，并将考核结果作为经费划拨的依据。财政部门负责项目资金的核付及监管工作。

　　四、实施时间

　　**年3月1日至**年10月30日。

　　五、项目督导与评估

　　采取查阅资料、现场操作、知识问答、入户走访等方式，由市、县（区）卫生行政部门定期组织有关业务部门按照《国家基本公共卫生服务规范（**年版）》及本实施方案请求对辖区工作进行督导评估。各县（区）可根据本地区传染病防治工作实际，在组织完成本实施方案工作基础上，制定本地具体工作方案。

　　项目实施方案（四十五）：

　　一、概述

　　公司管理的中心工作是岗位主角管理，公司的效益最终得靠公司组织的岗位主角来创造。而岗位主角管理的核心却是公司员工绩效考核。不仅仅公司的选人、用人和核发工资、奖金要由它供给基本的依据，并且它本身还具有为奋力工作、进取贡献的员工带来自我价值满足，激励员工的作用。但要使公司员工绩效考核起到这一作用，其前提却是公司员工绩效考核管理规范，能保证使每一个员工的奋力和贡献都能得到“公正、公平、客观、正确、全面”的评价。

　　所谓公司员工绩效考核体系建设，也就是实现公司员工绩效考核管理的规范化，即根据公司的实际，在恰当地处理考核目的、考核资料、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上，拟订保障达成公司员工绩效考核的“十字”标准的操作办法，并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。

　　二、项目实施可处理的问题

　　1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核，员工的奋力和贡献的难有客观公正评价，功过不明，干好干坏一个样，员工工作热情和主动性低;

　　2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准，对员工的绩效考核变成了上司主管依自我的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机遇，员工对绩效考核不仅仅不支持并且反感;

　　3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统，仅仅依靠上司主管的个人印象打分，不能真正反映员工的工作奋力程度和贡献的大小;

　　4、员工绩效考核的重点不明确，为了量化而量化，把一些与公司发展关系不直接的个人问题列入作考核要素，考核资料与公司发展目标脱节，把对公司发展有作用的人考跑了;

　　5、员工绩效考核导向错位，重态度，轻贡献，吹牛拍马，只作表面文摘的人得高分，踏实工作，奋力贡献的人相反受冷落;

　　6、不一样职类、不一样单位部门的员工绩效考核，相互之间没有关联，成绩没有横向可比性;

　　7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用，其考核只能起到为员工工资奖金的发放供给一个不太能服人的依据;

　　8、不顾公司行业特点，照搬其它公司的绩效考核方法，不能体现自我公司的各类员工工作奋力的实际;

　　9、员工绩效考核是作过场走形式，按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额，内部人员轮流当认;

　　10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理，诱导员工产生短期行为，使员工只顾目前职责履行的过关，不求工作质量和效果的稳定提升，制约了公司的稳定发展。

　　三、项目工作资料

　　1、议论确定公司员工绩效考核体系的框架，总体上解答公司员工绩效考核的五个常规(4w1h)问题;

　　2、根据公司的实际，分职类选择确定能实现“公正、公平、客观、正确、全面”十字标准的公司员工绩效考核方法;

　　3、分别对不一样的岗位进行分析，确定其公司员工绩效考核的请求和量化评价标准;

　　4、制作公司员工绩效考核的工具;

　　5、拟订公司员工绩效考核管理制度。

　　四、项目有构成果：

　　1、公司员工绩效考核体系建设方案说明文件

　　2、分职类选择确定的绩效考核方法说明文件;

　　3、各个岗位主角的绩效考核标准说明文件;

　　4、对应于不一样方法的绩效考核工具;

　　5、公司员工绩效考核管理制度。

　　五、项目实施程序

　　1、调查研究，确定公司员工绩效考核体系建设的基本思路，并进行交流沟通;

　　2、拟订公司员工绩效考核体系分析文件;

　　3、调研、分析、确定公司员工各个职类的工作性质和职责特征;

　　4、议论、确定各个职类的岗位绩效考核方法;

　　5、拟订各个职类岗位绩效考核方法的说明文件;

　　6、制定公司员工绩效考核的工具(表格);

　　7、指导各个岗位员工自我梳理绩效考核要素和量化评价标准;

　　8、议论确定各个岗位绩效考核要素和量化评价标准;

　　9、拟订公司员工绩效考核管理制度草案;

　　10、议论确定公司员工绩效考核管理制度。

　　六、项目实施办法

　　1、由委托方(以下简称甲方)和乙方双方共同组成项目组，甲方董事长或总经理担任项目组长，人力资源部部长或有关职能部门主管担任常务副组长，乙方选派专家担任副组长;

　　2、甲方须配备n位工作人员，承担一些助性工作，其条件是大专以上文化程度，具有公司管理方面的基础知识，能承担一般文案的草拟和审订工作;

　　3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作，需要甲方有关部门和人员支持配合的工作，甲方必须紧密配合，并按项目进程请求按时按质完成;

　　4、乙方专家和辅助人员到甲方驻地开展工作，交通费、食宿费由甲方承担，食宿标准为三星级宾馆标准;

　　5、为了降低甲方项目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律请求乙方专家带回乙方驻地完成。

　　七、项目咨询费用

　　1、咨询费用收取标准。

　　咨询服务收费行内通行的作法是，按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元(人民币)专家工作小时，或12000元(人民币)专家工作日。亦可协商打包确定。

　　2、咨询费支付办法。

　　咨询费按比例，分期支付。一般情景是分两期，按7：3支付。项目首期付款到乙方账户之后，一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二期付款在其项目进行到一半时支付。

　　项目实施方案（四十六）：

　　项目建设工作实施方案

　　为贯彻落实全市"项目建设年"活动安排部署，充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用，根据《株洲市人民政府办公室关于印发<株洲市项目建设年活动实施方案>的通知》（株政办函〔20xx〕6号文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。

　　一、工作目标

　　充分调动各级各部门的力气，构成合力，着力处理制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目，实现储备项目的滚动开发，重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目；推进一批重大建设项目，实现早日竣工投产达效，确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上，全县固定资产投资过50亿元；广泛筹措项目建设资金，着力用好国家政策，拓宽融资渠道，激活民间投资，全力争取国家及省市专项资金。

　　二、工作重点

　　㈠做实项目前期工作。各级各部门要对"十二五"项目库和各部门专业项目库逐一进行落实，抓紧规划论证，完善有关条件，做好项目可行性研究报告，明确项目选址，落实土地预审，开展环境和节能评价，搞好项目立项等前期工作，成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭"退二进三"战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇，瞄准市场和寻找政策机遇，力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理，新增和滚动开发一批项目，构成一批项目前期资料充实，建设条件具备，能够指导"十二五"期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。

　　㈡全面参与市"十大"主题活动。认真落实项目建设职责，加强部门联动，协助办理立项、征地、报建等有关手续，推进项目集中开工，重点处理一批重大建设项目存在的突出问题，进取参与"银企对接会"活动，筹措项目建设资金，进取参与全市"问题集中销号月"、"重大前期项目推广会"、"项目集中竣工月"和"项目考核和乡镇项目投资竞赛评比"活动。

　　㈢强化要素保障。坚持节俭集约用地，从严控制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标，挖掘土地潜力，促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度，力争全年报批土地4000亩以上，确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供给。主动适应国家宏观政策异常是货币政策调整的新形势，进取争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜，多措并举缓解项目建设资金矛盾。搭建银企合作平台，完善信贷担保体

　　系建设，引导鼓励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和"四创四化"建设。

　　㈣进取参与全市"乡镇项目投资竞赛"活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金，增高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计办法，着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动，构成上下齐抓项目工作合力，进取争取株洲市年度"二十佳"项目投资乡镇，掀起我县新一轮项目建设高潮。

　　三、工作步骤

　　㈠前期准备阶段（20xx年1-2月）

　　组织申报省市重点项目，拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单，制定工作方案，成立工作机构。

　　㈡组织实施阶段（20xx年3-12月）

　　进取参与全市"十大"主题活动，实施重大项目月调度，季讲评，年考核。

　　1.3月份参与全市"项目集中开工月"活动，力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。

　　2.4月份参与全市"现场集中办公月"活动，集中处理一批重大建设项目存在的突出问题。

　　3.5月份参与全市"重大项目现场经验交流会"活动。

　　4.6月份参与全市"项目现场讲评"活动。

　　5.7月份参与全市"银企对接会"活动，促进银行与企业深度对接，筹措项目建设资金。

　　6.8月份组织"'三个十'工程攻坚战"活动，推进全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。

　　7.9月份参与全市"问题集中销号月"活动，集中处理每月项目调度累积的问题。

　　8.10月份参与全市"重大前期项目推广会"活动，将开发储备的重大项目进行深度包装，面向全社会推介。

　　9.11月份参与全市"项目集中竣工月"活动，力争11月份全县重大项目竣工40％以上。

　　10.12月份参与全市"项目考核和乡镇项目投资竞赛评比"活动。㈢总结表彰阶段(20xx年2月)

　　召开总结表彰大会。总结经验，研究建立持续推进项目建设长效机制。

　　四、保障措施

　　㈠加强领导，增高认识。为加强对全县项目建设的组织领导，成立株洲县项目建设协调领导小组，由县委副书记、县长任组长，县委常委、常务副县长任

　　常务副组长，各分管副县长任副组长，县委组织部、县委宣传部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。领导小组办公室设在县发改局，由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设"一室四组"：即办公室、宣传组、调度组、检查考核组、环境保障组（有关职责见附件3）。经过新闻媒体加大对项目建设的宣传报道力度，集中一切力气开展招商引资和项目建设，构成良好的氛围。全县各级各部门要进取主动争项目，想方设法引项目，千方百计上项目，集中精力抓项目，掀起项目建设新高潮。

　　㈡强化服务，优化环境。一是进一步优化行政审批流程，压缩审批时限，推进集中办理和网上审批。二是强化项目调度和服务，全面了解项目消息、全程调度项目进展、全力推进项目建设，实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直有关部门要对现有的项目办理制度和规定进行研究和梳理，按照"能放则放、能简则简、能免则免"的原则，在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下，尽力为基层和企业"松绑、让利、开绿灯、出政策"。

　　㈢健全机制，严格考核。一是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理，建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度，定期召开项目建设工作协调会议。二是建立健全重大项目工作落实机制，实行重大项目"一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表、一套督促机制"，服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地处理问题。三是完善职责考核机制。实行定期通报制度，每季度对项目工作进展情景进行通报，对全县重点项目进行考核，考核结果纳入县政绩考核。四是建立经费保障机制。县财政部门要安排专项资金，用于县重大建设项目和前期项目工作。

　　项目实施方案（四十七）：

　　关于新项目上的问题，集团公司领导一向十分重视和慎重，在如何上、怎样上、上什么项目，经过了反反复复的商讨和论证。项目办自去年4月份成立以来，仅建设了厂房，其它尚未启动，目前有金融机构愿意为我们进行投资，所以集团公司又将此事宜提了出来。纵观国内和国际纺织行业形势，受全球需求萎缩冲击，从去年到今年国内、国际纺织行业市场持续低迷，尤其是国内市场，在过去低廉的劳动成本使中国出口产品有价格上的竞争优势，但随着亚洲周边国家纺织服装业的崛起，这种优势正逐渐弱化，尤其是近几年来成本上升带来的

　　压力，原材料、劳动成本及人民币升值等，不但挤压了生产企业的盈利空间，也削弱中国出口纺织服装的竞争优势。从去年到今年，近一年来的时间，据业内人土统计，因国内产能严重过剩、国内外原料价差悬殊、东南亚低价格棉纱的剧烈冲击，国内已有近40%的中小棉纺企业承受不住市场压力而限产或关门停产。国内大环境的不利局面从换一个度来看其实也是一种机遇，可谓是危中见机，要想在目前恶劣市场环境情景下生存下去，等待、按部就班这样下去，仅有被市场淘汰。在这种情景下，公司领导审时度势，始终强调，在生产经营上要大胆创新，与时俱进，在产品上要有突破和不断创新，在所上项目、产成品上要贴近市场，新产品要有必须的可操作性和市场生命力。在经过前期的反反复复的商讨和论证，以及结合公司目前的实际情景，集团提出围绕1.4万锭这方面上新项目，我们感到思路上不必须非要上环锭纺，只要能相对降低风险，只要有利于能为公司带来利润和长足发展都能够。经过近期新产品小组二位同志考察目前国内市场反馈的消息、以及在专题会议上大家商讨的意见，大家一致提议上短流程如气流纺纱设备较适宜，品种上是向20支、32支靠拢的产品，以下是优劣比较。

　　1、上1.4万锭环锭纺纱设备，前后配套要上3台自动络筒机、2台粗纱机、4台梳棉机、2台风机，加上土建施工费用，总费用约在1600万元左右为全新设备，去年11月已测算。缺点投资大，风险大，流程长，用工多，制造成本大，如果是紧密纺，后期投入也较大，施工及安装时间也较长，见效慢。2、上气流纺纱设备，在目前气流车间车间直接安装二台气流纺

　　纱设备，前后配套不用再上其它设备，滤尘设备风量原先设计的就是大马拉小车，不用再改造，仅有少量的风沟进行土建施工，总费用新设备900万元，二手设备450万元左右，优点是投资少，风险小，流程短，用工少，制造成本小，产量大，见效快。综上所述我们认为，在当前形势下，仅有降低生产过程中的制造费用等成本费用，从而消化疆内原料上的价位较高等不利因素外，才有可能与内地乃至东南亚等国的棉纱进行竞争，谋求一片市场。所以我们提议集团公司研究上气流纺纱设备较为适宜。新产品研发小组

　　项目实施方案（四十八）：

　　为认真实施“济南市支持社会组织参与社会服务示范项目”，进取培育扶持我市社工服务组织发展，以增强其服务功能，更好地发挥社工服务组织在创新社会管理和构建社会主义和谐社会中的进取作用。20xx年，安排15万专项资金，以资助服务项目的形式，培育扶持社工服务组织发展，从而探索一条具有本土特色的社工服务组织培育发展新模式。为保证该项目顺利实施，特制定本实施方案。

　　一、资助条件

　　凡申报本项目者，应具备以下资格条件：

　　1、济南市内拟成立或处于初创期的社工服务组织或团队；

　　2、拥有专职核心人员或团队，并确保专职工作人员中有1人以上取得全国社会工作者职业水平证书或具备社会工作专业背景；

　　3、有正在或拟开展实施的社会工作服务项目；

　　4、有明确的服务宗旨、服务领域与工作目标；

　　5、有相应的配套经费保障本项目顺利实施；

　　6、在本项目结束时，能确保完成社工服务组织成立或原处于初创期的社工服务组织确保在团队建设、服务功能及自我发展本事等方面得到全面加强。

　　二、资助资料

　　本项目主要资助开展以下领域的专业社工服务：

　　1、老年人服务项目：为老年人异常是失独和空巢老人供给生活照料、互助关爱、精神慰藉、权益维护及文化生活等方面的专业社会工作服务，挖掘其潜能，提升生活质量，促进“老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐”目标的实现。

　　2、残疾人服务项目：为残疾人供给人文关怀、心理疏导、功能康复、资源协调、社会支持等服务和物质保障，帮助其提升自信心，克服环境障碍，增强社区归属感，使其融入正常的社会生活。

　　3、妇女与婚姻家庭服务项目：以“妇女为本”和“家庭为本”为原则，为妇女供给缓解压力、本事提升、权益维护、家庭关系调适与重构等专业服务，帮助家庭成员强化家庭生活的进取功能，处理妇女发展面临的实际困难和问题，倡导和促进性别平等和公正的机制建设等服务。

　　4、儿童与青少年服务项目：根据各阶段儿童、青少年的身心特点，运用社会工作专业知识、技能和方法，经过开展学业辅导、亲子活动、权益维护、团队建设等活动，帮助其正确了解自我、学会应对困难和处理问题的办法，并促使其在生活、学业、感情和人际关系等各方面全面发展。

　　5、外来务工人员服务项目：针对外来务工人员实际需求，开展政策咨询、就业援助、生活救助、心理疏导、本事发展、矛盾调处、权益维护及子女教育、社会融入等专业服务，使其增强认同感和归属感，尽快融入城市生活。

　　7、特殊群体服务项目：针对社区不良行为青少年、社区矫正人员、刑释解教人员等特殊群体，开展纠正行为偏差、缓解生活困难、疏导心理情绪、改善家庭和社区关系，增强自身本事，恢复和发展社会功能的专业服务，促进社会稳定与和谐。

　　8、医务服务项目：协助患者及其家属正确应对疾病，帮助其供给心理需求评估和情绪支持，协调医患关系，预防和减少医疗纠纷；协助患者制定康复服务计划，整合社会资源，帮助其恢复社会功能及为医护人员供给精神减压等专业服务活动。

　　9、志愿服务项目：按照“社工+义工”的模式，开展以弘扬志愿服务精神，提升志愿服务队伍素质，推动志愿服务规范化、制度化，完善社会支持网络，促进其全面发展为主题的专业服务，从而保障志愿服务队伍稳定、服务优良，成为维护社区稳定和社会和谐的重要力气。

　　10、其他领域服务项目：除上述领域外，可结合我市实际和公众需求，申报其他领域具有开拓性、创新性的专业社会工作服务项目。

　　三、资助方式

　　以资助服务项目的形式，依据申报项目规模、服务本事、社会效益等条件确定项目资助金额，优先扶持能构成明显成效和具有广泛社会效应的项目。同时，在项目实施期间，对有需求的团队可安排入驻我会，为其供给办公场地、财务托管、员工培训、消息咨询、资源链接和协助办理社会组织注册登记等服务。

　　每个社工服务组织或团队原则上只能申请一个项目。

　　四、工作流程

　　（一）公示公告阶段（20xx年2月13日—20xx年2月20日）

　　我会面向社会发布项目公告，明确申报条件、资助范围、资金拨付、工作流程等有关请求。

　　（二）项目申请阶段（20xx年2月21日—20xx年2月28日）

　　凡申请者可登录“济南民政”、“济南社工”网站下载项目申报书，并于2月28日前，向我会项目办公室提交纸质版和电子版申报材料，逾期不予受理。

　　项目申请需同时提交以下材料：

　　1、项目申报书；

　　2、拟成立社工服务组织法人简介、身份证复印件或初创期法人登记证副本复印件（正反面）；

　　3、项目负责人简介及身份证复印件；

　　4、其他有关登记材料。

　　纸质申报材料一式三份，务必A4纸双面打印，每份单独装订成册。

　　（三）受理申请阶段（20xx年3月1日—20xx年3月4日）

　　我会项目办公室对申报材料进行审查并决定是否受理。对不予受理的，将材料退回并说明理由。申请项目有下列情形之一的，不予受理：

　　1、不具备申报条件的；

　　2、未按请求准备申报资料的；

　　3、同一资料重复申报的（包含以不一样的项目名称申请）；

　　4、有其他情景不宜受理的'。

　　（四）评审立项阶段（20xx年3月5日—20xx年3月7日）

　　由我会组织专家成立评审委员会，对申报者资格条件、项目资料及项目实施地域、受益对象、进度安排、处理的问题和预期的社会效益以及项目的可行性、必要性和创新性等进行评估，并根据项目规模、受益对象、社会效益等分别给予1万元、2万元、3万元不等资助，并经过“济南社工”网向社会进行为期一周的公示。

　　（五）项目实施阶段（20xx年3月14日至20xx年8月20日）

　　项目执行组织或团队要遵守有关承诺，履行约定义务，按期完成项目。项目一经立项，不得分包、转包，不得调整。项目在执行过程中由于特殊原因需要终止、撤销、变更的，须报我会项目办公室批准。除不可抗力因素外，所有项目均应于项目年度内完成。我会将根据市民政局有关部署和请求，对项目实施情景进行阶段性检查和评估，及时发觉 处理问题，总结推广先进经验，并对执行不利组织或团队根据有关规定进行处罚。

　　（六）评估总结阶段（20xx年8月21日至8月28日）

　　根据“济南市支持社会组织参与社会服务示范项目”有关请求，我会委托第三方对项目资金使用情景进行检查审计，并对项目执行情景进行绩效评估。根据市民政局有关请求，项目执行组织或团队应于正式立项后的20xx年3月20日前，向我会项目办公室报送中期报告；在20xx年8月20日前，向我会项目办公室报送总结报告，资料包含：项目执行情景、资金使用管理情景、宣传推广情景、实施效果、社会效应及项目评估报告等。

　　五、经费管理

　　（一）申报项目经评审立项后的3个工作日内，由我会项目办公室按照程序拨付资金。项目资金分两次拨付，第一次拨付资金总额的50%；其余50%资金待中期执行情景评估到达合格及以上后，一并拨付。

　　（二）项目执行组织或团队应当按照项目资金管理请求，建立健全财务管理和会计核算制度，将项目资金单独立账，单独核算，以便于追踪监督检查，确保资金的安全和正确使用。项目资金不得用于缴纳罚款罚金、偿还债务、对外投资、购买汽车等支出，不得以任何形式挤占、截留、挪用项目资金。

　　（三）我会将根据资金管理有关规定，对资金使用情景进行跟踪检查审计，对违反项目资金使用管理规定的，依据有关法律法规，给予严肃处理。

　　六、宣传和总结

　　各项目执行组织或团队要充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体和明白纸等多种形式，大力宣传项目的意义、资助资料和申请办法，及时宣传报道项目开展情景和社会效益，引导广大社会力气进取参与，以让全社会更多地关注、了解和支持社工服务组织发展。

　　各执行组织或团队要及时收集视频、音频素材，整理典型、感人事例，建立专门项目宣传档案，定期向我会项目办公室报送项目简报。在开展项目宣传活动等时，要注明“济南市支持社会组织参与社会服务示范项目”标识。

　　项目实施方案（四十九）：

　　为大力推进消息技能与工商业务的深度融合，落实市政府和省工商局要“加强消息化建设”和“加强大数据应用”的有关请求，提升数据说话、科学分析、动态监管、支撑发展的水平，结合我市工商消息化和大数据应用的实际，市工商行政管理局决定建设“工商大数据中心”项目。为保证项目顺利实施，特制订本工作方案。

　　一、项目建设的意义

　　建设“工商大数据中心”项目是我市工商行政管理的重大项目，该项目的建成，一是有利于工作效率的增高。原先比较烦琐的统计数据获取将变的较为简便，业务部门的统计分析工作质量与效率将得到有效增高，真正靠数据说话。二是有利于服务本事的提升。数据的统计分析本事将得到大大提升，能够根据实际需求对数据作进一步的专题分析，服务于政府、社会的本事将得到有效提升，真正做到科学分析。三是有利于辅助决策本事的增强。数据统计更加快捷，分析更加高效，展示更加直观，为政府、领导供给辅助决策的本事必将得到进一步增强，从而真正做到科学决策、动态监管。

　　二、项目建设的目标

　　（一）构建市工商局市场主体消息数据库，为全局数据分析及其他业务需求奠定数据源基础。

　　（二）根据国家工商总局及市政府有关统计业务需求，实现常用有关市场主体消息多维度组合统计查询，同时满足业务部门日常查询及统计分析数据工作需求。

　　（三）借助可视化报告系统，对定期经常性数据统计分析工作进行自动生成发布，有效提升日常数据分析工作效率。

　　（四）对数据查询统计结果进行多维统计分析展示，实现多种可视化图表（包含静态和动态）直观展示构成、比较、趋势等变化情景，满足领导直观高效掌握市场主体情景的请求。

　　（五）建设市工商局大数据分析展示中心，经过运用数字化大屏集中展示各类统计分析成果、可视化报告，并对业务部门辅助决策、行动部署及可视化监控指挥等需求供给支持。

　　（六）根据市地方经济建设特点及宏观政策规划请求，逐步开展专题分析研究。

　　三、项目建设的组织领导

　　为了保证项目建设顺利开展，市工商局成立“工商大数据中心”项目建设领导小组，负责“大数据中心”建设的具体工作。由副局长任组长，办公室主任、注册处处长、个企处处长、公平处处长、外资处处长、消保处处长、市场处处长、商标处处长、广告处处长、财务处处长、监察室主任、信用处处长、网监分局分局长、消息中心主任、副主任参加，领导小组下设办公室，由兼任主任。各成员单位职责为：

　　办公室：负责“大数据中心”项目建设中的场地安排和对外横向协调。

　　注册处：负责“大数据中心”项目建设中的内资各类市场主体数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。

　　个企处：负责“大数据中心”项目建设中的有关监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。

　　公平处：负责“大数据中心”项目建设中的各类经济案件数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。

　　外资处：负责“大数据中心”项目建设中的外资各类市场主体登记和监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。

　　消保处：负责“大数据中心”项目建设中的消费者权益保护和各类投诉数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下和有关消保组织的协调沟通。

　　市场处：负责“大数据中心”项目建设中的各类有形市场数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。

　　商标处：负责“大数据中心”项目建设中的各类商标数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。

　　广告处：负责“大数据中心”项目建设中的各类广告数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。

　　财务处：负责“大数据中心”项目建设中的经费保障。负责项目经费的预算和调整；负责每年财政拨款支付部分按照合同规定的履行。

　　监察室：负责“大数据中心”项目建设实施过程中的监督工作。

　　信用处：负责“大数据中心”项目建设中的合同监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；督促、提醒各有关业务处室做好企业信用数据的收集、清洗核对工作；负责系统上下的协调沟通。

　　网监分局：负责“大数据中心”项目建设中的本地区网络商品经营者与服务经营者数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。

　　消息中心：负责“大数据中心”项目建设中的技能支持与保障。负责项目建设中的环境搭建、软硬件的正常运行和日常维护保障；负责项目招投标和实施与运行维护过程中与有关服务商的协调工作。

　　四、项目建设的实施步骤

　　（一）20xx年12月30日前，完成项目前景调研，专家论证，项目采购、资金和专项申报，招投标，工程监理聘请，评标、中标及结果公示等。

　　（二）20xx年2月29日前，完成首次项目例会，施工场地现场勘查复量及发布初步设计方案及效果图，建设合同签署，组织机构搭建，数据源的获取，数据分析模型及应用需求的提出。

　　（三）20xx年12月31日前，完成场地建设和环境搭建，建立消息数据分析库，运用数据清洗、抽取、加载、转换等技能，实现对市场主体等各类消息数据的多维检索、统计、分析、可视化展示等各项功能。

　　五、工作请求

　　（一）切实加强领导。要按照市工商局的统一部署，把“工商大数据中心”项目建设作为一项重要工作来抓，要明确部门分工，指定专人负责，加强协调，上下联动，进取配合，扎实有序地推进工作开展，确保完成项目建设任务。

　　（二）精心组织实施。要按照市局分步实施的计划精心制定工作计划，从硬件平台的搭建、数据清洗和日常应用的维护等环节入手，落实任务职责，明确工作时限、标准和请求，确保项目建设工作顺利推进。

　　（三）奋力做好保障。要精心做好各项准备工作，落实项目实施条件，尤其是数据清洗核对工作，涉及大市范围每个登记机关的数据，各登记机关都要全力以赴、协同配合。要加强与合作公司、电信运营商的协调，切实做好后勤保障和技能保障。

　　项目实施方案（五十）：

　　根据省卫生厅、财政厅、物价局、劳动和社会保障厅《关于加强农村孕产妇住院分娩工作的意见》（苏卫社妇〔20xx〕6号）、省卫生厅《江苏省农村孕产妇住院分娩补助项目管理方案》（苏卫社妇〔20xx〕11号）和市卫生局《关于印发〈盐城市农村孕产妇住院分娩补助项目实施方案〉的通知》（盐卫基妇〔20xx〕39号）文件精神，结合我县实际，特制定本方案。

　　一、项目目标

　　1、总目标

　　自20xx年8月起，在全县实施农村孕产妇住院分娩补助政策，引导农村孕产妇到有资质的定点助产机构分娩，促进助产机构规范化服务，保障广大妇女儿童健康。

　　2、年度目标

　　全县孕产妇住院分娩率到达100%。

　　二、项目资料

　　1、项目范围：全县所有的镇及农、盐场。

　　2、项目对象：20xx年8月1日起，射阳县农村户籍孕产妇在有助产资质的县内外医疗机构理解产前检查、住院分娩服务，且贴合计划生育政策的给予住院分娩财政补助。县内非本县户口的农村孕产妇不享受本县住院分娩财政补助。

　　3、项目限价请求：全县助产机构统一执行省卫生厅、财政厅、物价局、劳动和社会保障厅《关于加强农村孕产妇住院分娩工作的意见》（苏卫社妇〔20xx〕6号）制订的农村孕产妇住院分娩基本服务项目和限价收费标准，保证农村孕产妇住院分娩的服务质量和合理收费。

　　三、组织实施

　　1、县卫生主管部门成立项目管理领导小组和项目技能指导组，领导小组下设项目管理办公室（以下简称“项目办”），办公室设在县妇幼保健所。项目管理领导小组负责制订项目实施方案，统筹协调，监督指导；确定县内定点医疗机构，并向社会公示；协调落实项目补助经费。项目办负责项目的实施、检查评估、经费审核、消息统计等。技能指导组负责对定点医疗机构的产科质量监管，定期、不定期地开展产科质量评估与考核。

　　2、县妇幼保健所按县统一请求，负责全县产科设置规划贯彻执行情景的检查和督导，严格助产机构、助产人员准入。加强高危孕产妇急救绿色通道建设，确保绿色通道畅通。做好有关消息统计、分析和上报，并配合卫生行政部门做好项目考核等工作。做好本县户口在外地住院分娩的孕产妇补助申报资料的审核，及时进行项目经费补助结算，按季做好结算经费的公示工作。

　　3、凡取得县卫生主管部门颁发的助产执业许可的县内医疗机构均为定点助产机构，定点助产机构按《江苏省助产技能评审标准》请求，加强妇产科和围保门诊的标准化建设，制定产科质量控制评估标准。严格剖宫产指征，控制剖宫产率，降低医疗风险，维护孕产妇生命安全。

　　四、补助流程

　　1、宣传动员：广泛宣传、充分告知，县围保门诊在进行孕产妇产前检查时，要动员农村孕产妇凭身份证、户口本、计划生育服务证到各定点助产机构住院分娩，享受财政补助。

　　2、住院分娩：县定点助产机构实行首诊负责，首诊医生必须审核孕产妇身份证、户口簿、计划生育服务证，对贴合条件对象收集好孕产妇的身份证、户口簿、计划生育服务证复印件，在入院通知书上注明是“住院分娩补助”对象，按照农村孕产妇住院分娩基本服务项目和限价标准供给服务，住院分娩财政补助部分直接冲减产妇住院分娩费用。对贴合补助请求的产妇进行登记。

　　3、经费拨付：县定点助产机构每月10前将“农村孕产妇住院分娩补助入院审核登记表”、与表相符的产妇身份证、户口簿、计划生育服务证复印件、收费处打印的“住院分娩补助”对象“射阳县农村孕产妇住院分娩补助基本情景登记表”上报县项目办，县项目办对上报材料进行审核后报县财政局，由县财政局将专项补助资金直接拨付给定点医疗机构。

　　4、本县户口在县外住院分娩的孕产妇，须按分娩地相应的限价收费标准在分娩机构缴纳所需费用，并于分娩后6个月内由所在镇医院（卫生院）防保科（所）携带住院分娩结算发票、费用清单和出院小结，以及孕产妇身份证、户口本、计划生育服务证原件和复印件、产前保健手册，到县项目办按规定审核报销。

　　5、对20xx年8月至20xx年2月已住院分娩的农村孕产妇，按“20xx年8月-20xx年2月住院分娩补助发放流程”请求，于20xx年4月底前做好补助经费的回顾性补发工作。

　　6、县各助产机构要及时向县项目办上报有关报表：“射阳县农村孕产妇住院分娩补助项目月统计表”、“农村孕产妇住院分娩补助情景季报表”。

　　五、经费监管

　　1、参加县新型农村合作医疗的农村孕产妇补助在财政补助之外的住院分娩费用，仍按合作医疗规定定额补偿标准执行。对个人负担较重的贫困孕产妇，可按县农村医疗救助制度规定再给予救助。

　　2、县农村孕产妇住院分娩补助经费实行专项资金管理使用，经过妇幼卫生消息网实行全县联网核查，加强经费使用的全程监控，补助经费按月结清账目，按季向社会张榜公布经费使用情景。禁止任何单位、个人借用和挪用专项资金。对故意虚报骗取专项资金的，除责令改正、追回专项资金外，还必须依据有关法律法规追究有关单位和人员的职责。

　　六、项目检查评估

　　1、县项目管理领导小组负责项目的组织实施、监督管理和效果评估。根据项目的请求，结合本地实际情景，合理安排项目进度，加强对项目实施细则执行情景的监督检查工作，每半年向县政府、市卫生局报送一次项目进展情景。理解上级对专项资金使用、管理和项目实施情景专项检查，为省级财政安排专项补助资金供给依据。

　　2、县妇幼保健所须由专人负责农村孕产妇住院分娩项目补助工作，开展孕产妇保健健康教育，宣传农村孕产妇住院分娩补助项目请求。按规定做好全县农村孕产妇基础消息的统计上报及项目管理中补助对象的审核上报工作。

　　3、县定点医疗机构要严格执行省级限价收费标准，按规定供给服务，严禁扣减服务资料，严禁将正常产划为剖宫产，特殊情景需收取规定服务项目之外的其他服务费用，需征得孕产妇本人或家属同意。否则一经查实，扣减项目补助金额。