会议纪要范文（一）：
会议主题：隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜
会议时间：x年4月18日
会议地点：x公司5楼小会议室
主持人：卢(乙方)记录人：付(乙方)
谈判双方人员：
出租方(甲方)：
卢旺达，李明
承租方(乙方)：
丁(x公司副总)
黎(x公司纪检组长)
卢(x公司渠道管理员)
谈判会议资料：
一、甲方陈述意见：甲方将xx县隽水镇隽水大道225号四个门档(210平米)租予乙方;四个门档年租金28万，以后租金年递增10%，租赁期5年，并请求xx公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。
二、乙方陈述意见：因周边单个门档(40-50平方)租金一般为5万元(不含税金)上下，我公司认为应参照此行情，请求租金降到单个门档年租金6万元且甲方供给税票，年租增幅以6%为宜;因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用，xx公司没有理解承担的惯例。
三、甲乙双方共同意见：
经甲乙双方多轮坦诚协商，达成如下一致意见：
1.房屋租金按年结算，6.1日至.12.31租金为贰拾万元整(小写20xx00元)，.1.1日至.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整(小写259200元)，以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增，如下表：
2.原租户退出过程中，产生的任何其他纠纷，均由甲方自行处理，乙方概不负责;
3.请求甲方按时交房，不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房，需按两倍日租给予乙方赔偿。
四、本谈判纪要作为合同附件，与合同具有同等法律效力。
甲方参会人员签字：
会议纪要范文（二）：
签发人：
会议主题：
上周工作完成情景及本周工作安排
时间：
二0XX年三月二十三日
地点：
百洋地产会议室
参加人员：
主持人：
总经理杨林江先生
主要资料：
各部门负责人汇报上周工作完成情景及未完成事项原因，并对下周工作计划进行安排，杨总重点提出工作中存在的问题及寻求处理问题的办法。现纪要如下：
1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（职责人：王斌）
2、本周继续协调张青林有关事宜，因张青林及冯希不配合，工作推进难度较大。（职责人：王斌）
3、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的.办理所需资料。（职责人：杨杨）
4、本周请求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。（职责人：杨杨）
5、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕，本周争取办理完成。
会议纪要范文（三）：
xx年x月x日，区建筑业安全生产监督管理站全体工作人员召开学习会，xx站长主持会议。会议主要就以下几个问题开展集中学习议论。
1、学习《区城乡建设局集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》。重点学习方案强调的“五治、十不准”资料，与会人员表示要率先实现全站干部作风明显改善，服务质量显著提升，以更加优质高效的'工作，为决战“两大”平台，促进“三区”互动，加快城乡一体，建设经济强区做出更大贡献。
2、学习《市建筑起重机械安全监督管理实施办法》。再一次明确了建筑起重机械生产厂家，租赁及备案管理;安装与拆卸;使用与管理;安全监理;监督管理等五个方面的管理规定及流程。
3、学习《省危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》。着重学习了基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、其它危险性较大的工程等的安全管理办法。
4、学习《省建设工程安全生产动态管理办法(试行)》。对安全生产有关职责主体安全动态监管的主要资料进行重点学习。
会议最终强调，全站工作人员要转变观念，树立服务意识，加强业务学习。今年要完善各项工作台帐，严格管理，力争使全站工作再上新台阶。
会议纪要范文（四）：
单位：时间：
会议主持人：
参加会议人员：
会议主题：安全生产工作会议
一、由现场主管对近段时间的'安全生产工作进行总结，在大家的共同奋力下，做到无安全事故发生。
二、请求现场管理人员和各作业班组长要加强对现场工人的安全教育，认真开展好每日的安全教育活动。做到严格按安全技能操作规程精心施工。
三、请求机械设备操作人员，熟炼掌握安全操作技能，认真做好设备的维护和保养，做到每一天机械能正常运转，无机械故障发生。
四、对现场安全防护装置要做到勤检查，发觉 隐患，要及时汇报，并进取采取措施进行整改，及时消除隐患。
会议纪要范文（五）：
时间：
x年xx月xx日午时15：00
地点：
公司三楼会议室
主持人：
参加人员：
会议资料：
（1）总结x年第三季度的安全管理管理工作；
（2）落实安委会x年第四季度的工作部署。
记录人：
公司召开了安全生产工作会议，会议由公司安全监察部主持，公司总经理，公司副总经理，安全生产领导小组成员等11人参加了会议，现将安全生产会议情景纪要如下：
本次安委会会议：总结x年第三季度的安全管理管理工作，落实安委会x年第四季度的工作部署。
一、各部门汇报了部门重点工作。
(一)x部
(1)xx项目已取得省发改委核准批文，目前正在办理建设规划用地许可证等有关手续。
（2）与x公司就天然气销售价格进行了沟通。
（3）就消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方有关负责人进行了沟通。
（4）本周主要是做好国庆节值班工作安排，天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。
(二)x部
（1）上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。
（2）本周编制完成全员绩效考核实施方案。
(三)x部
（1）上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。
（2）本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。
（3）由于国庆节放假，本月财务结算工作为27号，27号以后将不办理报销手续。
(四)x部
上周进行了工业气款的补差及催收工作，本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。
(五)x部
（1）工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中，设备的压力要进一步与设计院沟通。
（2）工程款124万正在办理回款手续。
（3）已起草市场开发专题会议材料。
(六)x部
（1）按照集团公司请求，本周编制x年度生产经营计划匡算。
（2）开始商业用户流量计的更换。
(七)x部
（1）近期主要完成x厂、等工程的预验收与验收工作。
（2）针对x部与x部反映的PE管件在焊接过程中出现的短路现象，已与厂家进行了联系，并对库存量进行了统计，现已暂停对外发货，根据调查进展进行处理。
（3）新门站的倒排计划正在收集汇总。
(八)x部
（1）上周参加了集团公司组织的安全与生产运行管理培训。
（2）本周配合安监局将做好安全基础达标检查并及国庆假期前的专项安全检查工作。
(九)x部
（1）门站安装LNG气化器的方案已基本确定。
(2)xx区消防队上周对加气站进行了检查，主要发觉 压缩机板房材料不贴合标准，将按照提出的请求进行整改。
二、x部对冬季调峰供气气源处理方案进行了汇报。冬季为用气高峰期，给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响，由于不可预见因素也较多，加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长，尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大，我公司缺口气量约为每一天为2万立方米天然气，急需要采取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的可行性等方面来研究。我公司备用气源主要有CNG及LNG等。相比两种备用气源较而言，LNG有较大的价格优势，且周边LNG生产销售网络较发达提议使用LNG代替备用气源。从企业角度出发，备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的，是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发，决定在柏林门站加装LNG气化器用于缓解冬季气源调峰。
三、公司分管领导对工作提出请求。
（一）冬季调峰是一项重要工作，运营部提出的为处理冬季气源紧张增加气化器方案具备必须的操作性，一方面处理了冬季气源紧张问题，另一方面增加了x区政府对我公司冬季保供的信任。xx部在国庆节前要尽快给集团公司打报告，同时与气化器厂家联系价格，做到快速报告，迅速实施。
（二）新门站的建设在本年度最终一百天内要有实质性进展，异常是在目前调价气源不可掌控的情景下，门站的建设显得尤为重要和迫切。本周要制定出切实可行的倒排计划，10月1号以前召开协调会进行研究，争取完成工艺区的混领土浇筑和站区的道路。
（三）调控中心装修完毕后要尽快投入运行，x部一方面要进取与总部沟通联系，争取尽快将设备报告批下来；一方面也要与设备厂家进行联系，一旦报告批下后准备设备进场。
（四）本周重点做好与上游xx单位的.联系与沟通工作，确定价格。
(五)x部尽快制定出x年上半年中层及员工考评方案。
（六）计划本周编制x年生产经营匡算，数据以市场部上报的市场销售匡算及财务部上报财务匡算数据为准，其他需要数据各部门要进取配合供给。
(七)x部近期要抓紧对已完工工程预验收和验收工作，总结预验收过程中的经验和教训，为明年预验收方案的完善和正确实施奠定基础。
(八)xx部与xx部配合完成xx月份管道抢修应急消防演练方案，由总审定后确定此次消防演练的规模。
四、总对下一步工作提出了以下请求
(一)xx部针对工业用户x厂在设计上出现的问题，起草工作联系函，说明不是因我公司的原因而导致设计的滞后，并可能延误施工工期。
（二）针对x部反映的PE管焊接出现短路的事故，x部一是暂停此厂家的供货；二是出事故报告，分析原因和制定措施；三是对此厂家PE管盘库存，下一步按照合同请求做退货处理或请求对方赔偿，并暂停使用此厂家产品。
（三）本次价格的调整对公司利润影响十分大，出现了大幅度利润滑坡，所以要进取与上游单位沟通，尽快将转供单位的供气价格确定后，将损失降到最低。本年度最终一个季度，对非居民用户的开发和工程款的回收工作尤为重要，各中层干部都要重视。
（四）针对今年重大工作推进计划，还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。
（五）气化器的安装对冬季气源紧张调峰十分有必要，有关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责，进取与集团公司沟通；工程建设由总主抓，xx部制定方案，xx部配合。此项工作要尽快开展落实，今年如不具备施工条件，就采取临时措施，基础建设不做，先安装气化器设备。
（六）各中层干部要增高主观能动性，培养独立处理和协调问题的本事。在企业为大家供给发展平台的基础上，要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化增高自我，完善不足，不断增高。
会议纪要范文（六）：
会议时间：
xxxx年xx月xx日
会议地点：
记录人：
参加人员：
会议议程：
安全主管杨小平主持本次会议，汇报本季度安全生产完成的情景及存在问题，x经理做最终会议总结和一季度的安全工作情景，布置第二季度的主要任务，所有成员各自发表了个人对安全生产的提议。
xxxx年是唐津高速公路扩建的攻坚之年，对我项目部而言任务重、压力大、安全形势面临严峻挑战。
我项目部总结和梳理从入场以来安环部在施工中的管理和存在的点点滴滴不足，有利于安质部在后期各项工作的更好开展，有利于在今后的施工中更安全、优质、高效的完成好各项安质工作。
一、安全环保部培训教育工作汇报
xxxx年xx月进场以来，安环部组织项目部每个人员进行标准化考试、消防知识学习、三级教育和进场前的安全学习，11月施工管理人员数量也随之增加，在此期间由安环部全面负责对在岗工人进行岗前安全教育培训和安全宣传，对项目部人员和施工现场工人宿舍内的安全防火、防电触电、防煤气等安全事项进行定期检查。安环部定期组织人员坚持学习上级文件精神和安全管理预防方面的知识。
1、人员安全培训。为了确保施工现场安全全面受控，安环部加大对各部门人员的安全培训力度，推荐职责心强、安全生产出色的业人员担任现场安全生产监督管理员，并对安全管人员进行视频安全教育，以及有关安全知识学习增高管理效率。
2、特殊工种设备的建档。在施工前期，安环部对我项目部的所有进场机械设备进行检查、操作手进行人员资质分类建档，施工作业人员进行安全技能交底。
二、重点管控各项安全工作。
1、加大现场检查，确保安全。重点检查安全防护、临时用电安全技能、机械安全技能、消防安全、防煤气中毒措施等资料，经过书面安全技能交底形式和现场讲解安全意识，增高全体工人对大型机械设备的操作技能、维修保养技能和排除故障技能，设备的正常运转和人员安全意识的增强确保了施工工作的顺利推进。在项目部员工住宿生活办公区域、员工住宿、易燃可燃物处设置必须数量的灭火消防器材。
2、做好各项安全标识牌。安环部负责在国道与通乡道路交接处设立指路牌；在项目部院内设置关于宣传标语和标识牌；办公室按照标准化制度请求各种制度挂牌上墙。
3、做好各项安全检查工作。安环部定期对项目部的安全情景进行检查，主要检查作业人员的宿舍内防触电、防火、防煤气中毒等，对检查后的情景做好记录留下照片，不规范的行为和操作下发整改通知单限期整改，跟踪复查。
4、增高安全防范意识工作。经过加大宣传安全警示教育力度，牢固树立“不留遗憾、不当罪人、建不朽精品工程”的思想意识，让所有从业人员从思想上真正认识到安全的重要性，具体由安质环保部全面策划组织，其他部门和作业队人员进取配合并经过学习增高员工的安全防范意识。
三、完成各项安质环保部内业情景。
整理安环部内业资料，完成各项安环部文件制定各项制度和分类存档。每一天坚持按时填写安全检查日志，将每一天的工作及安全检查情景反应到书面日志里，对每一天检查存在的问题和安全隐患一一排查落实整改，到达合格为止。
四、安环部工作下一步计划
1、计划在下季度的施工过程中安环部加强对人员的安全学习、培训和坚持岗位职责教育，对施工队进场人员进行安全教育。
2、以狠抓现场、狠罚、严惩为手段，到达安全管理为目的.。
3、编制各项开工前的安全技能交底、安全专项施工方案和开工前机械设备的检查验收、设备和人员的资质证件的收集、人员岗前的安全培训考试等等。
4、灌注桩施工
（1）检查施工现场的安全防护是否到位。
（2）配合编制灌注桩施工安全专项方案和安全技能交底。
（3）对进场钻机进行安全性能检查。
（4）组织施工队全体人员召开安全交底会议。
（5）小站互通立交桥施工现场上方有一组110kv的高压线经过，距离地面18.25米，经查规范安全距离为5米。在此施工处项目部指定一名专职安全员全程监控施工过程的安全工作，尤其是钢筋笼吊装作业时防止发生触电事故。
5、加强小站钢筋加工场的安全管理工作，主要检查包含设备安全用电、设备安全操作、工人食宿、安全防护用品使用情景、钢筋笼吊装运输和环境保护等。
6、近期天气干燥降雨量较少现场便道扬尘严重，为保护施工场地的环境污染，所以将施工便道的洒水防尘作为重点工作，持每一天洒水保证路面潮湿。
会议纪要范文（七）：
时间：11、19地点：二年一班教室
参加人员：二年一班全体学生
班会主题：遵守学校各项常规
活动目标：
教育学生遵守课堂纪律，遵守课间活动的秩序，做一个礼貌有礼的小学生。结合学校以及班的实际，提出各项请求。
活动过程：
1、谈话引入
2、看图，说一说，议一议
哪些行为是不遵守纪律的行为
我们应当怎样遵守学校规定
犯了错误应当怎样办
3、结合本班实际，表扬能遵守课堂纪律的同学，教育不够自觉守纪律的学生。
4、小结：
刚才同学们都说得十分好，期望每个同学今后都要遵守课堂纪律，上课铃响后立即进教室，课本文具摆放好，安静地等教师来上课;课堂上不要随便说话，要发言，先举手;专心听课，不做小动作。
会议纪要范文（八）：
名称：
北京x公司车队安全例会
时间：
20xx年x月x日
地点：
车队办公室
出席：
会议主要资料
1、把增高效率、降低成本落实到行动，不能空喊口号，要从点滴做起。
2、降低油耗，平稳起步，宜轻宜缓踩油门，匀速行驶，不能猛加油猛踩刹车。
3、控制车速，行驶中发觉 车辆拥堵时要提前采取措施，可带档滑行，减少使用刹车减速，以滑代刹从而到达节油的'目的。
4、罐车司机进入施工现场时要进取配合现场施工人员，以最短的时间浇筑完，及时回到站内，以备调度调配。
5、准备装车的车辆拿到小票后注意查看LED显示屏，排队熄火等候装车。
6、最近车辆卫生差，司机刷车不及时，工地现场乱砸、乱冲现象经常发生，个别司机要注意听从工地安排，到指定地点刷车。
7、近期请假人员多，如多次请假可提出辞职或休假。
8、重车限速55公里小时，空车限速65公里小时。站内限速5公里小时。
9、严禁偷盗站内和工地任何物品，发觉 一次公司重罚，并移交派出所处理。
会议纪要范文（九）：
时间：XXX年X月XX日(周五)午时一点
地点：XXX写字楼XX楼会议室
资料：办公例会
主持人：XXX
与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX
记录人：XX
资料摘要：
本次会议重点议论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待处理的问题，以推动问题的处理，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要资料纪要如下：
1.关于流程问题。议论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，很多占用营销策划部人力资源、有效工作时间，提议向公司领导禀明并做有关优化关于部门会议纪要的范文关于部门会议纪要的.范文。如广告发布流程，从有关合作媒体的消息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。
2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。议论认为媒介资源与我部工作息息有关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半而研究到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情景，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等
也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。
3.关于部门要不要“一个声音”的问题关于部门会议纪要的范文默认。议论一致认为：部门工作对内一旦发觉 问题则需要立即提及议论以构成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行消息发布以使公司领导及有关部门清晰知晓。发觉 问题及时提报，提报问题集中议论，议论过程中以民主的方式构成统一意见，是有关构成“一个声音”的三个法则。
会议纪要范文（十）：
会议名称：xx公司工会文员会工作会议
时间：20xx年xx月xx日上午
地点：公司三楼会议室
主持人：xxx
参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
主要资料：
会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的xxxx年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议议论了xxxx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。
三件事指的是：xx服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。
两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。
再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下请求：
1.按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行议论。
2.制订工会工作会议制度，请求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情景和下季度的工作计划。
3.做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的'工作情景(包含通知、实施办法、结果、等)要及时保存，并交到xxx处统一归档。
4.准备成立xx公司女工委员会，由xxx拟稿。
会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案请求。
此外，会议指出工会委员会要地点：小会议室
时间：20xx年8月21日午时。
人员：组长：1名，代表9人，工作人员2人。
资料：
第一阶段：
1、会议主持人：xxx
2、大会工作人员查到会人数。
主持人宣布大会贴合法定请求，能够进行。
3、xxx同事作学校财务工作报告。
4、xxx同事宣读实验小学校三年发展规划。
5、xxx同事宣读《20xx-20xx学年实验小学校人事制度改革方案》。
6、议论学校财务工作报告、《学校三年发展规划》、《20xx-20xx学年度学校人事制度改革方案》。
各代表分组议论，组长分别到各组听代替表意见。
第二阶段：
(20xx年8月21日午时4：00)
7、由xxx同事解答教职工提案。
针对普遍性、重点问题在会上作解答。
非普遍性问题会下单独解答。
8、代表表决、经过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20xx-20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。
9、主持人宣布：实验小学校本次教职工暨工会会员代表大会胜利完成。
散会。
会议纪要范文（十一）：
会议时间：
xxx4年11月21日18时20分
会议地点：
xx省xx区xx大道
主持人：
蔡xx
会议资料：
一是本周教研会姜博士首先指出了教师们在教学中存在的问题，提出教学中应“大道至简”而教师们却做得很复杂，以至于”教不得法“；
二是对各门课程应当怎样上“道”博士提出了自我的看法和提议，何校长以教褚美虹指读为例进一步明确“大道至简”的真正内涵，提醒教师不要做无用功，无效的读书不如让小孩出去玩，“不得其门而入”反而会事倍功半；
三是各班教师针对博士提出的问题在一齐进行了探讨并提出疑问，杜奶奶、展教师等也针对教学给出了自我的提议，博士针对教师的疑问作了回答和解释。
最终，姜博士总结接下来的教学重点：
一、小孩们的行为习惯，重点是教育小孩要启孝要有恭敬心。
二、识字与玩，“玩”要放在第一位。
三、教师要加强自身修养，教师需要每一天坚持读经、练书法。
会议开始姜博士首先肯定了教师们在教学中的.奋力和用心，在没有找到正确的道路和方向之前，在教学这条道路上走得如此艰难的情景下，教师们依然精神饱满难能可贵。针对五天的听课情景，姜博士指出“‘教不得法’是教师们普遍存在的问题，在教学中教师们还没有找到正确的方向和道路，所以教师们教得很辛苦，学生们学得更辛苦。在还没有找准方向之前，不能急于挤进快车道，要首先找准方向，方向对了，然后上道，才会走得顺利，事情也会变得简单。教师们教得简便，学生们学得欢乐，才是伏羲教育真正要做的事情。”经过这次教研会的契机，博士期望把教师们引上正确的道路上来，这样教师简便，学生也欢乐。按照每一天的上课顺序，博士针对教师在教学中存在的问题一一提出了自我的意见和看法，博士明确教育就是“把空间还给小孩，把小孩还给家长”。
会议纪要范文（十二）：
会议地点：保安值班室
会议时间：20xx—11—4
主持：xxx
参加人员：xxx
会议主题：
会议资料：
1、公司传达交给的'任务及规章制度必须执行。
2、关键时候不要犯规，否则按规定执行。
3、安排看车库人员，必须在位，不得脱岗。
4、早上8：30—9：00各领班安排人员给林总开东卷帘门。
5、20xx—10—27开始，关于未刷卡情景王总将一律不予以签字，人事部也将不再理解未刷卡单，期望大家能按时上下班打卡，特殊情景例外（手指爆皮）。摘自OA
6、夜班加强各楼层巡查，包含外围二楼仓库，防止发生内外盗及火灾。
7、场内禁止撒尿。
8、巴黎春天立刻进入交接，已在附近租房，夜间会有夜查。
9、保安部的固定资产，各领班、监控员必须交接清楚，比如电脑、大衣、对讲机、电池、手电筒、灭火器等，做好值班记录。如保安自我人无故拿走，不能及时归还者，将视为偷盗。
10、吃饭人次和时间各领班要合理安排，保证场内有人。
11、工装必须穿戴整齐。
12、监控员不得私自更改设置、删除录像。其他部门回放录像必须填写审批单。白、夜班要多发觉 问题，及时通知领班。
13、对于白、夜班，打完卡不在岗位者，发觉 将视为旷工。月底考勤中体现。严重者将逐级上报。近期将组织夜查。
14、各领班要合理安排人员确保每楼层要有人，遵循：谁值班、谁负责的原则。三楼人员白天可做机动岗使用。
15、早上8：30工程部将会打开货梯，监控员注意监控。
16、如场内发生紧急事件请及时上报。
会议纪要范文（十三）：
20xx年12月27日-28日，公司召开20xx年工作总结和20xx年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌，副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20xx年工作总结和20xx年的工作计划的汇报。最终，公司领导对各部门20xx年工作进行了集中总结，并对20xx年重点工作进行了部署。
一、办公室：
20xx年工作不足
公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，异常是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。部室人员休假，虽一向执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情景。
1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情景。
2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没到达请求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核，造成工作被动。
3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部供给的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。
4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。
5、消息管理方面：消息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。
6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。
7、库房管理方面：仓库管理未按标准制度执行，验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字，物品已出库的情景。每月盘点不细，各车间存放物资管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食标准不断上升，饭菜质量没有明显提升，员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人较少，存在较大浪费。食堂菜品留样制度执行不到位，存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。
20xx年工作计划
1、公文管理：继续做好公文管理，做好公文收发及公文写作工作，增高办公室人员整体公文写作本事，在办公室内部做好写作本事提升培训，使办公室真正成为公司宣传的主力军。
2、人事管理：一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作；加强员工的内部培训工作，做好每季度的员工综合本事测试工作，将考试成绩与绩效考核挂钩；做好20xx年应届毕业生的培训工作，在生活、学习、工作上关心实习员工。
3、绩效考核管理：严肃绩效考核管理制度，严格按照绩效
考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核，及时召开绩效考核会议。做好周汇报及公文公务的督办管理，严格请求上报质量。
4、宣传报道：加强公司宣传报道力度，提升公司宣传水平，利用网站、报纸及板报等形式，做好公司宣传工作。对公司网站新闻报道要做到保质保量完成，严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定，对各部室、车间严格考核兑现。拓展宣传范围，加强公司报纸建设，强化板报宣传，根据不一样时期订立宣传主题，增高宣传板报质量。
5、企业文化建设：加强企业文化建设工作，利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。
6、消息管理：加强基础消息建设工作，对公司网页进行改版。
7、仓库管理：完成新仓库建设工作，改善目前仓库物资拥挤的状态。加强物资出、入库管理，严格验收，定期进行盘库。
8、后勤管理：完善食堂员工管理规定，制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫，实行后勤人员（包含司机）评分制，由员工对后勤保障服务进行评分。成立公司伙食管理委员会，收集员工的提议，监督食堂的饭菜质量，提出改善措施。在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫，杜绝公用区域及生活区域脏乱差现象，开展宿舍评比工作。
9、日常管理：针对部门内部执行力度不强现象，20xx年，办公室将在部门内部执行公文督查督办制度，对每项工作确定职责人、确定完成时间、确定完成标准，及时做到督查督办。
公司领导点评
办公室20xx年工作不足分析比较到位，全年工作缺少统筹计划，部门人员的主观能动性没有得到发挥。餐饮管理工作亟待增高，要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。
1、后勤食堂管理需加强，细节管理不到位，异常是加强员工早餐、夜餐的管理。
2、生活区及厂内公共域现场管理标准低，离燃料油公司精细化管理请求相距甚远。办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯，对现场低标准视而不见。
3、接待管理执行不到位。没有严格执行燃料油公司接待管理规定，在用餐申请方面未做到提前一天申请，造成工作相对被动。
4、宿舍管理方面不严格，经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。
5、强化内部培训管理，异常是内训师队伍建设，培训工作要有针对性，做好各部室、车间培训需求的收集与安排。
会议纪要范文（十四）：
会议时间：
会议地点：
公司会议室
会议召集：
安全部
主持人：
总经理
参会人员：
安委会成员
会议纪录：
会议主题：
（一）明确控制指标，落实安全职责。经过制定安全生产控制指标，强化了目标管理，加大了安全工作压力，更好地落实了安全生产职责制。
（二）着眼长效机制，完善法规标准。为建立安全生产的长效机制，制定下发了〈关于进一步加强安全生产工作的决定〉等规章和规范性文件
（三）注重形势分析，加强工作调度。在安全方面，召开全厂安全生产工作会议、事故多发岗位参加的'安全生产形势分析会，提出下一步工作请求。
（四）针对薄弱环节，及时预警提示。检查各监管措施制定和落实情景；制定印发了加强质量安全管理的文件；在安施工事故多发期，及时请求加强重点监控环节，落实强化监管的措施。
（五）开展两项许可，严格职责追究。根据《安全生产许可证条例》，制定了企业安全生产许可证管理的一系列规定。
（六）强化层级监督，开展安全检查。
（七）建立信用体系，构建共管格局。
（八）制订应急预案，建立应急机制。
总经理在总结讲话中指出，安全生产工作是构建和谐社会的重要资料，必须要以安全生产重于泰山的职责感和紧迫感切实抓好安全生产工作，认真总结××××年的工作，总结好的经验和做法，理清当前存在的主要问题，部署××××年工作；严格落实安全生产职责制和层级监督制度，依法加强安全生产监管，继续推动建设领域安全生产形势的稳定好转。
会议纪要范文（十五）：
一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的有关问题
1.20xx年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的关系，建设工程会议纪要。
我省在编制20xx年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分研究了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的有关规定，所以，20xx年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的有关请求是一致的。在辽宁省应将20xx年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的附录。
工程量清单的编制，应按照20xx年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与20xx年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致；工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。
工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。
2.20xx年《建设工程费用标准》中的安全礼貌施工费计算问题。
根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的.规定，安全礼貌施工费是不可竞争的费用，所以该项费用必须按20xx年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。
二、综合部分：
1、使用20xx年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。
有计量表，按计量表读数计算；没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数1.1计算水电费进行扣减。
2、由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。
由业主指定价格的分项工程，应按20xx年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。
3、周转性材料是否允许找价差问题。
执行20xx年《辽宁省建设工程计价定额》，没有“材差”的概念，清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费，施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价消息》网刊确定材料价格。周转性材料也应当按照市场价格进入材料费。
4、关于修缮和市政维修等定额如何使用问题
执行1996年《全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、1993年《全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价表（市政维修）》、1988年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程，人工工日按综合单价45元工日，材料单价按市场价格，机械单价按20xx年相应计价定额中的单价进行换算。
5、土方开挖、回填、运输工程项目费用计算问题。
土方开挖、回填、运输工程各项费用一律按20xx年《建设工程费用标准》规定费率的35%计取。
6、材料检验试验费计算问题。
材料检验试验费应当由业主承担，其费用组成包含检验试验费，还应当包含被检验材料样品本身价值。
7、计日工人工单价和机械台班单价问题。
工程招投标时有约定的，按约定价格进行计算；没有约定或约定不清楚的按《辽宁省工程造价消息》网刊价格计算，网刊没有的按市场价格计算，仅计取税金进入工程结算。
8、关于20xx年《辽宁省建设工程计价定额》规定调整和勘误执行时间问题。
20xx年《辽宁省建设工程计价定额》执行时间为20xx年3月1日，所以计价定额调整规定和勘误表的执行时间也是20xx年3月1日。
9、油漆、防火涂料等涂刷工程，定额消耗量与实际不一致问题。
油漆或涂料用量与定额消耗量差超过15%，可按产品说明书或实际消耗量调整，其他不变。
会议纪要范文（十六）：
某市因申办重要运动会的需要，市政府召集公安、工商、卫生、交通等部门进行专题会议，议论迎接运动会配套事宜。
会上，卫生部门介绍了当地某小吃街“脏、乱、差”的情景，提议对有关饭店进行停业整顿，经议论，会议同意了该项提议。市政府办公厅整理构成《会议纪要》并下发各参会单位，其中明确“某小吃街要进行停业整顿，改善卫生条件”，并请求“各部门分工负责，抓紧落实会议精神”。
会后，市卫生部门将该《会议纪要》印发小吃街各饭店，请求其遵照执行并表示不再另外行文。甲饭店不服该《会议纪要》，以市政府为被告向法院提起行政诉讼。
【观点】
对是否应当以市政府《会议纪要》为标的受理该案，存在两种不一样意见。
第一种意见认为：会议纪要属于内部、抽象、不公开的行为，对外不具有强制执行效力，不直接影响公民、法人、其他组织的权利义务，不属于具体行政行为，不具有可诉性。
第二种意见认为：该会议纪要是行政机关针对特定的对象和事项作出的涉及当事人权利义务的具体行政行为，业已外化使相对人知晓并得以执行，属于行政诉讼受案范围，人民法院应当受理。
【规定】
1.《行政诉讼法》规定，公民、法人、其他组织不服行政处罚等侵犯其合法权益的行政行为，依法能够提起行政诉讼，做出行政行为的行政机关是被告。
2.中共中央、国务院《党政机关公文处理工作条例》规定，会议纪要适用于记载会议主要情景和议定事项。
3.《行政处罚法》规定，行政处罚的种类由法律、行政法规确定，包含责令停产停业等。行政处罚应当制作行政处罚决定书，载明当事人情景、违法事实与证据、处罚种类与依据、履行方式与期限、救济渠道、处罚机关与决定日期，并加盖处罚机关印章。作出责令停产停业等处罚前应当听取当事人意见并告知其有请求听证的权利。
4.《公共场所卫生管理条例》规定，有卫生质量不贴合国家卫生标准和请求而继续营业行为的，卫生防疫机构能够根据情节轻重，给予警告、罚款、停业整顿、吊销“卫生许可证”的行政处罚。
【解析】
1.“会议纪要”的立法定位本身不是一种具体行政行为
根据《行政诉讼法》关于行政诉讼受案范围的规定，结合《最高人民法院关于规范行政案件案由的通知》（法发[2004]2号）关于行政行为种类的规定，行政行为有行政处罚、行政许可、行政强制、行政征收、行政确认等等，是根据对公民、法人、其他组织权利义务影响的实际方式进行的划分。
而会议纪要是一种公文形式，是基于对国家机关公文外部表现形式和行文规则的区分，且其定位在于记载事实与结论，确实具有内部、原则、不公开的“应然”特征。虽然会议纪要约束参会行政机关，但不对外具有强制执行效力，需经过参会行政机关依照法定职权和程序作出直接影响公民、法人、其他组织权利义务的具体行政行为。
所以，会议纪要既不是具体行政行为种类，也不应当承载具体行政行为。
2.“会议纪要”的立法定位不能当然豁免司法审查的触角
虽然会议纪要具有内部、原则、不公开的“应然”特征，但社会生活是复杂的，基于行政机关行为的种种不规范，包含懒惰、避责、疏忽等原因，其既可能包含直接确定针对特定个体权利义务的事项，也可能因告知相对人而外部化且得以执行，从而影响到相对人的权利义务。
法治原则请求“有权利当有救济”。所以，不能因为会议纪要的“应然”特征，而否定其“实然”状态，不能当然豁免司法审查的触角。
与之相对的是，《行政诉讼法》明确规定，行政法规及规章不属于行政诉讼范围，即行政法规及规章因其形式定位而豁免司法审查，即使其某条规定包包含具体行政行为，如《对外合作开采海洋石油资源条例》第六条明确赋予中国海洋石油总公司对外合作海区内进行石油勘探、开发、生产和销售的专营权。对此，其他公民法人不得以侵犯公平竞争权为由，就国务院赋予该公司专营权的具体行政行为提起行政诉讼。
3.“会议纪要”应当作为证据而非标的进入司法审查视野
笔者注意到，不少人有混淆行政行为载体、证据，和行政行为本身的倾向，认为会议纪要就是被诉标的，制作会议纪要的机关就是被告。
在法定职能部门和纪要制作机关合一的情景下，这种意见的问题尚不明显，但在本案中，会议纪要由市政府（办公厅）制作，其“某小吃街要进行停业整顿，改善卫生条件”的表述指向的是一种行政处罚，而该种行政处罚的法定实施机关应当是政府的卫生部门，且会议纪要明确请求“各部门分工负责，抓紧落实会议精神”，现已证明需要卫生部门予以落实。
作为行政处罚实施机关的卫生部门应当依法告知有关饭店，听取其意见，依法制作行政处罚决定书。而卫生部门直接将会议纪要印发各饭店，其行政处罚程序与形式均属违法。
所以，本案标的应当是市政府卫生部门的行政处罚决定，市政府的会议纪要应当作为卫生部门的行政处罚决定是否存在、形式是否合法的证据。不能因为职能部门的懒惰、避责、疏忽、违法而牵连政府成为被告。
退一步而言，如果纪要制作机关、外化机关、执行机关均为同一主体，纪要本身也不是具体行政行为，只是其作为具体行政行为的载体（虽然一般不应当作为载体），法院需要审查（撤销、变更、确认违法）的是纪要承载的具体行政行为，而不是纪要本身。会议纪要作为一种对会议情景的记载，能够在事实上予以肉体销毁，但不能在逻辑上予以法律撤销。即使在特殊情景下，如行政机关与有关主体开会商议行政协议事项，会议纪要会直接承载行政承诺或者行政合同的资料，但能够诉讼的仍不是会议纪要本身。
当然，笔者也明白直接将会议纪要作为诉讼标的，除逻辑认知不清楚、不到位外，更重要的原因在于现实便宜性。一是易于辨识、查证，原告举证容易，法院立案、审查也容易；二是能“彻底处理争议”，如本案中，市政府会议纪要约束卫生部门，大家会觉得仅有干掉政府的纪要，才不会担心卫生部门找茬。
但如果我们的法治建设真正增高了，大家都有了行政行为主体、程序、形式均需合法的意识，这种担心就不必要了，卫生部门贯彻会议精神过程中，依法告知听证，发觉 依法不需要停业整顿的，能够反馈市政府停止执行会议纪要，毕竟法律的制约力应当大于上下级的制约力。
我们此刻的很多法律微构造往往是因迁就现实而扭曲逻辑，虽在实效上有收获，但使逻辑庞杂化了，其中是非对错留于各位看官们评说吧。
会议纪要范文（十七）：
一、会议记录格式
一般会议记录的格式包含两部分：一部分是会议的组织情景，请求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的资料，请求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。
对于发言的资料，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心资料，多用于一般性会议。
会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。
部门年度工作总结会会议纪要怎样写
请求：
1、你对岗位和工作上的.认识
2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何经过奋力处理了
4、以后工作中你还需增高哪些本事或充实哪些知识
以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情景进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对现已做过的工作进行理性的思考。
总结的基本请求
1、总结必须有情景的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2、成绩和缺点。这是总结的主要资料。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表此刻哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表此刻哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3、经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并构成理论知识。
会议纪要范文（十八）：
时间：xxx年1月21日
地点：xx社区会议室
主题：学习贯彻党的十八大精神，切实加强和改善工作作风。
主持人：xxx记录人：王昕程
出席人：xxx
资料：
一、社区书记徐月定同志传达了度假区纪工委、党群部关于召开党员领导干部xxx年度专题民主生活会的通知，并对前期征求意见表中的意见和提议进行了通报，主要有社区干部政治理论学习不足，主动性欠缺，文化程度偏低；工作作风不够深入，组织纪律观念淡化；社区干部创新意识不强，工作中缺乏冲劲。今后需要做好以下几点：一是增强学习意识，不断增高思想理论水平，二是增强创新意识，大胆解放思想，三是进一步改善工作作风，不断增高工作效率，四是进一步加强自身建设，奋力成为“三宽四有”型高素质干部。随后，徐月定书记谈了自我对社区班子的看法，总结了自身工作的不足，并表达了在今后工作中加强整改，提升工作本事，转变工作作风的决心。
二、社区主任管宵春同志，从四个方面汇报了自身一年来的工作情景。指出了自身的两点不足：
1、政治理论系统全面学习坚持的不够好、抓的不够紧，政策水平有待加强。
2、创新意识不强，缺乏足够的进取性、主动性。
并提出两点改善意见：
1.坚持理论学习，做到学以致用。
2.发扬创新精神，提升主动性和自觉性。
三、支部委员、工作站副站长汇报了分管条线xxx年工作开展情景。指出自身存在一下不足：一是学习成效不够显著，二是工作热情还需增高。提出了两项整改措施：一要增高思想认识，提升学习的成效。二要敢于打破常规，把常规工作做出亮点。
四、老党员代表对各位的发言发言表示了肯定，指出此次民主生活会资料详实，体现了社区班子转变工作作风的态度和行动。
五、老党员代表对此次民主生活会召开的及时性表示了肯定，指出增高领导干部的思想政治建设需要做到进取参加度假区开展的各项学习活动，学习十八大精神，增高专业水平和业务本事，同时要将精力集中到社区建设上，用实际行动和实际成效落实整改措施。
六、党员代表陈菊棣对民主生活会的形式表示了肯定，指出召开民主生活会，加强思想政治建设，是处理当前干部队伍存在问题的迫切需要。仅有坚持不懈地进行党性锻炼，打牢干事创业的思想基础、本事基础，才能不断增强各级领导班子和干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力。
七、徐月定书记做了民主生活会总结，指出在今后的工作中，要及时将所征求的群众意见汇总、会议原始记录、发言题纲、生活会情景报告及整改措施汇总整理，报送上级有关部门。同时利用社区内公示栏或经过党员学习日等形式，将民主生活会的有关情景和整改措施，向党内外群众做反馈，以便取得群众的监督和帮助。同时用实际行动体现转变工作作风、加强思想政治建设的态度和力度。
会议纪要范文（十九）：
时间：
地点：
召集人：行政副总xxx
主持人：总经理xxx
参加人员：
缺席人员：
记录员：
资料：部署市场公司下一步工作发展方向，为增高市场经营与配送公司的管理水平，强化组织管理。
1、确定xxx公司的发展思路，变被动营销为主动营销。
2、对市场重新定位：由批发市场转为农产品仓储型交易公司，并对维斯特农产品的品牌进行了界定，以安全、绿色为主题，打造品牌效应。
3、xxx讲述了管理用人的四大要素和企业文化。
①xxx公司企业经营理念：诚信、创新、优质、高效
②xxx公司企业员工文化：仁爱、守信、职责、共赢
③xxx公司管理文化：计划、组织、用人、执行、控制——执行占85%其他占15%。
4、重新划分公司部门，把其分成营销、行政、市场经营管理三大块，明确各个部门的组成部分和运行模式。
5、重新调整了公司部分员工的工作岗位，明确划分了员工的工作职责、工作任务。由办公室副主任xxx兼任营销公司配送中心主任负责蔬菜配送中心各项管理工作；市场管理员xxx负责市场经营管理工作。
6、员工发言：xxx主任提出了有关建立xx配送中心的提议；提出有关配送中心所属的性质及运营形式的有关问题；xxx对打造“美食一条街”规划实施中可能遇到的问题发表了意见；xxx就蔬菜质检工作中的存在问题发表了看法。
7、最终，xxx总结了会议的资料，提出市场公司目前面临许多困扰发展的困难与挑战，期望大家共同奋力在xxx的带领下把市场公司的各项工作完成好。
会议纪要范文（二十）：
会议地点：一楼会议室
会议时间：12：30～13：30
参会人员：邢园长、蒋园长、汪主任、各班理事会成员
记录人：张xx母亲
会议要点：
一、理事选举产生第三届理事会理事长及副理事长。结果如下：
理事长：邱天(大一班)
副理事长：孙公平(中一班)，金燕(小二班)。
二、军训体验式活动的总结
如今部队管控严格，不能随意承接军训活动，需要地方政府下公函给部队。幼儿园经过多方协调，军训体验活动才得以实现。可是，除了军训第一天，其余时间教官限于纪律只能穿便装。另外，只要没有明文规定不允许，以后每年照此例进行。
三、保幼处汪主任介绍了秋季趣味运动会的有关情景：
1.举办时间：10月28日(下周五)，8：30-12：00
2.资料安排：第一部分大班三个班级进行队列展示;第二部分为秋季趣味运动会
3.比赛项目：
中大班：团体比赛、小组比赛、亲子比赛(每班限4组家庭)。
小班：团体比赛和亲子比赛(每班限4组家庭)。
4.奖项分配：将按年级和项目评比出一二三等奖项
四、大区角改革：
1.午时每班设置6—8个区角，这些区角游戏是早上教育教学活动的延伸;
2.大区角计划邀请柏庄儿童王国供给技能支持，混龄体验，寓教于乐。
五、南操场的开放安排
运动会过后学校或将按年级错时开放南操场。小班、中班、大班依次游玩，每个年级一天(游玩时需要家长志愿者维持秩序和把玩具放回原位)。
六、11月份秋游地点将由大班决定，并且需要家长志愿者。
七、园长向各位理事颁发聘书。
会议纪要范文（二十一）：
会议时间：20XX年5月20日午时17点30分会议地点：营销中心会议室
参会人员：客服、内勤、协管、保安负责人、保洁负责人会议资料：一、客服、协管、保安、保洁汇报上周工作情景：
1客服发觉 问题：卫生上周有所下降，期望保洁这周奋力把卫生○
搞好。地下停车场期望抓紧时间用。
2协管发觉 问题：豆芽批发车辆乱停乱放，难清理，市场外有水○
果批发车辆占道经营，较难清理。
3保安发觉 问题：锁车需要广播循环播报。○
二、肖经理安排这周工作资料
1客服要监管保安对乱停车现象进行罚款，乱停车发觉 一辆罚款○
20元。对商户安装空调进行通知要到物业申请。2保安要继续清理西停车场主干道乱停车现象，引导车辆进入停○
车场停放。
3保洁要对地面进行冲刷，对垃圾桶、花箱、宣传画、瓷砖进行○
擦洗，下水道清理。
4协管要引导大棚下商户上完货三轮车停放在停车场。清理占道○
会议纪要范文（二十二）：
20xx年7月12日，在电白第二中学第三教学楼团委办公室，“梦之旅”实践队召开的第三次全体会议上，电白第二中学校长陈国权做了讲话，主要是介绍学校具体情景，给予实践队队员三下乡工作提议，分别是：做好安全工作，丰富活动安排，介绍当地风土人情等资料。
据陈校长介绍，电白第二中学以往在上世纪90年代教学辉煌，可是之后逐渐没落。针对这个问题，校方采取多种措施进行改革，一是改善当地办学条件。二是招聘专业对口的教师，三是增高中考高考质量。他强调，学校教学质量是学生的生命线，学生才是课堂主角。所以，他期望支教组成员作为新教师，经验尚少，所以应当备好课。更重要的是，课程时间安排应当简便，多开设活动课；课堂形式不应当是灌输式，而应当生动活泼，这样才能激发学生兴趣。队员也应当获取学生家长的联系方式，多与家长交流，为了学生的健康长大共同奋力。
除此，陈校长重点提到安全问题，一是队员自身的安全，二是学生的安全。他表示，应当完善安全管理制度，做好学生的考勤工作，督促学生签署安全职责书，注意交通安全，食品安全，防溺水，关注学生的心理安全。
会议纪要范文（二十三）：
一、会议时间：20xx年2月6日14：30
二、会议地点：xx项目会议室
三、会议资料：xx5月20日开业前物质采购协调会
四、与会单位和人员：(详见本次会议签到表)
五、会议主持：xx
六、纪要整理：xx
会议资料：
5月25日酒店开业在即，为确保材料、物资供应能满足酒店开业请求，并处理酒店物质采购及各专业单位在施工过程中产生的关于甲指甲供材料采购及三方合同方面的问题，项目部邀请采购部、酒店筹建办、装修设计院、绿化部、集团家居中心、物业管理公司及有关施工单位召开本次酒店开业前物质采购协调会议。
一、本次协调会议对采购流程做了深入的议论，以下为会议明确的流程：
1.室内家私、饰品、台灯：装修设计院下单(抄送项目部)→采购部采购→设计指导厂家布置
2.酒店客户消耗品、办公设备、广告、铭牌等：酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。
3.蒸气锅炉、餐具、小五金：酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。
4.室内园林绿化类：绿化部下单→采购部采购→绿化部现场布置。
5.室外园林构件类：绿化部供给清单→项目部下单→采购部采购→厂家现场安装。
6.机电设备、吊灯、壁灯：机电下单→采购部采购→机电安装。
7.营销方面需要的物品由营销部门直接下单给采购部。
8.物业是单独的系统，需要的物品直接由物业下单给采购。
二、采购部明确了各类物资下单时间、到货时间有关请求。
由于集团采购部采购量大，针对酒店5月20日开业的物资采购，采购部制定了物质下单到货时间表，各部门应根据物资所需的生产周期提前必须的时间下单，并提前书面通知到场时间，以便采购部安排物流配送。
附：《酒店物品下单到货时间表》
三、各部门、施工单位提出的问题
1.机电：空调、水泵、配电箱、洁具、灯具、开关面板、筒灯、射灯采购单现已发到了采购部，期望采购部请求厂家及时生产，多催促厂家的生产进度及到货时间。
2.设计院：由于浴缸在阳台位置布置不适合，决定将客房阳台浴缸取消，阳台地面灯具取消，有关资料的采购应停止。明天会发设计修改联系单。
3.项目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩间、特色餐厅、小型商铺未招商、未定装饰方案、未制定开放时间表，请酒店筹建办结合酒店开业的整体效果制定时间表，开展有关的招商、装饰、开放工作。
酒店筹建办：最迟2月8日会回复项目部
4.项目部：酒店开业倒记时广告牌及游艇码头方案请营销中心尽快跟踪落实施方案，酒店开业前的宣传、活动等所需的物资采购及场地布置应和采购部、酒店筹建办沟通协调好。
营销中心：方案还未最终，方案确定后会第一时间通报项目部。
四、作物质采购协调会总结及提示
xxx酒店5月20日开业对于公司及整个项目销售都至关重要，在年会上xx总裁均请求惠东凤凰酒店必须按时开业。公司有关的各部门及参建单位必须认识到xx酒店的重要性及紧迫性，酒店5月20日开业这是必须完成的任务!
酒店的准时开业对于物资到位请求很高，各部门必须认真梳理绝对不能漏项，并需提前和采购部联系，异常对于大批量采购需要了解厂家的生产本事是否满足请求，对于大型设备采购需要研究到安装调试时间，是否需要提前安装管道、设备基础等。仓库管理需针对酒店物质大批、集中到场的特点安排好人员及存放场地，做好收、发、登记、存放工作。
以上资料如各单位收文24小时内如未提出异议将视为同意本会议纪要。
会议纪要范文（二十四）：
4月2日午时，协会在集成担保会议室召开理事会，市经贸局李科、金融办主任倪全宏、蔡科以及各理事单位负责人参加。协会会长吴列进主持会议，协会秘书处汇报了近期工作情景及下一阶段工作安排，理事会对秘书处的工作给予了充分肯定。会议还议论了即将进行的培训、考察、联谊和加强同业合作与自律等一系列有益于提升担保行业整体素质的活动方案。会议一致经过广东集成担保投资有限公司申请成为协会副会长单位、广东通汇担保投资有限公司佛山分公司申请成为协会理事单位等提案。会议就担保行业整体形象宣传、信用评级、业务合作、行业自律与监督等达成一致共识。市经贸局、市金融办领导对协会所做的工作给予了较高评价，表示将一如既往的支持佛山担保行业发展、支持协会工作，期望担保行业为活跃地方经济发展做出更大的贡献。理事会现已过但仍然需要修改完善并且开始运作的议案：
1、关于培训。一是尽快发通知请求各公司推荐专业人才进入讲师团。二是高管培训：按照方案，培训于4月12日如期进行。详细情景拟于周五前发送培训通知。三是尝试与其他协会联合举办高规格的培训班。物权法培训，省协会近期将举办专项培训。我协会届时将组团参加。
2、关于考察学习。到深圳、广州考察将于4月26--27日如期进行。有关情景拟在高管培训班上通知。(邀请人员：经贸局(2人)、金融办、人行、银监、联社以及四大商业银行主管信贷业务的副行长共10人、协会2人，各担保公司20人。经贸局、金融办领导由吴会长出面邀请。
3、关于行业画册。7月份前完成印发，高层培训、深圳广州考察结束后，即着手收集补充文字资料和资料。
4、关于人行消息查询系统。拟于近期与刘科和李科沟通，召开座谈会，研究操作性，要抓紧时间推进。初步意向查询一笔按20元收费，以维护协会增加人手的费用。
5、关于调研报告。按照吴会长提出的修改意见，尽快完善调研报告。
6、关于《担保行业自律公约》。按照规定，担保费一年期一般按3%左右收取、二年期按5%左右收取、三年期按6.5%收取。但有的公司一年期按6%收取，其中3%经办人员个人收取。提议一年期担保费以3%为基准上下浮动。按照《担保行业自律公约》规定，收取客户的履约保证金不得超过15%。推动行业自律，在理事会上已构成共识。有的担保公司违规收取高额保证金和担保费，是员工的个人行为，为了避免这种状况，提议担保公司收取担保费和保证金的消息透明，同时与员工签订反商业贿赂合同，防止个别员工的不规范行为，
7、关于《担保行业从业人员流动公约》。现已构成共识，但具体资料还要细化。请求各担保公司将人员状况表报协会备存，协会秘书处将建立《佛山担保行业从业人员资料库》，对担保从业人员进行动态跟踪，各担保公司人员流动情景要报协会备案，同时说明人员流失的真实原因。拟设计一张表格填写，详细情景另外说明，供拟录用的会员单位参考。对犯有经济错误的人员，参照银监对金融从业人员的聘用条件，不贴合准入条件的，限制进入担保行业，以保证担保行业人员队伍的纯洁性。各理事一致认为：为了行业的健康发展，各担保公司要立足于自我培养人才。另外：担保公司与员工签订劳动合同的同时，签订《人员流动公约》。为了维护公约的权威性，各担保公司需向协会交纳3-5万元保证金，对违反公约约定的行为，在进行通报批评的同时，进行经济处罚。
8、关于业务创新组。会议经过吴会长兼任组长。组员先由各公司自荐，再由协会挑选。拟于五月中旬召开一次新业务研讨会。投诉核查组和业务宣传组职能暂由协会秘书处兼。
9、关于《协会网站建设方案》。已与李科沟通，培训班后将安排时间与李科推介的公司具体沟通协商。可免收网页设计费，租其服务器。
10、关于消息员稿费。倾向于每条10元稿费，年底在会员大会上表彰奖励先进，一等奖1名奖300元，二等奖2名各奖200元，三等奖3名各奖100元。
11、关于协会队伍管理。向30个会员单位发通知，征求关于集成为副会长单位、通汇为理事单位的意见。
12、关于推动同业合作，促进更大发展。因为佛山担保业务不存在恶性竞争，例如中盈盛达与其他兄弟担保公司，一年碰在一齐的业务不足十笔，为了提升担保本事，分散担保风险，能够尝试开展联保与互保。
13、关于市经贸局贯彻90号文意见的征询意见等其他工作。征求意见本周内再发一次提示通知到各担保公司。整理理事会经过的决议，拟于本周下发动态消息纸板和电子版。
协会秘书处
xxxx.4.3
会议纪要范文（二十五）：
会议时间：20xx年4月18日15：30-16：00会议
地点：公司总经理办公室
主持人：陈xx
参会人员：xxxxxx
记录人：毕xx、陈xx
会议议题：制定公司例会制度及人员工作职责制
会议资料：
一、例会：
时间：每周一上午9：30—10：00
参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室，餐厅部。
参加人员：以上部门所有人员。
参会资料：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。
二、车辆管理办公室
成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。
工作资料：
1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。
游艇钥匙由梁xx负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登
记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发觉 后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支
出月报表》，交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理
1、董事长办公室钥匙管理如下：
由刘xx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
刘xx不在的情景下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理
由吴xx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理由谷xx一人负责及使用。其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙
5、接待包间钥匙管理
由梁xx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
梁xx不在的情景下再由刘xx去办公室领取使用。其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理
由梁xx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员职责制及工作安排
1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈xx负责，办公室人员协助。
2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷xx和梁xx协助盘点，供给酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕xx负责，王贵刚协及办公室人员协助。
4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。
5、由戴xx负责工程进度的督促及人员的考核，刘xx配合戴xx工程方面的工作。
6、餐厅部门
需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。接待菜品明细由郭xx负责登记，接待酒水由梁xx或刘xx负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。
7、对公司犬类管理，由梁xx督促管理。
会议纪要范文（二十六）：
20xx年7月15日，市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议，市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行议论研究。现将会议决定事项纪要如下：
一、加强沟通服务好客户
市场部与财务部要加强沟通，认真履行岗位职责，从公司利益出发，服务好客户，既扩大销售业务，又及时收回货款，促进公司业务发展，获取良好经济效益。
二、进取完成追收货款任务
市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合，增高服务意识，互相支持，进取配合业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切实维护公司利益。
三、市场部做好工作问题
市场部要奋力扩大销售，增加销售额，在做好营销工作的同时做好费用回收的工作，保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用，市场部业务人员应在两个工作日内供给付款凭证及核销消息。对于以个人名义提货的客户，如没有货物在运途中，不能在费用没有收到的情景下放行。
会议纪要范文（二十七）：
时间：
地点：xx太子酒店
会议主持：x
与会人员：xxxxxx
主题：年度第二次管理评审会议
会议记录：x
主要资料：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系贴合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组议论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导x总和x总助对2011年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是x人的期望"，要保证电信物业在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要进取推进公司消息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，进取向外拓展，奋力争取经过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发觉 问题、处理问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情景分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部x对公司的成绩进了正面的评价，指出了x物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，x物业的思路和目标贴合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，经过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、提议奋力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心提出要加强对x物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自我的特色，指出要做好来访人员的登记工作，处理好前台押身份证的问题。
五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下提议：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要资料，但由于消息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，所以办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，并且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技能上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……降低行政干预"等。同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，进取开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样增高员工的工作进取性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的议论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作进取性。
七、x总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升十分重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的进取性，工作上重在处理问题、完善问题。
会议纪要范文（二十八）：
为进一步规范学院内部管理，提升学院办学水平，4月2日午时，学院召开内部控制专题工作会议。院长汪源浩、副院长姚明会、纪委书记秦知恒，总务处、基础部、监察审计室及财务处负责人参加了会议。会议由汪源浩主持。
汪源浩传达了财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《安徽省财政厅关于做好行政事业单位内部控制规范实施工作的通知》文件精神，带领与会人员学习了单位内部控制的目标、应当遵守的原则以及风险评估和控制的方法和单位层面内部控制等资料，并从预算业务控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产控制、建设项目控制和合同控制等6个方应对加强学院内部控制管理工作进行了分析。
与会人员就内部控制文件学习、高等职业院校内部控制实施办法的研究以及成立内部控制领导小组和经济活动风险评估小组等问题展开议论。大家表示，建立学院内部监督制度、加强部门协调、构成制衡机制是规范化管理的必然趋势，是法治学校建设的必然请求。
汪源浩就学院近期内部控制工作进行强调：一是明确监察审计室作为学院内部控制的职能部门；二是加强对内部控制的领导，成立内部控制领导小组和经济风险防控领导小组；三是进一步完善内部控制有关制度，力争制度规范全覆盖；四是做好有关审计档案管理工作；五是加强改善建设项目管理，实行全过程控制。
会议纪要范文（二十九）：
时间：x1年8月3日(星期三)15：00
会议地点：总监办会议室
出席人员：建设单位，施工单位，监理单位有关人员(详见附录1《工地会议签到表》)
会议主持：李x
会议主题：A2、A3第四次工地例会
会议议程：
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情景
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
1、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《A2标段汇报材料》)
A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《A3标段回报材料》)
2、监理单位评述工程施工情景
A2现场监理：
1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理：
K10+333涵洞墙身存在空洞，请求施工方采取补救措施。
1.抽检资料不够完善，请求后期做好相应的工作。
实验室主任：
1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监：
1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范请求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技能负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地处理相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。
4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
建设单位对施工方问题的处理
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，有关部门现已开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找适宜的放管位置，同时要与村名进行协商。
问题3K7+480——K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于请求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与有关部门上报的情景不符，需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，所以此刻的问题业主只能共同参与协商对策及早处理问题。
会议总结
龚科长：
a.各标段联系几个月都未能按计划完成，所以各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。
b.各标段针对计量上报资料重视不够，依据请求不管计量结果是否贴合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。
c.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情景，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。
d.A3K3+600路段施工时没有技能人员在场进行监督指导容易出现质量问题。所以请求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技能人员在场。
e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。
f.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。
g.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，仅有如此才能起到工程施工指导工作。
h.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情景。
i.变更资料不完善上报不及时。
j.在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一，要加强技能引导。目前主要存在如下问题：
a.清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。
b.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。所以在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长，可是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一齐奋力争取尽快处理。为满足施工请求各标段必须按合同请求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据有关考核规定对各标段的合同完成情景，对不满足合同请求的将依据有关规定进行严肃处理。
安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：
a.不戴安全帽不许进入施工现场。
b.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。
c.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须增高安全意思确保安全施工。
会议纪要范文（三十）：
20xx年8月26日，常务副会长朱佳木主持召开了国史学会第四届理事会第一次常务理事会议。
(一)会议决定聘请宋平、邓力群、倪志福、陈慕华、李力安、袁宝华、何东昌、张全景、王忍之、袁木、逄先知、许永跃、王梦奎、金冲及、王明哲、房维中、甘子玉、有林、沙健孙、滕藤、张云声、李文海、章玉钧、杨波、于明涛、刘家栋、焦善民、高修、侯树栋、宋清渭、令狐安、郑科扬、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、杨公之、曾庆洋担任国史学会第四届理事会顾问。
(二)会议决定设立学术顾问，聘请梁柱、张海鹏、程中原、田居俭为国史学会第四届理事会学术顾问。
(三)会议决定聘任赵明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖为国史学会第四届理事会副秘书长。
(四)会议研究了学会第四届理事会办公室人员组成和内部机构设置的问题，决定于俊霄兼任主任，田波兼任副主任;办公室下设秘书室、学术部、宣教部、修改部，分别由田波、陈于武、王晓伟、李文任主任。
(五)会议听取了国史学会第四届理事会常务理事关于本届理事会工作的提议。会议认为，学会是会员自愿加入的社会团体，常务理事应带头热心参加学会日常活动。为此，会议决定，常务理事应按时出席常务理事会，凡无特殊原因两次不参加会议者，视同自动退出常务理事会。