工程施工总结

　　工程施工总结（一）：

　　一、工程概况：

　　利用自治区专项资金xxx工程已于xx年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。

　　xx年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包含三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。

　　二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：

　　1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，职责心强的高级管理技能人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。

　　项目经理部组成人员如下：

　　各机构职能如下：

　　安全生产及质检试验组：负责工程各项技能指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

　　工程技能组：负责整个工程技能工作。

　　财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

　　后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

　　2、施工总平面布置

　　1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。

　　2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步构成，满足各段落施工需要，前后衔接。

　　3)施工平面布置应紧凑合理，节俭用地、尽量少占耕地。

　　3、施工总进度

　　施工总进度为xx年5月10日开始—xx年6月10日，历时30天。

　　4、完成主要工程量

　　1)渠堤整治土方m3;

　　2)管理房新建m2(二层);

　　3)测流桥新建1座;

　　4)测流桥改建3座。

　　四、礼貌施工与安全生产

　　为了保证工程在安全礼貌环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

　　1.礼貌施工

　　各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。

　　施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。

　　施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情景得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

　　2.安全生产

　　健全安全生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立安全员，由项目经理、技能质量安全负责人组成安全礼貌施工领导小组，项目经理为第一负责人。

　　组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行安全生产教育，搞好岗前技能培训。

　　施工前进行安全技能交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。

　　施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。

　　五、主要施工方法

　　开工后项目全体技能人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技能交底。

　　根据图纸和发包人或监理工程师供给的设计基本资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工控制网，对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。xxx

　　1、土方工程

　　本工程土方工程主要是四闸～分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。

　　2、砼工程

　　砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。

　　(1)模板

　　模板的制作与安装应满足施工图纸请求的建筑物结构外形，模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。

　　(2)材料

　　1)水泥

　　水泥应贴合国家和行业的现行标准，每批均要附有出厂合格证，并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月。本工程请求采用普通硅酸盐水泥。

　　2)骨料

　　骨料应贴合规范规定，级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不一样分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。

　　3)配合比、取样试验

　　各种不一样类型结构物的砼配合比经过试验选定，其试验方法应按SD105-82有关规定执行，并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。

　　4)普通砼

　　砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水，通知监理人检验合格后再进行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。

　　工程施工总结（二）：

　　我于xxxx年3月来到了xxxx项目部，该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度，进取服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护团体荣誉，思想上请求增高，进取响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作进取奋力，任劳任怨，认真学习有关知识，不断充实完善自我。

　　有着强烈的主人翁意识，随时关注公司发展，切身想到公司及项目部的利益，坚定公司会不断的发展、壮大，对公司的未来充满了热情与期望。

　　无论在工作还是生活当中，一向相信一份耕耘，一份收获，所以我一向在奋力，不断奋力学习，不断奋力工作。热爱自我本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。

　　由于xxxx项目是国外项目，工作中的困难语言上的交流，如果无法交流，那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐渐的已能够独立的与施工方交流。

　　根据项目的实际情景，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原则，在现场上严格请求施工单位，对于检查发觉 的施工过程中出现的质量问题，坚决请求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技能问题，能够与施工方一齐商量，找出问题的处理办法。在工作中有必须的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，能够及时的提醒施工方注意，并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现，做到了不打无准备之仗。

　　在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情景对每一笔工作量认真计算，对于在计算中与施工方存在差异的地方，能够明晰的将自我的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分，能够给于施工方合理的解释，并使施工方能够认同应当扣除部分的工作量。对于由于自我的计算失误，而错误更改的工作量，在经过施工方指出后，能够虚心理解，并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量，也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正，在工作中本着对总包方认真负责的态度，对施工方所报的工作量认真审核，不应当给的坚决不能给，保证总包方的利益;对待施工方，做到了应当给的必须要给，由于施工方的计算原因遗漏的工作量，现场上也确实完成的，能够指出并增补，做到了对施工单位负责。

　　我在生活中进取开拓进取，增高工作水平。不断加强学习，加强锻炼，奋力增高自我处理实际问题的本事;讲究方法，注重实际，加强自我工作本事和修养;开拓创新，进取进取，把工作增高到一个新的水平。加强自我改造，自我完善，奋力增高综合素质。充分发挥主观能动性，增高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题能够多看多问多想，多向周围的同志请教。

　　经过建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技能。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着社会建筑施工水平的不断提升，请求我在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技能，迎接新挑战，奋力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自我的贡献。同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去。

　　工程施工总结（三）：

　　时间过得真快，不知不觉中现已现已工作了一个年头了，回首过去一年工作，平下心来，总结自我工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验，下头是我的工作总结：

　　一、协助做好消息收集工作

　　在实际工作中资料的搜集和管理是一项十分琐碎的工作，尤其是在施工单位供给资料不及时、不完整的情景下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。

　　为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情景下，都认真做好会议记录。会议纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括，所以认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。

　　监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情景，其中包含：工程进度过程中各种工、料、机动态情景;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情景;安全礼貌方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前，我都会认真的总结当月各种实际情景，反馈给资料员，仅有这样监理月报才能更正确无误的反映工程实际情景。

　　二、对工程施工建设的质量控制

　　做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够及时的发觉 并纠正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制工作。

　　在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准和设计请求核查由施工方提交的有关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不贴合请求杜绝用入工程中。

　　针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发觉 的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉 问题及时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自我奋力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应当做的工作。

　　三、对安全礼貌施工控制方面的工作

　　在安全管理过程中，我深深地体会到安全要以预防为主的观点，就是要工作做在前，因为事故是不可预测的，可是是能够预防的。建立相应的健全的检查制度，发觉 隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外，坚持对施工单位的安全管理人员请求做好日常安全教育、技能工种的安全技能教育和岗位安全技能交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档，并在每季度组织做好安全大检查工作。

　　针对公司对工程安全控制所提出的请求，加大了监督管理的力度，对存在的问题及时下达整改通知书，请求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。

　　总之，对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法，我的体会是必须做到“四勤”制：眼勤，要能提前发觉 问题;脚勤，多在现场转、巡、查;嘴勤，对发觉 问题要多讲;手勤，及时做好有关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地保证工程的安全生产。

　　工程施工总结（四）：

　　春去秋来，时光荏苒，转眼间我进入四项目这个大家庭已有两年多的时间了，想起第一天报到时的情景，恍如昨日一般。

　　两年多前，刚刚走出大学学校的我，对于工作生活是充满期望的，是充满活力的，同时也有些迷茫，有些胆怯，担心不能适应陌生的工作环境，不能很好的完成工作任务，可是当我走入四项目这个热情的大家庭时，完全打消了之前的迷茫，之前的胆怯，因为这个团体的工作氛围是欢愉的，是和谐的，是团结的，是充满干劲的，是充满热情的。同事之间是友爱的，是互助的。当工作中遇到困难时，领导会耐心的指导你，同事会热情的帮助你，在这个团体中，你能感觉到你不是一个人的孤军奋战，而是一个团体在奋力。作为刚刚进入社会的大学生，我很庆幸进入了这样一个团体。

　　在工作的这两年多的时间里，我是受益匪浅的，不仅仅从一个毫无工作经验的大学生转变成了一个企业的工作人员，更是学到了许多在学校中永久不会学到的知识与技能。以前总在书本中的看到的东西，如果不经过实际的工作，也许对于我来说只能是躺在书页上的词语，而经过两年多的工作，使我深刻理解到了其中的深层含义和实际的操作方式。

　　老话说的好，如果想明白梨子的滋味，就要亲自尝一尝，只看不做永久不会明白其中的酸甜苦辣，工作中有辛苦，同样工作中也有乐趣，痛并欢乐着就是我刚工作时的感觉。由于我刚到四项目时，四项目刚刚成立不久，办公设备还很不完善，各方面也是刚上轨道，工作中我们遇到很多困难，但这其实对于刚刚工作的我来说应当是件好事，因为仅有困难才能磨练人，锻炼人，也才能学到更多东西。由于经验不足，我遇到的困难往往比其他同事更多，但我一向信奉态度决定一切，所以用认真的工作态度来迎接一切挫折与困难，相信障碍也会成为阶梯，湍流也会成为风景!那段时间里，在领导和同事的帮助下，我逐渐掌握的业务技能，工作上也变得得心应手了。万事开头难，但只要为之付出，相信总会有回报，就像我们这个迎难而上的团体，我们每个人都不会逃避问题，而是进取的处理问题，当把难题各个击破时，那种欢乐，那种成就感是没有经历过的人无法体会的。四项目在逐步地壮大，我也在不断地长大，我的业务水平也在不断的增高，但我时刻提醒自我，不论是否是熟悉的业务，都应谨慎仔细，尤其对于我们财务人员的工作，更是容不得半点马虎。

　　不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。对于年轻的我来说，平时更应注重对于业务知识的积累，多学习和了解一些有关财务知识以及工程上的基本知识，以便拓展知识范围，巩固和增高业务技能，并且将所*用到工作实践当中，不断地积累经验，从而以更好的状态来迎接今后的工作!

　　在以后的工作中，可能还会面临更多的挑战，遇到更多的难题，但我丝毫没有畏惧之感，因为我生活在一个团结奋进的团体中，所有的挑战我们都会进取应对，所有的难题我们都会一一攻克!我们这个团体是一个年轻的团体，也是一个充满活力的团体，更是一个团结互助的团体，我能深刻地感觉到大家共同为四项目完美明天奋斗的欢乐!正因如此，我们曾顶住压力，突破层层困难，完成了许多不可能完成的任务，处理了一个又一个的难题。

　　昨日再完美，终究压缩成今日的回忆，今日再精彩，也会拼凑成明天的历史，奋力书写今日，让明天的怀念多一些亮色，我很荣幸能用我手中的画笔与四项目的所有成员共同书写它的灿烂与辉煌!

　　工程施工总结（五）：

　　为把黄延高速公路扩能工程建设成为一条“理念新、质量优、环境美、特色强”的一流高速公路，实现“规范化管理、新理念设计、环保型施工、全优良品质”的典型示范工程目标，充分体现以人为本，坚持全面、协调、可持续的新发展观，落实“不破坏就是最大的保护”思想。今年以来，按照总公司对环水保的统一部署，结合日常工程施工环境管理，建立健全各项环保水保管理及监控制度，实习环水保职责层层分解，职责到人，奋力增高施工中环境管理效能，按工期进度逐步开展各项管理工作，认真剖析存在的问题，扎实落实总体施工环保的各项请求指标，取得了优异的成果。

　　年度环水保总结报告如下：

　　一、临时工程与设施

　　临时工程与设施是永久性工程实施的基础和保障，永久性工程完工后应移去、拆除，其所占用的区域应进行清理或恢复原貌。

　　从在建工程来看，临建环保问题如下：由于临时工程多数位于路线范围以外，工程完工后承包的施工队人员匆忙撤场，对所占用区域的.清理不够彻底，恢复原貌较难，所以对周边环境的影响和破坏是比较明显的。针对这种情景我们从严控制：

　　1、针对承包的施工队我们按不一样的类型和需要，对临时工程与设施进行优化施工，并加大项目部管理人员对临建的现场监控。没有到达项目部请求的施工队，不得在现场进行任何临时工程的施工。

　　2、各种临时工程开工前，我项目部取得了当地有关管理部门及其他当事人的同意，并取得书面协议。没有经过此工序的我们禁止施工队私自处理，强制施工。

　　3、在林区工程施工，进入施工现场的临时道路，我们注意生态保护，尽可能不砍或少砍树木。当永久性工程完工后，我们将对临时道路进行清理，经过植树等措施恢复原貌。

　　4、现场施工队在施工现场搭设的临时工棚等，除应满足安全请求外，现已尽可能的选择植被较少且容易恢复原貌的地点。

　　5、针对弃土场我们进行了专项议论，设置了必要的防护、环保设施。并且先施工防护设施，然后才弃土。弃土完后，我们将会进行地表美化，力争与原地貌坚持一致。

　　6、当永久性工程完工后，我们将会移去、拆除和处理好全部临时工程与设施，并将临时工程所占用的区域进行清理或恢复原貌，并报有关部门检查验收。

　　二、路基工程

　　路基施工过程中，我们必须在施工中贯彻“不破坏就是最大的保护”思想，尊重天然，回归天然，尽量减少人工痕迹，使高速公路这一人工系统与沿线天然系统和其他人工系统配合协调。

　　（一）场地清理

　　1、路基工程施工前确定现场工作界线，放好边桩，并保护所有规定保留和有关部门指定请求保留的植物及构造物。

　　2、路基范围内清理的草皮、表土，尤其是种植土应集中堆放。

　　3、路基范围内可移植的树木、植被等应尽可能移植。

　　工程施工总结（六）：

　　我所负责标段工程概况，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全礼貌施工。

　　加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，构成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情景，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

　　我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下，在xxx的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自我取得的成绩将继续坚持发扬，对自我工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。

　　我在每个阶段的.工作中勤勤恳恳、任劳任怨，进取主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，奋力增高自我的业务水平;同时在思想上严格请求自我，不断加强党性修养，按时参加坚持共-产-党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，奋力工作。

　　建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包含组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，并且还包含组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

　　建设工程也具有时效性的异常，各种规范不断的更新和发展，我不仅仅需要自我不断学习，更应当主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技能。

　　今后我们要切实增高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

　　工程施工总结（七）：

　　在这两个月的施工员工作中，我认真学习一个市政施工员应有的职责，团结同事，虚心向同事及领导学习专业知识，认真及时做好领导布置的每一项工作，严格按照国家规范和设计请求对现场进行施工管理。施工放样测量的过程中，务必做到正确，细心，按图施工，以扎实的技能应对工作中遇到的问题。不断向前辈们学习，增长自我的实际施工经验。每一天下班前，认真记录好当天的施工日记。确实完成领导交付的工作，和工地同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。工地领导和同事不断给我帮助和指导，促进了我工作的成熟性。配合项目负责人进取地完成各项工作;进取学习新知识、技能，注重自身发展和增高。

　　在这两个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是十分重要的，有一个进取向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机遇，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，期望自我能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

　　作为公司的实习技能员，在经过自我的奋力和领导的支持，经过必须时间的磨练最终到了转正的时刻，到网管项目部担任技能员以来，现已过去了一年多，在这一年里面，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技能工作，下头我向各位领导汇报自我一年来的工作：

　　过去的一年，感激公司及项目部的支持，在管网项目部中担任技能员职务，过去一年的施工中，在项目部很多前辈的'关心帮助下，不管是技能方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的增高，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍奋力，争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中，技能含量较高，这就请求我们技能人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技能在不断增高更新，仅有经过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自我的工作岗位.一切工程施工，技能和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自我的预见性，方能起到技能先行的作风，建筑职业不一样于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发觉 问题，处理问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这请求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自我所学才能，使自我的现场综合处理本事得到锻炼和增高.

　　身为建筑公司的一员，有机遇能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就请求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自我，我们所有的言行要贴合特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养.经过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，增高自我的工作本事，加强工作职责感，及时做好个人的各项工作。

　　总之，在今后的工作与学习当中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自我并充实能量，奋力增高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同增高、共同长大。

　　工程施工总结（八）：

　　自项目开工以来，我一向在现场负责施工生产，工作中出现过问题有过失误，如施工错误、进度滞后等。总结原因，问题大多是由于我们本身职责心差，计划性不强，安排落实不到位等造成的。现综合以往的经历和所闻所见对于工程的现场施工管理谈谈以下几点：

　　第一、技能方面：

　　现场施工管理人员务必做好技能准备，首先，必须熟悉施工图纸、规范、合同，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时研究自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等天然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并用形象进度图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还要开拓创新尽力优化施工工艺。管理人员要熟记施工规范和技能交底等，仅有拥有高素质的技能管理人员，熟悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情景的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。

　　经过有计划有目的的培训，技能交底，能够使施工技能工人共同增高技能操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技能角度出发，施工质量问题是否到达有关的设计请求和有关规范标准请求，仅从施工过程中的每一道工序做出严格的请求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技能储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情景提出不一样的质量验收标准（比如定期回弹强度，现场复查放样尺寸等）以确保工程质量。

　　第二、材料的管理：

　　1、材料计划：以施工计划为基础，依照设计图纸制定材料计划。材料计划表必须将所需材料的数量、品牌、规格、使用部位等一一标识清楚，尺寸、材质等必须一次到位（必须留底，以备日后核查），避免订购材料与现场请求不符，而影响工程进度。

　　2、材料存放：根据实际现场情景及进度情景，合理安排材料进场时间，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于监理单位。根据施工计划放在合理的位置，并设置物资标识牌。

　　3、材料的使用追踪、盘点：现场要按照施工需要对发放材料进行追踪，并加强现场管理，以增高周转材料的周转次数，避免材料丢失、浪费，异常是要对钢筋配料、下料等环节严格控制。对于材料的库存量，要定时盘点，并对各种材料按有关请求分类堆放整齐，易燃品，易潮品均需采取相应的防火防潮保护措施。

　　4、工程结束或队伍退场前，所有材料清点要认真仔细，不能有漏项，确保数据记录正确，办理好交接，避免扯皮现象发生。

　　第三、进度和质量方面：

　　工程进度，原则上按原施工组织计划执行。在正常的施工中，必须要细心观察不断的总结优化施工工艺，制定合理的生产计划，确定清晰的施工思路，合理的调配人员机械，以增高工作效率，争取利润最大化。现场情景不断变化，如材料供应，设计变更，天气影响等再所难免，绝对不能模式化，必要时根据实际情景进行调整，但要注意工程节点的控制，分清主次，灵活把握。

　　工程质量能否得于保证，主要的是必须要严格按照有关的规范和有关标准的请求来完成每一工序，严禁偷工减料，敷衍了事。现场要依据图纸按照规范严格控制，必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，发觉 问题及时整改。施工中认真校核数据（标高、尺寸等），把好最终一道关，验收合格后方允许进入下一道工序，确保整个工程的质量。

　　第四、人员管理的问题：

　　从必须意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目都是经过人将材料组织而创造出来的。仅有拥有一支有创造力、战斗力、纪律严明的队伍才能完成一个质量优良的工程项目。首先，项目全体员工必须营造出一种进取向上、团结互助、拼搏进取的氛围，大家职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自我是这个项目的主人，也就是当做自我的活来干。最重要的是每个人要有职责心和团体荣誉感，有认真谨慎的工作态度和对工作的高度热情，是去享受工作的欢乐而不是应付差事。同时要加强沟通，横向、纵向及对外界沟通，以便大家了解各方面资源消息，及时的共享并合理利用。

　　对施工队伍的管理要围绕着“热情服务，严格管理，同部指导”的管理思路；加强在施工过程中的控制，要对全局有必须的'预见性，也就是超前意识，要有提前的生产计划安排，并研究到将会遇到的困难和所需要素（工、料、机、工作面、工作时间等），要做到这些需要不断学习总结积累经验。提前发觉 并处理问题（如材料涨价，人员机械组合是否合理，机械利用率，工作面是否充足，工序和工作时间安排是否合理等），就能避免一些不必要的浪费，创造效益。其次，要明确责、权、利，做到有理有据，令出必行。现场管理人员要在日常的工作中锻炼并增高与队伍及外

　　界的沟通本事、协调本事，要深入细致的了解队伍的工、料、机情景，及时记录收集整理，作为结算依据，并为经济活动分析做好准备工作。再者，针对具体情景适当使用经济杠杆的手段，对队伍管理能够起到意想不到的作用。

　　第五、安全礼貌施工的方面：

　　在现场施工生产过程中，请求现场管理人员认真填写安全生产日志，队伍进场后要进行安全技能交底。现场加强管理力度，进取的发觉 并及时排除危险源，避免安全事故的发生。同时还要对机械设备（操作手要持证上岗）、运输车辆（严谨酒后驾车）、防火、禁止乱搭接电线、佩戴安全帽安全带、吊装作业、脚手架搭设等施工中容易出现安全问题的工序和环节提前做好相应的安全预案，现场组织安全演习，以增高所有参建人员的安全意识，增强自我保护本事。安全问题要多总结多讲解，时时抓，天天讲。安全重于泰山，安全生产人人有责，居安思危防患未然。

　　礼貌施工方面，现场要做到场地平整、干净，材料存放整齐，以便于施工；便道平坦顺畅，便于通行；现场标识标牌整齐牢固的安置在合理位置，彩旗、标语悬挂得当；施工人员着装整齐，防护用具佩戴齐备等。做好安全礼貌施工既保证了施工生产又能渲染现场的气氛，鼓舞了士气，更充分展示公司的精神面貌和企业形象。

　　总之，管理好现场生产需要有很高的综合素质。因为现场工作涉及面广，能够说是面面俱到，一个人要完成几个岗位工作（也就是我们常说的五大员：施工员、技能员、安全员、资料员、核算员）在这些方面我还有很多不足，需要加强学习，在工作中不断地积累总结经验，把自我锻炼成一专多能的复合型人才，为公司的发展做出更大更多的贡献。

　　工程施工总结（九）：

　　上半年，温泉体育中心游泳健身馆项目工程，在建设单位和监理单位的亲切关注、正确领导和航空港公司密切配合、大力支持下，我项目利用最佳的施工技能手段，选用最有战斗力的施工队伍，投入最先进的机械设备，安排最合理的施工工序，采用最科学的施工组织管理方法、克服困难，顽强拼搏，顺利的完成了上半年建设任务。

　　现将温泉体育中心游泳健身馆项目20xx年上半年工作总结如下：

　　一、建设工程基本情景

　　自今年开工施工以来，按照抓质量、保安全、促进度的工作思路，在建设单位、监理单位和总公司的进取支持配合下，经我方精心施工，主体结构及二次结构砌筑工程现已全部完成，我方经严格的自检以后于20xx年3月19日由设计、甲方、监理和我施工方四方对本结构进行了验收，并签认结构分部验收单，3月22日海淀区质量监督站来工地验收，一次经过。截止到此刻，内外墙抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墙面涂料工程、外墙保温工程、吊顶工程、瓷砖粘结工程正在按计划同步施工中，已累计完成产值3695万元。

　　二、工程建设与管理

　　半年来，在建设单位、监理单位及各参建单位的共同奋力下，我工地安全形势总体是乐观的，从组织管理到微观控制基本实现文字落实、制度落实、工作落实。建设环境宽松，社会环境稳定，全年未发生任何安全职责事故，国有资产未受任何损失，工地建设秩序实现良好运转。具体做了以下几个方面的工作。

　　1、组织管理情景

　　经过结合建设管理工作实际，自年初，我项目部先后完善修订了各部门及人员的工作职责和有关的管理规定，全员无公休、无节假日，每一天工作时间都在12小时以上;年初，项目部组织各施工单位及监理人员召开了工作研讨会，会上对去年的工地管理工作进行了认真的总结和分析，在全面肯定取得的成绩的同时，找出了各单位在管理中存在的问题和不足，在此基础上，确定了20xx年工地管理工作目标，并制定了切实可行的工作计划和实施方案;同时，根据上半年各分包单位将陆续进场的这一实际情景，项目部对分包单位提出了严格的请求，进入施工现场的分包单位必须健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制，并随时接收、配合各主要部门和单位的检查验收。

　　在日常工作中，我部继续会同监理单位及施工单位，坚持了施工现场例会制度，每周五午时两点由监理主持监理例会，召集各分包单位代班及施工主要负责人参加，对上周内工程施工中的情景进行总结，提出意见请求及整改意见，由监理构成会议纪要下发，在例会上还协调各项工作，处理施工中的矛盾，加强沟通，及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全及礼貌施工。

　　2、质量、进度、投资控制情景

　　2.1、质量控制

　　半年来，项目部以“设计图纸、技能规范、施工合同”为监管标准，督促施工单位根据工程的'实际情景，制定出完善的规范施工质量保证措施;日常工作中，着力强化了工序技能交底的管理工作，设备机具的操作规程等工序;具体施工中，项目部和监理不断加强过程质量控制，基本上对每一个分项检验批、每一个隐蔽范围、每一项隐蔽工程都进行了跟踪检查及验收;过程验收阶段，请求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，为杜绝和减少质量事故发生，在重要工序连续施工时，监理及项目部工程人员加班加点进行现场监督，以便及时发觉 质量问题及隐患，及时处理，严重的立即停工整改或返工处理。

　　材料是工程质量构成好坏的关键之一。在施工工程中，项目部坚持了严把材料质量关。一是搞好市场调研，精选工程材料;二是严把材料进场关，对不贴合请求、不合格的材料一律不准进场;三是把好材料使用关，对不贴合施工规范、缺损、破损、劣质的材料不准使用，对有异议的立即停用并进行检测。

　　2.2、进度控制

　　为了整个工程按计划、有序进行，年初，项目部请求各参建施工单位均按照整体请求编制报批了单位工程或整体工程的施工进度计划表，并在日常施工过程中，项目部按照此计划表，进行检查是否按计划实施，发觉 问题及时进行分析，采取有效措施排除，或者调整计划，力争进度计划最终实现。在每周的监理例会上，对工程进度进展情景给予总结，提出处理办法，请求施工单位采取各种手段落实，直至调整工期。

　　2.3、投资控制

　　项目部对资金支出始终坚持节俭务实、压缩支出、杜绝浪费的中心思想，以“坚持原则，不乱花一分钱;控制造价、不多花一分钱;管好资金，用好每一分钱”的工作方针，把资金管理作为项目管理的重要环节。建立和规范了物资的配备、采购和领用制度，确保节能降耗;对工地领出的材料及时检查，核实使用地点、数量，对剩余材料及时收入库存，避免了材料流失和浪费。

　　半年来，项目部重点加强了对审核施工预算量、处理现场变更和洽商为主要资料的投资控制。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，严格控制和杜绝与工程无关的资金支出。对施工单位提出的变更及有关经济洽商，请求监理工程师在提出审查意见前必须与项目部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同意，任何变更及洽商请求以书面文字为依据。

　　3、安全与礼貌施工管理情景

　　安全职责重于泰山。我部始终把安全施工摆在与工程质量同等重要的位置来抓。年初，根据本工程安全礼貌管理目标，由项目部、监理、施工单位全员参与管理，在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。将原有的安全管理制度及施工管理规定进一步健全完善，做到领导者不违章项目，施工者不违章操作。对一些高危作业群体，如用电、高空作业、脚手架等专业性强、危险性大的施工(资料)项目，实行了强制性监管，请求施工方消除安全隐患，拿出单项安全技能方案;并及时督促施工方对生产现场安全礼貌施工增加投入，使临边防护栏、安全防护网布置贴合安规请求，小型工器具的安全操作规程、安全标示牌醒目清晰，各种物质、材料堆放整齐有序，掩体材料标识清楚，人员安全行为规范落实;同时，经过保卫部门的认真负责，并与属地公安部门建立的业务联系，工地上治安秩序井然有序、稳定和谐;半年来，整体工地无任何治安事件发生。

　　三、经验教训及改善措施

　　1、要充分发挥项目部人员及监理的作用，加强施工中的检查和验收，敢于管理，保证分项工程质量，确保工程的整体质量。

　　2、经过检查发觉 各单位施工资料整理不及时，请求施工方立即整改，随工程进度进行检查，严禁后补，为工程竣工从档案方面打好基础。

　　3、会同监理共同严把材料质量关，不合格材料及时清退，严禁用于工程。

　　4、增大奖罚力度，对严重违规的施工单位给予重罚，对于各方面施工特好的施工单位给予重奖。

　　四、下半年的工作计划

　　1、狠抓进度管理，确保计划稳步实施。一是严格按照工程年度计划任务，认真制订季、月、周计划，明确各项保障措施，做到科学组织，精心安排，突出重点，整体推进。二是突出监理例会和现场办公会的作用，认真细化分解任务，强化检查督办力度，确保施工单位按照施工组织计划和阶段施工计划安排施工，合理安排、科学利用合理。

　　工程施工总结（十）：

　　不知不觉到现场现已4个月，我从一下几个方面进行如下总结。

　　一、建设项目施工阶段的特点：

　　大型化工工程的建设阶段共包含决策阶段、勘察设计阶段、施工前准备阶段、施工阶段、验收阶段以及运行阶段。其中施工阶段是整个建设工程的一个关键阶段，是构成工程最终成品的最终阶段。相对于设计阶段，化工建设工程施工阶段具有如下的特点：

　　1、施工现场具有众多的参与方：

　　相对于设计阶段，建设工程项目施工阶段的参与方比较多，包含建设单位（业主）、设计单位、监理单位、施工单位、政府质量监督单位、材料设备供应单位等等。并且根据项目的规模以及特点，往往具有几个甚至是多个施工单位以及材料设备供应单位。当这么多的参与方共同致力于一个建设项目的施工阶段时，施工组织就显得尤其重要，同时也请求设计代表具有必须的协调本事。

　　2、施工现场工作的危险性、交叉性、复杂性：

　　大型化工装置的施工现场的平面布置比较紧凑，众多施工人员集中在一个相对紧凑的平面进行安装的工作决定了施工现场工作的危险性、交叉性以及复杂性。各个工种或者分部分项工程往往是交叉进行，请求各个施工单位之间以及同一施工单位各个不一样工种之间要做好协调工作，划分好施工平面布置图，充分利用施工时间以及空间，保证施工的有序、顺利的进行。

　　3、施工现场工作的紧迫性

　　施工阶段是建设工程的最终阶段，在整个项目进度计划中处于一个很关键的位置。所以施工阶段的工作在时间上往往是十分紧迫，所以就请求各施工参与方具有很好的进度控制计划，并且在整个施工过程中实施实时施工进度控制。发觉 实际施工进度偏离进度计划时及时进行偏差分析，找出偏差产生原因预测偏差发展趋势，同时采用有效的进度控制手段来进行进度控制，以到达工程建设方请求的进度目标。

　　二、施工现场工作对设计代表的请求

　　根据建设项目施工阶段的特点，对到施工现场作为现场代表的设计人员的工作由如下的请求：

　　1、工作的严谨态度以及工作的正确性

　　由于在施工现场，每个专业往往仅有一个设计人员，没有校审人员，也就是说设计人员完成的设计图纸往往是没校审环节的，这就请求设计人员要比在设计单位做设计时候持有更加严谨的态度，设计出来的图纸必须是合理并且正确的，同时要具有独立应对问题、处理问题的心态以及本事。

　　2、复杂问题简单化

　　建设工程施工阶段的紧迫性特点决定了现场代表在处理问题的这个方式，必须是要把复杂的问题简单化，同一个问题能够有很多处理方案，其中有些方案比较复杂有些比较简单。设计代表应当对各个方案进行从各个方面进行分析、比较。在满足工艺以及业主请求，贴合有关法律规范的前提下选用最简单的办法来处理复杂的问题。

　　3、处理问题的快捷性

　　由于设计阶段所产生的所有设计问题在施工现场都会全部反映出来，尤其是在大型复杂的化工装置，施工现场会集中反映出比较多的设计问题。并且这些问题是在各个不一样的施工工序中反应出来的，所以处理不及时就会影响到下一个工序的进行，从而会影响到整个施工阶段的进度。这就请求设计代表对于设计问题要做出比较快捷迅速的反应。

　　三、结合大庆炼化公司聚丙烯项目施工阶段，对仪表专业出现的问题总结如下：

　　1、成套设备部分

　　聚丙烯装置的一个特点就是有数量较多的成套设备，从挤压造粒系统、风送系统、添加剂系统、包装机、压缩机、冷冻单元等等。在这个项目中，仪表专业成套设备出现的问题大体如下：

　　接线箱到现场机柜间的主电缆遗漏

　　比较突出的有PK250、360、320AB工作范围不明确，

　　如风送系统气动阀门的供气在设计阶段时认为是属于风送系统厂家的工作范围，管道专业给成套设备供给供气主管，供气支管以及每个阀门的供气管都有风送系统厂家进行设计和安装。可是到了施工阶段才发觉 ，和风送系统厂家签的采购合同中并没有包含仪表供气。这是由于采购合同的交底工作没有做好而造成设计的遗漏，在以后的工程建设中应当注意采购合同向设计人员的交底工作。成套设备文件的缺失

　　施工现场出现的很多成套设备问题都是因为设计阶段缺乏成套设备文件，或者是设计阶段所参考的成套设备文件不是最终文件而造成的。很多成套设备仪表方面的消息都是到了现场才得到，从而造成了很多设计上的遗漏和错误。这个问题也是大庆PP项目这种北京总部和广东院合作的模式难以避免的问题。避免这个问题个人觉得有两个提议。

　　第一，加强和北京总部的沟通和交流，以便得到成套设备最新的设计资料直至终板资料。项目部加强项目消息管理，建立项目消息服务器，把成套设备的每一版次的设计资料都放置于服务器内，以供设计人员使用。

　　第二，如果由于项目进度原因，施工图阶段确实得不到成套设备的终版资料，那么在设计过程中把问题记录下来，构成完整的设计备忘录，等设计代表人员进入施工现场之后立刻根据备忘录进行有关的设计补充或者设计更正。从而把问题都在施工阶段前期尽早处理。

　　成套仪表供电的遗漏

　　施工阶段发觉 有很多成套设备的仪表供电遗漏，设计阶段往往比较注意仪表控制信号或者反馈信号，经常会遗漏仪表供电方式，因为就目前来说很多仪表还是四线制仪表，另外成套设备很多就底盘、报警灯等都是需要单独供电的。今后设计过程中注意这一问题。

　　2、仪表导压管安装方面

　　注意特殊仪表的导压管安装方式

　　分析小屋的位置离取样口往往是比较远的，所以导压管线往往是采用分析小屋成套供给的特殊导压管线导压管线，注意冷凝罐的安装方式

　　变送器和取压点的位置无法到达气体排液或者液体排气的情景注意成套设备某些差压变送器或者就地差压表的工作分界

　　总体来说，来现场学到了很多东西，更加有利于以后类似项目的开展

　　工程施工总结（十一）：

　　时光如梭，岁月如歌！转眼间自我现已参加有一段时间了，回顾这年来的工作历程，有汗水，也有收获，有辛酸，也有长大，为了在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作，提升自身价值，现对过去一年的主要工作资料、经验及工作感觉等方面作总结。

　　自参加工作以来，我一向从事施工管理工作，虚心学习，专业技能水平不断增高。近年来，我参加了3项工程施工，工程全部合格。

　　这年我先后在在师傅、同事的指点下，我逐渐熟悉工程管理工作。在工程施工前，进行详细的技能交底，使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技能组织、安全措施、控制消耗、规范请求、质量标准等资料，以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊请求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关。凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门供给的合格证文件，并对规范请求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验，证明合格后方能使用。按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录，以确保工程质量。做好工程技能档案的管理工作，工程技能档案是工程的原始技能、经济资料，是技能和工程质量管理工作的成果，是建设单位使用、管理和维修所必须的依据，所以工程技能档案资料要填写如实情景，并随施工过程认真填写，避免事后补做。

　　经过20____年的学习基本熟悉现场管理的工作的主要资料和施工过程中应当注意重点。在随后的两年，我在师傅、同事的指点下逐渐开始自我独立做些工作，利用水平仪指挥挖机开挖、平整、回填场地，利用GPS定位中心坐标，利用全站仪放线等。在这些工作中我受益匪浅，想做好技能员，不管什么事必须先自我干。我简单谈谈我的学习测量的体会吧。

　　一、细心推敲、认真求证

　　在测量和试验工作中，十分需要“细心推敲、认真求证”的工作精神，在测量和施工之前，必须认真审图，对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前，要利用图纸给出的数据，运用各种公式去验证，还要采用不一样的计算方法（如正算、反算等）重复计算，确保万无一失。在准备试验之前，要先重温一次图纸，看设计图纸对材料是否有特殊请求，或者和现行规范有没有冲突的地方，如有冲突则采劝从严不从宽”的原则处理，并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程，确保操作无误，不能边操作边看书，就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理，因为“经验，是从众多的数据中总结出来的”！

　　二、结合实际、推陈出新

　　在工作中，要不断地总结经验和教训，不断增高，并把学到的知识结合实际运用到工作中，以增高工作效率。如：

　　①把测量、试验的数据由仪器直接输入（或手工输入）到电脑中，由系统自行计算，就能大大减少出错的机遇，节省很多的时间，并且对数据的保存、转移和输出都极为方便。

　　②把图纸中的有关数据，如线位关系和桥位坐标等输入到autocad中，就十分容易找到图纸是否存在问题，各种关系也很易理顺。

　　③在全站仪的放样操作中，采用“后方交会法”能减少对站点的请求。（这个只适合粗略测量）④对图纸中没有供给坐标和附近没有导线点的工程（现场已定出有关某点位置），能够假定图上某点（最好为构造物的某点）为坐标原点（0，0），利用图上各种关系，输入到autocad中进行计算出其他点的坐标，并进行复核各种数据和数据输出都十分容易，再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能，能加快工作进程，异常是减少了野外作业的时间。

　　工程施工总结（十二）：

　　转眼间来公司现已一年半了，在这一年半中，在公司领导和同事的帮助和指导下，我尽职地完成自我的本职工作，也顺利地完成了领导交办的各项任务，同时，自身在各方面也有很大的增高，不仅仅学到了与工作有关的知识、技能与方法，还学到了如何为人处事、待人接物，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生，在此，向公司的领导和同事表示感激！

　　作为公司工程的造价人员，在此期间，我充分的认识到这份工作的.重要性，同时也发觉 了自我工作的差距，也使自我明确了下一步奋力的方向，现根据项目的进展对自我在项目部的主要工作做一下回顾和总结：

　　1、工作情景：

　　在项目这将近4个月的时间中，我主要完成了各部门上报的预算汇总及关于进度结算与甲方和监理的沟通。

　　2、对于工作新的认识：

　　对于预算工作，我觉得态度决定一切，对于工作如果没有一个好态度，一切也就无从谈起，仅有以认真的态度、以主人翁的精神去对待自我的工作，才会实现公司利益的最大化。

　　3、工作中存在不足：

　　由于自身的局限性，对于有些细节方面处理地不是太正确，因为预算工作有一部分是需要时间和经验的积累，可是我相信经验上的不足能够经过勤奋来弥补。

　　在今后的工作和学习中，我会严格请求自我，尽职尽责，争取做一个优秀的公司员工，为公司的发展也为自我价值的实现去奋力！

　　工程施工总结（十三）：

　　自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，进取服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护团体荣誉，思想上请求增高，进取响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作进取奋力，任劳任怨，认真学习有关试验知识，不断充实完善自我。

　　回顾过去一年的工作，既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，此刻工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身本事。将这一年工作简要总结如下：

　　我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从此刻做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的增高自我的岗位本领，奋力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

　　我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料请求开始，土壤击实定下，它的控制指标；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技能指标控制；回填机具的选用；回填之前条件是否具备？地下混凝土基础强度是否到达规定请求，土的材料选用，密实度请求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到请求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在之后逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。

　　陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中构成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。

　　1、对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。

　　①对于水泥，在使用散装水泥仓时，不一样厂家、不一样品种、不一样标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查；

　　②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发觉 原材料与样品不符或异常时，应与试验室联系，及时处置。为了不影响施工进度，所有进厂原材料都必须及时委托试验，对水泥试验采用3d强度和28d强度，钢材、砂、石等在试验室理解委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

　　2、对于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，设计图纸有请求的按图纸请求施工。没有请求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率请求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。

　　3、①砼工程

　　对于有特殊请求的砼及大体积砼应提前委托，开罐后应进行开盘鉴定。②搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时，要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时，应避免或减少环境的污染。搅拌站留置砼试块，试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定，使砼生产的水平得到控制。

　　随着时间的推移，技能的不断增高，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读很多的专业书籍，探讨学习新技能新发明，与此同时，我带动本公司员工一齐学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让工长和我一齐学习新规范新标准新工艺，不断增高他们的专业素质，使本公司的施工力气与技能力气一同发展壮大。

　　在新一年的工作中，本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，增高业务及外交本事，掌握更深的知识及技能，公司的人性化管理，注重员工技能的培养，以及团体员工之间的相互关心，良好的企业氛围。我相信，我必须会在公司大家庭的发展中，长大成为一名真正优秀的工程师！

　　工程施工总结（十四）：

　　进入公司现已有一年多的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的增高。本人在工作过程中，较好地完成了20xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情景作如下总结：我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。经过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格请求自我，廉洁自律，在坚持原则的情景下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

　　作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是必需的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解，利用场地平整机遇将现场90%以上的基础障碍物清除，为桩机和围护工程施工打下良好的基础。做为项目的施工管理人员，在过去的.这段时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我感觉工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们房地产公司的口碑。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来，以便技能交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前处理，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体请求，异常强调问题的严重性并时刻监督实施情景。在施工前我会详细了解材料的储备情景和人员的准备情景为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照图纸施工，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情景落实检查、对施工质量严格控制、处理现场施工过程中出现的问题，从管理上保证了施工的质量、进度。

　　20xx年即将随风逝去，回想自我在公司将一年多的工作，虽然总体完成还不错，但许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

　　1、自身方面因为经验不足：在说话、做事方面过于强硬，对问题研究不够全面，有时不能耐性听从施工单位的意见，没有从他们的角度研究问题，从而造

　　成了沟通上的障碍。在管理上：对不听指挥、不按请求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚，久而久之施工单位就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就构成安排工作难，现场管理困难的情景。在以后的管理工作中首先要明确自我的立场，发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做到奖罚分明，构成绝对以房地产项目部为中心领导，对那些不听指挥的施工单位，要进行严厉的惩罚，以此来树立威信。确保工程进度、质量。

　　2、专业面狭窄：作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才贴合时代以及公司的需求。自我的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，异常是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，增高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

　　众人划桨开大船，万众一心成大业。20xx年我在吴总的关心，王总的直接领导下以及工程部同事的帮助下，以辛勤的汗水和扎实的工作作风，完成了我们年初的计划目标。我们经历了很多艰难和困苦，但我们最终收获了成功的喜悦。

　　在新的一年里，自我决心认真增高业务、工作水平，为单位的发展，贡献自我应当贡献的力气。我想我应奋力做到：加强学习，拓宽知识面，奋力充实建筑工程的专业知识和有关法律常识。为江南府的工程建设贡献我的全部力气。

　　工程施工总结（十五）：

　　首先实习对于我来说是很陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯没有经历过实习，这是第一次实习，他将全面检验我各方面的本事：学习、心理、身体、思想等等。就像一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的!紧张的九礼拜实习生活结束了，在这九礼拜离我还是有不少的收获。

　　经过九周的实习学习，使我们更多的掌握了关于建筑方面的理论知识，而理论与实践是紧密相联系的，这次的实习让我很好的了解到实际操作本事，将理论知识全面的融会于工作实践，我更好的在实际作中得到了锻炼。3月27来到了位于户县新石油大学校区西安市第二建筑工程公司项目部，开始了我的实习生活。

　　工程简介：该工程是石油大学新校区道路B标段的工程。我所在的工程是AK1+220~BK2760道路的管网工程包含热水、电力、电缆、给水、排水以及人行道。

　　一、测量放线

　　在工程开工前，建筑物位置的确定也是很重要的，在从事测量的工作中，我了解到为确定建筑物的位置首先应根据规划院给定的建筑物坐标点及坐标线、建筑红线进行定位测量，确定它的位置。

　　主要应注意以下几点：

　　(1)以外轴线作为基本纵横线，以绝对标高作为±0。00标高，分别将基本轴线标高引到临近建筑物上。

　　(2)建筑物的垂直测量。

　　A：建立辅助轴线控制网。

　　B：建立施工线控制网，根据辅助轴线控制网画定墙边线、柱边线等施工线。

　　(3)建筑物水平标高测量。

　　建筑物的高程控制。采用分层传递法，根据±0。00标高线，将建筑物的标高引至一层柱的竖向钢筋面上，并以此层向上传递测量。

　　基础工程：

　　基础工程是每个建筑最为关键的部分，它直接影响工程的质量是否合格。并且基础部分的技能含量也很高。本工程基础部分包含了土方开挖、排水、筏板基础施工、底板混凝土。

　　二、混凝土工程

　　(一)、模板设计

　　施工准备

　　1.模板安装前的基本工作：

　　1)放线：首先引测建筑的边柱，墙轴线，平以该轴线为起点，引出各条轴线。模板放线时，根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线，墙模板要弹出模板的边线和外侧控制线，以便于模板安装和校正。

　　2)用水准仪把建筑水平标高根据实际标高的请求，直接引测到模板安装位置。

　　3)模板垫底部位应预先找平，杂物清理干净，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆或混泥土成形后烂根。

　　4)工长事先确定模板的组装设计方案，向施工班组进行技能，质量，安全交底。

　　5)模板应图刷脱模剂。

　　(二)、混凝土工程

　　混凝土质量的好坏，既对结构物的安全，也对结构物的造价有很大影响，所以在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。

　　一.作业准备：

　　浇筑前应对模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并经检查钢筋的水泥垫块是否垫好。如果使用木模板时应浇水使模板湿润，柱子模板的清扫口高水平在清除杂物后再封二。

　　混凝土现场搅拌：

　　自拌砼用于防止商品砼暂时供应不上的应急措施和零星砼的现场拌制，原材料和配合比应与商品砼的坚持一致。

　　1根据配合比确定的每盘(槽)各种材料用量及车辆重量，分别固定好水泥、砂、石各个磅称标准。骨料含水率应经常测定，及时调整配合比用水量，确保加水量正确。要过称。

　　2装料顺序：一般先装石子，再装水泥，最终装砂子，如需加掺合料时，应与水泥一并加入。如需掺外加剂(减水剂、早强剂等)时，粉状应根据每盘加入量预加工装入小包装袋内(塑料袋为宜)，用时与粗细骨料同时加入;液状应按每盘用量与水同时加入搅拌机搅拌。

　　3搅拌时间：混凝土搅拌的最短时间根据施工规范请求确定掺有外加剂时，搅拌时间应适当延长。

　　4混凝土开始搅拌时，由施工单位主管技能部门、工长组织有关人员对出盘混凝土的坍落度、和易性等进行鉴定，检查是否贴合配合比通知单请求，经调整后再进行搅拌。

　　混凝土早期养护

　　实践证明，混凝土常见的裂缝，大多数是不一样深度的表面裂缝，其主要原因是温度梯度造成寒冷地区的温度骤降也容易构成裂缝。所以说混凝土的保温对防止表面早期裂缝尤其重要。

　　从温度应力观点出发，保温应到达下述请求：

　　1)防止混凝土内外温度差及混凝土表面梯度，防止表面裂缝。

　　2)防止混凝土超冷，应当尽量设法使混凝土的施工期最低温度不低于混凝土使用期的稳定温度。

　　3)防止老混凝土过冷，以减少新老混凝土间的约束。

　　工程施工总结（十六）：

　　在成熟和迷惘的交织中，20xx悄然流逝了。在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素质能得到快速增高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。

　　年终岁末的时候，人总是异常感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下头我将从业务素质，外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自我一年来的得失。

　　作为一名建筑专业设计人员，业务本事的增高是重中之重。

　　20xx年的半年，经过很多的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的认识，对建筑规范也有了必须的了解。今年年初，我给自我制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的本事，包含它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。本事来源于实践，实践检验本事;一年来，我按照自我既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能到达了，而有些可能离目标还有必须地差距，具体表此刻以下几个方面。

　　一.总平规划本事：

　　20xx年上半年，经过对郫县某住宅小区的总平规划，南充某集资房的总平设计，正兴某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划，我对规划方面的知识有了较为深刻的理解，具备了必须的动手本事。为方便与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态和走向，用心揣测开发商的商业目的，奋力寻求设计师与开发商完美的结合点。作为设计师，主要经过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观控制;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练处理的几个问题。我在工作中异常注意上述问题，并妥善处理，

　　遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。

　　二.效果图的表现：

　　效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必须掌握的一项基本技能。一年来，经过对警备区招待所，某大厦附属天桥，忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作，我能熟练的掌握3dmax，photoshop等设计软件，加以自我对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺，还需要不断的学习和实践。

　　三.方案本事：

　　建筑设计年度工作总结方案本事是一名建筑设计师应必备的重要本事。好的平面方案直接与建筑的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，在桂湖花园，怡然居，竹韵苑等平面方案的设计中，我跟随设计组的领导一齐查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。与此期间，受领导重托，我还独立完成了警备区招待所，某双拼别墅和百货大楼，竹韵苑1，2#楼的平立面方案设计。在平面柱网的布置中，我先按自我的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮助检查是否合理，无形之中，我增强了结构概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发觉 了自我的很多不足之处，异常是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。

　　四.施工图设计

　　施工图是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到微观，从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就请求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。经过一年多的很多施工图的设计，从一般住宅到商业

　　建筑，从民用建筑到工业建筑，从多层到高层，从刚开始的的描图组图，到之后的跟图学图，接下来的独立操作，到竹韵苑的游刃有余，我亲眼目睹了自我从无到有，从迷惘到清晰的长大过程，我基本具备了独立操作的本事，能够处理施工中常见的一些问题。一年来，我几乎熟读了公司所有的建筑规范和有关资料，并做了较为详细的学习笔记，虽然很多知识一时间都用不上，但我了解了，到用的时候就不会有“书到用时方恨少”的感叹。建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样，在这些方面，设计院的教师傅给了我们许多帮助，屋面排水在于组织引导，屋面做法要优先研究屋面的排水问题;节点大样不仅仅要做到轻巧美观，更要方便施工。古语有云：学无止境，在施工图设计方面我还存在许多误区，还有许多自我需要学习和加强的地方。诸如对地下车库，人防工程的设计;对高层建筑防火规范的深刻理解，对楼梯梯段净高的认识，厨房卫生间的布置必须满足人性化的需要等等。

　　除业务素质的锻炼外，与甲方的沟通，与同事间的配合，与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

　　设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期，我们致力于与甲方的沟通，经过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图，不卑不亢，有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期，我们需要与同专业的合作，与有关专业的配合完成，建筑专业作为其他专业的先导，必须对整个设计流程负全面的职责。在我看来，合作中的摩擦总是难以避免的，但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否，职位高低，都必须抱学习的态度，虚心的精神，舒缓的语气，以理服人的姿态;任何的自以为是，适才自傲都会导致内部矛盾，影响整个团队的战斗力，继而拖缓工程进度。设计后期，我们要与施工方进行不断的交流，无论交流的结果如何，都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题，就要敢于承认并迅速加以更正，不是我们的过错，也要做细致的解释工作。

　　为了增高自我的综合素质，我阅读了许多名人传记，从伟人的经历中获取养分，更进一步地充实自我。我阅读了很多的文学作品，增高了自我鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学，以增高自我的道德修养。所有这些，使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。

　　不明白是自我请求太高，还是自我的增高太小，我总觉得离目标还是那么远。并且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自我的不足。总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以后的工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。

　　一是加强自身业务本事的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，奋力增高工作效率;

　　二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰;

　　三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，坚持平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘团体的潜力。

　　最终，我还想说一个词：职责。

　　无数次，我拿这个词来衡量自我，来请求自我。不论说过的话、做过的事，都要负起职责。肩上扛着工作上的职责，社会的职责，家庭的职责，不可逃避的。

　　20xx年才刚刚来临，我相信，有了公司领导层的英名决策和正确指导，加上公司全体员工的共同奋力，同舟共济，继往开来，公司的发展必须会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。

　　工程施工总结（十七）：

　　三年来，我一向从事建筑工程质量监督工作，始终严于律己，勤奋奋力，热爱本职工作，进取钻研业务知识及有关法律法规，服从领导的安排，虚心向同时请教，力求使工作完美，在工作上做到尽责尽职。

　　在建筑工程质量监督工作中，我从工程开工建设到工程竣工验收，监督工作贯穿整个施工过程。

　　1、开工建设时，我熟悉图纸及设计文件请求，编制建筑工程质量监督计划，去工地现场对建设五方进行监督交底。

　　2、工程开工后，参加建设单位组织的基槽验收工作，监督建设五方履行程序情景及五方的'市场行为情景，并做好有关记录。

　　3、工程基础完工后，请求建设五方对建筑工程基础进行验收，监督五方参建单位项目负责人到场参与，查看资料，并做好记录。

　　4、工程主体施工时，我按照监督计划请求，查看施工组织设计及有关方案，是否贴合国家法律法规请求；对工程实体进行检查，查看是否贴合施工工艺标准及国家法律法规及建筑施工图集请求；对现场施工单位及监理单位主要管理人员在场情景进行检查；抽查进场原材料是否合格；查看施工资料是否齐全有效。发觉 问题下发整改通知单，请求各方进行整改回复。

　　5、建筑工程主体完工后，请求建设五方组织主体结构竣工验收，监督建设五方行为是否贴合请求，程序是否贴合请求，并做好记录。

　　6、建筑工程进入装饰装修阶段后，我按照监督计划请求，审核施工方案，现场监督施工工艺是否贴合请求，查看资料等。

　　7、建筑工程进入竣工验收阶段，建设单位组织竣工验收，我参与监督建设五方行为是否贴合请求，程序是否贴合请求，请求各方项目负责人到场发表各自验收意见，并做好记录。

　　8、验收完成后，依建设单位申请，我配合建设单位办理质量监督报告。

　　工程施工总结（十八）：

　　土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大奋力去适应这一岗位。经过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的增高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了很多，我自我感到长大了，也逐渐成熟了。此刻就20xx年的工作情景总结如下：

　　一、工程施工资料整理及移交工作

　　今年工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费很多精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

　　二、二期工程景观、绿化工作

　　年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，可是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。可是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我经过与技能部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

　　三、工作心得

　　坚持良好的心态与进取进去的工作态度。我自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自我家里的事情去做，在处理现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情景进取主动的思考，自我研究应当完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的'形象和利益不受损害。

　　今年对于我来说是探索、学习、增高的一年，应对着与以前不一样的工作资料，我摆正了自我的心态，充分发挥主管能动性，进取主动的思考。在这样的一年中，我经过自我的劳动充实了自我，经过领导赋予自我的机遇开阔了自我的视野。

　　工程施工总结（十九）：

　　从事建筑行业多年，曾在五家建筑单位工作，积累了丰富的建筑行业项目管理经验，并参与了系统的理论学习，旨在为这个行业做更多更好的事情。所以，找到最短的板，找到适合自我的突破口迫在眉睫。

　　一般完成岗位职责的资料，坚持心境好的氛围，吃老本，都是比较肤浅，比较小的。无论是对物还是对人，都要认真“衡量事物”。

　　一是坚持思想政治学习，使我的思想理论素养得到不断增高

　　在过去的一年里，我掌握了科技局系统开展的“营造健康氛围、构建和谐、争创一流”主题教育的精神，经过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技能知识。经过不断学习交流，我们的思想理论素养进一步增高，全心全意为人民服务的人生观、价值观牢固树立。“人们互相尊重，尊重美德；人与人的交集，牵手相爱；人们用心相处；人们相信信仰是真诚的。”其中“尊德”最重要，体此刻形象、做事、争创一流业绩上。敬业奉献的职业道德是每项工作顺利开展并最终取得成功的保证。一年来，我在行动中自觉践行上述宗旨，以热情、认真、细致的态度完成每一项任务，严格遵守单位各项法律法规和规章制度，坚持公平公正、实事求是、公开透明的原则。日常生活中要团结同志，作风正派，杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为，自觉抵制各种不正之风的侵蚀，在基层赢得良好口碑，不断增高处理问题的本事。

　　第二，艰苦的工程建设实践使我的业务技能增长，工作本事增强

　　借助石家庄三年巨变的有利契机，科技中心大楼的预算一再调整，科技含量越来越高。根据领导的部署，具体负责led照明示范工程的规划和实施。

　　本项目在主楼建成后的室内装修施工阶段进行规划、设计、开发和安装，吸收了4家科研单位的设计开发，与十多家单位合作。期间外出参观十几次，多次组织头脑风暴研讨会，接触了一大批行业领军人物，开发了几十款特种灯具和控制产品。经过无数个不眠之夜，最终构成了必须规模的示范项目。经过专家和行业单位的多次考察和评估，项目的规模和研发程度在国内处于领先水平。

　　经过这次实践，自我处理实际问题的本事和组织本事也得到了很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。

　　由于工程部人手紧张，今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责，这是从业以来第一次完整负责室外工程，由两个单位设计，近十家单位参与施工，其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状，没有等、靠、要，充分发挥知识面较宽、协调本事较强的优势，采取自觉延长工作时间，前一天晚上电话落实第二天工作，加密现场指导，测量放线亲自复核等措施，圆满完成了领导交给的任务，同时经历了暴雨的考验，实现了雨停地面无积水的良好工程质量，同时引种了高科技花木，利用了槐安路建设中的先进技能和施工方案，与同期施工的祁连街工程无缝对接，其中室外管网工程经开发区给排水处验收一次经过。在业内产生了较好的口碑。

　　这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验，也是对自我协调和控制本事的印证，无疑对完善自我的知识结构有着重要的意义。

　　四季度接手的北京会馆项目，将重点放在给排水专业上，同时开展空调系统的研究。建筑工程个人工作总结整个一年当中，自我份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电，对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原先系统设计的基础上，结合不断变化的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考验，还好，系统运行正常，过关了。

　　三、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有奋力的肯定

　　经过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：

　　1、主笔课题介绍专题文摘1篇，并在国家级杂志发表。编写课题申报材料3份，了解并熟悉了课题申报的有关程序，实现个人零的突破。对石家庄led行业的发展现状有了一个清晰地认识。

　　2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、阳光能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程，创历史最高。一个人干了三个人的活，一天当做两天用，全年没有休息日，发挥了个人潜能，给中心建设带来了有形和无形的效益。

　　3、外出评标3次，规避资金直接浪费5万元，受到甲方赞扬。

　　4、自我负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

　　5、负责安全保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评。

　　6、负责集中式阳光能热水系统的设计施工，现已投入使用，肯定是省内最好的。

　　7、协助实施局办公楼的阳光能热水工程，顾问亿生堂电力工程。

　　四、自省和自励

　　正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的不足：

　　一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚;

　　二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;

　　三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向奋力：

　　1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地奋力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。

　　2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作、交接工作、技能培训工作和物业管理的模式化工作。我将经过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的增高自我的各项业务技能，加强经验总结，多发表一些文摘，实现“安得广厦千万间”的宏伟梦想。

　　3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得增高的基础。我要经过实践不断的锻炼自我的胆识和魄力，增高自我处理实际问题的本事，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，进取、热情、稳妥的对待每一件工作。

　　总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面增高的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。

　　工程施工总结（二十）：

　　回顾上半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格请求自我，按照公司的请求，较好地完成了自我的本职工作，现将上半年的工作情景总结如下：

　　一、工作阶段的认识与学习

　　对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。在刚刚开始工作的日子里，尽快适应了工作的环境，融入到xx这个团体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下，认真学习钢结构设计知识，不断增高自我的专业水平，积累经验。异常是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平。

　　上半年学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，经过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步增高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，经过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。

　　二、加强自身学习，增高专业知识水平

　　经过上半年的工作，使我认识到自我的学识、本事和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自我还是有了必须的增高。经过不断学习、不断积累，已具备了必须的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真奋力贯彻到实际工作中去。进取增高自身各项专业素质，争取工作的进取主动性，具备较强的专业心，职责心，奋力增高工作效率和工作质量。

　　三、存在的问题和今后奋力方向

　　上半年以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、进取主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，刚刚步入社会开始工作，经验不足，异常是设计工作是相比较较艰苦的.工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范；有些时候工作中比较懒散，不够认真进取，工作效率有待增高；自我的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加奋力的学习与实践。

　　在以后的工作与学习中，自我决心认真增高专业知识水平，加强职责心，为xx的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自我应当贡献的力气。我想我应加强学习，拓宽知识面。奋力学习专业知识与有关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自我的优缺点做到心中有数；本着实事求是的原则，进取做好自我的本职工作，不拖拉；遵守公司内部规章制度，维护公司利益，进取为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

　　工程施工总结（二十一）：

　　20xx年，我从学校毕业走向工作岗位，成为××电建四公司建筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践，因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。仅有在工作中不断地加强法学理论学习，才能为自我做好本职

　　工作奠定坚实的基础。

　　鉴于公司的企业性质，平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》，我利用工作之外的时间，更着重进行了强化学习，并且灵活运用在工作中。从事企业法律工作者，还要经常性的和社会打交道；与各种各样的人交往，从某种程度上，能够决定一个人工作的成功和失败。因而，仅有以海纳百川的开阔胸怀，接纳吸收各方面的社会知识，才能丰富自我的内涵，拓展自我的视野，促进自我工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下，我的业务技能显著增高，理论素养不断提升，经过不懈奋力，取得了公司、省公司多项荣誉。

　　经过这几年的工作实践，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，仅有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤奋力的结果，所以无论在什么时候，奋力干好自我的本职工作，是头等重要的，我愿意为公司的发展贡献自我微薄的力气。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。”

　　公司的发展与长大是我们的快乐，我们的增高要以公司长大为依托，我们的增高是公司发展的基础。我们更应当珍惜工作本身带给自我的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与领导的交流能训练我的品性。公司是我们长大中的另一所学校，工作能够丰富我们的经验，增长我们的智慧，在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。

　　光阴似箭，转眼间我在公司工作现已三年多了。我曾无数次的为自我能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自我能为公司的'建设尽一份薄力而感到愉快！我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的长大，要依靠职工的奋力来实现，每一位员工要带着强烈的职责心去关心公司的发展，自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地，是个人梦想实现的平台。人人奋力工作，公司才能发展的好，个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

　　喜逢公司五十五岁生日，让我们携手与公司共同迈向辉煌的明天，一齐为我们××电建四公司的完美未来而奋力拼搏吧！

　　工程施工总结（二十二）：

　　自从20xx年在xx建设公司的正确领导下及有关领导的信任与支持下，我以进取严谨的态度投入安全生产管理工作中。自肩负安全员这个重任以来，我始终坚持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职x年来，严格按照公司制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理。

　　20xx年xx工程1标段项目是我步入市政工程的第一个项目也是第一份工作，我十分珍惜这种机遇，同时，公司领导相当重视此工程的建设，立即挑选了公司的技能骨干下驻工地，同时也委任我为兼职安全员配合专职安全员做好有关安全工作，我也引以为豪，光荣的理解了公司交给我的安全管理目标，并以“做一名合格的安全员”作为自我工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处请求进取上进，协助项目经理认真落实安全生产职责制，加强学习有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好基层安全培训工作，坚定地履行《安全职责书》承诺，奋力实现公司安全生产目标。经过一年的不断学习和锻炼，我的安全知识也不断的增高，为以后的.安全管理工作奠定了基础。

　　再之后我又参加了一个又一个工程施工，这些工程中被评为省级礼貌工地，本人也获得了公司的良好评价。职务随着工作经验的积累，变的越来越高，工作中承担的安全职责也越来越大。

　　1、在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则，礼貌施工检查标准为依据，结合公司开展的安全许可认证工作，制订了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循;职责到位、管理成网;横向到边、纵向到底的网络管理体系。项目部相应成立了安全生产领导小组，项目经理为组长、安全员为副组长，施工员、测量员及班组长为成员，分工、分区、分段划定职责区进行职责管理。

　　2、在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德。对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的工人，经过召开安全日活动、安全生产分析会等一齐学习安全方面技能知识，吸取分析历史事故教训，总结历史事故教训，不断增进业务水平的增高，只要利于企业发展，有利于一线工人安全生产的自我身先立足。

　　2.在项目经理的正确领导下，认真对施工现场的设备和人员进行职能监督，定期不定期进行安全检查工作，及时查找安全隐患，分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象。

　　3、平时与工人能多沟通交流，有效防止群体斗殴、聚众等违反国家法律、法规和治安事件的发生。自我能每一天深入施工现场及时掌握现场的安全动态管理以及正确分析安全生产的重大隐患与薄弱环节提出整改意见。

　　4.进取主动牵头做好“安全性评价工作”和做好周、月、季安全自检自纠工作，在这些自查自纠中以严、细、实的请求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

　　5.认真履行职责，督促电工切实做好现场施工用电管理工作。临时用电严格按照《临时用电安全技能规范》请求布置，各机械设备严格按照“一机、一箱、一漏、一闸”请求。现场施工用电采用TN-S系统按三级配电二级保护设置。

　　6、根据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特殊环境造成的安全事故，有针对性的进行专项防范措施，避免因正常施工造成意外伤害。

　　7、节前节后开展安全检查教育培训活动，人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力，影响人的工作情绪，所以在节前节后更要注重安全生产，有针对性的提出安全请求，增强了安全防范措施，增高了安全生产意识。

　　本人在安全管理工作中虽然取得了必须成绩，仍有许多不足之处，今后我不但严格按照上级领导的请求和指示精神，进一步狠抓安全管理，并且为实现全年安全生产无事故，保障民工生命财产安全作出更大贡献。

　　工程施工总结（二十三）：

　　今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽奋力去适应这一岗位。经过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的增高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了很多，我自我感到长大了，也逐渐成熟了。此刻就年的工作情景总结如下：

　　一、一年来经过我的不懈奋力

　　完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、组团前期开工准备工作、组团样板房工程等公司领导交付的其他工作

　　1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

　　今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费很多精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

　　2、二期工程景观、绿化工作

　　年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，可是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

　　可是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我经过与技能部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

　　3、工程

　　9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是20xx年在全国房地产低迷情景下，公司领导英明决定组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情景不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。

　　在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了到达预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，奋力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调本事与组织本事。奋力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情景及扭亏为营做出了应有的贡献。

　　在顺利开盘后，我又与技能部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

　　二、一年来的工作心得

　　1、坚持良好的心态与进取进去的工作态度。我作为“”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自我家里的事情去做，在处理现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情景进取主动的思考，自我研究应当完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。

　　2、把自我融入到公司的大团体中去，依靠团体的智慧及力气完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。

　　3、经过一年来的工作发觉 自我还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。

　　20xx年，对于我来说是探索、学习、增高的一年，应对着与以前不一样的工作资料，我摆正了自我的心态，充分发挥主管能动性，进取主动的思考。在这样的一年中，我经过自我的劳动充实了自我，经过领导赋予自我的机遇开阔了自我的视野。

　　工程施工总结（二十四）：

　　20xx年xx月xx日，我在进入大庆市妇女儿童医院工地，在基层做了15天的技能工人，考验合格后，我成为妇女儿童医院一名消防电技能员，7月x日转入港进建筑安装工程有限公司，在工作这几个月中，艰辛和长大时刻伴随着我，在公司领导的关心和支持下，在所有同事与朋友的帮助下，经过自我的不懈追求与刻苦奋力，使得自我无论在专业技能方面，还是在组织本事方面，或是做事处事方面，都得到了锻炼并取得较明显增高。

　　回顾这几个月的工作经历，总结一下工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好工作。

　　我作为一名消防水、电技能员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项管理工作：

　　技能管理：在这方面我的工作是，参加工程图纸会审，将会审资料进行整理并签字盖章，及时通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技能交底，下发到施工人员手中。在施工中需要注意的是由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工工程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到及时正确。而部分不能在施工前签证的，在施工后，立即进行签证。在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

　　质量管理：以前积累的技能、知识有时不能满足施工实际的需要，在施工中异常请求比较高的项目，请求我们对待质检工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技能不断增高更新，仅有经过不断学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自我的工作岗位。

　　安全管理：施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保施工人员的'生命安全作为自我的第一要务。为此，我从一下几个方面加强管理工作：

　　1、加强安全技能交底工作；

　　2、加强安全检查和巡视，及时发觉 问题及时整改，杜绝安全隐患。

　　材料管理：材料管理中我根据施工组织制定了施工材料需用量计划，材料使用中我们坚持领料制度，根据施工与工人的施工资料和数量进行比较分析，控制各项工程材料使用及人工费的发放。材料损耗与预算进行核对，发觉 浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。

　　在未来的工作中，我将从以下几点做出奋力、做好工作：

　　1、加强技能知识学习，继续增高管理水平：停留在原有的知识面就意味着严重退步，要在不断地工作和学习，调整和拓展自我的知识结构，增高自我的技能水平。所以，工作之余，我经常阅读专业杂志及上网查找资料，进取参加和理解在教育。随着时代的前进、新技能的运用，必须进行专业技能知识的在教育。所以，在未来的工作中，我计划加强学习专业知识，进取学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步增高思想认识，开拓视野。

　　2、进一步作好施工管理工作：

　　在现已完成的工作中，我负责的工程尽管有必须的成绩，可是仍然存在很多不足之处，需要继续总结和完善。仅有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在未来的工作中，我要进一步重点作好3个方面的管理：

　　一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，施工人员不松懈，仅有全体管理人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环环相扣，整体工作才能憬然有序。

　　二是物的管理。也就是材料的管理。我将继续在项目管理中，进一步细化，定期与工程预算量进行比较分析，找到不足，定制对策。

　　三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改善，构成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。

　　总之、在今后的工作中自我要加强学习，克服缺点，力争自我专业技能水平能够不断增高，今后还需要加强理论学习，尤其是新技能、新理论的学习，严格请求自我，不断求实创新，在实际工作中锻炼和长大，积累工作经验，培养工作本事，争取更大的成绩。

　　有压力才有动力，

　　人无压力轻飘飘，

　　井无压力不喷油。

　　工程施工总结（二十五）：

　　进入公司现已有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在xxx年度取得了不小的增高。本人在工作过程中，较好地完成了xxx年年度工作目标。现将有关xxx年度个人工作情景作如下总结：

　　一、年度工作情景：

　　1、熟悉了解公司各项规章制度

　　我于xxx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。经过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格请求自我，廉洁自律，在坚持原则的情景下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

　　2、熟悉项工程的结构，现场情景

　　作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅有关技能资料，对工程的结构情景进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，经过研究和分析，我对项目施工管理的实际情景做较为客观的预测，为下一步方案的编制供给了可靠的依据。

　　3、参加工程部管理制度的修改

　　为了便于以后工程部管理，我结合公司的请求以及工程部的实际情景，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的有关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供给保障。经过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自我下一步工作更加明确。

　　4、分析xxx年天气情景

　　为了完成xxx年公司的项目开发任务，并做出科学并且贴合实际的xxx年工程部的工作资料以及项目施工进度计划，我对xxx年全年的天气情景进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对xxx年的天气进行了预测，同时将天气情景和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

　　二、存在的不足以及改善措施

　　xxx年即将随风逝去，回想自我在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，可是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

　　1、缺乏沟通，不能充分利用资源

　　在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不进取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，经过公司这个平台到达资源共享，从而增高自我的业务水平。

　　2、缺乏计划性

　　在工作过程中，异常是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。

　　3、专业面狭窄

　　作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才贴合时代以及公司的需求。自我的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，异常是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，增高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

　　三、完成xxx年目标计划的措施以及提议

　　为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下提议。

　　1、合同管理

　　合同在项目管理中的.地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。

　　熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

　　树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商理解合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的提议时，首先想到要遵守合同，对采纳提议可能带来的经济问题要有充分估计。

　　2、质量控制

　　工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

　　承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

　　工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的请求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

　　监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要经过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

　　经常深入工地了解情景，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。异常强调带着问题下工地进行调查研究。

　　3、进度控制

　　进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技能和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以增高工作效率。

　　4、加强全员经营意识

　　许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自我部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。

　　xxx年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。异常是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，xxx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、礼貌地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的有关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自我，不断学习新技能新经验，善于总结，也期望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自我的力气。

　　工程施工总结（二十六）：

　　进入公司现已有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的增高。本人在工作过程中，较好地完成了20xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情景作如下总结：

　　一、年度工作情景

　　1、熟悉了解公司各项规章制度

　　我于20xx年月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。经过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格请求自我，廉洁自律，在坚持原则的情景下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

　　2、熟悉项工程的结构，现场情景

　　作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅有关技能资料，对工程的结构情景进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，经过研究和分析，我对项目施工管理的实际情景做较为客观的预测，为下一步方案的编制供给了可靠的依据。

　　3、参加工程部管理制度的修改

　　为了便于以后工程部管理，我结合公司的请求以及工程部的实际情景，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的.有关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供给保障。经过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自我下一步工作更加明确。

　　4、分析20xx年天气情景

　　为了完成20xx年公司的项目开发任务，并做出科学并且贴合实际的20xx年工程部的工作资料以及项目施工进度计划，我对20xx年全年的天气情景进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20xx年的天气进行了预测，同时将天气情景和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

　　二、存在的不足以及改善措施

　　20xx年即将随风逝去，回想自我在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，可是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

　　1、缺乏沟通，不能充分利用资源

　　在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不进取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，经过公司这个平台到达资源共享，从而增高自我的业务水平。

　　2、缺乏计划性

　　在工作过程中，异常是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。

　　3、专业面狭窄

　　作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才贴合时代以及公司的需求。自我的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，异常是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，增高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

　　工程施工总结（二十七）：

　　确实感叹时间的飞逝，转眼间现已过去一年，也是自我工作的一年。自从来到xx公司工作至今，本人一向在项目部担任施工技能员，在这些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收获。总结一年来的工作，站在个人角度谈谈对技能工作的认识。

　　一、工程概况及重要性

　　xx工程的一个重要专项工程，是连接枢纽与xx市的交通要道，是利用旧京广铁路坪乐支线的路基改建而成，全长13.791公里，参照三级公路标准设计，砼路面宽6.5米为双车道。左岸道路的建成通车将为整个xx峡水利枢纽主体工程原材料运输、机电设备运输创造了良好的交通条件，为工程建设目标的实现供给了有力的交通保障，为确保xx工程今年10月大坝到达164米高程、确保今年年底具备蓄水条件迈上了“快车道”。

　　二、工程质量管理

　　技能人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起职责，要及时汇报施工中需要处理和改善的问题，并向领导提出处理方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。从事技能工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中构成一个针对性的施工过程。

　　作为一名工程技能人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技能人员巡查并处理发觉 的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作。

　　作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。这就请求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节俭人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。

　　三、工程资料整理

　　在施工过程中构成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。在这一年中，本人一向担任xx峡水利枢纽左岸道路工程技能人员，负责第五工段的施工验收、质量监督，质量评定、竣工验收等资料的整理工作。由于对现场施工比较熟悉，还要帮助内业组将产生的变更资料及时整理并上报，为日后结算和竣工供给资料依据。

　　四、经验与教训

　　施工不仅仅需要技能理论支持，还要有丰富的现场经验。在这一年里，自我也增长了一些经验：例如，防渗墙施工工序：放线—引孔—灌浆，其中在引孔工序中，我们需要注意的是防止现已引好的孔发生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥浆护壁，可是更好的方法是采用pvc管护壁，还要采用管壁较薄的pvc管，这样做不仅仅起到很好的护壁作用，并且进行下一道灌浆工序时，更容易压破pvc管，到达良好的防渗效果。

　　当然施工中也会不可避免的出现错误：例如，北乡水交通箱涵涵身与箱涵搭板连接处，由于自我的大意，此处没有预留搭接槽，这样搭板就全部放在了用毛石填筑的刚性基础上，久而久之，搭板就会下沉，与箱涵就会产生高度差，对箱涵极易造成损坏。后经多位高级工程师的现场决定，此处在箱涵上增做钢筋砼“牛腿”作为柔性基础，顶部搭接搭板，作为补救。

　　工程中不可避免的会出现错误，每一次错误就是一次深刻的教训，有教训就会丰富经验，有经验就能避免错误的发生。但随着工作资料的增加，慢慢的感觉到知识的匮乏，必将影响日后的工作效率，限制个人空间的发展，所以自我还利用业余时间，阅读很多的专业书籍，探讨学习新的知识新的技能，与此同时，还要结合实际，把学习的专业知识，加以应用。在现场自我不懂的，有必要和班组工人进行交流，经过交流不仅仅增高了他们的专业素质，还增长了自我的经验，使本公司的施工力气与技能力气一同发展壮大。

　　五、不足与改善

　　尽管我在这一年中，向自我的目标迈进了一大步，可是我仍然看到自我还有许多不足。发展的不稳定，理论水平的欠缺，思考过于草率，经验的不足都是我需要奋力的方面，在未来的一年里，我相信只要我找到了方向，必须会有所突破，有所成功！

　　工程施工总结（二十八）：

　　本人自20xx年2月参加工作以来，先后参加了xx港区开发区经八路工程、经八河工程、南环路工程、七浦西路工程、光明东路工程、光明二河工程、经六路及经六河等工程的建设。现今在江苏xx负责港区BT项目建设的资料整理工作，担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。

　　在任职施工技能科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有：

　　1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中构成各种形式的消息记录，仅有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。

　　2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。

　　3、编制会议记录。

　　4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移xx建档案馆。仅有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆。

　　我方修建的南环路工程不仅仅质量过硬，在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线;在南环路项目建设中，我进取配合领导和技能人员的工作，与建设单位和监理单位构成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏;

　　20xx年9月为了响应xx市规划建设局“创立平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的《创立平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评，并在理解上级检查时一次性经过，为公司征得了进取的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创立礼貌工地”活动等工作，在工作中认真负责，能够及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料，都是及时、认真、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此，本人多次受到项目部领导和施工技能科领导的表扬。

　　另外，在工程施工过程中，本人还兼负工程的合同管理工作(任合同员)，异常是新劳动合同法的实行，单位有很多劳动合同需要重新签订，以及对农民工的集中管理工作，使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习增高自我的专业技能和实战经验，期望自我能在以后的工作中做到更好。

　　工程施工总结（二十九）：

　　作为一名有着多年的施工经验的施工员，多年来，我不断丰富自我的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中进取发展创新、不断增高自我的工作本事。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在必须程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作总结。

　　一、工程质量管理

　　以请求高标准、高起点请求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全请求，为后期施工奠定良好的基础。

　　在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格请求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，请求其他单体的班组负责人上来观看，提出自我意见，并且请求其他班组按照此点的请求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。

　　二、班组的管理协调工作

　　在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，所以更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。请求大家加班自我必定第一个到，请求大家建立高质量的标准，必须对每一个发觉 问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。

　　遇到同事有事，自动帮助替班并组织全班一齐关心，慰劳，构成一种大家庭气氛。重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

　　三、材料与技能管理工作

　　作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的提议，自我带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断增高的最好体现方式。

　　本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的.用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视请求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本

　　对施工技能请求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技能交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前处理，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体请求，异常强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的请求

　　四、工作中存在的问题

　　有时对问题研究不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。管理上对不听指挥、不按请求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就构成安排工作难，现场管理难的情景。

　　由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能正确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情景，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本。

　　以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自我觉得没有完全尽到一个施工人员的职责，在以后工作中自我将奋力做到更好。

　　在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自我并充实能量，增高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自我喜爱的建筑事业共同增高、共同长大。

　　工程施工总结（三十）：

　　本人于XXXX年XX月毕业于XXXX学院土木专业，20xx年9月至今在福建XX工程质量检测有限公司从事工程材料监督检测工作。

　　自参加工作以来，遵守公司的各项规章制度，进取服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护团体荣誉，思想上请求增高，进取响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作进取奋力，任劳任怨，认真学习有关试验知识，不断充实完善自我。

　　我身着强烈的主人翁意识，关注福建XX工程质量检测有限公司的发展，切身想到福建XX工程质量检测有限公司的利益，坚定福建XX工程质量检测有限公司会不断的发展、壮大，对福建XX工程质量检测有限公司的未来充满了热情与期望。

　　我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。奋力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导请求到达的我争取到达，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的检测员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。勇于进取，一如既往地做好每一件事情。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从此刻做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，脚踏实地的做好本职工作，孜孜不倦地作出成绩，我还奋力学习并掌握本职岗位的知识，并在不断的学习中拓宽自我的知识面，进而不断的增高自我的岗位本领，做本职工作的骨干和行家里手。

　　回顾过去这一年的工作既忙碌又是充实的，在学校课本上所学的知识都是理论性的知识，此刻工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身本事。将这一年工作简要总结如下：

　　自任现职以来，参与XXXX等项目，担任工程的质量检测员，负责工程的建筑材料等项目的有关检验或对其他人的检测结果进行校对，为业主供给了可靠、正确的质量检测数据。这些工程项目都能如期顺利经过竣工验收，工程质量良好，取得良好的社会经济效益。

　　无论在工作还是生活当中，我一向相信一份耕耘，一份收获，所以我一向在奋力，不断奋力学习，不断奋力工作。热爱自我本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员职责心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

　　认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的.方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单理解，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技能人员不了解工程检验请求及技能指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。

　　这几年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的奋力，深入实践，

　　不断增高自我的专业技能水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，不辜负公司以及领导对我的栽培，奋力为福建XX工程质量检测有限公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　工程施工总结（三十一）：

　　又到一年岁末时，十三项目部即将迎来一周岁的生日，而我也伴随着项目部的长大走过了工作的又一年。202x年对于整个国家来说都是一个异常的年份，演绎着这个年份悲喜交加的架构。回顾自我这一年的工作总结范文，亦是有得有失。

　　一、半路出家，试水施工岗位。

　　三月份，软基处理x线、x线和x线的高压旋喷桩相继开工。项目部施工管理人员紧缺，于是我有幸加入到施工员的行列中，直接参与生产前线的管理工作。我很珍惜这样一次千载难逢的锻炼机遇。刚开始，我也对自我的非专业背景从事路桥施工管理感到担心，但之后随着工程的展开，在各位领导和各个前辈的谆谆指导下，我摸着石头过河，慢慢地适应了主角的转变。三月下旬至四月下旬约一个月期间，x线、x线和x线三个区域的高压旋喷桩施工完成。期间，x线、x线的水泥搅拌桩也展开了施工。本段时间内，我将施工方案与现场情景相结合，并及时向有经验的同事请教，较好地掌握了高压旋喷桩、水泥搅拌桩的施工工艺。严格控制水灰比、水泥浆压力、提升速度、垂直度等施工参数，较好地控制了成桩质量。

　　四月中旬，灌注桩施工大面积展开。领导将我调往此班组。该分部工程施工工艺相对复杂，施工过程中不可预见性因素较多。一方面，灌注桩完成与否直接决定着后续上部结构能否衔接的问题，所以我们夜以继日地开展施工，力求克服各种阻碍因素，追求进度。x月x日当天，我们成桩x颗，算是本工程目前为止当日最大成桩量。另外一方面，灌注桩受地质、混凝土质量等影响较明显，施工过程控制相对复杂，稍有不慎，即可能造成塌孔、断桩等重大质量事故的发生。为克服这些问题的发生，作为生手的自我，进取主动地向分包队人员学习，奋力杜绝了此类事故的发生。时至今日，共完成灌注桩xxx颗。

　　在这两个分部工程中，相应地学到了与之配套的工作，诸如机械的调配、人员进取性地鼓动、试验申请单的填写、计量资料的编写等等。虽都只是皮毛，但对于资质驽钝的我来说，还算是收获。

　　二、夜以继日，充分体会了吃苦耐劳精神的精髓。

　　我所主要涉及的两项分部工程都属于日夜施工作业。于是我和另外一个助理施工员倒班，每人上xx小时休xx小时。这样的工作强度其实是对人的.身体体质和精神意志的一种考验。很多时候，几近崩溃。但在领导的指导下，我学会忙里偷闲暇时吃紧的休息方法，尽可能的在手头没有工作的情景下补充睡眠。x个月的夜班洗礼，让我觉得即使再来一次高考，我都会眼睛都不眨一下的将其藐视掉。

　　三、工作中总结不足

　　第一，图纸、规范不熟悉，导致质量问题的发生。必须承认，即使灌注桩班组最为辛苦，可是不可否认的是在这段时间内，错误频繁出现。这与我对图纸和规范的不熟悉直接有关。今后，自我将多看规范勤翻图纸，多找高人请教，力求克服该毛病，杜绝贻笑大方的事情发生。

　　第二，施工管理作业面太狭小，年度技能收获指数低。一年的时光过去，我仅仅只停留在软基处理和灌注桩工程的施工管理上，掌握的施工技能能够说是微乎其微。当今社会日新月异，一年就这样日复一日的重复两种工艺，对于一个二十几岁的大学毕业生来说实在是可惜。来年，争取多涉足路桥施工的其它作业面，期望能多掌握路桥施工的其它技能。

　　第三，心态不成熟，没有做好长期吃苦的思想准备。诚然，漂泊在外，远离家乡和亲人，每日都在一个相对狭小、偏僻的圈子里重复地生活和工作，北方天然环境也较为恶劣，加之大半年的夜班，且时刻都要做好与民工头斗智斗勇的准备，这样的日复一日让我原本不成熟的心志受到了极大的冲击。在某些时刻，就有了情绪的低谷，极大地影响了工作效率，也造成了自身虎头蛇尾、疑似后劲不足的菲薄。

　　总结：202x年对于我来说，像个五味杂瓶。很坦然地说，收获与失去是对等的。走上技能管理岗位并初步完成主角的转变是xx年自我最大的收获。其中，还有一些微不足道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞，我深知这是领导和同事给予自我某些方面的肯定。但同时，凸显出来的问题，诸如技能领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等，成为了困扰自身增高的一大瓶颈，必须作为来年工作的整治方向。套用一句古话：穷则变，变则通，通则久。憧憬202x，期望自我奋力改正缺点，寻求新的突破。

　　工程施工总结（三十二）：

　　回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快x个月了。在这x个月中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸龋在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技能工作。

　　在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟x总和x师傅负责xx山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感激并使我对工作充满信心，在愉快和简便的环境中完成自我的工作。

　　我从以下几个方面进行总结：

　　一、工程图纸审核及技能交底

　　我接到工程图纸(电子版)时便及时看图纸进审核，对图纸设计资料，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时处理。图纸中出现与施工现场相抵触的情景及时跟领导反应情景，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技能、质量、安全的技能交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

　　二、现场施工管理与质量的严控

　　为了增高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到整体工程进度，对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格请求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们请求班组在追求进度、质量的情景下要追求美观整洁。

　　三、原材料控制与资料归档

　　为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情景下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节省材料。

　　材料做到及时、正确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的请求。

　　四、安全礼貌施工

　　根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用水电、礼貌施工进行检查，发觉 安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。

　　在这段时间我的收获是：

　　1、对各样板房的质量控制;

　　2、减少本专业与其它专业的交叉作业面;

　　3、控制现场材料浪费;

　　4、增高了施工现场实际问题处理本事;

　　我工作中不足：

　　1、对各班组的安全礼貌施工请求不够力度;

　　2、对班组工人的素质化管理不到位;

　　3、有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度;

　　五、今后的工作打算

　　经过总结这段时间来的工作，找出自我在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，增高自我的工作本事，加强自身职责感，及时做好个人的各项工作。

　　总体来说，我在这项工程的工作自我感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足。奋力学习新的工作方法增高自我的工作水平，与公司共同增高、共同长大。

　　工程施工总结（三十三）：

　　半年来，在公司的正确领导下，本工地试验室，紧紧围绕20xx年的工作目标和任务，以进取心态和饱满的热情坚守在工作岗位上，埋头苦干，扎实工作。现将20xx年上半年的工作做一下简要的汇报：

　　20xx年初，xx项目正式开工，根据设计图纸，抓紧时间构成本项目的试验检测计划。

　　桥涵部分：进行6座大中桥、12座盖板涵、6个箱涵、11个圆管涵的分部分项工程划分，将各个构造物从下到上逐层分解，针对每一构件划分到砼强度、钢筋原材、焊接及机械连接等各细部的试验检测，并将各分项统一汇总，保证试验检测不漏项。满足试验检测频率。真实、正确反映工程质量情景。

　　路基部分：全线主线段落分为xx互通和xx互通2个互通区，包含10个匝道，1个连接线，按照各个段落划分土石填挖方、软基处理、防护、排水工程等各项试验检测项目。

　　20xx年xx月项目进行工地试验室资质申请与认定，主要增高试验检测人员业务水平和改善检测环境，申报的试验检测项目范围与设备配备完善，并及时鉴定和校准。采用合法有效的试验检测标准、规范和规程。建立完善的质量保证体系，保证其可操作性，经过工地试验室的认定，到达业主、质监站的请求。

　　试验室工程检测进展情景：

　　半年时间，本工地试验室完成原材料检测：水泥5批次，代表数量1300t。钢筋原材6批次，代表数量190t。焊件和机械连接

　　检测6组，粗集料15批次，代表数量3130m3。细集料7批次，代表数量1150m3。土工试验10批次。完成基础及下部构造c20混凝土配合比设计。混凝土立方体抗压强度检测66组。真正以客观、正确、科学、及时的.试验检测数据，反映到公路桥涵工程实体上，保证工程质量。

　　在今后的工作中还需积累管理经验，进一步加强工地试验室的管理工作，总结，实践，理论学习，开拓创新意识，仅有坚持不懈奋力，才会有事业的增高，才会增高工程管理本事，才会使自我个人综合素质和整体实力得到全面发展。

　　工程施工总结（三十四）：

　　进入公司现已半年的时间，在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的增高。本人在工作过程中，较好的完成了20xx年上半年的工作目标，现将20xx年度上半年个人工作情景作如下总结：

　　一、年度工作情景：

　　1.熟悉了解公司各项规章制度

　　我于20xx年11月进入公司，为了更快更好的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。经过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同事也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格请求自我，廉洁自律，在坚持原则的情景下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

　　2.熟悉工程的结构和现场情景

　　作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后，我查阅有关技能资料，对工程的结构分析，对以后的施工重点难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，经过研究和分析，为下一步方案的编制供给了可靠的依据。

　　3.参加工程部管理制度的修改

　　为了便于以后工程部管理，我结合公司的请求及工程部的实际情景，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制明确了各个岗位的职责，为工程管理供给保障。

　　二、存在的不足以及改善措施

　　回想自我在公司半年的工作，虽然工作量比较大，但闪光点点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的'不足有以下几点：

　　1.缺乏沟通，不能充分利用资源

　　在工作过程中，由于对其他专业的陌生，又碍于面子，不进取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好，“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要加强与其他部门同时代饿沟通，经过公司这个平台到达资源共享，从而增高自我的业务水平。

　　2.缺乏计划性

　　在工作的过程中，异常是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自我还一肚子委屈，在以后的过程中，我要认真制定项目计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取到达事半功倍的效果。

　　3.专业面狭窄

　　在工作的过程中，自我的专业面狭窄，对房地产其他专业认识不够，这都限制了自身的发展。在以后的工作中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，增高主观能动性，争取成为一专多能的人。

　　工程施工总结（三十五）：

　　我于20xx年x月xx日透过招聘到集团公司xx办事处工程部上班。从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和主角发生了很大变化，并且对工程管理、广联达预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自我的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了必须的成绩。现将工作状况简要总结如下：

　　一、工程概况

　　xx市xx区项目建设办公室委托，我监理公司于20xx年x月，承接了xxx区部分园林绿化工程的监理任务。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街头游园广场、植物园南门等。主要工程资料有苗木、花卉种植、绿化管道安装、园路铺装、假山和置石等。工程承建单位为xxx，主要有游园、街道、xx公园、xx园、xx所、xx管理所共六家单位。

　　二、园林绿化工程质量监理与控制

　　园林绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性。其资料多样化、复杂化，园林绿化工程与土木建筑、市政工程协同作业日趋增多，具有施工方法不一，质量请求不一，季节性强，受天然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。

　　基于园林绿化工程的以上特点，我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控：

　　1、做好施工之前的组织设计（方案）审查

　　监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查，如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装、建筑小品工程等方面都要请求施工单位有较为可行和详尽的方案。做到施工方法先进，技能合理，安全礼貌施工，有利于增高工程质量。

　　2、严格控制园林绿化材料的质量

　　严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。虽然，今年苗木的采购以乌海市建设委员会为主，但监理工程师仍督促施工单位在苗木进场前，请求其先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检，对不符请求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包含各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证，严格做到层层把关。

　　3、种植前的施工质量监控

　　督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的ph值应控制在xxx，对喜酸性的树木ph值控制在xx，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中仅有将植物的生态请求和土壤的生态特性统一齐来，植株才能长势良好。如我市部分新建道路的行道树位于人行道上，其基层多为灰土、砂砾层；改造前的有些游园绿地脏、乱、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生长，请求施工单位有针对性地进行了换土。栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按xxx执行。每道工序验收合格后，才能够进入下一道工序。

　　4、种植过程中施工质量监控

　　监理人员做到旁站监理，督促施工人员对苗木进行修剪，保留骨架，摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下细心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土边灌水，浇足第一次水。

　　5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理

　　加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但xxx规定从工程完工到工程移交需一年，即绿化养护期规定为苗木一个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影管＂，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。所以，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。如今年滨河新区由于各街道经常性缺水，所以不得已选用水车多次浇水。

　　6、园路、小品的施工质量的监控

　　严格按照建筑工程质量请求，监理人员设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态，使各工序质量确保合格。对于达不到合格请求的，立即责令返工处理。

　　我监理人员在园路监理过程中主要控制以下几关：

　　⑴、园路曲线要优美、拐角弧度要天然、园路要根据景观效果来布置，以到达步以景移的效果；

　　⑵、园路的基层施工必须贴合设计请求及土建施工规范请求，并用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度，牢固无空鼓，路面表面平整，无积水现象；

　　⑶、卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于12，并应竖向接拼排列，不得平铺；水泥环保砖路面请求色泽一致、面料无裂纹、掉角等缺陷。

　　三、园林绿化工程造价监理与控制

　　监理人员严格把好签字关，使工程投资控制到预期的效果。施工中严格执行以下两点：

　　1、明确职责，分清什么文件该签，什么文件不该签，什么时候能够签，什么时候不能够签。

　　2、由于某些园林绿化工程没有具体图纸，要慎重对待签字，现场监理人员应及时、正确、客观、公正地签署手中的文件资料，异常是有关工程量的资料。这就请求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据---工程量，仅有这样才能保证工程计量的正确无误，使投资控制到预期的效果，维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。我监理单位安排有三十年造价管理经验的造价师白工负责该工程的投资审核。

　　四、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料

　　完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的'最终环节，也是保证合同（工程任务单），增高质量水平的最终一道关口，经过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目贴合设计标准、规范等规定的质量标准请求。

　　五、监理工作成效

　　经过监理单位的进取协调和奋力，xxx各参建单位的忘我工作和进取配合，20xx年xxx地养护管理工作。树木成活率、花卉成活率、草坪覆盖率、整形修剪等，均贴合cjjt82-99的请求。园路铺装、假山工程贴合有关请求，到达合格标准。

　　六、体会、经验、提议

　　在20xx年xx区园林绿化工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：

　　1、xxx各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，进取支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成供给了保证。

　　2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系，站在不一样的角度为了一个共同目标，做好了各自的工作。

　　3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质请求很高。要做一个优秀的监理工作者，仅有取彼之长，补己之短，才能在工作中不断增高自身素质，更好地把监理工作做好。

　　工程施工总结（三十六）：

　　根据公司20xx年11月1日《关于提报20xx年工作总结及20xx年工作思路的通知》的请求，结合我项目部20xx年3月份改制重组以后的工作做出总结及对明年工作思路作出安排。

　　接到《通知》后，项目部经理组织项目部技能、施工、安质、材料及出纳等部门及负责人对项目部在改制重组以后的工作重点、难点、亮点及特点进行了总结；项目经理对20xx年工作思路向项目部各部门及部门负责人征求了意见后，做出了具体的安排。

　　一、施工任务完成情景

　　10号楼工程20xx年3月18日复工，20xx年12月2日冬季停工，施工总用时263天，采取冬季施工措施施工43天（20xx年10月20日至20xx年12月2日），共完成地下室筏基抗渗砼的浇筑、地下室外墙抗渗砼的施工、地下一层至地上十五层的主体结构施工、地下室房心回填土和地下室外墙防水的施工以及室外回填和一至十层的填充墙的施工。

　　二、项目管理及职工队伍思想状况

　　20xx年3月16日总公司改制重组，对原先的项目管理理念构成了必须的冲击，改制初期，项目部在管理上出现了一些紊乱，职工队伍的思想波动也较大。后经项目部领导就公司改制重组精神对项目部职工作了很多的思想工作，并且根据改制重组精神对项目管理重新作了规划和调整，将改制前后公司的管理体系和理念作了详细的对照，经过组织项目部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深入学习、议论，并重新确定了项目部管理的重点，相应的调整了项目部管理目标及制度，修订了项目部岗位职责，使项目部的管理思想统一到公司管理思想的高度上。

　　三、施工进度过程控制总结

　　1、实际进度综述。合同开工日期20xx年6月28日，实际开工日期20xx年9月15日，未能按期开工的原因：○1招投标工作完成后施工现场不具备开工条件；○2施工图基础部分变更耽误时间；合同竣工时间20xx年10月20日，实际竣工日期（完成合同内所有项目的日期）按此刻的施工进度估计为20xx年7月20日，工期推迟的原因：○1开工日期推后79天；○2基础施工为合同外施工资料，单独签订施工补充承包合同，总工期为76天；○3以上两项资料导致工程进入第二次冬季停工（前一年10月20日至次年4月10日）以上三项资料共计工期应顺延施工327天，扣除前后两头采取冬季施工措施施工的时间50天，应顺延至20xx年7月24日，故能履行合同工期。

　　2、进度控制总结。20xx年年初，此刻的项目部与公司原第四项目部并存，主要管理岗位上的负责人均为同一人。当时原第四项目部承建xx办公楼和xx公安楼工程的施工均已进入尾声，项目部工作的精力主要放在这两个工程的交工验收上，导致年初工程的.进度就落后于施工进度计划，20xx年5月，原第四项目部承建的两个工程交工手续办理完毕。项目部经过对包工队的教育、争取公司资金的最大支持以及加强项目部与监理、建设单位的协调等方式和手段，在全体项目部员工的奋力下，施工进度明显有了加快，6、7月份分别完成3层主体的施工，但项目部对高层建筑施工的难度预计不足，后期施工进度又跟不上施工进度计划，从而导致工程总体工期的滞后。在20xx年项目部将加强进度控制，保证业主的正常交工使用。

　　四、施工成本控制

　　1、项目盈亏情景。项目部至目前为止完成的实际工作量为主体结构14层砼浇筑完毕，砌体完成一至十层，地下室外墙防水和室内外回填土工程施工完毕。完成施工预算价值为：6768544.00元；施工直接费用成本5500000.00元，项目部管理费用（含工人工资）约1000000.00元，两项费用合计6500000.00元，截至20xx年年底项目部约盈利268544.00元。

　　2、剩余工程预期盈亏分析。10号楼工程（合同内工作）主体工程剩余十三、十四、十五和水箱电梯间；砌体剩十一至十五层；装修工程剩室内外抹灰和楼梯间涂料；安装工程全部；屋面防水和保温工程，剩余施工预算价值为：3753755.00元。剩余工程成本估算，直接施工费用成本可能发生3953000.00元；施工管理费用成本（预计20xx年7月底完成所有施工合同内工作）650000.00元，可能发生的费用成本为4603000.00元。所以，剩余工程预期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元，即亏损849245.00元。加上截至目前项目部约盈利268544.00元，整个项目大约亏损580701.00元。

　　3、成本控制分析。在现有公司的管理模式下，项目部的成本管理比较简单，工程直接费用开支是直接包死的，只是按照合同计价给包工队。项目部20xx年成本控制的重点从两个方面入手，一是严格控制项目部管理费用的开支，职工工资按照公司规定发放，项目部控制的就是招待费用开支、办公费用支出和现场管理费用支出；再就是做好工程变更和经济签证，20xx年项目部已办完的经济签证手续有桩基础施工预算和一份经济签证单，两份经济签证的收入总额约为65万元，支出约为53万元。

　　五、“三标一体”管理体系的贯彻落实

　　公司编制的“三标一体”管理体系文件包含质量、环境职业健康和安全三大部分。在20xx年，针对“三标一体”管理体系的贯彻落实公司组织过一次内部审核，邀请北京华夏认证

　　工程施工总结（三十七）：

　　xx年的脚步声在逐渐走近，回首难忘的20xx，我们xx建筑工程部的安全工作也将圆满的画上一个句号，给项目部和集团公司交上一份满意的答卷。在过去的一年中，我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场安全员和管理人员的共同奋力下，我们部门做到了在自我管辖的范围内“零安全事故，无重复违章，安全促生产”的目标。此刻就将我部门在20xx年的安全工作总结如下：

　　一、领导的大力支持，是我们安心工作的坚强后盾

　　安全重于泰山，安全与质量同行。每个工号开工前必须先对工人进行安全交底，这是项目领导请求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙并且相对集中，各个专业还要交叉甚至同时进行工作，这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题，领导们都会把各个专业的有关人员集合到一块儿进行协调，这个时候唯一的前提条件就是“安全第一”。

　　二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影

　　防隐患从小处着手；多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故；安全无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为，像登高作业不正确使用安全带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措施、施工用电没有按请求有效接地或由专人操作等等，这样的违章事件我们现场的安全员和管理人员发觉 一齐处理教育一齐，始终让人们心中“安全”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部请求各施工队伍不断的进行自纠自查，坏的习惯立马进行改正，好的行为我们工程部还会向项目部申请给予有关人员必须的物质和精神上的奖励。

　　三、各工区分工明确，同心协力抓好现场的安全管理

　　我们建筑工程部分为三个工区：

　　一工区主要负责主厂房、锅炉基础、送风机支架、gis、电气综合楼等主动力区的各种建筑物的施工；

　　二工区主要负责循环水泵房、曝气池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各种水工结构和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；

　　三工区主要负责电除尘基础、引风机支架、钢烟道支架、增压风机、吸收塔、烟囱外筒和内筒顶升以及钢爬梯的配置安装等炉后脱硫系统建筑物和厂区循环水、道路、沟道、各种水管等的施工。大家在平时的工作中各司其职、各尽所能地竭尽全力去搞好自我管理范围内的安全礼貌施工工作，人人为己、我为人人，仅有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在安全隐患的工作，像主厂房基础的大体积混凝土浇筑、取水口复杂的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、146.5米烟囱的外筒施工、150米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有530t重消防水罐的支护等等，但我们都一一的顺顺利利的完成了，并且我们还请求现场的礼貌施工天天坚持，做到“工完料净场地清”。

　　四、众人拾柴火焰高

　　我们建筑工程部利用各种会议和开展各种安全知识竞赛来处理现场的安全问题和普及安全知识、增高大家的安全意识。我们对每一位新入场的人员都进行安全知识培训并对他们进行考核，仅有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开安全会议，把安全隐患，处理办法和以后的防范措施做个总结，会议资料都做了详细记录，并有全体参加会议人员的签名。

　　工程施工总结（三十八）：

　　20xx年即将过去，新的一年即将开始，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技能工作，下头我向各位领导汇报自我一年来的工作：

　　3至5月进入公司，在xxx项目部，辅助x工对2#楼与11#楼进行技能管理。6至8月xxxx项目部，进行技能管理。

　　9至10月进入xxxx项目部，与xxx一齐做开工前准备工作。11至12月在xxxx项目部，独立完成技能方面的管理工作。

　　过去的一年，感激公司及项目部的支持，我担任技能员职务，在过去一年的施工中，在卢工和高工的关心帮助下，不管是在技能方面还是质检与管理，使我在工作上有了很大的增高。

　　首先，这一年最大的收获就是学会了适应环境。

　　与学校相比，工地的环境恶劣很多。有了这一年的的锻炼，在人生以后的学习和工作中我增加了一分吃苦耐劳的毅力，也学会了如何适应新的环境。另外就是在现场学到了一些在学校学不到的东西，就是在现场作为一名管理人员应当怎样去和工人交流。

　　其次，经过这一年的工作使我对工程技能方面的有关知识规范与实际应用有了更深一步的了解。

　　书本上的专业知识与规范也只是理论上的，现场操作应根据实际情景灵活掌握，做到在到达甲方与监理请求的基础上，实现公司利益的最大化。并且这一年的工作对我的识图本事上也有巨大的帮助，识图时明白哪些地方需异常注意，哪些方面实际施工过程中容易出现问题。

　　工地虽苦可是学到的是一些现实的东西，锻炼的是处理实际问题的本事。例如图纸设计不贴合现场的实际情景，墙体发生偏移倾斜等很多问题，都是工程中可能发生的一些问题。仅有经过实践后才能通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时，应避免或减少环境的污染。搅拌站留置砼试块，试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定，使砼生产的水平得到控制。四对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必须在工程开工前，将焊工的技能等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后，焊工才可进行正式操作。

　　我刚参加工作就很快融入到工作中去了，不断请求自我，不断督促自我增高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我请求自我作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐心的听取他提出的意见、提议，改善工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我经常还不时的与现场多接触，了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。

　　我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自我。经过不懈的奋力，使工作水平有了又了进一步，并且在xx项目第一次大干120天战役立功竞赛活动中我被xx项目部“荣立个人二等功”，此外，在与试验室的其他同事相互配合、共同协作奋力下，我所在的xx项目土建试验室被“荣立团体一等功”。

　　这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的奋力，不断增高自我的专业技能水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，奋力为电建xx公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

　　工程施工总结（三十九）：

　　岁月荏苒，时光如梭，忙碌中转眼又到年末，本着回顾过去，总结经验，找出不足，充实自我的态度，我无时无刻都在鞭策着自我，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自我严格请求，团结同事，以身作则，扬长避短，更好地做好本职工作。自20xx年x月融入x公司至今，从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，工作中我领会了职责与严谨，生活中我感觉到了xx这个大家庭带给我的关爱和温暖，繁忙并充实是我对本年度工作最深的体会。

　　现就个人一年来的工作情景做以下总结：

　　自进入公司接手资料员的工作，我便在工程技能负责人xx的指导下负责x区xx楼的资料管理工作，开始进行工程资料的收集整理，及时地与甲方、监理单位沟通联系，认真处理好x区各栋楼的施工方案、变更洽商、监理通知单回复及其它有关资料的报验、对甲方、监理及其它分包单位联系单的收发、及实验材料报验与实验报告的整理工作。尽可能地配合甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程有关人员，为他们供给所需的资料并做好类似工作。

　　资料工作看似简便，实则细碎繁琐，能够真正做好并不容易，从x月上班以来就投入到紧张的工作中，因为此时正是xx两栋楼主体大干的开始，不论从实验报告还是现场施工资料都有了大幅的增加，而我因为刚进入到这个新的环境，还没有完全进入状态，就算面临再大的困难也是不容退缩的，在抓紧一切上班时间奋力工作的基础上，我放弃了中午休息的时间，再利用晚上争分夺秒，有不懂得地方就打电话给石工请教，经过不懈的奋力，我最终完全适应了这个环境和节奏，并坚持极大地热情，直到xx楼的封顶。

　　我的另一项工作是收集保存好公司及有关部门下发的文件及会议文件工作，并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内为查阅文件供给方便。

　　其次是做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行有关部门的下发、传阅、传递，接收单位或个人要进行签字确认，并将原件存档。

　　还有负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情景，对褶皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽可能坚持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料资料特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。对工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。一目了然，以便以后检查归档的方便。

　　在这一年中我学到了了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中经过多看，多问，多听，使自我的本职工作技能有了进一步增高，相对于去年来说又进了一大步。

　　在这一年中，经过各级部门的多次检查和验收，暴露出了我在资料方面许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改善的方向，也相应的督促和增高了我自我的水平，同时我还需要认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，增高自我的工作本事，加强工作职责感，及时做好各项工作。

　　古人说：“日三省乎己，则知明而行无过矣！”总之，在今后的工作中，我将不断地反思，在总结自我和前辈经验的基础上不断地学习巩固，以期使自我的执业水平有质的飞跃，并保证自我有可持续性增高的本事，从而适应时代和企业的发展。

　　20xx年是我人生经历中最璀璨的一段时光，感激xx，感激所有的TV与xx能给我这个机遇让我写这份年终报告。感谢主办方xx，以及推广公司xx公司，还有我的经济人谷伟峰。感谢老谋深算的领导给了我这个职位，让我深深领会了“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”的含义，感谢热心的xx给我的指导和帮助，使我百尺竿头，更进一步，感谢，感谢，感谢监理张雪，让我在xx冶的日子不再孤单…

　　支持xx有蛮长一段时间了，感概的话就不说了。今日能到xx的讲台上说说我自我的事是我一生最大的心愿，没想到这么快就实现了，我会一如继往的.更加奋力做我自我，不做违法乱纪的事，不炸楼，不骂领导、不欺负同事、不咋呼门房老杨，在德智体美劳方面继续发展，争做优秀工程管理人员。

　　当然了，好好学习天天向上也是我不断激励自我的口号，有心境就会回来发表一下的。在此呢，我还要异常感激xx，感谢你能给我这么好的的平台，我会继续支持xx冶的，并且会做好宣传工作，OK，今年我会更加奋力，坚持批评与自我批评！你们的批评就是我动力的来源！

　　20xx年即将过往，新的一年即将到来之际，总结在过往的一年中，自我所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不一样程度的熟悉和增高。20xx年7月我担任了xx小区资料员，从前任资料员接手了xx小区xx楼资料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的构成、积累、组卷和回档进行监视、检查，使施工资料到达完整性、正确性，贴合有关请求。xx在200x年9月分包工程资料和监理资料顺利经过了档案馆预验收和验收到达了合格标准，并且也经过了质检站验收。资料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础。资料的顺利经过是由各个施工单位的全力配合，才取得必须的成绩，但其中也存在一些不足。在监理部的半年时间里，无论是从监视、检查各施工单位的施工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的主要工作如下：

　　1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。由于工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中构成各种形式的消息记录，仅有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。

　　2、负责监理资料的治理工作，并对监理资料进行收集、整理和回档。监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平，是衡量、评定监理工作的重要依据。

　　3、按照合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的构成、积累、组卷和回档。

　　4、编制会议记录、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部分检查、评定监理部工作的重要依据，所以做好这项工作很重要，也很要害。

　　5、按照资料规程将列进城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。仅有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交

　　某资料员年终总结年终工作总结。在xx期间我主要是随着洪工在各工地进行砖砌体等砌筑检查、砼浇筑前的各项检查、验收及关键工序的旁站监理工作。在x区、x区两个工地期间主要负责资料的收集、分发、整理……

　　在xx期间我主要是随着洪工在各工地进行砖砌体等砌筑检查、砼浇筑前的各项检查、验收及关键工序的旁站监理工作。在xx区、x区两个工地期间主要负责资料的收集、分发、整理与回档。

　　工程施工总结（四十）：

　　回顾这将近一年的工作，我感觉这一年既是忙碌又是充实的，以前在学校课本上所学的知识都是理论性的知识，而从实践中点点滴滴积累起来的经验，才是我我一生的财富和珍藏。

　　在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人的职责，也加强了自身本事。现将工作简要总结如下：

　　一、政治、思想

　　本着强烈的主人翁意识，我从做好日常工作入手，从我做起，从此刻做起，并持之以恒在本职工作中尽心尽力地做出成绩，我要不断增高自我的岗位业务，精通本职位的岗位知识，做本职工作的骨干手，脚踏实地的做好本职工作。

　　二、工作态度

　　无论在工作还是生活当中，我一向相信一分耕耘，一分收获，所以我一向在奋力，不断奋力学习，不断奋力工作。热爱自我的本职工作能够使我对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。

　　工期紧，人员少，试验项目多，能够做到跟班作业，保证按时完成检测任务，保证工程检测畅通，表现出我们试验人员的动手本事强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

　　三、岗位职责

　　认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策，履行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检测都有章可依。

　　做好委托单理解，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。

　　由于试验检测项目多，项目检测时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技能人员不了解工程检测请求及技能指标而延误工期，影响进度。作为试验人员，应本着贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务与施工现场。

　　四、具体工作

　　我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、碎石、钢材、减水剂等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检测。参与进行混凝土配合比试配试验。对搅拌站混凝土的搅拌进行监督。对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

　　我刚参加工作时首先接触到的是换填土检验，换填土虽然单一、枯燥，一般人都觉得那不就是换填土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：

　　从土的材料请求开始，土壤类别以及它的控制指标。什么部位需要换填土，什么部位需要换填砂石或者是3：7灰土都要有技能指标，换填机具的选用。换填之前条件是否具备？

　　地基强度是否到达规定请求，土的材料对最小干密度的请求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到请求，那就要造成塌方，下沉，甚至造成更大的危害。

　　所以在之后逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单，不能有一丝含糊。

　　对于不合格的钢材要及时进行双倍复检，等试验报告出来后方可使用，如还不合格就要及时做退场处理。对于应经合格的钢材做好试验台帐，以便检阅核对。

　　我刚到项目部时对试验也是一知半解，在各位同事的帮助下，我很快融入到工作中去了，不断请求自我，不断督促自我增高。

　　工程施工总结（四十一）：

　　尊敬的各位领导：

　　你们好！

　　20xx年度对我来说是一个充满机遇与挑战的一年，这一年20xx年4月23日进入公司以来已有一年多之久，一向负责崔寨前街社区24#-26#楼的技能性工作并协调土建、装饰、安装之间的技能交接和20#-23#楼甲方、监理、施工单位的协调工作，并协助项目经理管理日常的大小事务，运用所学知识为项目经理编制工程量清单上报工程产值和整个标段前期的拨款手续，进取为为两级客户服务。一年多来在公司各位领导的关怀和指导下我较好的完成了各项工作，使自我的技能水平等各方面都有较大的增高，逐步实现了由技能到管理管理与技能相结合的实质性跨越，现将具体总结以及认识如下：

　　一、进取贯彻三方会议精神，做到工作认真仔细。

　　对于建筑工程设计变更、工地例会是必不可避免和必要的事情，在此我进取整理会议纪要，并且整理成文传达至各项目经理和项目部，使三方（建设、监理、施工）会议精神得到了进取的.贯彻。

　　技能复杂性是建筑工程的特点之一，工地管理人员认真工作极为重要，因为它直接影响工程的质量和后期工序的交接，所以我们应当由初期的“大胆”变为之后“细心”的工作，也就是老工程师们经常说的越干越细心，为了避免以上问题的发生我们应当时刻坚持与建设、监理单位的沟通，三方意见达成一致意见，从而避免因为自我的错误导致重复返工带来的严重损失。

　　二、失误中积累经验，善于在失误中学习。

　　对于刚刚踏上技能员岗位的毕业生来说，工作当中不可避免的会出现失误，失误并不可怕可怕的就是不会在失误当中总结和学习。就拿崔寨前街社区工程中实际发生的一个真实例子来说吧！当自我在施工25#-26#室外污水管网时，因为自我没有控制好水电安装工安装的室内排水管道的坡度，导致室外部分的管道随着长度的增加越来越向下偏离，使原有的管底设计标高高于此刻的管底标高，当时自我还想只要能够正常排水到化粪池不就行了！所以也没有向甲方、监理汇报，而是按照现有标高坡度不变，自东向西排水。然而自我并没有研究到因为自我的失误会导致整个标段室外管道标高的改变，虽然这件事情现已处理，可是从中却反应出自我做事不够认真仔细；没有做好土建与水电安装之间的工序交接；只研究后续结果不研究最终结果等诸多问题。

　　以上问题教育我们应当在失误中积累经验，善于在失误中学习，不畏惧失误（当然过多的失误就是错误），有问题时及时向领导汇报并反映情景，最终处理问题。

　　三、加强安全管理，落实到底。

　　一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数字，把建筑行业安全生产推上了巅峰，管理生产必须抓安全，安全生产并不光是专职安全员的职责，我们每一人都应当尽到安全生产的职责。

　　在公司巡查施工现场时工地出现刀闸（此事现已处理）时我深感惭愧，自我没有尽到技能员管生产必须抓安全的职责，安全生产仅有自身树立安全生产意识，和意识到出现安全事故造成严重后果，才能深刻的去教育大家树立真正的安全意识，当出现安全隐患时作为技能员应落实到底严查到底。

　　四、对自我认识。

　　今年的整体工作，使自我的专业知识得到了长进和加深，管理本事、协调本事、应变本事都有很大的增高，更重要的是在工作中积累了宝贵的经验，可是自我也存在着很多的不足例如：做事太过于急躁；不够认真不够细致；繁忙中容易出错；缺乏和他人的交流等问题。以上问题好的方面我会继续发扬，不好的方面我将在以后的工作和学习生活当中奋力改正，并且期望公司领导们能够提出批评和指导的宝贵意见。

　　五、下一年的工作计划

　　主要还是以技能和学习为主，将公司交给自我的任务完成，顺利将崔寨前街社区四标段竣工验收，在工作中改善自我的不足，工作之余抓紧复习二级建造师考试科目，和山东省造价员考试科目奋力争取一次经过。新的一年里我会奋力改正自我不足，在学习中增高成熟，并不断鞭策自我积蓄力气，与公司共同增高共同发展为公司贡献自我微薄之力。

　　工程施工总结（四十二）：

　　一、增高认识是抓好礼貌施工现场创立工作的关键。

　　项目部坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产职责制，做好安全技能交底工作，在安全管理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全职责、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。礼貌施工是以人为本建设理念的重要体现，是改善环境的一项重要资料，是“三个需要”和“一个保障”的综合体现。

　　抓好礼貌施工现场创立工作是构建和谐社会的需要、公司长足发展的需要、建设者自身的需要，也是安全生产的有力保障。抓好了礼貌施工现场创立工作，能够产生“三力一产”的效应，即：能够转化成公司团结员工，促进公司发展的凝聚力。公司“内强素质、外树形象”，增高市场的竞争力。公司树立品牌，提升知名度的推动力。成为公司巨大的无形资产，促进公司的长足发展。

　　二、规范落实是抓好礼貌施工现场创立工作的重点。

　　抓好礼貌施工现场创立工作必须规范礼貌施工行为，强化礼貌施工职责目标，构成齐抓共管的.格局。礼貌施工管理与生产经营紧密相联，我们抓礼貌创立做到了“三个到位”：一是组织领导到位：公司领导亲自抓，主管部门专门抓，安监部门重点抓，各个部门配合抓。二是制度措施到位：建立组织机构，细化礼貌施工管理的考核标准和工作目标，明确严格的奖惩制度。三是具体工作到位：把礼貌施工现场的创立工作当成工程项目来抓，坚持做到经常检查督促，严格考核，注重实效，强调落实。

　　三、不断创新是抓好礼貌施工现场创立工作的动力。

　　礼貌施工管理是一项长期而艰巨，任重而道远的工作，仅有与时俱进，不断创新，高标准、严请求，才能使礼貌创立工作不断增高。首先，我们注重学习别人的成功经验。工程开工前，我们组织人员到兄弟单位的施工现场参观学习，按请求规范礼貌施工。加强对坍塌、触电、机械伤害等重大危险源的管理工作，确保礼貌施工管理工作落到实处。其次，明确职责，严格奖惩，确保礼貌施工落到实处。

　　工程施工总结（四十三）：

　　自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，进取服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护团体荣誉，思想上请求增高，进取响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作进取奋力，任劳任怨，认真学习有关试验知识，不断充实完善自我。

　　回顾过去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，此刻工作中一点一滴积累起来的.实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身本事。将这一年工作简要总结如下：

　　一、政治、思想

　　我身着强烈的主人翁意识，随时关注xx公司发展，切身想到xx公司、项目部及试验室的利益，坚定xx公司会不断的发展、壮大，对xx公司的未来充满了热情与期望。虽然我此刻还未加入中-国-共-产-党，但我也将以党员的标准严格请求自我，自觉理解党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自我的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中-国-共-产-党。

　　我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从此刻做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的增高自我的岗位本领，奋力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

　　二、工作态度

　　无论在工作还是生活当中，我一向相信一份耕耘，一份收获，所以我一向在奋力，不断奋力学习，不断奋力工作。热爱自我本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员职责心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

　　三、岗位职责

　　认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单理解，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技能人员不了解工程检验请求及技能指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。

　　工程施工总结（四十四）：

　　一、工程概况

　　位于沙雅县景旁街与新雅路交汇处，砖混结构，共五层带地下室。地下室层高为米，一至五层层高，总高度米，建筑总总面积10830m^2，总造价820万元。采用标准图纸，建筑设计使用年限xx年，建筑耐火等级二级。

　　本工程由新疆民用建筑设计院设计。勘察单位：新疆岩土勘察院设计。监理单位：新疆城乡建设工程项目管理有限公司。由阿克苏鑫宏建筑安装有限公司210项目部施工，合同期为20xx年x月x日至20xx年x月x日。

　　我单位按照《建筑工程施工质量验收统一标准》对单位工程分部工程、分项和检验批的质量验收程序和组织贴合请求，经验收单位工程质量好。其中地基验槽于20xx年x月x日验收。地基与基础工程于20xx年x月x日验收，主体工程于20xx年x月x日验收，实测实量和观感验收均贴合设计及有关规范请求。

　　二、施工管理

　　首先建立以项目经理负责的组织机构，下设技能员、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员等，并制定了相应的安全、质量岗位职责制，并且每月进行考核，使安全、质量职责制得到了落实，从而使工程的安全和质量有了保障。在管理上建立了以项目经理为主的质量保证体系，在施工过程中，各级管理人员在各自的岗位上发挥出各自的职能，在工作中认真负责，保证了工程质量。在施工过程中，公司还不定期的对工程质量进行检查，在检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发觉 的问题下达整改通知书，并限期整改。另外还实行工程例会制，每个月召开三次例会，由项目经理、总监理工程师总结工程阶段工程的施工进度、质量、安全情景，就施工中存在的问题提出各自的见解及处理意见。

　　三、材料的控制

　　在工程施工中，施工单位按照施工规范和合同约定，对建筑材料、构配件和设备、外墙保温材料等，严格执行材料进场验收制度，并由总监理工程师进行检查验收、见证取样。对工程中使用的钢材、水泥、红砖、砂、石、防水材料、门窗、外墙保温材料等重要原材料、构配件，均做到“三证”齐全，有效的防止了不合格材料和构配件用到工程上。

　　四、结构实体的控制

　　对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，在监理工程师监督下现场取样、制作，经检测均贴合设计请求和验收规范规定。

　　五、工程的质量控制

　　在施工过程中，各阶段的施工验收工作均按照《建筑工程施工质量验收统一标准》进行，对各项分部、分项工程实行了“三检”制度，对不合格的分顶工程不给予验收，必须及时整改，经质检员检查验收合格后，再报监理工程师验收合格后，方可进行下道工序。

　　六、安全功能的验收

　　屋面工程：防水材料为3mm厚2层SBS防水卷材，面层自带砂，经抽样检验，质量贴合设计请求。卷材铺贴方法为满铺热熔法，搭接宽度贴合规范请求，粘贴牢固、无滑移、翘边、起泡等缺陷。经淋水试验，排水通畅，无积水、渗漏现象。卫生间地面防水层：设计为聚氨酯，材料贴合请求，防水层施工完后，按规范请求做蓄水试验，有个别的卫生间渗漏，经返过处理后，再蓄水试验无渗漏。

　　建筑给排水及采暖工程，对施工所用设备材料的报验，监理工程师都参与质量把关，产品规格型号均贴合设计请求。采暖系统的散热器、支管连接，保证运行、检修方便。严格按程序施工，坚持先试验后隐蔽，采暖卫生系统经过严密性、灌水、通水试验，试验结果贴合请求。

　　建筑电气安装工程：主要设备材料合格、检验报告齐全，产品型号、规格贴合设计请求，接地系统经测试，接地电阻其数值小于4欧姆的贴合规范请求。绝缘电阻测试值均贴合请求。全楼通电，做照明全负荷试验，线路、插座、开关接线检验，灯具、插座、开关通电运行检验，均贴合施工规范请求。

　　工程资料经核查，具备完整的技能档案和质量控制资料，各项资料签字齐全有效，真实的反映了整个工程的施工过程，贴合规范请求。

　　在工程施工过程中，我方得到了建设单位、设计单位、监理单位的在力支持，遇到困难能及时的给予处理，我方也进取的配合，使工程质量和进度能够顺利的进行，并得到了保证。

　　现工程质量，使用功能，资料均贴合设计请求，到达竣工验收条件。

　　工程施工总结（四十五）：

　　一、增高认识，加强领导

　　为加强地区建筑工地安全生产工作的领导，确保国家团体财产和人民的生命安全，维护地区的稳定。年初，组织地区安全生产领导小组召开了安全生产工作研讨会，会上对一年来工地管理工作进行了认真的总结和分析，在全面肯定取得的成绩的同时，找出了各单位在管理中存在的问题和不足，在此基础上，确定了20xx年工地管理工作目标，并制定了切实可行的工作计划和实施方案，从而为地区的安全生产工作打下了良好的基矗。

　　二、加强宣传教育工作，广泛增高干部职工的安全意识

　　（一）年初召开了建筑施工管理工作会，建设工程甲、已双方负责人参加。会上传达了市、区安全工作会议精神，学习了北京市人民政府72号令和《北京市建筑工程施工现场管理办法》。布置了地区20xx年建筑工地安全生产工作，并对20xx年施工工地存在的问题进行了通报。街道办事处副主任xx，对全年的安全生产工作提出了请求，请求各建筑施工单位必须做到“三真”，即：对安全工作要“认真”、要“较真”、要“求真”；“四不”即：对事故“原因不查清不放过”、“职责不分清不放过”“隐患不整改不放过”“职工不受教育不放过”。最终区建委领导做了重要讲话，请求各建筑施工单位必须要将各项规章制度落实到位，领导切实抓好各自的安全管理工作，确保不发生各类安全生产事故。

　　（二）在安全生产宣传月活动中，xx街道成立了领导小组并制定了活动计划。活动中紧紧围绕“安全职责重于泰山”这个主题，以单位内部宣传为主，开展了丰富多彩的活动，各施工单位在各自明显位置悬挂横幅、张帖宣传画、组织职工观看录像、开展知识答卷和知识竞赛，宣传月活动期间共出版报68块，挂横幅40余条，1000余张，使广大群众受到了深刻教育。使安全生产工作深入人心。

　　（三）为宣传、贯彻、落实《中华人民共和国安全生产法》，奋力增高各单位以致全社会安全生产法制意识。劳动科在10月份举办了工地项目经理和安全员参加的《安全生产法》培训班，参加单位27个，人员53人。经过培训切实增高了企业法人、工地安全管理人员的安全意识和业务水平。

　　三、严格管理、加大执法检查力度

　　（一）在日常管理中实施集中检查与日常巡查相结合，十分时期重点检查。在“春节”、“五一”、“十一”以及“十六大”召开前夕，分别组织召开了地区各施工单位参加的安全生产工作会，下发文件布置安全生产工作，随后在各单位自查的基础上加大了执法检查力度，重点对施工现场的“四防”工作，即：防火、防电、防煤气中毒、防食物中毒开展了重点检查，检查中对发觉 的问题进行了严肃批评并限期整改，从而及时的消除了事故隐患，保证了安全生产的正常进行。

　　（二）贯彻落实国务院办公厅《关于进一步整顿和规范建筑市场秩序的通知》精神，按照市、区建设委员会的工作安排，配合区建委对辖区建筑施工单位办理规划许可、施工许可、招投标、工程承包、工程质量等情景开展了拉网式检查，在检查中地区各施工单位，不但进行了认真的准备，进取的配合，并且手续齐备，贴合检查的规定和请求，其中xx公司xxx经理部和xx建筑工程公司受到了区检查领导小组的表扬。

　　（三）根据《北京市建筑工程施工现场管理办法》，加强了对施工现场的管理工作。建筑单位施工现场的土方覆盖、现场围挡、按时清扫、撒水压臣和扬尘治理等项工作落实到位，并做到绿化美化，受到了上级职能部门的好评。

　　（四）针对地区单位建筑施工单位内部管理不平衡的状况，20xx年度对建筑施工单位实行职责制管理，年初与11个施工工地签订了《安全生产职责书》，明确职责。20xx年共对施工工地检查26次，对存在问题的工地下发限期整改通知15份，对一个手续不完备的工地作出了停工处理。由于安全生产工作措施得力，管理检查到位，各单位做到了安全施工、礼貌施工，从而保证了云岗地区施工工地无重大事故的发生。

　　回顾一年中的工作，我们虽然取得了较大的成绩，可是，我们感到进一步抓好建筑工地管理工作的任务还十分艰巨。在新的一年里，我们必须再接再厉，按照市区的部署，在街道工委、办事处的领导下，依靠地区单位的支持，对建筑工地管理工作常抓不懈，坚决完成各项工作任务，为维护xx地区的安全与稳定做出新的贡献。

　　工程施工总结（四十六）：

　　工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨，是为控制公路工程质量临时组建的，具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工程工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动，是为了加强工程施工质量的重要手段，也是实行“国家监督、社会监理、企业自检”的'质量保障体系之一。

　　一、工程概况

　　本标段东常高速第三合同段起讫桩号：K16+420~K25+060，全长8.640km，合同工期26个月。共有大桥：249.75m2座，中桥：381.88m7座，涵洞：1028.97m，通道：692.96m，路基土石方：203.6725万m3。

　　二、工程进度与质量简介

　　截止20xx年12月20日，路基完成46.5万方，所有软基处理处理完毕，桩基204根，箱型通道22道，管涵14道，承台22座，墩柱16座，桩系梁10座，肋板40座，梁板56座。

　　在工程质量方面，严把原材料进场质量关，杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同时加强施工的过程控制，把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%，重大质量事故率为0，力争一次性到达验收条件。

　　三、试验室概况

　　试验室现有试验人员6人，试验室主任1人，试验技能人员2人；实习生3人，试验室占地面积150m2。严格按请求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位职责制上墙，从而保证试验检测工作有章可循，检测人员有制度可依，充分发挥试验室在工程建设中的作用。

　　四、试验检测工作的开展情景

　　1、施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证，经过试配，砼、砂浆配合比到达配制强度；检验原材料是否贴合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。

　　2、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关：对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量，然后按规范请求频率进行抽检，对于十分规试验委托有资质国家检测机构试验；对于质量欠稳定的材料料，首先对母材强度、试验项目进行检测。对于路基尽量选用A级填料，使用大型压实设备，加强路基现场检测，检测不合格不得进行下道工序施工；对于砼拌合站的管理：试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比；不定期检测配料秤计量情景；加强拌合机操作人员、捣固人员和焊工岗前培训，并对其操作过程进行监督，对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为；对进入料斗的砂石进行称量，及时检测砼坍落度；对于焊接接头进行机械力学性能试验；按规范请求留取砼、砂浆试块检测其强度。

　　3、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷，利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为：用2m直尺检测其平整度；超声波检测桩基完整性；用回弹法检测衬砌砼强度；从而进行综合评定，是否到达验标请求。

　　五、试验检测频率及资料管理情景

　　试验室设资料管理人员3名，主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测，以及混凝土试块抗压强度试验。试验室仪器设备的管理及维护由专人负责。

　　试验检测工作是试验室的基本职能，为确保工程质量，本项目部试验室加大检测力度，顺利地完成了检测任务。截止20xx年12月20日在试验方面：钢筋原材试验43组，钢筋接头试验32组，粗集料筛分试验28组，细集料筛分试验21组，标准击实23组，CBR12组，压实度20xx个点，桩基检测164根，混凝土抗压强度1147组，砂浆抗压强度24组，片石保水抗压强度1组，验证配合比6组。外委试验方面：钢绞线1组，外加剂2组，锚具1组。

　　六、存在的问题

　　1、由于路途比较远，车辆紧张导致外委试验送检和取报告带来了必须难度。

　　2、由于管理不善实习生业务素质偏低。

　　七、来年的工作计划

　　1、加强试验仪器维修和保养，以保证试验仪器的正常工作。

　　2、及时送检试验仪器和计量器具，以保证仪器的精度和数据的正确。

　　3、加大原材料检测频率，杜绝不合格产品用于本工程。

　　4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。

　　5、不断优化砼配合比设计，在保证砼工作性、耐久性的基础上，成本最省。

　　6、发挥试验检测工作的监督作用，加强施工过程控制。

　　7、调动试验检测人员工作进取性，充分发挥其主观能动性，搞好试验检测工作。

　　8、加强新验标的学习，增高试验检测人员的素质，让试验工作再上新台阶。

　　9、继续学习并贯彻“一体化”方针。

　　工程施工总结（四十七）：

　　今年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工进取配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的具体情景总结如下：

　　一、目标细化分解，目标职责明确

　　目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。

　　二、队伍人员稳定，品种完成较好

　　我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化职责，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，增高员工素质，以增高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，增高员工的职责感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技能娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。

　　三、质量管理完善，产品安全可靠

　　质量是我们赢得市场的最终保证，为此，我厂在质量管理上毫不放松，在进取主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量职责，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，增高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定增高。

　　四、现场管理提升，操作行为规范

　　1、加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。

　　2、充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。

　　3、对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，

　　4、加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和职责感，增高现场管理水平。

　　5、加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。

　　五、设备管理创新，安全生产稳定

　　1、加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节俭部门在工资上得到体现，齐抓管理，构成合力。

　　2、抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。

　　3、依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

　　应对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利！

　　工程施工总结（四十八）：

　　新乡乙二醇项目建立了项目部标准化工地建设领导小组.在项目工程建设中按标准化工地建设请求从综合管理、质量管理、安全生产管理、礼貌施工管理四个方面贯穿项目的整个施工过程进行管理。具体体此刻以下几个方面：

　　一、思想上高度重视，加强教育、统一思想、增强全员标准化工地建设意识。

　　在任何一个工作中，成功与否首先在于是否在思想上对其中有一个正确的统一的认识。在项目部对工地进行标准化管理的观察中，我们仪电人员接触实施标准化工地建设时间不长，对其没有全面、具体的认识，容易造成对标准化工地建设的片面认识甚至是忽视；针对上述现象，我仪电专业根据项目部标准化管理的具体规定，在工程刚开始便认真组织职工学习有关的标准化工地建设文件精神，从各方面来阐述标准化工地建设的意义，争取全面理解标准化工地建设的内涵，在教育中把标准化工地建设和规章制度相结合，经过全面系统的教育，使职工认识到标准化工地建设是一项维护职工切身利益的系统工程，是有利于促进企业长期发展，增高企业经营管理水平，有利于实现企业的经营目标，有利于增高全体员工自身素质的重要工程。

　　在对员工进行教育中，做到有的放矢，有针对性。在职工认识较为模糊的地带，组织员工进行议论，如在标准化工地建设的长期性上、在标准化工地建设成本与企业效益的问题上、在标准化工地建设与个人安全生产的问题上，澄清了员工的错误认识，统一了员工的思想，对于关键人员、关键岗位、关键程序、关键时期采取“个别对待，重点教育”的办法，加强对员工的正确教育，增高其思想认识。

　　在标准化工地建设中，员工不仅仅是被教育者，仅做为一个被教育的对象是无法调动员工的主观能动性、进取性的，要改变在标准化工地建设中枯燥单一的教育方式，要让员工自已参与、自已成为教育的主体，变“要我学”为“我要学”。采取多种多样方式来丰富员工的活动，如员工拟编标准化工地建设的口号，员工自已组织标准化工地建设的议论，员工对如何落实标准化工地建设提出自已的想法、意见等，为标准化工地建设创造了一个良好的氛围，从而巩固、加强了员工的关于标准化工地建设的正确认识，有利于落实到标准化工地建设的行动中去。

　　二、加强领导，各部门相应配合协调，构成全力促进标准化工地建设的有效落实。

　　创立“工程优质、生产安全、施工礼貌”的标准化工地是各个部门，各科室的共同职责。标准化工地建设是一项系统工程，需要项目部各部门相互协调，相互配合，共同奋力，围绕这个目标从各自的角度开展工作，发挥各自优势，实现目标。在标准化工地建设中，成立创立领导小组，制定和完善了干部生产职责制，签订了安全生产职责书，各小组成员实行“明确到岗、职责到人、落实到位”。把管理工作的重心放在现埸，一切以施工现埸为重，做到关键时刻跟班，重点时刻顶班，突击活动带班，确保施工的安全顺利运行。

　　在创立活动中，还要充分发挥各职能部门的作用，把标准化工地建设活动同各部门的有关活动结合起来并延伸。如结合党员的“保先”教育，发挥党员的先锋模范带头作用，结合团组织的“青年突击队”等活动，发挥团员青年的主力军作用。结合公司开展的“先进生产者”活动，工会开展的“礼貌职工”活动，发挥员工的主观能动性，构成一个百花齐放、目标一致、工作同步的大好局面。

　　三、落实综合管理、质理管理制度、争创质量优良

　　开展工作的.一个基础条件就是设立项目经理部，并落实各项质量管理制度。我公司严格按标准化工地的请求并结合施工管理的需要，建立了一个较为完善的项目经理部。成立了标准化工地创立领导小组，健立健全了质量管理制度，项目部按标准化工地建设的请求，设置了项目经理室、技能室、质检室、试验室、会议室、食堂、卫生间等有关设置，做到生活区与施工区分离，加强规范化管理，统一设置了“五牌一图”即：施工告示牌、安全生产告示牌、项目经理部铭牌、标准化工地建设受监牌，施工管理人员胸牌及施工总平面布置图。项目部按标准化工程建设的请求制订施工质量保证体系，建立建全质量管理制度，按规定配备了专职质检员，建立了工地试验室，制订了明确的创优达标计划，推行全面质量管理，落实岗位到人、职责分明，层层落实质量职责制，对改建工程关键工程、关键部位的施工，项目部主要技能人员均到现埸进行检查指导施工，力保优良。在工程施工中，项目部按照公司质量方针“质量第一、预防为主”确保优质工程，建立建全三级自检体系。和各施工班组签订了质量职责书，落实职责到人。项目部在每个分项工程开工前均进行施工技能交底，使施工人员做到心中有数，不盲目施工。针对施工中可能遇到的问题提出几种处理

　　方案，以保证施工的正常顺利进行。

　　在每个构件首件工程施工中，项目部总工、质检负责人均到现埸予以指导，确保首件工程的顺利施工，为类似工程的施工积累经验，供给指导。在施工中质检员跟班检查，对发觉 不合格之处立即提出纠正，在每道工序结束后严格按质量标准进行自检，自检合格后报监理检验合格后方可进入下一道工序。

　　经过项目部的精心管理及监理业主的大力指导，我项目部工程施工质量得到了较好的保证，分项工程一次合格率为100%，分项工程优良率在95%以上，顺利实现了预定的目标。

　　四、建全完善安全生产管理体系、确保施工安全

　　“安全职责重于泰山”这是对每个企业的严格请求，标准化工地建设其中一个关键方面就是安全生产管理。在情景繁杂的施工埸地上，如能确保施工安全是每个项目部都必须放在首位研究的问题，我项目部在标准化工地建设中对安全管理主要从以下几个方面入手：

　　1、建立健全安全生产规章制度。

　　根据《关于开展标准化工地建设的通知》请求，结合我项目部的实际情景，参照有关的安全技能规范，建立了安全生产管理制度，结合公司ISO9002质量管理制度，建立健全职业健康安全管理体系、紧急应变处理流程图及突发事件预案。项目部配备了一名经过专门培训、具有相应任职资格的专职安全员，对安全生产工作进行管理，各工区配备了兼职安全员，对本工区的安全生产工作负责。在施工组织设计中根据工程特点和施工工艺制订相应的安全技能措施，在重要部位如：安装工程中，项目部专门组织会议会同监理、业主对施工安全生产方案进行会审，从多角度、多方面来研究工程施工中可能存在的风险并制定出相应的防范措施，在工程实施中经过严格落实安全操作规范及施工安全预案，保证了施工的安全运行。项目部对特殊工种实行持证上岗，如电工、电焊工、起重工等请求经过专业培训，持有有关主管部门核发的特殊工种上岗证上岗，对在这些岗位上从事施工的人员随时进行抽查，发觉 无证操作者立即责令停止作业，更换有证人员操作并对工班长进行处罚。从制度上保证施工安全。

　　在项目部施工期间按公司制度建立了三级安全生产教育制度，每个施工人员未经安全教育不得上岗，使得全体施工人员熟悉本岗位的安全操作规程。在施工中广泛开展反“三违”教育，严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。项目部建立定期安全生产专项会议制度，对上阶段项目部的安全生产状况进行分折，研究相应的安全生产防范措施，落实安全生产制度，做到防范于未来。

　　工程施工总结（四十九）：

　　根据黄昭路建办有关文件请求，我项目部认真组织了学习，决心精心组织，周密部署，认真贯彻落实，进取开展“平安工地”活动，现将“平安工地”活动总结如下：

　　一、活动领导小组

　　为使安全生产年活动有序开展，我项目部特成立20XX年“平安工地”活动领导小组，按照黄昭路建办“平安工地”计划开展。

　　组长：XXX副组长：XXX成员：XXX

　　二、活动目标

　　经过开展“平安工地”活动，发觉 安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题，使本合同段安全生产职责制得到进一步落实，全员安全意识得到增高，安全生产管理水平和工作水平有显著提升，将重大安全隐患消灭在萌芽状态，奋力实现安全生产持续平稳。

　　三、开展“平安工地”活动的意义

　　针对本合同段项目生产工作以及现场安全工作的重点，结合“平安工地”活动计划请求，项目部主管领导加大对现场管理人员进行针对性的安全生产培训，讲解分析施工生产控制要素、质量及安全控制重点和注意事项，使有关管理人员能够做到心中有数，工程在预控下实施，防止重大质量、安全事故发生。

　　1、项目部各施工班组进行跟踪、检查、指导和监督，使施工工作有效、顺利开展。

　　2、针对项目部人员技能力气薄弱，管理人员与现场技能人员进行沟通、引导，使现场技能人员认识到安全工作中应承担的职责，使他们了解安全任务主要是“安全生产和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技能措施，有效杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使他们掌握在施工过程中如何进行安全技能操作。

　　3、跟踪施工现场安全的.主要控制点，抓住安全工作中关键点，在施工安全生产的过程中，全体建设员工必须牢牢抓住危险性较大的分部、分项工程，其中也包含重大危险源的管理。

　　加强对现场施工人员的安全培训和三级教育，对施工人员进场时进行安全教育、上班时进行岗前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等。全面增高施工人员的安全意识和自我保护意识。做到特种作业人员全部持证上岗。进场施工人员安全防护用具齐备，并坚持使用期间机况良好。监督各施工班组在各分项工程开工前，向施工人员进行安全技能交底，确保工程和施工人员的安全。做好施工现场设置，工地设置各类必要的警示标志和临边防护措施，施工区域设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带安全帽上岗。

　　四、开展“平安工地”活动情景

　　1、第一阶段：学习、自查自纠、完善阶段。组织、宣传各部门督促施工所有人员学习国家安全法律、法规、行业、公司有关安全管理制度，梳理和完善项目部办公及住宿防火、防盗、交通安全管理制度，梳理完善项目安全管理、安全检查记录、台帐、文件归档。

　　2、第二阶段：检查、督促、落实阶段。

　　平安工地建设活动要根据《项目安全生产管理办法》、《公路工程施工安全技能规程》等有关法规和规范，重点围绕以下8个方面开展。安全制度建立和安全职责制落实情景。危险性较大工程专项施工方案和安全措施制定、审查和执行情景。劳动用工登记、三类人员持证上岗、岗前安全培训教育和安全技能交底情景。隐患排查治理、重大危险源管理以及消防安全和易燃易爆等危险品管理情景。施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情景、职业安全卫生设施达标情景。安全专项费用落实和使用情景。各项应急预案制定以及应急演练组织情景。治安保卫工作情景。

　　⑴、项目部落实情景：检查了项目部防盗门、各个办公室及职工宿舍门锁是否安全，安全消防通道是否畅通，消防阀门、灭火器材是否有效完好，储藏室及文档室保管及放置是否贴合安全请求。检查了电脑、打印机、复印机、热水器、空调线路、插座、开关是否贴合安全请求。检查了项目部用车安全保养维护、使用是否安全。

　　⑵、检查各部门落实情景：检查了项目部各部门对安全生产活动计划落实情景，做好安全生产工作汇报的收集、整理、分析上报工作，检查了各部门安保体系、机械设备、人员是否贴合国家法律法规、合同文件、施工规范、安全生产的请求，按请求做好部门工作检查记录、整改落实、上报业主及主管部门安全文件和记录，对重大施工方案、应急预案审查及报审批，对部门进行了定期安全生产专项检查工作。

　　工程施工总结（五十）：

　　寒来暑往，又是一年，回顾xx年度安全工作，项目部迎来了可喜可贺的收获，项目部成功完成了xx年度安全无事故生产的终极目标，实现了作业工人零事故伤亡，确确实实保障了工人的切实利益。抓安全，促生产。

　　一、安全工作汇报

　　峰峰项目部xx年度安全工作在项目部领导的直接指导和公司技能中心的支持下，按照上级有关文件精神，结合施工现场实际情景扎实地开展安全管理工作，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立安全发展理念，围绕上级工作部署和安全生产工作任务，致力消除安全隐患，将事故苗头消灭在萌芽之中，进一步落实了安全生产职责制。所以这一年来我项目部安全生产态势平稳。没有发生重大伤亡安全生产事故。基本做了以下几方面工作：

　　1、明晰现场安全监管人员分工和职责，强调日常巡查制度，消除安全隐患。

　　项目部根据集团公司“打非治违”专项行动精神，并结合施工现场实际情景，项目部针对现场每个月的安全工作召开安全专项会议，会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神，加强现场安全管理力度，营造一个安全和谐的施工作业场地。项目部对施工现场进行全面的安全检查，项目部进取开展日常安全巡查管理工作，及时发觉 作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患，并监督各家分包队伍进行整改。

　　1）加强现场安全监管人员的工作职责感，有职责才有压力和动力，使现场每位安全监管人员明确自我背负的职责，将职责细化到每位管理者身上。

　　2）年初就公司传达“打非制违”有关精神，严格落实现场安全巡检制度，坚持每日现场巡检2—3次，及时发觉 安全隐患，对发觉 安全隐患着手处理项目部每周四组织专人对施工现场及作业人员生活区进行安全大检查。

　　3）严格落实“安全隐患检查——整改闭合制度”

　　现场发觉 安全隐患后及时给存在问题的各分包队伍下发安全隐患整改通知书，督促各家分包按照规范请求限期进行整改，待整改完毕后进行检查验收工作，并进行安全隐患整改回复，从而构成闭合，从而根本上消除安全隐患，杜绝事故的发生，使作业区域内工人的安全得到有有效保障。

　　2、重视安全生产宣传教育工作

　　项目部着力增高广大职工和外来务工人员、安全认知水平，从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。

　　外来务工人员和分包管理人员由于出身不一样，知识水平有高低，来自不一样的地域，日常接触面不一样等原因，造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下，有些连基本常识都不懂，所以我们认为加强安全生产教育刻不容缓。

　　（1）项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度，对作业人员进行有效的安全教育工作，为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识，并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知，并进行施工人员安全教育培训试题考试。

　　2）对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技能交底，将作业过程中需要注意的事项，及有关安全规范对工人进行讲解，增高作业人员安全意识，规范操作流程，从而保障作业人员人身安全。

　　3）召开安全周例会，将现场存在的问题及时告知各分包队伍负责人，制定具体整改措施，落实职责到人，听从各分包负责人意见与提议，及时进行交流与沟通，增高现场安全管理水平，保障现场安全生产活动有序进行。

　　3、全力以赴清查安全隐患不留死角，对隐患绝不手软，促进辖区内安全生产形势进一步好转。

　　1）4月24日我项目部接到中冶集团专家领导组将于5月14日来我项目部进行安全大检查的通知，在二十天的.时间内，中冶天工安监部和西北分公司技能中心领导数次来我项目部进行指导和帮助，提出整改的资料，现场亲自把关，指出需要改善的地方。经过这次专家组的安全检查，我项目部受益匪浅，对安全意识从根本上有了很大的增高，使我们每个人都受益匪浅，让现场安全管理水平更上一个台阶。

　　根据统一部署制定如下具体实施方案。项目部认真学习通知精神，结合自身实际情景进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动，开展自查自纠工作，进取配合有关部门做好专项督察工作，以下是学习照片：

　　2）项目部针对“安全月”活动，加大安全检查力度，组织开展施工现场安全大检查，并且针对检查结果，将职责落实到人，严格按照规范请求对现场施工区进行落实，对安全通道及配电箱进行安全色刷漆，督促分包队伍更换破损密目网，并对现场临时用电线路、楼内临边洞口防护情景与现场机械运行情景等进行彻查，并将存在问题下发安全整改通知，追踪问题整改情景，并及时进行反馈。

　　3）进入冬季施工，对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施，另外项目部组织专人增高冬施安全大检查，对现场生活区、施工场地临时用电情景进行排查，发觉 工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情景，存在发生触电及火灾危险，项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整，对破损线路及插座接头进行及时更换，并对工人进行耐心细致的安全教育，为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识，取得了良好的效果，确保了冬季生活区作业人员安全。另外项目部还对现场冬施保温材料进行盘点，对缺少的材料进行购进，保证冬季施工的有序进行。

　　4、制定施工现场安全应急预案，并组织进行演练

　　1）为保障公司、社会及职工生命财产安全，在安全事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大限度的减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工明确”的原则，项目部针对现场存在的危险，制定了《高空坠落现场处置方案》、《触电事故现场处置方案》、《基坑坍塌现场处置方案》，并制定应急响应机制、组建应急救援小组，将个小组成员职责进行分工，确保事故发生时第一时间启动应急响应机制，进行事故调查与救援工作。

　　2）项目部针对编制完成的应急预案组织演练，确保现场管理人员及各家分包单位负责人熟悉应急救援流程，提前做好配合救援工作演练，项目部还开展消防演练活动，讲解火灾扑灭原理、消防器材使用步骤，让大家熟悉灭火器的操作，做到防患未然。

　　3）现场由于作业区域大，需5台塔吊同时进行作业，项目部针对此情景，对群塔作业过程中所存在的危险源进行辨识并制定相应的安全防护措施，避免相邻塔吊作业时同时进入交叉区域等危险情景发生，确保现场特种作业设备安全运转。

　　4）项目部安监部针对冬季施工安全大检查发觉 ，现场作业人员对冬季防火及安全用电方面意识不足，特此，项目部组织进行冬季施工消防演练及安全用电演练，为大家讲解冬季施工作业特点及现场消防、防触电等方面的知识，演练过后，项目部安监部还针对此次演练资料并结合冬季施工特点及易发生的事故（如火灾、触电、煤气中毒、高处坠落等），进行了现场作业人员冬季施工安全技能交底，此举有效的推进了冬季安全宣传与教育工作，有利于增高员工及作业人员安全生产意识，保障冬季施工安全有序的开展进行。

　　5、落实现场特种设备及特种作业人员登记备案制度

　　现场共有塔吊5台，施工电梯一台，项目部严格落实特种作业设备登记备案制度，审查设备登记备案证、使用单位安装单位资质及其他重点项目进行核查。

　　对于现场特种作业人员，如塔吊司机、架子工、电渣压力焊工等特种作业人员，建立特种作业人员备案台账，对作业人员身份消息及技能上岗证进行审查。

　　6、编制专项施工方案，并组织检查验收

　　项目部根据有关规范及专机指导意见进行编制了深基坑桩锚专项施工方案，指导进行深基坑支护，确保基坑支护工作安全有效进行，项目部还根据现场用电实际情景并参照规范，进行了现场临时用电专项方案的编制，有效的规划了现场电器线路，规范了现场安全用电，确保做到“三项五线”、“一机、一闸、一保护”，有效的保障了作业区及生活区的安全用电。

　　针对现场搭设的脚手架及悬挑架制定专项施工方案，对所搭设的架体进行设计计算，并对有关参数验证校核，确保脚手架及悬挑架安全稳定性不，并绘制相应示意，对整个现场实际架体搭设进行指导。

　　项目部陪同监理、甲方对搭设完成的脚手架及悬挑架按照专项施工方案及有关安全规范请求进行检查验收，发觉 存在问题，及时提出整改意见，督促分包单位进行整改，直至贴合规范请求后，准予验收和继续施工。

　　7、对现场特种作业设备进行检查验收、维修与保养工作

　　特种设备安装完成后，项目部组织甲方、监理及检测单位，对作业设备进行安装调试验收工作，并对照规范进行逐条打分对照，并提出整改意见，监督落实整改，完成后经试运行无误后方可投入生产使用。

　　项目部定期联系设备厂家进行设备维修保养工作，对现场施工电梯进行电器线路、接地、防坠落安全报警器等重点资料进行检查，对电梯运行轨道进行抹黄油润滑，并对连接附墙螺栓进行检查紧固。经过此措施，及时发觉 现场作业设备存在的安全隐患，将隐患扼杀在摇篮中。

　　8、设立门卫制度，保障施工作业场所安全有序

　　项目部设门卫岗，安排2名保安进行昼夜值班巡查，检查现场车辆人员进出入情景，对材料出入场地进行登记备案备案，防止外来人员进入施工场地发生意外，确保现场防盗、防火等工作顺利开展进行。

　　二、项目部突出工作

　　1、预测事故发生因素，加强事故防范管理：

　　根据季节安全管理特点，重点做好防暑、防雨、防雷电工作，控制事故发生因素；对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业等实行严格审批，保证危险作业预防、监控、防范到位。项目部针对每年汛期降雨集中的特点，项目部专门成立现场防汛小组，将现场区域进行划分并分配给每个人，进行人员职责划分，当出现降雨时，现场防汛小组立即启动，进行基坑周边防汛堵漏工作，并对基坑边坡进行安全巡视，确保现场每日进行安全检查与通报，实行全天候、全方位安全管理，经过高度重视事故易发作业，来保证危险作业可靠系数。

　　2、结合实际，突出重点，加强现场安全管理。

　　我项目部安全生产工作存在多种隐患，且作业工种杂、作业人员多，呈现多专业交叉作业态势，针对此情景项目部为保证安全生产，安监部对作业区的临时用电、安全通道、临边洞口防护、边坡巡查等方面进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。重点对各工种作业人员进行了班前安全培训，补齐了现场安全标识、标语，同时还加大了、供电线路、脚手架、模板支撑体系的检查力度。经过强化管理，安全工作收到了良好效果。

　　3、落实作业人员考勤备案制度

　　项目部高度重视民管工作，未每家分包队伍购进“人脸—指纹考勤机”，新入场工人全部进行身份消息核验，并进行登记备案工作，安排专人进行每日考情房值班监督帮助作业人员考勤打卡，月末将考勤消息拷至电脑，进行工资核对制表，事后与分包队伍民管员协作进行劳务人员工资确认签字，随后进行打款，将打款凭证收回后与工资表进行比较确认。

　　经过上述举措有效的保障了农民工的切身利益，同时也有助于增高项目部在劳务人员心中的地位，大大的促进了安全管理工作的开展力度，从而进行行之有效的现场安全管理工作。

　　三、安全管理工作中存在的不足

　　1、安全礼貌施工管理未能严格按照标准化规范进行

　　作业现场由多家分包单位共同施工，所以造成了现场周转材料堆放乱，未能有序整齐码放，项目部也曾就此问题给分包单位下发整改通知，分包队伍也就此问题进行整改，但由于分包队伍工期紧，人员较为紧张，未能严格按照项目部请求进行完全整改，未能到达公司现场标准化规范请求。

　　2、全员安全生产意识、工作职责心和主动性有待增高

　　安全是企业的生命线，安全重于泰山，公司上下对安全生产形势都十分重视，可是我们也清醒的看到在安全生产中还存在着“漂浮”和应付的现象，作业现场管理安全形势严峻，一些工作尚未做细做实，全员安全生产意识、遵纪守法意识急待增高。在安全检查中，我们发觉 各类细小问题时有发生，究其成因，虽有客观因素，可是只要我们的员工有足够的安全职责心和工作主动性，许多问题完全能够弥补，安全隐患能够消除的。

　　3、安全管理形势不容乐观

　　项目安全监管部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改。可是由于对“三违”人员的处罚力度不够大，对制止违章工作有时偏软，部分作业人员仍抱有侥幸冒险心理，未能完全杜绝“三违”的发生。

　　四、xx年安全生产工作计划

　　回顾xx年，我们在安全管理工作方面还存在几点不足之处，xx年我们将针对xx年安全管理工作发扬长处继续奋力，总结不足、避免此类错误再犯，针对xx年安全管理工作中存在的不足，现提出以下整改措施并在xx年安全管理工作中进行改善实施。

　　一是继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实职责，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施，并加强现场安全管理力度，狠抓现场安全礼貌施工，严格请求分包队伍做好现场材料周转码放，避免随意堆放。

　　二是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步增高群众的安全意识，组织了入场作业人员的三级培训。加强对特种作业人员教育培训，并对各工种进行班前安全技能交底。

　　三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大安全事故的发生。强化日常专项安全检查，加强各类事故隐患的排查力度。同时落实时间和负责人跟踪整改，加大现场“三违”检查，加大对“三违”人员的处罚力度，并对其进行耐心细致的安全教育。

　　总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保现场安全生产形势良好。