总经理岗位职责（一）：
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情景向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的请求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改善，为经营管理体系运行供给足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
九、负责公司消息管理系统的建立及消息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和增高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整。
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
总经理岗位职责（二）：
1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额完成董事会下达的利润指标；
2、全面负责公司经营工作及财务工作，参与公司重大事项决策，为公司供给专业的经营管理及财务决策意见；
3、主持制定公司战略规划，负责组织公司重大经营事项、财务事项的决策和实施；
4、负责健全规范的.经营管理制度及财务报告体系，包含管理制度、工作规范和流程的优化和执行监督，防范经营风险；
5、协调公司与外部投资者、金融机构、政府监管机构等各方的关系，维护公司利益，促进资源整合；
6、负责公司人才引入与培养，打造专业化、规范化的营销及财务团队。
总经理岗位职责（三）：
一、总经理应向公司董事长负责，全面组织实施董事长的有关决议和规定，全面完成董事长下达的各项指标，并将实施情景向董事长汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事长的请求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改善，为经营管理体系运行供给足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念（制度化，标准化，流程化），塑造企业形象。
八、负责公司人力资源的开发、管理和增高。
九、负责公司安全工作。
十、负责公司组织结构的调整。
十一、负责组织完成董事长下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
总经理岗位职责（四）：
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式
2、发掘市场机遇，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情景，资金运用情景和盈亏情景
5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的.涉立公共关系活动，树立良好的企业形象
6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件
7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。
总经理岗位职责（五）：
1.全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同奋力，及时完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店的管理目标和经营方针，包含制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情景，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
3.建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情景汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长(会)的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。
4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业情景，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情景、应收账款和应付账款等。
5.与员工、客户、供应商、社会各界坚持良好关系，处理各种问题和投诉。
6.确保酒店设施的正常运转，保障员工和客人的安全。
总经理岗位职责（六）：
1、负责劳务公司日常管理，负责项目运作、生产、人事、安全等工作。负责公司的经营、生产计划和各项经济技能指标。对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一职责。
2、负责参与项目目前期商务谈判：与总包单位就劳务合同、劳务夸扩大合同洽谈，在公司授权范围内签署有关协议、合同和处理有关事宜，统筹协调各方面资源及问题的沟通协调。
3、掌握市场消息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争本事。领导投标工作，负责各个项目投标。
4、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、礼貌、财务、材料等一系列管理工作。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的'成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、组织检查、落实公司各类人员岗位职责制和各项规章制度。包含施工计划、生产、技能、质量、安全、礼貌施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。
7、根据工程实际情景，协调项目部负责人，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。
8、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析、研究，提出改善措施，奋力降低施工成本。
9、主持公司技能会议，研究和处理施施工中的重大技能问题和安全操作问题，参与处理重大质量安全事故，并提出技能鉴定和处理方案。
总经理岗位职责（七）：
1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要职责。
2.对公司重大经营管理项目负主持职责。
3.对全体员工负连带法律职责。
4.对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导职责。
5.对公司是否合法经营负法律职责。
6.对公司机密消息的外露负管理职责。
7.公司章程规定的'其他职责。
总经理岗位职责（八）：
1.负责执行集团决议，主要负责业务指标、团队指标、团队建设的实现等工作。
2.协助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行。
3.执行集团决议，主持置业公司的全面工作，保证经营目标的实现，及时完成集团和上级领导下达各种任务。
4.根据公司的请求，调动员工的进取性，营造部门内部团结协作，优质高效良好的工作氛围。
5.参与前期项目策划思路的确定；根据公司整体经营目标参与指定销售计划；做好对销售节奏及进程的控制工作，销售现场的'日常管理。
6.将工作任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系。
7.主持置业公司的日常工作，在集团公司的授权权限内，以法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜。
8.负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。决定组织体制和人事编排。
9.做出每年的工作计划，营业额、总店和分店月、季、年完成计划及公司的发展方向。
总经理岗位职责（九）：
1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工奋力工作，完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店经营方向和管理目标，包含制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情景，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。
3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
4.健全各项财务制度。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作和每季财务报表;检查分析每月营业情景;定期检查应收帐款和应付帐款情景。
5.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情景，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门。
6.安排酒店维修保养工作。
7.与各界人土坚持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。
8.负责指导训导工作，增高整个酒店的服务质量和员工素质。
9.以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店员工具有团队精神和高度凝聚力，使员工以高度热情和职责去完成好本职工作。
10.负责酒店管理人员及员工的录用、考核、及奖惩工作。
总经理岗位职责（十）：
一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。
二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
三、组织实施议论经过的新上项目。
四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
六、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技能顾问并决定其报酬。
七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的.处分，直至辞退。
八、审查批准年度计划内的经营、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
九、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
十、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
十一、加强廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。
十二、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制;
十三、研究并掌握市场发展变化情景，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作;
十四、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导;
十五、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。
总经理岗位职责（十一）：
1、全面负责酒店运营工作；
2、负责运营期间的市场开发和客户维护，确保酒店的平均房价，出租率等到达公司的预期目标；
3、根据季节性变化和酒店周边市场环境，制定确实有效的经营策略并执行；
4、严审查酒店各项成本费用支出，并督导酒店节能工作，确保酒店的运营成本和费用得到合理控制，到达预期的考察指标；
5、贯彻执行公司总部的统一质量标准，确保服务、卫生质量到达预定请求；
6、督导酒店安全工作及设备设施维护，确保设备设施的正常运展，无任何安全职责事故发生；
7、负责酒店的固定资产的保值增值，确保酒店资产的损耗率贴合公司规定；
8、负责酒店员工管理，确保员工的满意度。贯彻公司的企业文化和管理制度，营造良好的工作氛围。合理配备人力资源，协调酒店各部门的关系；
9、妥善处理酒店内突发事件。
总经理岗位职责（十二）：
1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技能等顾问，并决定报酬。
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的进取性和创造性。
13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14.进取完成董事会交办的其他工作任务。
总经理岗位职责（十三）：
1.根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的.良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2.授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
3.组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
4.负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
5.负责组织制定企业各项工作计划，召开有关会议或下发有关文件，布置计划实施。
6.负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
7.建立和维护与政府有关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
8.组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情景适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。
总经理岗位职责（十四）：
1、全面负责企业的经营管理工作，完成公司的年度经营计划；
2、负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务；
3、严格抓好产、供、销各环节的管理工作，制定相应的规章制度，确保各环节的运作贴合企业标准；
4、生产安全的全面监督和管理，提升生产效率的管理，保质量完成生产计划；
5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司治理体系；
6、审定、批准公司治理制定或有关规定，审核、签发以公司名义发出的各类文件；
7、负责建立、完善、执行生产营运管理系统，提升生产效率和产品质质量，满足客户的质量及交期请求；
8、负责处理公司重大突发事件，对外关系管理。建立和维护与政府有关部门、重要客户、媒体机构等良好关系，出席企业的重要公关活动；
9、提升公司企业文化建设水平，增高企业知名度、信誉度和信任度；
总经理岗位职责（十五）：
1、依据公司战略和董事会的.请求，全面负责公司日常运营管理；
2、组织制定公司发展规划、经营计划，并组织实施；
3、根据公司经营理念，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；
4、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施；
5、负责新药研发体系及投资体系的建设，并主导落地实施；
6、全面管控公司新药研发体系、质量控制体系、成本管控体系、生产体系、人才体系；
7、负责建立和维护各级政府及职能部门公共关系，为公司经营创造良好的外部环境。
总经理岗位职责（十六）：
1.全面负责公司的经营管理，贯彻董事会的战略部署;
2.参与董事会重大方针政策的制定;
3.负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作;
4.负责公司资本的运作及资本的增值
5.负责制定公司各级部门的年度工作计划;
6.负责公司金融市场开发和渠道拓展;
7.负责有效控制公司的经营风险;
8.负责组织建设高效务实的经营管理团队;
9.负责主持公司的各项基础建设工作;
10.负责投资业务的最高审批权和一票否决权;
11.负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标，组织制定、修改、实施年度经营计划;
12.实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机遇、不断领导公司创新与改革;
13.全面主持董事会授权下的公司日常经营工作，重大事项的决策、重要的'外事活动、签署日常行政业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;
14.建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象;
15.主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度，并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统，建设企业核心价值观;
16.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源;
17.负责协调银行和证券上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;
18.负责开拓金融渠道合作，拓展销售范围(如银行，第三方理财公司，证券公司，信贷和信托，高端商会等等);
19.制定并组织实施完整的销售方案，与客户及同行业间建立良好的合作关系;
20.引导和控制市场销售工作的方向和进度，组织销售部门开发多种销售手段，完成销售计划;
21.建立完善的内、外部培训体系，敏锐掌握金融市场动态，实时调整制定战略发展策略;
22.总结整合公司经验模式，制定企业连锁加盟策略，快速复制扩展市场;
23.建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
总经理岗位职责（十七）：
1、负责酒店全面日常运营管理；
2、负责与政府等有关部门的.沟通与协调工作；
3、负责酒店日常营收、成本控制、财务、人事有关工作等；
4、负责所管辖酒店的日常销售工作及销售任务的完成；
5、负责所管辖酒店的人员招聘、培训及员工关怀工作。
总经理岗位职责（十八）：
1.理解董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。
2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。
3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘;并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出提议。
4.编制并决定计划内员工的'招聘和录用，研究、制定公司人才战略。
5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。
6.负责核定工资总额内的员工调薪。
7.负责审核各类经济合同，并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。
8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。
9.依据公司的工作进展情景，向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。
10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。
总经理岗位职责（十九）：
1、协助董事长制定企业中长期战略发展规划；
2、根据企业发展战略规划，制定企业年度经营计划并组织实施；
3、建立适应企业请求的经营管理模式，主导公司管理模式变革与创新，提升企业管理水平及生产效率；
4、全面负责公司日常的经营管理工作，分析处理经营中的问题。监督年度经营计划的具体执行情景，调配各种资源，处理执行过程中出现的问题，以确保经营目标的实现；
5、定期向董事长汇报企业经营情景及下一阶段工作计划；
6、负责企业团队建设，提升团队的整体管理本事，增强团队的战斗力；
7、负责建立企业文化，增强企业的'凝聚力和向心力；
8、参与企业经营重大问题决策，并向董事长供给经营决策分析与支持；
9、做好外联工作，为公司发展创造良好的外部环境，树立良好的企业形象。
10、负责做好风险管控与应急公关工作。
11、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
总经理岗位职责（二十）：
1、制定公司发展战略，全面负责公司经营管理工作。按照公司总部请求定期组织制定发展规划与战略、组织制定公司发展方向，市场开拓策略及组织制定下年度公司发展规划；
2、负责组织制定和完善各项管理和业务流程以及各项管理制度，并推动实施；
3、参与年度工作计划的制定，经批准后组织实施；
4、负责定期召开部门经理会议，研究经营管理难题的处理方法，并做出决策推动实施；
5、主持公司的基本团队建设、规范内部管理及公司内部管理机构设置方案；
6、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济职责挂钩办法并组织实施，审核签发以公司名义发出的文件；
7、审定整体销售战略，组织实施完整的'市场营销方案和销售预算，制审定销售额，市场占有率等各项评价指标并做好销售业绩评估；
8、处理公司重大突发事件；
9、推进公司企业文化的建设工作。
总经理岗位职责（二十一）：
1、宣传、贯彻执行国家法律、法规及公司各项规章制度，负责公司全面工作；
2、执行集团公司领导的决策，主持公司全面工作，完成公司下达的经济职责目标；
3、组织落实集团公司有关管理规定，确保进度、质量、成本控制、安全方面达标；
4、负责审核工程进度计划，并对影响施工进度内外部因素进行协调；
5、负责审核工程质量控制措施；
6、进取开拓市场，确保公司产值达标；
7、全权负责工程款的'回收；
8、负责员工的培养与管理，对公司职工进行绩效考核与奖惩；
9、组织制定公司各项规章制度，定期向集团领导汇报工作，理解公司各职能部门的指导、监督管理。
总经理岗位职责（二十二）：
1、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查落实和绩效考核，奋力营造良好的企业发展运营内外部环境。
2、负责制订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成职责目标和年度计划。
3、在执行董事领导下，对公司重大投资、经营活动正确决策和执行，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
4、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证投入资产的保值和增值。
5、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处罚处分，直至辞退。
6、做好员工的思想工作，加强企业文化建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应市场的.员工队伍。
7、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜，重大事项报执行董事批准。
8、搞好对外公共关系，认真处理与政府、社会及客户的关系，为公司树立良好的企业形象。
9、履行执行董事授予的其它职权，完成上级赋予的其它任务。
总经理岗位职责（二十三）：
1、主持公司全面工作，组织召开公司内部重要工作会议和会议决策的贯彻落实，保证公司经营目标的顺利实现；
2、制定企业总体发展规划和发展战略，组织议论公司发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等生产、经营、管理工作中的'重大事项；
3、决定组织体制和人事编制，决定中、高级管理人员的聘用和免职，及其薪资待遇和支付方式，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
4、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件和资料，以法人代表身份代表公司签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料及公司重要合同协议和处理有关事宜；
5、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况；
6、召集和主持新产品开发、销售、市场动态、公司发展投入规划、社会市场决策和可行性预算审核等事宜；
7、组织实施经议论决定的公司年度工作计划、财务预算报告及利润分配、使用方案；
8、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技能顾问等并决定其报酬，并负责公司重要客户的接待和来访；
9、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
10、研究并掌握市场发展变化情景，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
总经理岗位职责（二十四）：
1.根据董事会或集团提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的'业务规划、经营方针，经集团公司或董事会确定后组织实施，实现业务落地，达成公司年度业绩目标；
2.主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
3.审定公司基本管理制度、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济职责挂钩办法并组织实施；
4.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构等部门间顺畅的沟通渠道；
5.领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观；
6.主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向集团汇报、负责办理集团授权的其它重要事项。
总经理岗位职责（二十五）：
1.负责公司发展战略和年度经营计划的制定，并负责各阶段战略方案的逐步执行；
2.负责指导公司年度经营计划的分解及过程跟进；
3.参与公司各部门的重大问题决策及优化提议；
4.负责对全体高管人员的工作计划的审定并对其工作情景予以检查、督导和考核，对公司年度总体目标的.达成负总责；
5.负责指导公司制度体系的建立和完善，指导有关部门将一切可能的事务予以制度化、程序化和规范化；
6.贯彻执行董事长授权的其他有关事宜。
总经理岗位职责（二十六）：
1、向集团公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标。
2、负责召集和主持集团公司董事会会议，协调、检查和督促各部门和所属公司的工作。
3、组织实施执行董事批准的公司每年度工作计划和财务预算报告及利润使用方案。
4、组织指挥集团公司的日常经营管理工作，在职责权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制，决定各职能部门职员的任免、薪酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、根据市场消息，不断调整集团公司的经营方向，使集团公司持续健康发展。
7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、新建项目和流动金贷款，使用、贷款担保的可行性报告。
8、加强公司财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支保证现有资产的保值和增值。
9、负责倡导集团公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
10、负责集团公司及所属各公司的风险防范工作，安排法律顾问对公司的法律事务作出及时、适当处理。
总经理岗位职责（二十七）：
一、执行董事会决议，向董事会报告工作，理解监事会的监督。
二、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
三、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
四、协调政府及各职能部门的关系，坚持企业良好的'运营环境。
五、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
六、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技能增高。
七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
八、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的团体智慧，增高全体员工的工作进取性和创造性。
九、加强企业文化建设，增高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
总经理岗位职责（二十八）：
1、全面负责酒店的经营管理，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标；
2、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本；
3、负责酒店团队的建立，增高整个酒店的服务质量和员工素质；
4、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制；
5、全面负责安全管理，抓好食品卫生、治安安全等工作，确保客人和员工的.人身、财产安全；
6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作，确保消息畅通、有效；
7、负责维护好酒店的外围关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象；
8、关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件；
9、完成公司交办的其他工作。
总经理岗位职责（二十九）：
1.负责4S店全面运营管理，领导团队完成公司经营目标；
2.负责制订并实施4S店经营计划和业务发展计划；
3.负责组织制订和实施4S店年度预算，并对预算执行进行纠偏；
4.管理建立和维护4S店经营所需的外部关系，包含客户、厂家、二线网点、当地政府等；
5.管理并建立4S店组织体系和业务体系，完善各项制度及工作流程；
6.负责市场调研工作，挖掘市场本事；
7.负责4S店内部人才梯队组建及培养、推进企业文化的建设工作；
8.考核评估各部门工作成效，检查及修订各部门工作目标。
9.负责4s店日常管理工作，保证企业的可持续发展
总经理岗位职责（三十）：
(1)战略规划及实施：根据企业使命和行业发展趋势分析，组织制定公司中长期战略发展规划并全权实施，负责公司的全面管理及重大经营活动的决策；对战略及重大决策的实施效果负责；
(2)业务规划及实施：主持拟定公司的业务计划，组织团队进行商业模式，平台产品研发，市场运营和投资变现等全面管理工作，实现公司业务和投资回报的快速增长；
(3)年度目标设定及考核：负责公司年度目标制定分解下达，督导各项经营目标完成。负责对副总及直接管理部门的工作进行监督评价考核管理工作。对公司的经营业绩负责；
(4)组织优化：不断优化公司组织配置，持续提升公司整体组织本事，审批公司内部管理机构设置方案和签发公司重要人事任命书。对公司重大人事决策的'后果负责；
(5)审批和签发以公司名义（盖公章）发出的有关协议合同合约等文件，处理有关事宜；
(6)负责组织公司安全生产工作，建立健全公司安全生产职责制，避免产生重大安全隐患及发生安全事故。
总经理岗位职责（三十一）：
1、全盘负责子公司经营管理工作，制订年度工作计划、年度经营目标，进行子公司发展规划，并组织检查落实;
2、规划市场经营渠道，维护客情关系，扩大项目渠道延伸；带领团队完成对内对外的项目对接、项目协调和沟通管理工作；
3、具有较强的市场预测和分析本事，定期向总公司供给子公司的市场经营状况消息，编制较正确的供需计划，为总公司的总体经营布置供给可靠的依据；
4、负责完善子公司内部组织架构，组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目；
5、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面增高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；
6、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；
7、对子公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理职责；
8、定期以书面形式向总公司述职；
9、及时处理上级交办的临时工作任务。
总经理岗位职责（三十二）：
1、负责公司体系运营、公司发展方向的定位和规划，公司目标制定实施情景的考核。
2、负责公司体系运行工作的总结，年度经营计划、预算方案的制定。
3、负责公司组织机构的编制，高级管理人员的应聘及离职待遇的裁定。
4、负责销售部监督审核工作
5、负责售后服务的监督工作。
6、负责公司A类、B类文件的审批工作。
7、负责市场调研、样品开发、大宗订单、大宗采购的审批工作。
8、负责企业文化的建立、监督工作、负责公司制度运行的监督工作。
9、负责公司无形资产的保护和形象宣传工作。
10、负责外界媒体沟通协调工作，政界机关、当地政府、税务、工商、公安、消防部门的沟通协调工作。
12、负责各职能部门日报表的审批工作。
13、负责报销审批工作。
14、负责下属职能部门权利的确定，岗位职责的制定和工作关系的协调。
总经理岗位职责（三十三）：
1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发觉 问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机遇，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长持续良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
总经理岗位职责（三十四）：
1.在董事长授权范围内全权负责公司的生产运营及管理。
2.参与企业战略规划和重大业务发展计划的编制。
3.完成公司的战略和年度经营目标，主持制定生产经营计划，指导.检查.督促.考核和协调各项业务工作进展，完成业务考核指标，实现经营利润。
4.全面职责企业的产品质量.安全生产和环境保护工作，确保贴合国家法律法规的请求；组织建立健全和实施公司的质量与安全环保管理体系，维护体系的稳定有效运行。
5.负责定期组织安全环保及质量检查工作。组织召开重大质量和安全环保工作会议；负责突发事件的应急处理；及时组织隐患整改，建立健全纠正和预防措施，杜绝事故的发生。
6.负责本单位的'财务管理工作。组织编制.呈报和执行公司的年度财务预算.审批合同及各部门费用；在公司财务部门的指导下做好资金资产管理，确保仓储物资安全，实现保值增值目标。
7.负责组织做好公司技改项目的立项.呈批.实施.评估和验收以及技能外联工作，做好技能成果转化.技能应用等工作。
8.负责组织建立健全内部管理制度；签署日常行政和业务文件。
9.负责公司人力资源的开发.管理和增高，加强队伍建设，适应公司不断发展的经营需求。
10.负责对外公共关系维护。整合各种资源，构建良好的外部环境，促进企业长稳发展。
总经理岗位职责（三十五）：
1、全面负责酒店的经营管理及目标类型定位；
2、建立健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化；
3、围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算和决算，提出更新改造和投资计划；
4、审核上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标；
5、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作；
6、负责做好酒店与各界人士的'公共关系，树立酒店形象；
7、决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革；
8、指导培训工作，培养人才，增高整个酒店的服务质量和员工素质。
总经理岗位职责（三十六）：
总经理工作职责：
1、制定战略：根据董事会或公司集团提出的战略目标，制定公司战略；
2、制定规章：拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，确定下属主管的分工及职责；
3、编制计划：编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标；
4、组织经营管理：全面组织领导经营管理，掌握生产、经营情景，改善生产技能条件及经营方式，合理调配资源，奋力完成生产、经营指标；
5、调整组织结构：负责公司的基本团队建设，调整企业的组织结构、人员编制，重视人才培养，加强干部管理，对基层干部有聘任使用和处置罢免权；
6、财务管理：抓好财务管理，负责员工工资标准制定及奖金的管理与使用，按劳付酬，奖罚分明，调动员工进取性；
7、签署协议：直接负责并代表公司签署重要协议、合同、合约，处理有关事宜；
8、主持会议：召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作，主持召开行政例会、专题会议，总结工作并听取汇报；
9、负责重大项目：负责公司重大经营项目的运作，并处理公司的重大突发事件；
10、建设企业文化：进取奋力抓好企业文化建设，奋力创立一流的企业品牌和形象，使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展的需要。
总经理岗位职责（三十七）：
1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
4、负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
4、负责组织制定企业各项工作计划，召开有关会议或下发有关文件，布置计划实施。
5、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
6、建立和维护与政府有关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
7、组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情景适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。
总经理岗位职责（三十八）：
1.组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。
2.全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，奋力营造良好的企业发展运营内外部环境。
3.拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成职责目标和年度计划。
4.拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
5.拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。
总经理岗位职责（三十九）：
1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施。
2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定有关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发觉 的问题及时作出改善，促进业务目标的达成。
3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益。
4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划。
5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。
6、负责管理客户经理的业务活动，并供给专业的辅导与训练。
7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。
8、监督公司工作目标和经费预算的执行情景，及时给予指导。
9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
总经理岗位职责（四十）：
1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划。根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略。
2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不一样的推广渠道，制定相应的商务机制。
3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成必须的团队年度指标。
4、根据公司业务发展需求，拓展平台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。
5、政府商协会企业培训机构等渠道的商务合作。
6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标。
7、挖掘客户资源，建立完善企业平台资源，强大的资源整合本事。
8、具备必须的中小企业家资源。
9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能。
总经理岗位职责（四十一）：
一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，奋力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成职责目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
总经理岗位职责（四十二）：
1、具有良好的职业道德，遵守国家法律、法规，忠实履行岗位职责办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。
2、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通，并经过互联网等及时了解国家有关新财税政策的发布，并培训财务部内部有关人员。
3、参与编制公司年度收支计划，根据年度收支计划分解月度计划，并监督计划有效执行，及时发觉 偏离计划的原因，书面上报总经理。
4、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。
5、建立优化公司会计核算体系，拟订公司内部财务会计管理制度草案，报公司董事会审批后执行；提出改善财务管理工作的提议和措施，为领导决策供给可靠依据。
6、负责协调财务部、仓库与其他职能部门的工作配合。
7、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核，进行内部风险控制，对税收进行整体筹划。
8、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表，开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。
9、负责公司内审活动的组织与实施，对公司财务管理要监督到位，定期（一个月）或不定期开展内部稽查，包含对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符，行政综合部办公用品的采购、领用登记，车间统计员的统计资料正确性，出纳现金管理的稽查等，发觉 问题要及时分析汇报并提来源理意见。
10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责，对公司财务人员进行绩效考核。
总经理岗位职责（四十三）：
1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;
2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;
3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;
4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;
5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;
6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;
7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;
8、维护政府及外部重大客户关系工作;
9、防范客户投诉，强化风险管控;
10、完成上级部门交办的其他事项。
总经理岗位职责（四十四）：
1、负责子公司团队的组建;
2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;
3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;
4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的正确消息;
5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，增高公司品牌在当地的知名度和信誉;
6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;
7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;
8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，增高运营效率，控制所辖区域的费用开支;
9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。
总经理岗位职责（四十五）：
1、负责参与公司重大经营发展战略的制定和调整，并在资本层面有效推进和执行公司战略，确保公司战略目标的有效达成；
2、参与或负责新兴产业或泛金融行业发展动态研究或的可行性研究，向董事会供给经营决策依据和对外投资拓展新产业的提议；
3、负责进行新兴产业或泛金融行业投资项目的管理和开发，组织有关人员对投资项目进行调研、分析，尽职调查，审核投资项目可行性报告，参与重大项目的投资谈判工作。
1、经济、财会、金融等有关专业硕士及以上学历，英语语言本事优秀；
2、熟悉投资战略研究、投资项目的调研及可行性研究分析、投资项目管理、企业收购与兼并等业务并具有操作经验；
3、熟悉国际金融组织的政策和运作模式，对于创业投资和风险投资具有必须的实践经验，本身带有创投项目的亦可；
4、熟悉新兴产业或泛金融行业，具有广泛的投资业务渠道和人脉资源；
5、具有较强的分析、人际交往和谈判本事，具备良好的沟通、协调、学习本事，富有团队精神。
6、有投资银行从业背景或有金融、IT产业投资成功实践经验者优先。
总经理岗位职责（四十六）：
一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;
二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他有关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识
四、理解员工所提出的各种合理化意见、提议。构成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
总经理岗位职责（四十七）：
1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断增高。
4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织本事。
5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
总经理岗位职责（四十八）：
1、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工奋力工作，完成酒店所确定的各项目标；
2、制定酒店经营方向和管理目标，包含制定一系列规章制度和服务操作规程，
3、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
4、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，
5、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情景，检查服务质量题，并将巡视结果传达至有关部门；
6、酒店维修保养工作；
7、与各界人土坚持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；
8、指导训导工作，培养人才，增高整个酒店的服务质量和员工素质；
总经理岗位职责（四十九）：
1、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案；
2、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；
3、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；
4、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理；
5、领导安排的其他工作。
总经理岗位职责（五十）：
1、确立酒店的各阶段经营计划、发展规范，制定经营管理目标并组织实施；
2、监督酒店的各项规章制度、服务操作规程按集团标准实施；
3、研究并掌握市场变化和发展情景，制定价格体系，并实施营销计划；
4、全面负责酒店市场拓展、人力资源开发和财务工作计划;
5、负责重要客人接待，坚持与社会各界的广泛联系，塑造良好的内、外部形象；
6、负责中层以上管理人员的培养和使用，督导各项培训工作，增高各级员工的素质；
7、定期巡视各部门工作情景，检查员工服务质量及态度，发觉 问题及时处理；
8、关心下属，奋力改善员工生活条件，使员工具有高度凝聚力和热情服务的态度；
9、主持召开定期员工大会和部门经理例会；
10、阅读分析各种财务报表，督促各部门做好成本控制；
11、加强酒店维修保养工作及安全管理工作；
12、负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等；
13、完成上级临时交办的其它工作。
总经理岗位职责（五十一）：
1、制定和实施中战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；
2、发掘市场机遇，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等；
4、负责与董事长坚持良好沟通，向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情景，资金运用情景和盈亏情景；
5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道，领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象；
6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件；
7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。
总经理岗位职责（五十二）：
1、物业经理在公司总经理领导下，全面掌握公司日常运作情景，落实公司各方面工作，协助领导处理日常行政事务，对各部门的工作进行协调，当好参谋和助手。
2、按照行政管理部工作职责主持工作，对部门员工日常工作进行检查和考核，保证部门不出现工作差错。
3、在公司领导的指导下，负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的有关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。
4、检查监督各部门制度落实情景并及时将情景向公司领导进行反馈，同时协助各部门进行整改。
5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理，并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。
总经理岗位职责（五十三）：
1、贯彻执行国家的有关方针、政策和待业的有关法规。
2、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度，规定各级管理人员的职权范围。
3、根据市场动向和发展趋势，结合酒店、KTV经营的实际情景，研究制订酒店、KTV发展规划，制订酒店、KTV经营目标，提出酒店、KTV改造、增加服务项目投资，报总公司批准后组织实施。
4、主持制订并完善酒店、KTV的各项规章制度，确定酒店、KTV组织机构，协调各部门之间关系，建立酒店、KTV内部科学、合理、有效的运行机制。
5、制定酒店、KTV人事政策，审批酒店、KTV管理人员的任免决定，制定人力资源开发计划，负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、KTV的培训工作。
6、审批并签发酒店、KTV人事管理、财务管理、财产管理、安全生产、卫生管理、劳动工资分配方案。
7、研究、制订酒店、KTV的年度财务计划，报总公司审批后负责实施。审批各种重要合同。
8、研究并掌握市场变化和发展，制订销售政策，制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划，增高企业的社会形象。
9、贯彻“宾客至上，服务第一”的经营宗旨，审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准，确保酒店、KTV标准化、程序化、制度化管理目标的实现。
10、搞好企业文化，激发广大员工的进取性，关心员工生活，不断改善员工的工作条件，增强企业的凝聚力。
11、负责重要客人的接待工作，坚持与社会各界的广泛联系。
12、定期向总公司汇报工作，执行总公司的各项决策。
总经理岗位职责（五十四）：
1.全面负责酒店的经营管理，制定酒店中长期发展战略和年度经营计划，统筹整合资源实现年度经营目标；
2.根据总公司下达的利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算，指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情景；
3.审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标；
4.负责酒店各项管理体系的建立，完善有关规章管理制度；
5.定期召开公司会议，根据公司的发展方向指导各部门的工作；
6.掌握控制及处理各种紧急情景的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件；
7.指导酒店的培训工作，培养和建设酒店员工队伍，增高整个酒店的服务质量和员工素质；
8.推动品牌和价值宣传措施，负责做好酒店与各界人士的公共关系，树立酒店形象。
总经理岗位职责（五十五）：
一、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
二、及时掌握商场销售情景，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情景。
三、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。
四、处理商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时处理顾客退换货问题。
五、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关消息及合理化提议，对公司整体经营管理工作提出改善意见。
总经理岗位职责（五十六）：
1、负责参与全国银保市场研究及落实监管政策的贯彻执行工作，重点侧重北京银保市场研究以及对标公司分析，为银保业务发展供给市场参考消息；
2、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实，推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等有关工作；
3、负责北京地区合作银行关系维护、项目策划、业务推动等工作；
4、负责银保业务销售团队建设与培训，不断提升销售团队本事；
5、协助总对总渠道拓展工作，协助负责银保业务京津冀一体化建设，负责总对总合作渠道在北京市场的落地承接；
6、公司领导交办的其它工作事项。
总经理岗位职责（五十七）：
1.按照集团请求，对集团下属各分子公司的经营管理活动进行审查审计，验证其经营成果的真实性；
2.构建公司内部审计体系，制定及完善审计监察制度；
3.对审计监察发觉 的问题供给咨询意见、指导并监督整改方案的落实情景；
4.组织审计人员对项目公司开展经营效益审计、舞弊调查、经济职责审计和其他专项审计等审计项目，对有关职责人进行问责、处置；
5.集团管理层交办的其它工作。
总经理岗位职责（五十八）：
1、根据集团总部的战略和销售计划，构成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策供给提议和支持。确保各项指标有效地在分公司内执行，保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标。
2、全权把控分公司营销团队业务进展，并供给专业的辅导与训练。
3、定期、正确向集团供给有关销售情景、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的消息，为公司供给决策的消息支持。
4、定期收集有关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策供给消息支持。
5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。
总经理岗位职责（五十九）：
1）负责公司内部审计工作管理程序、办法、细则和规范的拟定和修订工作。
2）组织审计资源，制定集团审计计划，报董事长审批后执行。
3）负责对集团内控制度进行审计评价。
4）负责组织集团财务、工程、经营、人事审计工作。
5）对集团及下属公司各部门负责人执行集团政策、方针等情景进行审计。
6）对集团流程、制度进行审核，对缺失项，风险项及是否合规等提出整改提议。
7）负责集团范围内的举报监察和有关负责人的违纪监察。
8）了解和评价集团出现重大风险的可能性，对集团运营中的潜在危机进行研究，对内部控制建设的完备性、运行的有效性进行审查和评价，并对重要缺陷供给相应的处理、改善提议。
9）评估集团高层的重大决策和实施方案，及时供给预警指导意见。
总经理岗位职责（六十）：
1、负责房地产公司项目开发、销售的全面管理，制定发展规划和工作计划，并组织实施保证经营目标的实现；
2、负责开发项目预算控制、营销、招商等工作，并对项目进度、质量、安全、成本进行监督，听取工作汇报，并给出相应意见和提议；
4、建立并维护与地方政府、合作伙伴的关系，负责与有关部门的协调工作，确保项目各项工作的顺利开展；
5、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设。
6、对所负责房产项目进行全面管理。
总经理岗位职责（六十一）：
1.执行医院经营管理委员会决议，全面主持医院工作，主抓经营工作，保证医院经营目标的实现，按时完成董事会和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。
2.组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的新上项目。
4.组织指挥所属医院的日常经营管理工作，在医院委托权限内，代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人员编制，决定总经理助理、各职能部门和其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全医院统一、高效运转的组织体系和工作体系。
6.根据医院经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营、管理、技能顾问，并决定其报酬。
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8.审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告，上报医院董事会或公司董事长批准。
9.健全医院财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值增值。对医院的利润负主要职责。
10.抓好员工的思想工作，加强医院文化建设，搞好社会公共关系，树立医院良好的社会形象。
11.与董事会签订年度经济管理目标职责书，执行公司下达的各项文件、指示，确保公司下达经济指标完成。
12.认真执行公司制定各项经济指标分配、奖罚措施。
13.进行市场调查，及时调整经营、营销战略。
14.认真执行公司执行总裁交办的事项。
15.与公司人力资源部所管辖的员工签订员工聘用合同，组织招聘，与员工签订劳动合同，履行合同权利义务，报公司董事长批准，负责员工的招聘、培训、考评。
16.合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案，建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。
17.医院副总经理协助医院总经理负责有关工作，对医院的经营收入负主要职责。
总经理岗位职责（六十二）：
1、建立并完善公司审计监察管理体系，促进公司管理制度与流程的完善；
2、对关键岗位人员的尽职情景、职业操守进行监察，调查并上报违法违纪行为；
3、对内部及外部举报案件、涉嫌违规、违纪、舞弊等事件开展专项调查工作，并提来源理意见；
4、对公司各职能部门的制度及执行情景进行审计并提出改善提议；
5、跟进审计结果的落实整改情景，并对整改不力的情景向公司提出反馈意见和提议。
总经理岗位职责（六十三）：
一、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
二、负责对员工思想文化、技能业务的指导教育，增高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
三、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。
四、每月主持班前会不得少于8次，每班不少于4次。
五、完成领导交办的其它工作。
总经理岗位职责（六十四）：
1、公司有关文案处理；
2、中支日常费用报销处理、采购等工作
3、及时办理有关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；
4、组织公司日常活动组织；
5、完成总经理安排的其他工作。
总经理岗位职责（六十五）：
1、主持酒店的日常经营管理工作，组织实施公司决议，并完成公司年度计划及发展方案；
2、对酒店日常工作提出建设性意见，增高酒店经营品质，开展酒店客户拓展与维护工作；
3、组织制定公司的年度计划与年度预算，并确保公司经营目标的实现；
4、督导财务部健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；
6、建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
7、确保公司在政府部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通；
9、理解公司各项KPI考核，完成公司周期性考核指标请求。
总经理岗位职责（六十六）：
1、参与财会人员的招聘、面试工作。
2、进取主动配合税务机关对公司进行的各项税务稽查工作及会计师事务所年度报表审计工作。进取配合董事会组织的财务内部审计工作。
3、负责公司财务专用章的保管工作，指导财务人员对财务帐册、会计凭证、纳税资料、有关记录的保管与定期归档工作。
4、负责做好财务保密工作。
5、因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册，办好交接手续。
6、履行公司章程规定或总经理授予的其他职责。
总经理岗位职责（六十七）：
1、全面负责酒店的经营管理，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;
2、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本和各种费用开支;
3、负责酒店团队的建立、培养和管理增高整个酒店的服务质量和员工素质;
4、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制;
5、全面负责安全管理，抓好食品卫生，治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全;
6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作，确保消息畅通、有效;
7、负责做好酒店与各界人士的公共关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象;
8、关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件;
9、完成公司交办的其他工作。
总经理岗位职责（六十八）：
1、物业经理负责发文稿件的审核及发文的报批、印制、分发、入档等工作，指导做好各种往来文件资料的跟踪、传递、签收、建档和保管。
2、负责组织好各级接待，处理来信、来访和投诉，正确把握公司政策界限，协调各方面工作与人际关系。
3、办理各种办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。
4、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设，增高人员素质，增高办事效率，及时完成领导交办的其它工作任务。
总经理岗位职责（六十九）：
1、全面负责公司的经营管理，贯彻董事会的战略部署；
2、参与董事会重大方针政策的制定；
3、负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作；
4、负责公司资本的运作及资本的增值
5、负责制定公司各级部门的年度工作计划；
6、负责公司金融市场开发和渠道拓展；
7、负责有效控制公司的经营风险；
8、负责组织建设高效务实的经营管理团队；
9、负责主持公司的各项基础建设工作；
10、负责投资业务的最高审批权和一票否决权；
11、负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标，组织制定、修改、实施年度经营计划；
12、实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机遇、不断领导公司创新与改革；
13、全面主持董事会授权下的公司日常经营工作，重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等；
14、建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象；
15、主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度，并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统，建设企业核心价值观；
16、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源；
17、负责协调银行和证券上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行；
18、负责开拓金融渠道合作，拓展销售范围（如银行，第三方理财公司，证券公司，信贷和信托，高端商会等等）；
19、制定并组织实施完整的销售方案，与客户及同行业间建立良好的合作关系；
20、引导和控制市场销售工作的方向和进度，组织销售部门开发多种销售手段，完成销售计划；
21、建立完善的内、外部培训体系，敏锐掌握金融市场动态，实时调整制定战略发展策略；
22、总结整合公司经验模式，制定企业连锁加盟策略，快速复制扩展市场；
23、建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
总经理岗位职责（七十）：
1、负责起草公司整体内部控制独立检查、评价和报告体系的建设计划，并负责推动计划的实施，组织集团层面、各板块、各业务流学习网程内部控制的年度风险自我评估工作；
2、负责起草并组织实施内控审计发展规划，包含业务发展规划、本事发展规划、团队发展规划等；
3、组织起草并维护各项内控审计制度及标准体系，不断完善内控审计工作质量体系和质量监督体系；
4、参与重大内控审计项目的审计评估过程，帮助协调与被审单位的工作联系，审查重大审计发觉 ，与被审单位沟通审计意见，组织设计重大业务控制的改善方案；
5、负责内控审计团队的建设及工作沟通协调，包含人员内外部培训、日常业务考核、工作安排、质量控制、内部报告、外部审计机构及审计部工作有关的社会关系维护；
6、进取组织跟踪学习审计的有关法规和各项业务流程内部控制方法和手段，并结合公司有关政策，及时调整审计制度及方法体系；
7、完成领导交办的其他工作。
总经理岗位职责（七十一）：
1、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策；
2、根据董事会的请求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改善，为经营管理体系运行供给足够的资源；
3、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案；
4、负责公司安全工作。
总经理岗位职责（七十二）：
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式
2、发掘市场机遇，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情景，资金运用情景和盈亏情景
5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道；领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象
6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件
7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。
总经理岗位职责（七十三）：
1、主导编制集团审计监察部年度工作计划；
2、实施所属集团及各子公司定期实施审计任务，包含财务状况、经营成果、资金资产安全等；
3、实施所属集团及各子公司进行经济活动审计，包含但不限于重大投融资支出、重大采购、重大工程、风险防控等各类专项审计；
4、实施关键操作流程节点和经营管理控制情景的审计监察工作，包含但不限于行政、人事、招采、营销、招投标、筹融资、成本控制等方面；
5、及时编制审计工作计划或事项，跟踪落实监察审计整改措施，配合健全完善监察审计体系和流程。
总经理岗位职责（七十四）：
1、对公司现有的规章制度根据实际情景进行本地化调整、颁布、落实；
2、对公司人力行政体系建设与改善提出合理化提议；
3、负责本部门工作计划安排和督促按时完成；
4、协助指导人力行政各模块工作；
5、协助指导绩效考核工作及实施；
6、负责企业文化建设管理。
总经理岗位职责（七十五）：
一、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。
二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。
三、在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
五、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。
六、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情景、存在的主要问题及处理措施。
七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。
八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要职责。
九、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。
十、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值
十一、签署日常行政、业务文件。
十二、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》，检查各级各项职责制度的执行情景，决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。
十三、加强廉政教育，搞好精神礼貌建设，负责处理公司重大突发事件。
十四、抓好员工队伍建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
十五、定期出席公司董事会议，每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作，参与公司决策，理解董事监督。
十六、由董事长授权自理的其他重要事项。
总经理岗位职责（七十六）：
1.制定酒店经营战略、经营方针，组织制定、实施酒店年度经营目标、经营计划，并保证酒店以及各附属项目经营按计划运行；
2.对酒店行业的各种动向有高度的敏感性，能够依据市场制定出酒店的业务发展计划，并能够根据市场变化情景适时作出调整，保证酒店利润最大化；
3.精通酒店各部门（客房、工程、前厅、餐厅、销售等）的实务操作管理；负责品牌酒店的规划设计，设备、设施配置、室内设计等。
4.建立健全酒店的组织系统和规章制度和服务操作规程，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情景汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。
5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作。
6.负责酒店管理团队的建设，人员的录用、考核，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。
7.了解国内外知名酒店管理公司运营模式，全权负责酒店及有关综合物业的管理。
8.与各界人土坚持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。
总经理岗位职责（七十七）：
1、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的建设、经营和管理工作。
2、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。
3、全面主持公p1IS09001ISO1400丨0HSAS18001质量环境职业健康安全管理体系的推导工作，制订质量环境职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改善。
4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。
5、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。
6、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。
7、主管公司计划财务部工作。
8、公司章程或董事会授权的其他职责。
总经理岗位职责（七十八）：
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以到达公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。
4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
总经理岗位职责（七十九）：
一、监督商场内部财务管理，协同部会计及财务部做好对供货商的结款工作。
二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情景。
三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。
四、作为楼层安全、消防第一职责人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。
五、负责商场内财产的合理使用与调配。
总经理岗位职责（八十）：
1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工奋力工作，完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店经营方向和管理目标，包含制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情景，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。
3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。
4.检查情景汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。
5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情景，检查收支情景，检查应收账款和应付账款。
6.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情景，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。
7.安排酒店的维修保养工作。
8.与各界人士坚持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待重要贵宾。
9.指导训导工作。培养人才，增高整个酒店的服务质量和员工素质。
10.以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并请求员工以高度热情和职责去完成好本职工作。
11.负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。